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銀行計(jì)財(cái)部經(jīng)理年終述職報(bào)告范文（通用8篇）
在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí)，時(shí)間早已匆匆流逝，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎？想必我們需要寫(xiě)好述職報(bào)告了。為了讓您在寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編幫大家整理的銀行計(jì)財(cái)部經(jīng)理年終述職報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助。
銀行計(jì)財(cái)部經(jīng)理年終述職報(bào)告 1
20xx年本人認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報(bào)。
一、加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理
結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評(píng)價(jià)管理體系及基層營(yíng)銷單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心的管理模式，全面執(zhí)行預(yù)算管理。
1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營(yíng)銷單元經(jīng)營(yíng)活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動(dòng)降本增效工作的落地執(zhí)行。
2、加大成本費(fèi)用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約6950萬(wàn)元，其中營(yíng)銷費(fèi)用約1490萬(wàn)元，占總付現(xiàn)成本的21.4%。
二、進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力
全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。充分利用財(cái)務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對(duì)所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息550條。
三、切實(shí)加強(qiáng)資金管理
嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對(duì)所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬(wàn)元。
堅(jiān)持月末對(duì)營(yíng)業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對(duì)清理，在營(yíng)業(yè)款欠款分析表上分項(xiàng)注明。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對(duì)，認(rèn)真填寫(xiě)銀行對(duì)賬明細(xì)表。
四、加強(qiáng)和完善會(huì)業(yè)對(duì)賬制度
對(duì)賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對(duì)工作，網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問(wèn)題及時(shí)與各部門進(jìn)行溝通解決。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作
對(duì)憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯(cuò)誤。將每月財(cái)務(wù)資料按要求分類裝訂存放。
加大外部發(fā)票管理力度，清理了20xx年—20xx年所有外部發(fā)票，加大對(duì)原始發(fā)票的審核力度。
六、工作中存在的不足
（一）成本費(fèi)用管控不力
20xx年付現(xiàn)成本支出6950萬(wàn)元，超預(yù)算870萬(wàn)元（14%）。
�。ǘI(yíng)業(yè)欠款沒(méi)有很好的控制
合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金，繳存周期較長(zhǎng)；每月欠款額度較大等問(wèn)題一直沒(méi)有很好的解決。
（三）財(cái)務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升
ERP系統(tǒng)、報(bào)賬平臺(tái)、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對(duì)財(cái)務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問(wèn)題，還需加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。
七、20xx年的工作計(jì)劃
20xx年除在原來(lái)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
�。ㄒ唬┤嫔罨七M(jìn)基層營(yíng)銷單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心建設(shè)進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤(rùn)中心管理制度，加大對(duì)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
�。ǘ├^續(xù)以本地網(wǎng)全成本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為抓手，推行“全成本”管理，落實(shí)四條管理線成本歸口管理的責(zé)任，提升資源使用效益。
全面推動(dòng)和深化本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動(dòng)本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)與完善，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
�。ㄈ┤嫔罨当驹鲂Щ顒�(dòng)，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力，改進(jìn)公司盈利能力。
繼續(xù)推動(dòng)和深化降本增效活動(dòng)，全面推動(dòng)降本增效工作上水平。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運(yùn)行效率。
1、結(jié)合集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)資金管控平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)資金管理工作和稽核工作。
2、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。提高資金預(yù)算的'有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評(píng)價(jià)。
3、加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
4、加強(qiáng)應(yīng)收、預(yù)付款款項(xiàng)的管理，防止債權(quán)損失風(fēng)險(xiǎn)。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。
1、進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理，嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，完善并落實(shí)核對(duì)制度，加強(qiáng)臺(tái)賬建立工作。
2、加強(qiáng)稅務(wù)管理，夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理。
�。┘訌�(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理。
1、加強(qiáng)工程過(guò)程管理和工程成本管理。借助ERP系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理與工程成本核算工作。
2、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)損失的責(zé)任追究，促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。
不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正！
謝謝大家！
銀行計(jì)財(cái)部經(jīng)理年終述職報(bào)告 2
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧過(guò)去一年的財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的工作歷程，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能、思想修養(yǎng)等方面，都有一定的進(jìn)步，比較圓滿的完成自己應(yīng)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將我的述職匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議。
一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財(cái)務(wù)核算及監(jiān)督職能的同時(shí)，不斷地進(jìn)行政治理論、時(shí)政要聞，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央精神及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強(qiáng)了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。
