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大學生模擬商務談判大賽策劃書

時間:2021-06-13 11:45:32 策劃書 我要投稿

大學生模擬商務談判大賽策劃書范本

  一、活動前言:

大學生模擬商務談判大賽策劃書范本

  為了讓我校大學生更多的了解商務貿(mào)易知識,決定4-5月舉辦第二屆模擬商務談判大賽,湖北科技職業(yè)學院商務協(xié)會負責承辦,作為湖北科技職業(yè)學院科技文化節(jié)技能競賽的一個重要項目,提高同學們商務談判的知識和運用能力,促進商務能力和創(chuàng)業(yè)能力的提高。為更好地開展本次大賽,制訂本計劃。

  二、活動主旨:

  本活動極大地營造商業(yè)談判氣氛,提高全院師生對商務談判的能力,加強理論聯(lián)系實際,充分展現(xiàn)湖北科技職業(yè)學院學子的智慧和風采,為學院培養(yǎng)和選拔商業(yè)人才,使商務談判大賽成為學院品牌活動。

  三、活動意義:

  商務談判大賽的開展,將帶動學院學生學習商務貿(mào)易知識的積極性。為培養(yǎng)高素質(zhì)的商務技能型人才打下基礎,有利于學生將自己的學習和商務實踐結(jié)合起來,同時為將來的就業(yè)或進一步學習提供了一次實踐和煅煉的機會,有利于全面提升學生應對市場競爭的能力。

  四、活動簡介:

 。ㄒ唬┗顒又黝}:薪火相傳,商務新風

 。ǘ┗顒訒r間:XX年04月09日—XX年05月27日

  (三)活動地點:預賽的地點為5號樓教室,決賽地點為商務協(xié)會辦公室

  (四)活動對象:經(jīng)濟貿(mào)易系14級國際貿(mào)易專業(yè)、14級電子商務專業(yè)、14級商務英語專業(yè)全體學生。

  (五)主辦單位:湖北科技職業(yè)學院經(jīng)濟貿(mào)易系

 。┏修k單位:湖北科技職業(yè)學院商務協(xié)會

  (七)贊助單位:優(yōu)習網(wǎng)、我愛競賽網(wǎng)

  五、活動內(nèi)容:

  分為初賽、復賽、決賽三個階段。

 。ㄒ唬┏踬愲A段

  1、以團隊為單位參加比賽,每個團總支要求派出一支6人組成團隊參加初賽。初賽提交作品——“商務談判企劃書”。作品要求有電子版及文本版。

  2、比賽方式:抽簽選擇對手。讓參賽隊伍根據(jù)所策劃出來的企劃書、PPT進行為時10分鐘的講解,和對手的談判(10分鐘)

 。ǘ⿵唾愲A段

  1、經(jīng)評審委員會評選出的初賽晉級隊參加復賽。復賽采取淘汰賽

  形式,進入復賽的隊伍在初賽結(jié)果出來時,現(xiàn)場抽取復賽題目和對手。一個星期時間準備復賽工作。

  2、復賽要求: 每個參賽隊伍根據(jù)所抽取的題目和對手,在規(guī)定的'30分鐘

  內(nèi)與對手進行現(xiàn)場商業(yè)談判。

 。ㄈQ賽階段

  1、經(jīng)由評審委員會評審通過的4支復賽隊伍,于XX年05月15日參加決賽。

  決賽內(nèi)容分為現(xiàn)場商業(yè)談判(60%)、合作性靈活談判(40%)2個部分。

  2、現(xiàn)場商業(yè)談判過程由決賽隊伍根據(jù)之前所抽取題目和對手進行。合作

  性靈活談判策劃題目現(xiàn)場抽取,由兩個團隊分別抽出3人組合為一支6人隊伍與另一支隊伍進行談判。

  (四)評比方式

  1、商務談判大賽初賽、復賽操作方法:

  大賽評委會針對初賽參賽作品,再根據(jù)參賽團隊的解釋表現(xiàn)進行認真評審,評委會評選出進入復賽的作品,并將回饋評審意見給參賽隊伍;復賽隊伍可根據(jù)評審意見自己的表現(xiàn)進行完善。復賽將評選出4支隊伍進入決賽。

  2、商務談判大賽決賽操作方法:

  根據(jù)評委的打分,現(xiàn)場進行獎項評選。

  3、本次評選秉承公平、公正原則。評選結(jié)果最終解釋權(quán)歸評選委員會所有。

  六、活動獎勵措施:

 。ㄒ唬┦讓蒙虅照勁写筚惐荣惇勴、獎金及獎品設置

  1、團體獎:

  一等獎、二等獎、三等獎各一隊,優(yōu)秀團隊。一、二、三等獎榮譽證書,獎品;優(yōu)秀團隊,榮譽證書獎品。

  2、個人獎:

  最佳談判手 (2名)

 。ǘ﹨①愡x手可根據(jù)《學生手冊》的規(guī)定加學分。

  七、活動時間進程:

 。ㄒ唬┗顒訂樱篨X年04月15日,向商務協(xié)會發(fā)參賽通知書,

  XX年04月18日,召開發(fā)布會;

  (二)宣傳活動:XX年04月4日—XX年04月18日)

  對談判進程的把控(7分)

  談判效果(20分)

  己方談判目標的實現(xiàn)程度(4分)

  雙方共同利益的實現(xiàn)程度(4分)

  談判結(jié)果的長期影響(4分)

  對方的接受程度(4分)

  團隊的整體談判實力(4分)


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