安全生產費用的安排及使用計劃
安全生產費用的安排及使用計劃
1、總則
工行、公司遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，通過對危險點的事先識別和分析，制訂相應的防范措施，并通過必要的經費投入來消除安全隱患，確保年度安全生產目標的實現(xiàn)。
2、安全生產經費用途
公司統(tǒng)一規(guī)定，并結合各自具體情況，安排并投入相應數(shù)量的安全生產經費。安全生產經費主要用途計比例如下：
①安全生產設施：如安全警示標志、滅火器、車輛維修費等；
�、趥�人防護用品：如防護手套等；
③安全培訓：包括安全培訓費、考核換證費等；
④安全獎勵：主要用于對安全生產成績突出的班組和個人進行獎勵。
3、費用來源
公司安全生產經費，由公司財務直接支付。
4、安全經費數(shù)額
�、俟靖鶕�(jù)當年計劃費用占用比例，計算出安全生產經費數(shù)額，作為安全投入的基本依據(jù)。實際執(zhí)行中，可以根據(jù)具體情況作適當調整，但不得隨意擠占、挪用或減少該費用。
5、安全生產經費使用情況監(jiān)督
公司財務處將通過不定期檢查的方式，對安全經費使用情況進行檢查。對未按規(guī)定使用安全生產經費，將對主管人進行通報批評，并責令整改。對因安全生產投入不足導致事故的，將視具體情節(jié)給予有關責任人相應的經濟和行政處罰。造成嚴重后果的，將移送司法機關依法追究法律責任。
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