二、以身作則，廉政勤政
作為一名財(cái)務(wù)工作者，深知廉潔自律的重要。為此，平時(shí)一方面工作，一方面嚴(yán)格遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及集團(tuán)公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，使我在思想認(rèn)識(shí)上不斷提高，與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)了拒腐防變的意識(shí)。另一方面，在行動(dòng)上，我堅(jiān)持“要求別人做到的，自己首先做到。”為此，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定，切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。
三、年度主要工作、履行崗位職責(zé)及執(zhí)行公司各項(xiàng)制度的情況
�。ㄒ唬┰谪�(cái)務(wù)部工作的這幾年，自己始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，思想上、行動(dòng)上始終與公司保持一致，嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志、盡職守則、勤奮工作。xxxx年主要做了以下幾方面的工作：
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，工作重點(diǎn)是成本控制，服務(wù)于各生產(chǎn)單位，為此嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的基建、生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃，正確履行財(cái)務(wù)職能。xxxx年各單位責(zé)任成本嚴(yán)格控制在計(jì)劃之內(nèi)。
2、積極推進(jìn)了核算、定額管理及科目負(fù)責(zé)制，與各單位一道制定了班組考核及科目負(fù)責(zé)制管理辦法，定期會(huì)同各部門對(duì)公司所屬單位進(jìn)行全面考核。
3、按月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)主要指標(biāo)進(jìn)行深層次的細(xì)化分析�？偨Y(jié)成本控制方面的經(jīng)驗(yàn)，查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題，提出下一步控制成本的具體措施。
4、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時(shí)，按部就班地落實(shí)公司百條項(xiàng)目任務(wù)的完成。
5、推動(dòng)了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化，做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強(qiáng)對(duì)在用低值易耗品的管理，保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。
6、加強(qiáng)存貨購(gòu)入的監(jiān)管，擴(kuò)大存貨招標(biāo)采購(gòu)的.范圍，在保證存貨質(zhì)量的情況下，盡可能的降低存貨的采購(gòu)成本。按照規(guī)定不定期會(huì)同物資部對(duì)存貨結(jié)存情況進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)各單位廢舊料的管理，特別是加強(qiáng)對(duì)公司報(bào)廢物資的管理，進(jìn)行拍賣。
7、按照集團(tuán)公司的要求，依照現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度，準(zhǔn)確及時(shí)地組織編制財(cái)務(wù)決算報(bào)告。大力推行財(cái)務(wù)信息化工作，一是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)賬表一體化；二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng)；三是開(kāi)發(fā)資金預(yù)算編制軟件。
�。ǘ┡c此同時(shí)，還完成了領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃財(cái)務(wù)部交辦的其他一些工作。雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但是自己的工作還有不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、沒(méi)有能夠及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提出財(cái)務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。
2、對(duì)國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)、稅法、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)等方面的知識(shí)還了解的不夠，尤其對(duì)國(guó)家新出臺(tái)的稅法方面的知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。
3、服務(wù)意識(shí)還需進(jìn)一步提高。
四、以后的工作打算
對(duì)于自己今后的工作，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹公司年度工作會(huì)議精神，在做好本職工作的同時(shí)，我有以下一些想法：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)及科學(xué)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論知識(shí)認(rèn)知問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。加強(qiáng)自覺(jué)性、自律性。敢于接受批評(píng)與自我批評(píng)。千方百計(jì)提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，按照規(guī)章制度辦事，提高工作效率。
2、積極配合公司及各生產(chǎn)單位完成下一年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，細(xì)化核算，努力實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支。
3、進(jìn)一步完善班組負(fù)責(zé)制和實(shí)行班組核算制，努力降低營(yíng)運(yùn)成本，特別是降低非生產(chǎn)性費(fèi)用。
4、在公司的領(lǐng)導(dǎo)組織下，完善全面預(yù)算管理體系、定額管理體系，重點(diǎn)做好辦公費(fèi)用定額、生產(chǎn)費(fèi)用定額的測(cè)算工作。
5、提高對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，真實(shí)、準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)狀況及經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
6、加大對(duì)固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，掌握固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用情況。
7、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，深入各單位，分析各單位成本節(jié)超原因并找出降低成本的更有效方法。
我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在同事們的支持下，我將以更加勤奮、刻苦的精神，加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，提高自己的專用技術(shù)水平和科學(xué)管理水平，在未來(lái)的工作中為集團(tuán)公司貢獻(xiàn)自己的力量。
以上是我的述職，如有不對(duì)的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正！謝謝！
銀行計(jì)財(cái)部經(jīng)理年終述職報(bào)告 3
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，20xx年以來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，在全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，獲得了“威海國(guó)稅、地稅誠(chéng)信納稅企業(yè)”、“內(nèi)審先進(jìn)單位”、“誠(chéng)信信貸企業(yè)”等多種榮譽(yù)稱號(hào)，爭(zhēng)取財(cái)政到位資金11136萬(wàn)元，五諸河流域?qū)ｍ?xiàng)資金400萬(wàn)元，世行到位資金20xx萬(wàn)元，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，認(rèn)真履行了部門工作職責(zé)。主要抓好以下五方面工作：
一、抓職能發(fā)展。
