愛博小學(xué)行風(fēng)評議自查自糾報告
我們眼下的社會，報告與我們的生活緊密相連，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編收集整理的愛博小學(xué)行風(fēng)評議自查自糾報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
為進一步加強學(xué)校行風(fēng)建設(shè)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力辦人民滿意的教育，根據(jù)《20xx年全省民主評議中小學(xué)幼兒園行風(fēng)實施方案》（蘇教監(jiān)[20xx]3號）的要求，我校對照依法辦事、規(guī)范收費、辦事公開、服務(wù)質(zhì)量、清正廉潔五個方面的`評議內(nèi)容，通過走訪社區(qū)和家庭、設(shè)立意見箱、投訴電話及投訴短信平臺等形式，廣泛聽取群眾的意見和建議，認真查找行風(fēng)方面存在的問題，全面開展自查自糾。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化宣傳，增強“五種意識”。
學(xué)校組織開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，實行校長負總責(zé)，班子成員分工負責(zé)，教職工廣泛參與的齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和機制，保證高質(zhì)量完成此項工作。
（一）學(xué)校成立民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)。負責(zé)對評議工作進行統(tǒng)一部署，實施落實，對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中重大問題進行決策。
行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
組長：z（校長、書記）
副組長：z（副書記）z（副校長）
z（副校長）z（副校長）
z（副校長）z（副校長）z（校長助理）
成員：全校中層、級部組長、工會委員、家長委員會代表
行風(fēng)評議工作下設(shè)辦公室，由發(fā)展策劃部主任z同志兼任主任。
�。ǘ┏闪⑿酗L(fēng)監(jiān)督員隊伍。學(xué)校將聘請10名志愿者作為學(xué)校行風(fēng)監(jiān)督員，對學(xué)校的行風(fēng)建設(shè)情況進行明查暗訪、監(jiān)督評議。
學(xué)校要求各小組認真履行職責(zé)，率先垂范，確�！叭齻�到位”，一是組織到位，健全機構(gòu)；二是思想到位，強化學(xué)習(xí)。三是措施到位，責(zé)任到人，切實做到“誰主管，誰負責(zé)，誰分管，誰落實”，加強對行風(fēng)評議的領(lǐng)導(dǎo)。其次，強化學(xué)校的行風(fēng)建設(shè)宣傳力度，營造良好的輿論氛圍，爭取社會各屆的廣泛關(guān)注和支持，要增強五種意識：一是增強領(lǐng)導(dǎo)的全局意識，統(tǒng)籌安排，堅持教學(xué)、評議兩手抓，兩手硬。二是增強教師的主體意識，全員參與，進一步明確師德規(guī)范，促進師風(fēng)、教風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。三是增強學(xué)生參與意識，通過“議”、“排”、“提”，提高行風(fēng)建設(shè)的針對性。四是強化“群眾”的監(jiān)督意識，積極采用“走出去，請進來”的方式，把知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、裁判權(quán)交級群眾，打造“三個滿意”。五是增強離退休教師的參與意識，充分利用離退休教師這一不可多得的教育資源，虛心傾聽他們的意見和建議，發(fā)揮他們的余熱，鼓勵老同志為學(xué)校行評獻計獻策。構(gòu)建全員全程參與的行評模式，形成上下聯(lián)動的工作機制，營造良好的行評氛圍。
二、加強隊伍建設(shè)，樹立良好校風(fēng)，創(chuàng)建嚴謹?shù)慕逃ぷ鞣諊?/p>
1、繼續(xù)開展教師職業(yè)道德建設(shè)活動，組織教師積極參加“踐行師德提升師能，辦好教育服務(wù)人民”等主題教育活動，進一步加強教師思想作風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)。
2、學(xué)校的校風(fēng)是由黨風(fēng)、政風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)等各方面所組成，政廉則風(fēng)正，政勤則校興。在校風(fēng)建設(shè)中，我們也將認真組織黨員加強理論學(xué)習(xí)，組織黨員進行自身黨風(fēng)的自檢自查和黨員承諾等活動。
三、堅持標本兼治、糾建并舉的方針，搞好自查自糾工作。
�。ㄒ唬┲攸c整改問題向家長和社會作如下公開承諾：
存在問題學(xué)校運動場地不夠。還需進一步對“愛博教育”理念進行與時俱進的深入思考。在教育界享有一定聲譽和社會影響力的領(lǐng)軍型教師的數(shù)量還需進一步增加。
原因分析城區(qū)的建造受限制。受學(xué)校硬件設(shè)施制約。年輕教師多，需磨練打造名師。
整改措施正在策劃啟動項目改造結(jié)合新三年發(fā)展規(guī)劃，打造“閱讀環(huán)境學(xué)習(xí)社區(qū)”。建立起適應(yīng)全面實施素質(zhì)教育要求、充滿生機與活力的教師隊伍建設(shè)工作機制。到“十二五”末，學(xué)校要擁有一支以“名校長”為龍頭，以各級“名教師”、學(xué)科帶頭人等骨干教師為中堅師德高尚、觀念創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)優(yōu)化專業(yè)師資隊伍。
責(zé)任部門區(qū)政府、學(xué)校區(qū)教育文體局、學(xué)校校長室、教師發(fā)展部
截止時間20xx年8月底20xx年9月底20xx年12月底
以上承諾，請家長和社會監(jiān)督。如有意見和建議，請及時與學(xué)校聯(lián)系。
�。ǘ﹦�(chuàng)建“群眾滿意的學(xué)�！鄙鐣_承諾書。
為進一步加強我校的行風(fēng)建設(shè)，切實改進工作作風(fēng)，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，激勵教師爭當人民滿意教師，促進學(xué)校爭創(chuàng)人民滿意學(xué)校，樹立良好的行業(yè)形象和校園文化，提升辦學(xué)水平和辦學(xué)效益，服務(wù)社會、家長和學(xué)生，結(jié)合本校的實際情況，特對社會做出如下服務(wù)承諾：
1、依法辦事。
我校將繼續(xù)嚴格執(zhí)行教育政策和法律法規(guī)，建立健全以學(xué)校章程為核心的管理制度體系，做到言行有據(jù)可依，辦事有章可循。學(xué)校嚴格執(zhí)行學(xué)生在校時間和家庭作業(yè)總量符合規(guī)定。
2、規(guī)范收費。
落實收費明碼標價制度，無截留挪用補助資金、增加收費項目、提高收費標準、強制收費、價格欺詐等問題。執(zhí)行教育收費公示、報批、收費許可證、票據(jù)管理等制度，無擅自立項收費、超標準收費和擴大范圍收費等問題。嚴格執(zhí)行《教育部等七部門關(guān)于20xx年治理教育亂收費規(guī)范教育收費工作對實施意見》，做好各項收費工作。
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