街道上半年經(jīng)濟(jì)分析的總結(jié)
街道上半年經(jīng)濟(jì)分析的總結(jié)
落實(shí)經(jīng)濟(jì)“七個(gè)抓”推出“一二三四五” —XXX街道召開上半年地區(qū)經(jīng)濟(jì)分析會(huì) XXX街道當(dāng)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)當(dāng)局有關(guān)精神，在財(cái)務(wù)、招商、工商、稅務(wù)等部分的大力大舉贊成下，全部干群堅(jiān)強(qiáng)拼搏、互助竭力，按期結(jié)束了上半年經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，兌現(xiàn)了引進(jìn)注冊資金與入庫稅收的“雙過半”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1——6月，共新辦理各種企業(yè)99戶，引進(jìn)注冊資金19649萬元，刊出企業(yè)38戶，裁減注冊資金1425.8萬元，實(shí)際凈增企業(yè)61戶，凈增注冊資金18223萬元，占全年籌劃的50.6%。各種稅收累計(jì)入庫7048萬元，折合處所級收益3605萬元，結(jié)束基數(shù)指標(biāo)60%，結(jié)束工作目標(biāo)50%。
日前，XXX街道召開了200X年上半年地區(qū)經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì),對街道上半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了總結(jié)和分析，發(fā)起下半年工作籌劃。本年以來，街道黨工委以經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑為中間，當(dāng)真落實(shí)“七個(gè)抓”，即：一是抓思維策動(dòng)，營建成長氛圍；二是抓目標(biāo)分化，層層落實(shí)責(zé)任；三是抓思路立異，表面教導(dǎo)實(shí)際；四是抓重點(diǎn)工作，全方位開辟招商；五是抓資本整合，打造載體優(yōu)勢；六是抓協(xié)稅護(hù)稅，珍視扶老助新；七是抓優(yōu)化辦事，提拔辦事平臺。上半年利用各種集會(huì)展開10屢次宣揚(yáng)策動(dòng)，加強(qiáng)了招商引資的緊急感、責(zé)任感，細(xì)化指標(biāo)，分化到人；既有重點(diǎn)又有立異，以“騰籠換鳥、借雞生蛋、筑巢引鳳”辦法，兌現(xiàn)劣勢中尋優(yōu)勢，堅(jiān)苦中求沖破；優(yōu)化辦事、提拔品牌。
集會(huì)對上半年經(jīng)濟(jì)走勢進(jìn)行了分析，緊張?zhí)攸c(diǎn)為：入庫稅收走勢高開低走；稅收布局連續(xù)優(yōu)化；交易稅成為處所級稅收主流稅種；房地產(chǎn)稅收占有主導(dǎo)職位處所；納稅大戶成為頂梁柱；資本瓶頸效應(yīng)緊張凸起；地區(qū)經(jīng)濟(jì)成長后續(xù)潛力貧乏。
針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)局勢和下半年所面對的堅(jiān)苦，街道對下半年經(jīng)濟(jì)成長推出“一二三四五”辦法，即 ：
“緊扣一個(gè)目標(biāo)”——緊緊環(huán)繞區(qū)委區(qū)當(dāng)局地區(qū)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，再掀加快成長高漲；
“珍視二個(gè)抓手”——既要引進(jìn)注冊資金大、出稅大的投資項(xiàng)目，又要引進(jìn)稅收布局好、含金量高的項(xiàng)目，處理好招商引資范圍與質(zhì)量的干系；
“整合三種資本”——要公道調(diào)整街道自有資本，利用好社會(huì)空置資本，整合好市屬轉(zhuǎn)制企業(yè)的閑置資本，竭力打造地區(qū)經(jīng)濟(jì)成長空間；
“凸起四個(gè)重點(diǎn)”——抓好開辟性項(xiàng)目標(biāo)引進(jìn)與落戶，抓好總部性經(jīng)濟(jì)的引進(jìn)與落戶，抓好外埠駐蘇分支機(jī)構(gòu)的引進(jìn)與落戶，摸索商務(wù)樓的成長，搶抓引資引稅的機(jī)會(huì)；
“抓好五項(xiàng)工作”——抓好招商引資信息、抓好異地策劃企業(yè)的清查和變動(dòng)、抓好納稅大戶和成熟型企業(yè)的辦事和跟蹤、連續(xù)加大對構(gòu)筑稅入庫的辦理力度、抓好辦事工作優(yōu)化和提拔工作，促成地區(qū)經(jīng)濟(jì)周全成長。
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