一是從工作的思想認(rèn)識(shí)上提高，針對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)人員比較安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性的特點(diǎn)，強(qiáng)化管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)審計(jì)人員深知財(cái)務(wù)僅僅作好核算是不夠的，管理跟不上核算的再細(xì)也沒(méi)有用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，在作好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)審計(jì)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。
二是從內(nèi)部管理制度報(bào)表資料上提高。即結(jié)合考核辦法，對(duì)內(nèi)部管理報(bào)表的.格式及內(nèi)容進(jìn)行適宜調(diào)整，符合管理要求又要滿足內(nèi)部考核需求；建立成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有統(tǒng)一歸口的依據(jù)；修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法；設(shè)置資金管理辦法，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效，統(tǒng)籌高效的運(yùn)用資金，鋪下良好的基礎(chǔ)，從而在職能管理上邁出一大步。
二、抓制度建設(shè)
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。今年以來(lái)，財(cái)務(wù)審計(jì)部?jī)?nèi)部制定了固定資產(chǎn)管理、低值易耗管理等多方面規(guī)章制度，并深入了解各公司實(shí)際情況，與報(bào)帳員進(jìn)行交流，進(jìn)一步完善了業(yè)務(wù)報(bào)銷流程。為公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度推進(jìn)，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
三、抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)
財(cái)務(wù)審計(jì)部門的力量相對(duì)薄弱,一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),使員工真正做到駕熟就輕,工作嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)廉潔、認(rèn)真細(xì)致。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，堅(jiān)持做到三個(gè)滿意：“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，建設(shè)一支團(tuán)結(jié)向上、公正廉潔的財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍。
四、抓基本職能
首先，作好資金調(diào)度和信貸工作資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，集團(tuán)公司資金管理全部納入結(jié)算中心統(tǒng)一管理。
嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，切實(shí)履行職責(zé)，管理好各個(gè)環(huán)節(jié)，尤其在今年所有的物資全部集中支付的前提下，堅(jiān)持靈活運(yùn)用原則，充分發(fā)揮資金時(shí)間價(jià)值，保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。并與銀行密切合作，將沉積資金采用“協(xié)定存款”等方式，提高公司存款資金增值率，資金的成功運(yùn)作保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹(shù)立了集團(tuán)公司“誠(chéng)信信貸企業(yè)”的良好形象。作好稅收管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)稅收的相關(guān)政策，在每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)都仔細(xì)思考，積極辦理了有關(guān)房產(chǎn)稅、土地稅收減、免工作，并由此得到地方稅務(wù)局準(zhǔn)予減免56.78萬(wàn)元的稅收減免批復(fù)，為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)收益。
作好財(cái)務(wù)分析工作。深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，不局限在帳面上的說(shuō)明分析，作好日常財(cái)務(wù)分析資料的收集，對(duì)支出預(yù)算、開(kāi)支計(jì)劃、資源分配提出合理化建議。作好審計(jì)工作。xx年我們將審計(jì)工作重點(diǎn)放在工程竣工財(cái)務(wù)決算和國(guó)債項(xiàng)目決算工作上。積極跑施工單位、財(cái)政部門，中介機(jī)構(gòu)作好有關(guān)資料的收集，數(shù)據(jù)的整理和報(bào)送工作，目前共計(jì)報(bào)送財(cái)政部門工程竣工財(cái)務(wù)決算7份。另外對(duì)于電力工程審計(jì)，以前由于行業(yè)問(wèn)題，所有電力工程都按對(duì)方的預(yù)算交費(fèi)。今年，在生產(chǎn)發(fā)展部設(shè)備科的大力協(xié)助下，我們對(duì)所發(fā)生的所有電力工程進(jìn)行審計(jì)，在電力部門極力不配合的情況，我們克服種種困難，全年審計(jì)電力結(jié)算金額130萬(wàn)元，審減30萬(wàn)元，為集團(tuán)公司工程建設(shè)節(jié)約了成本。使公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)過(guò)渡，職工的利益得到充分保證。
五、抓對(duì)外協(xié)調(diào)。
協(xié)調(diào)國(guó)資委完成06年經(jīng)營(yíng)者年薪的計(jì)算工作和xx年年薪辦法的制定，通過(guò)了地稅部門的專項(xiàng)檢查和房產(chǎn)、土地等稅收減免，協(xié)調(diào)財(cái)政資金11532萬(wàn)元，開(kāi)行資金20xx萬(wàn)元，五諸河流域?qū)ｍ?xiàng)資金400萬(wàn)元，在世行項(xiàng)目辦的配合下?tīng)?zhēng)取世行資金到位20xx萬(wàn)元。由于盡責(zé)、高效的服務(wù)，還榮獲“威海國(guó)稅、地稅誠(chéng)信納稅企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，并被內(nèi)審協(xié)會(huì)評(píng)為“內(nèi)審先進(jìn)單位”。這些成績(jī)的取得包含著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,凝聚著財(cái)務(wù)審計(jì)部一班人的心血和汗水,也得益于相關(guān)部室和分公司的理解與配合。我作為經(jīng)理,盡了心,努了力,僅僅做了一些應(yīng)當(dāng)做、也是力所能及的工作。但這里也存在了諸多不足一是組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低，不深不透，創(chuàng)新不足；二是疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性較欠缺，財(cái)務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢；三是財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高，財(cái)務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng)；五是管理較粗放，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的跟蹤問(wèn)效缺乏。
以上匯報(bào)不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
銀行計(jì)財(cái)部經(jīng)理年終述職報(bào)告 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
20xx年我在公司總部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)，并取得了必須的成績(jī)。回顧過(guò)去，作工作總結(jié)如下:
一、愛(ài)崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德
在工作過(guò)程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以新<會(huì)計(jì)法>為依據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)工作以，做到有令即行、有禁即止。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，職責(zé)重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快熟悉公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，參加各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
三、加強(qiáng)收入管理
定期提醒各部門把應(yīng)收費(fèi)用回收，每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報(bào)表，及時(shí)向政府收回1-3季度補(bǔ)貼費(fèi)用42萬(wàn)元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶的管理費(fèi)主動(dòng)、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報(bào)表中，爭(zhēng)取把拖欠費(fèi)用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開(kāi)玩笑說(shuō):“又不是欠你自我的錢，你那么計(jì)較緊張干嘛?”
