物流公司部門職責
物流公司部門職責1
1.制定供應鏈管理，確定物料計劃,控制庫存風險，監(jiān)控倉庫和運輸管理的執(zhí)行建設方案。
2.制定物流中心在業(yè)內的推廣方案。
3.建立物流操作流程和作業(yè)規(guī)范。
4.提出物流信息系統(tǒng)需求，配合公司信息部門制定物流信息系統(tǒng)。
5.擬定物流設施設備引進方案并負責組織實施。
6.負責組織物流項目的.調研、分析和研究。
7.制定本部門相關內容的培訓資料、教材。
物流公司部門職責2
1.制訂月度和年度產能計劃。
2.在SAP中計劃安排預生產訂單。
3.運行MRP系統(tǒng)。
4.在SAP中下達生產訂單。
5.向供應商下達并跟蹤采購訂單。
6.管理原材料和半成品倉庫。
7.改善原材料物流(最小庫存、看板等)。
8.為裝配部建立平穩(wěn)物流。
物流公司部門職責3
1.負責按照區(qū)郵政公司大客戶管理的相關要求開展全區(qū)物流業(yè)務大客戶管理工作。
2.負責設計物流業(yè)務大客戶管理方式和具體項目。
3.負責在公司各業(yè)務主管的配合下，建立、完善大客戶信息資料和數據資料。
4.負責定期根據全區(qū)郵政物流業(yè)務的發(fā)展情況，建立、更新大客戶資料。
5.負責每月度對大客戶用郵情況進行記錄，便于大客戶業(yè)務分析工作的進行。
6.負責對各分公司和盟市局大客戶回訪記錄的定期檢查工作。
7.負責不定期在公司領導的授權下直接對大客戶進行回訪,與大客戶建立起良好的溝通機制。
8.負責為公司領導提供開展大客戶服務和改進大客戶服務的'建議。
9.負責與區(qū)公司及其他兄弟專業(yè)大客戶管理人員進行有效信息的交流與溝通，加強各專業(yè)間大客戶資源共享利用與協(xié)調開發(fā)。
10.負責根據區(qū)公司大客戶管理要求對公司相關業(yè)務人員及大客戶管理人員進行相關培訓。
物流公司部門職責4
1.制訂月度和年度產能計劃。
2.在SAP中計劃安排預生產訂單。
3.運行MRP系統(tǒng)。
4.在SAP中下達生產訂單。
5.向供應商下達并跟蹤采購訂單。
6.管理原材料和半成品倉庫。
7.改善原材料物流(最小庫存、看板等)。
8.為裝配部建立平穩(wěn)物流。
物流公司部門職責5
1.協(xié)助部門經理主持運營部的各項日常管理工作，優(yōu)化建設公司營運體系。
2.根據公司年度發(fā)展戰(zhàn)略制定營運部年度工作計劃及營運目標并貫徹落實。
3.制定、完善公司營運制度及標準化的`營運作業(yè)工作流程，并監(jiān)督和指導執(zhí)行。
4.在管理公司日常營運工作的同時，與其他職能部門密切配合，加強部門間的橫向聯系。
物流公司部門職責6
1.建設適應公司電子商務業(yè)務發(fā)展的.第三方物流網絡體系，有效控制配送質量和運輸成本。
2.建設規(guī)范化高質量的市內快遞配送體系，提高客戶滿意度。
3.規(guī)劃和建設倉儲管理體系，包括貨物的驗收入庫、庫存管理、物品出庫包裝等，滿足日益增長的業(yè)務發(fā)展需要。
4.建設顧客退貨RMA管理體系，提供高質高效的售后服務。
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