四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理
認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)各部門同事所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求，及時(shí)向總公司報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)，不畏困難、加班加點(diǎn)，完成了總公司和分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)。
五、服從公司安排
理解公司的工作安排，毫無(wú)怨言，領(lǐng)導(dǎo)交辦的'工作盡全力去完成。2-5月份兼做了xx地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作任務(wù)，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。
總之在20xx年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開(kāi)的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以發(fā)展為動(dòng)力。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
銀行計(jì)財(cái)部經(jīng)理年終述職報(bào)告 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好！我是計(jì)劃財(cái)務(wù)部xx，現(xiàn)任計(jì)劃財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。參加工作以來(lái)，我一直從事財(cái)務(wù)教學(xué)和財(cái)務(wù)管理工作，經(jīng)歷了從尋呼到聯(lián)通的一次又一次的上市審計(jì)工作，使自己不僅對(duì)中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理有了更準(zhǔn)確的理解，對(duì)資本市場(chǎng)下的財(cái)務(wù)管理也有了更深刻的認(rèn)識(shí)，積累了股份制企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)及國(guó)有通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法如何與國(guó)際通信行業(yè)接軌等方面的知識(shí)，為做好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，財(cái)務(wù)管理水平不斷提高，并全面實(shí)現(xiàn)了電算化管理。從目前財(cái)務(wù)工作的狀況來(lái)看，財(cái)務(wù)的電算化工作還需不斷完善，全省聯(lián)網(wǎng)的NC財(cái)務(wù)軟件的穩(wěn)定性還需進(jìn)一步加強(qiáng)。為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化，今年對(duì)各專業(yè)的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，以保證全省的會(huì)計(jì)信息達(dá)到合法、真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。ERP作為企業(yè)的一項(xiàng)管理工程，是推進(jìn)企業(yè)信息化管理的重要手段，為保證ERP的成功上線，我們還需要從流程優(yōu)化入手，全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。要從預(yù)算管理、計(jì)劃管理、項(xiàng)目管理、資本性開(kāi)支、會(huì)計(jì)核算、貸款結(jié)算、固定資產(chǎn)管理、存貨管理及信息披露等方面，優(yōu)化實(shí)施流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，以提高整體管理水平。
下面我想從以下幾方面總結(jié)一年來(lái)的工作情況并將下一步的工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報(bào)一下：
第一、進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供翔實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理是核心，而在財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作又是前提、基礎(chǔ)和保證，是提高企業(yè)管理水平的一個(gè)重要方面。只有不斷地規(guī)范和完善財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，才能通過(guò)財(cái)務(wù)策劃、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)改進(jìn)等有效發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，為公司的管理工作服好務(wù)。
隨著財(cái)務(wù)電算化工作的推進(jìn)，我公司已實(shí)現(xiàn)了全省遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)，今年我們?cè)趦蓚�(gè)財(cái)務(wù)軟件并行情況下，為配合FRP工作，全省完成了NC軟件的憑證錄入工作及財(cái)務(wù)報(bào)表的設(shè)置工作，實(shí)現(xiàn)了隨著憑證錄入及結(jié)賬工作的完成直接就可以完成報(bào)表的編制工作，爭(zhēng)取在明年全面使用全省聯(lián)網(wǎng)的用友財(cái)務(wù)軟件，并將其延伸至縣級(jí)分公司，全面實(shí)現(xiàn)縣級(jí)分公司的報(bào)賬制管理，加強(qiáng)縣級(jí)分公司的收入稽核和成本控制。我們將以推行ERP為契機(jī)，全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，今年我們組織人員對(duì)部分地市分公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)部分地市分公司在營(yíng)收資金管理、營(yíng)業(yè)費(fèi)用控制、工程項(xiàng)目核算與管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面還存在一定的問(wèn)題，省分應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)地市分公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的檢查與指導(dǎo)，建立網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理體系，形成良好的內(nèi)部控制環(huán)境，支撐公司經(jīng)營(yíng)管理工作的健康發(fā)展，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)可靠的`財(cái)務(wù)信息。
第二、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化全面預(yù)算管理。
財(cái)務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算共同構(gòu)成企業(yè)的全面預(yù)算，作為在境外上市的現(xiàn)代企業(yè)，應(yīng)在建立了網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理體系，形成了良好的內(nèi)部控制環(huán)境的基礎(chǔ)上，實(shí)行全面預(yù)算管理。圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求和發(fā)展計(jì)劃，以業(yè)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算為基礎(chǔ)，以經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為目標(biāo)，以現(xiàn)金流為核心進(jìn)行編制。
結(jié)合全面預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部門應(yīng)將資本開(kāi)支作為成本控制的源頭，進(jìn)一步加強(qiáng)投資管理，健全招投標(biāo)和合同管理制度，加強(qiáng)項(xiàng)目后評(píng)估工作，嚴(yán)格履行各項(xiàng)基本建設(shè)程序，控制工程建設(shè)成本，做好在建工程和工程物資的核算與管理工作，加強(qiáng)和規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及決算工作。明年應(yīng)以推行ERP為契機(jī)，組織專門的.資產(chǎn)清查小組，全面開(kāi)展資產(chǎn)清查工作，徹底盤(pán)清固定資產(chǎn)、在建工程及工程物資，保證帳、卡、實(shí)相符，合理的利用現(xiàn)有資源，盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)，降低投資成本。
在合理掌握用戶維系成本的同時(shí)重點(diǎn)控制代理費(fèi)的過(guò)快增長(zhǎng)，有效提高業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量與成本開(kāi)支效益。全面把握營(yíng)銷政策，有效控制手機(jī)補(bǔ)貼和話費(fèi)分成形式的支出，加強(qiáng)網(wǎng)間結(jié)算政策與資費(fèi)政策的研究，合理控制各類結(jié)算支出，進(jìn)一步加大廣告宣傳費(fèi)與外包代維費(fèi)用的集中管理。積極挖掘管理費(fèi)用的節(jié)支潛力，本著必需、節(jié)約、適度的原則，將預(yù)算指標(biāo)分解到各相關(guān)部門，努力降低辦公、交通、車輛、會(huì)議、差旅、通訊等費(fèi)用，控制公務(wù)和業(yè)務(wù)交往的招待費(fèi)開(kāi)支，全面清理用戶欠費(fèi)，壓縮壞帳損失。加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，并利用好銀行重客系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與總部的收支兩條線，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，有效降低資產(chǎn)負(fù)債率，控制財(cái)務(wù)費(fèi)用和資金風(fēng)險(xiǎn)。
隨著財(cái)務(wù)工作自動(dòng)化水平的提高，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)組織專門人員利用財(cái)務(wù)報(bào)表監(jiān)控財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，開(kāi)展財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析，強(qiáng)化預(yù)算管理，促進(jìn)企業(yè)完成財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)。
第三、結(jié)合內(nèi)部信息管理系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)。
在高新技術(shù)迅速發(fā)展的今天，隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化水平的提高，財(cái)務(wù)人員將從繁重的記賬、算賬工作中解脫出來(lái)，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，財(cái)務(wù)工作應(yīng)在提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上，結(jié)合內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)信息的收集與分析能力，建立管理會(huì)計(jì)框架。以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)分?jǐn)偝杀�，分析產(chǎn)品、服務(wù)和客戶利潤(rùn)率，明確客戶生命周期價(jià)值，制定客戶細(xì)分、品牌管理和銷售渠道戰(zhàn)略，有效地發(fā)展和服務(wù)高價(jià)值客戶，全方位提升整體運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的成本效益。
明確成本驅(qū)動(dòng)因素，進(jìn)行深入的成本差異分析，強(qiáng)化成本控制的內(nèi)控機(jī)制；明確網(wǎng)絡(luò)作業(yè)成本，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的預(yù)算能力，使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃相輔相承，提高網(wǎng)絡(luò)利用率。制定聯(lián)通企業(yè)和各業(yè)務(wù)的目標(biāo)投資回報(bào)率，對(duì)資本支出進(jìn)行有效控制。進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化，有效結(jié)合預(yù)算管理流程及資本項(xiàng)目周期管理的改造，促進(jìn)成本控制工作的開(kāi)展。層層分解、落實(shí)績(jī)效考核指標(biāo)，相應(yīng)調(diào)整員工激勵(lì)機(jī)制，使公司上下的工作思路和決策重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)價(jià)值的創(chuàng)造上，把握好發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系，建立以創(chuàng)造股東價(jià)值為導(dǎo)向的管理體系。
第四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造良好的內(nèi)部和外部環(huán)境。
公司財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的職能是靠財(cái)務(wù)管理人員來(lái)履行的，公司財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)直接影響著資本運(yùn)作質(zhì)量和財(cái)務(wù)控制水平。由于公司財(cái)務(wù)人員比較年輕，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，要有針對(duì)性地開(kāi)展各種形式的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)并深入到地市進(jìn)行檢查指導(dǎo)，切實(shí)提高各級(jí)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平，使其知識(shí)和技能不斷得到更新、補(bǔ)充、拓展和提高，建立一支精通業(yè)務(wù)、經(jīng)驗(yàn)豐富、善于管理的計(jì)劃財(cái)務(wù)專業(yè)隊(duì)伍。加強(qiáng)與各公司、各部門之間溝通與交流，在配合審計(jì)師完成信息披露的同時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問(wèn)題，為各部門及各分公司提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確、完整。
一年來(lái)，我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算工作，完成了季度、中期及03年的年度審計(jì)工作，根據(jù)信息披露的要求，逐步完善了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。明年應(yīng)在全省正式啟用網(wǎng)絡(luò)版NC財(cái)務(wù)軟件，建立財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化管理體系，實(shí)現(xiàn)新時(shí)空及新國(guó)信公司的報(bào)賬制管理，滿足證監(jiān)會(huì)對(duì)上市公司信息披露的要求。隨著縣級(jí)分公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，可把NC軟件延伸至縣級(jí)分公司，根據(jù)收入規(guī)模的大小，在縣級(jí)分公司設(shè)置專職或兼職財(cái)務(wù)人員，實(shí)行報(bào)賬制管理，市分可隨時(shí)監(jiān)督營(yíng)收資金及費(fèi)用的計(jì)列情況，保證營(yíng)收資金的安全。省分應(yīng)加強(qiáng)對(duì)地市分公司的檢查指導(dǎo)，保證收入確認(rèn)準(zhǔn)確，各項(xiàng)費(fèi)用能夠合理列支，對(duì)在建工程、工程物資、存貨及營(yíng)業(yè)費(fèi)用的核算要認(rèn)真審核，監(jiān)督工程及運(yùn)營(yíng)合同的執(zhí)行情況，深入了解各項(xiàng)營(yíng)銷政策，嚴(yán)密計(jì)費(fèi)開(kāi)賬與網(wǎng)間結(jié)算的內(nèi)部管理流程，確保對(duì)外結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。以推行ERP為契機(jī)，推進(jìn)有價(jià)卡管理、庫(kù)存通信商品、物資管理以及合同管理等基礎(chǔ)工作，有效防范銷售虧損、庫(kù)存跌價(jià)、資產(chǎn)盤(pán)虧、減值等各類損失，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，積極向管理要效益。
以上是我在工作中的一點(diǎn)體會(huì)，在今后的工作中我將以更加勤奮、刻苦的精神，加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和科學(xué)管理水平，一如既往始終不渝的努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，在未來(lái)的工作中為聯(lián)通的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
銀行計(jì)財(cái)部經(jīng)理年終述職報(bào)告 6
時(shí)光荏苒，又到歲末年終�；仡欉^(guò)去一年，作為銀行財(cái)務(wù)經(jīng)理，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在各部門同事的積極配合與支持下，緊緊圍繞銀行的發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)如下：
一、財(cái)務(wù)核算工作
財(cái)務(wù)核算作為財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，我始終以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的態(tài)度對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)。在日常賬務(wù)處理中，嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度和銀行內(nèi)部規(guī)定，準(zhǔn)確、及時(shí)地進(jìn)行賬務(wù)核算。規(guī)范會(huì)計(jì)憑證的填制、審核與裝訂，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。本年度，共完成各類賬務(wù)處理xx筆，編制財(cái)務(wù)報(bào)表xx份，均按時(shí)按質(zhì)完成，未出現(xiàn)重大核算錯(cuò)誤。同時(shí)，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，確保財(cái)務(wù)核算與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。對(duì)于新開(kāi)展的業(yè)務(wù)，提前研究相關(guān)財(cái)務(wù)政策，制定合理的核算流程，為業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展提供了有力的財(cái)務(wù)支持。
二、預(yù)算管理工作
預(yù)算管理是銀行財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。在年初，我組織團(tuán)隊(duì)科學(xué)合理地編制了本年度財(cái)務(wù)預(yù)算，結(jié)合銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)收入、成本、費(fèi)用進(jìn)行了詳細(xì)的預(yù)測(cè)和規(guī)劃。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，密切關(guān)注預(yù)算的執(zhí)行情況，定期進(jìn)行預(yù)算分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的偏差，并深入分析原因。對(duì)于超預(yù)算的項(xiàng)目，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批和調(diào)整，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性和可控性。通過(guò)有效的預(yù)算管理，本年度銀行各項(xiàng)成本費(fèi)用得到了合理控制，預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到了xx%，為銀行實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、資金管理工作
資金管理關(guān)乎銀行的生存與發(fā)展。我加強(qiáng)了對(duì)銀行資金的統(tǒng)籌規(guī)劃和調(diào)度，合理安排資金的流入與流出，確保資金的安全與高效運(yùn)作。建立了資金監(jiān)控機(jī)制，實(shí)時(shí)關(guān)注資金的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資金管理中存在的問(wèn)題。優(yōu)化資金配置，提高資金使用效率，將閑置資金進(jìn)行合理的投資運(yùn)作，在保證資金流動(dòng)性和安全性的前提下，實(shí)現(xiàn)了資金的增值。本年度，通過(guò)有效的資金管理，銀行資金周轉(zhuǎn)率提高了xx%，資金收益增加了xx萬(wàn)元。
四、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理工作
內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行財(cái)務(wù)工作的重要保障。我不斷完善銀行的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)流程的監(jiān)督和管理，規(guī)范財(cái)務(wù)操作行為，有效防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。組織開(kāi)展了財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)和檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，堵塞管理漏洞。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，提高全員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范能力。在面對(duì)復(fù)雜多變的金融市場(chǎng)環(huán)境和監(jiān)管要求時(shí)，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略，確保銀行財(cái)務(wù)工作的合規(guī)性和穩(wěn)健性。
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)工作
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是做好財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵。在過(guò)去的一年里，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的.溝通交流，了解他們的工作需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為他們提供成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。組織開(kāi)展了各類財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。通過(guò)傳幫帶的方式，幫助新員工快速適應(yīng)工作環(huán)境，掌握工作技能。目前，我的團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作積極性高，形成了良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和工作作風(fēng)。
六、存在的問(wèn)題與不足
盡管在本年度的工作中取得了一定的成績(jī)，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題與不足。一是財(cái)務(wù)分析的深度和廣度還不夠，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的決策支持作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是在預(yù)算管理方面，對(duì)一些突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)措施還不夠完善，預(yù)算的靈活性有待提高；三是團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，部分員工的創(chuàng)新意識(shí)和學(xué)習(xí)能力還需要進(jìn)一步培養(yǎng)和提高。
七、下一年度工作計(jì)劃
針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我將在新的一年里采取有效措施加以改進(jìn)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，深入研究業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為銀行的戰(zhàn)略決策提供更有價(jià)值的參考；進(jìn)一步完善預(yù)算管理體系，提高預(yù)算的科學(xué)性和靈活性；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新氛圍，不斷提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，緊跟金融行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，積極學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)政策和管理理念，不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力，為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
銀行計(jì)財(cái)部經(jīng)理年終述職報(bào)告 7
20XX年，是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年。在這一年里，我作為銀行財(cái)務(wù)經(jīng)理，始終秉持著高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將本年度的工作情況進(jìn)行全面總結(jié)，以便在今后的工作中更好地發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足。
一、工作回顧
財(cái)務(wù)制度建設(shè)與完善：隨著銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展和監(jiān)管要求的日益嚴(yán)格，原有的財(cái)務(wù)制度已不能完全滿足實(shí)際工作的需要。本年度，我組織團(tuán)隊(duì)對(duì)銀行的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了全面梳理和修訂，新增了xx項(xiàng)制度，修訂了xx項(xiàng)制度。新制度涵蓋了財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制等多個(gè)方面，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)操作流程，提高了財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與決策支持：為了更好地為銀行管理層提供決策依據(jù)，我加強(qiáng)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作。定期對(duì)銀行的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量進(jìn)行深入分析，通過(guò)對(duì)比分析、趨勢(shì)分析等方法，找出銀行經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議和措施。本年度，共提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告xx份，其中xx項(xiàng)建議被管理層采納，為銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供了有力的支持。
稅務(wù)管理工作：稅務(wù)管理是銀行財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。我密切關(guān)注國(guó)家稅收政策的變化，及時(shí)組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)新的稅收政策，合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，有效降低了銀行的稅務(wù)成本。在稅務(wù)申報(bào)和繳納過(guò)程中，嚴(yán)格按照稅法規(guī)定進(jìn)行操作，確保稅務(wù)工作的合規(guī)性。本年度，銀行稅務(wù)申報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)到了100%，未出現(xiàn)任何稅務(wù)違規(guī)問(wèn)題，同時(shí)通過(guò)合理的稅務(wù)籌劃，為銀行節(jié)約稅款xx萬(wàn)元。
二、工作亮點(diǎn)
推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)：為了提高財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量，我積極推動(dòng)銀行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。引入了先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、資金管理等業(yè)務(wù)的自動(dòng)化和信息化。通過(guò)信息化建設(shè)，減少了人工操作環(huán)節(jié)，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，同時(shí)也為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和決策支持提供了更加便捷的工具。目前，財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)已在銀行全面推廣使用，取得了良好的效果。
加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)的溝通與合作：在工作中，我注重加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)、審計(jì)機(jī)構(gòu)、銀行同業(yè)等外部機(jī)構(gòu)的溝通與合作。積極配合稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)檢查工作，及時(shí)解答稅務(wù)機(jī)關(guān)提出的問(wèn)題，保持了良好的稅企關(guān)系。與審計(jì)機(jī)構(gòu)建立了密切的合作關(guān)系，通過(guò)審計(jì)工作，發(fā)現(xiàn)并解決了銀行財(cái)務(wù)管理中存在的一些問(wèn)題，進(jìn)一步完善了銀行的內(nèi)部控制制度。同時(shí)，與銀行同業(yè)進(jìn)行了廣泛的交流與學(xué)習(xí)，借鑒了先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和方法，為提升銀行財(cái)務(wù)管理水平提供了有益的參考。
三、存在的問(wèn)題
財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力有待提高：隨著銀行財(cái)務(wù)工作的不斷發(fā)展和變化，對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求。目前，部分財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能還不能完全適應(yīng)工作的需要，需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)還需增強(qiáng)：在當(dāng)前復(fù)雜多變的金融市場(chǎng)環(huán)境下，銀行面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日益增加。雖然我采取了一系列措施加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，但部分員工的.風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)還比較淡薄，需要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和培訓(xùn)，提高全員的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和能力。
四、未來(lái)工作計(jì)劃
加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí)：制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織開(kāi)展財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)。鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加各類專業(yè)考試和繼續(xù)教育，不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)，建立健全財(cái)務(wù)人員考核機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)業(yè)務(wù)能力不足的員工進(jìn)行幫扶和指導(dǎo)。
強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作：進(jìn)一步完善銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)控。建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)警潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控，如信貸業(yè)務(wù)、資金業(yè)務(wù)等。同時(shí)，加強(qiáng)與風(fēng)險(xiǎn)管理部門的溝通與協(xié)作，共同做好銀行的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。
持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)創(chuàng)新與改革：緊跟金融行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，積極探索財(cái)務(wù)創(chuàng)新與改革。在財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、資金管理等方面不斷創(chuàng)新工作方法和手段，提高財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新方法的研究和應(yīng)用，如大數(shù)據(jù)、人工智能等，為銀行財(cái)務(wù)管理提供更加先進(jìn)的技術(shù)支持。
銀行計(jì)財(cái)部經(jīng)理年終述職報(bào)告 8
過(guò)去的一年，是銀行發(fā)展歷程中極具意義的一年。在這一年里，我作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)全力以赴，為銀行的穩(wěn)定發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。以下是我對(duì)本年度工作的詳細(xì)總結(jié)。
一、財(cái)務(wù)工作總體情況
財(cái)務(wù)目標(biāo)完成情況：本年度，在全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，銀行各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均取得了較好的成績(jī)。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xx%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xx%。成本費(fèi)用得到有效控制，成本收入比下降了xx個(gè)百分點(diǎn)。這些成績(jī)的取得，為銀行的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)任務(wù)完成情況：按照年初制定的工作計(jì)劃，順利完成了財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制等各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。在財(cái)務(wù)核算方面，確保了賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；在預(yù)算管理方面，加強(qiáng)了預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)控；在資金管理方面，提高了資金使用效率和安全性；在內(nèi)部控制方面，完善了內(nèi)控制度，加強(qiáng)了內(nèi)部審計(jì)和檢查。
二、具體工作開(kāi)展情況
財(cái)務(wù)核算與報(bào)表編制：嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)和銀行內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算流程，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。按時(shí)完成了月度、季度和年度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，及時(shí)向管理層和監(jiān)管部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。在報(bào)表編制過(guò)程中，加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審核和分析，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的質(zhì)量。同時(shí)，積極配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作，為審計(jì)工作的順利開(kāi)展提供了有力的支持。
預(yù)算管理與成本控制：科學(xué)合理地編制了年度財(cái)務(wù)預(yù)算，將預(yù)算指標(biāo)分解到各個(gè)部門和崗位，明確了各部門的預(yù)算責(zé)任。加強(qiáng)了預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控和分析，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和通報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題。通過(guò)加強(qiáng)成本控制，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，降低了銀行的運(yùn)營(yíng)成本。本年度，通過(guò)嚴(yán)格的預(yù)算管理和成本控制，節(jié)約成本費(fèi)用xx萬(wàn)元。
資金管理與運(yùn)營(yíng)：加強(qiáng)了對(duì)銀行資金的統(tǒng)籌管理和調(diào)度，合理安排資金的配置，確保資金的流動(dòng)性和安全性。建立了資金預(yù)測(cè)和監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)掌握資金的動(dòng)態(tài)變化，合理安排資金的流入和流出。積極開(kāi)展資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)，提高資金使用效率，實(shí)現(xiàn)了資金的保值增值。本年度，通過(guò)有效的.資金管理，銀行資金運(yùn)營(yíng)收益增加了xx萬(wàn)元。
三、工作中存在的問(wèn)題
財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格：雖然制定了完善的財(cái)務(wù)管理制度，但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，還存在一些制度執(zhí)行不到位的情況。部分員工對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的認(rèn)識(shí)不夠深刻，存在違規(guī)操作的現(xiàn)象，需要進(jìn)一步加強(qiáng)制度的宣傳和執(zhí)行力度。
財(cái)務(wù)分析的前瞻性和針對(duì)性不足：目前的財(cái)務(wù)分析主要側(cè)重于對(duì)過(guò)去財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的總結(jié)和分析，對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的前瞻性和針對(duì)性不足。財(cái)務(wù)分析報(bào)告未能充分發(fā)揮對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)作用，需要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量和水平。
四、改進(jìn)措施與未來(lái)展望
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)與執(zhí)行：進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)制度的宣傳和培訓(xùn)，提高全體員工對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的認(rèn)識(shí)和理解。加大制度執(zhí)行的監(jiān)督和檢查力度，對(duì)違規(guī)操作的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保財(cái)務(wù)管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行。
提升財(cái)務(wù)分析能力和水平：加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)的研究，提高財(cái)務(wù)分析的前瞻性和針對(duì)性。定期組織開(kāi)展財(cái)務(wù)分析研討會(huì)，交流財(cái)務(wù)分析經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提升財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量和水平。
積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新：面對(duì)日益復(fù)雜的金融市場(chǎng)環(huán)境和監(jiān)管要求，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用，提高財(cái)務(wù)管理的效率和水平。加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合，為銀行的發(fā)展提供更加有力的財(cái)務(wù)支持。
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