任正非先生訪談讀后感
當(dāng)閱讀了一本名著后，你有什么體會(huì)呢？何不靜下心來(lái)寫(xiě)寫(xiě)讀后感呢？那么你真的會(huì)寫(xiě)讀后感嗎？下面是小編精心整理的任正非先生訪談讀后感，歡迎閱讀與收藏。
昨天任正非先生接受媒體采訪的新聞刷了屏，我想，你至少看過(guò)訪談的摘要版，我建議你看全本，很長(zhǎng)，我打開(kāi)看時(shí)，剛好散步走到一棵大樹(shù)下，看完蚊子咬了一腿包，不覺(jué)得長(zhǎng)。
這可能是極少有的，幾乎所有人看了都喜歡，都有收獲，都能獲得力量與安寧的訪談。當(dāng)然，總有人什么都不喜歡的，這點(diǎn)也得說(shuō)一下，預(yù)防抬杠。
任正非先生可能不是那種喜歡拋頭露面的布道型企業(yè)家，不會(huì)想著蹦金句，也沒(méi)有太多技巧，可是樸素地陳述自己的看法，就有強(qiáng)大的震撼力，這可能就是以德服人吧。
我首先產(chǎn)生的是關(guān)于企業(yè)家的感慨：一個(gè)國(guó)家，善待它的優(yōu)秀企業(yè)家，那么，這個(gè)國(guó)家絕不會(huì)差，也絕不會(huì)窮，什么難關(guān)都過(guò)得去，企業(yè)家就是解決難題的。
企業(yè)家能夠工作幾十年，創(chuàng)造無(wú)數(shù)就業(yè)機(jī)會(huì)，提供海量稅收，還能進(jìn)行芯片研發(fā)這種投入大見(jiàn)效慢的工作。有幾十個(gè)任正非先生這種級(jí)別的企業(yè)家的，就算少一點(diǎn)，有十來(lái)個(gè)，想不繁榮都難。企業(yè)家到了一定高度，自然而然就成了教育家，他除了能夠培養(yǎng)出企業(yè)家，還能夠教化人心。
任正非先生不是傻白甜，知道世事艱難，所以他有備胎計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)極端狀況。但他在訪談中，主旨是超越對(duì)抗，是開(kāi)放，是合作，真誠(chéng)地贊美蘋(píng)果和谷歌這樣的.偉大企業(yè)，反對(duì)訴諸情緒化與民粹，告訴大家美國(guó)企業(yè)家其實(shí)是朋友，只不過(guò)他們必須服從美國(guó)政府的指令。這種觀點(diǎn)，很多人有，但由任正非先生說(shuō)出來(lái)，才特別的有感召力，女兒被美國(guó)政府抓了，公司被美國(guó)政府制裁，仍然能夠不帶情緒，這種理性與淡定，可能也會(huì)感染絕大多數(shù)中國(guó)人吧。我想，美國(guó)人看了這個(gè)訪談，也會(huì)被他感染。人性都是相通的。
假想一下任正非先生的高度與見(jiàn)識(shí)不夠，在訪談中，他就訴諸民粹，打情緒牌，顯然也會(huì)有巨大的影響力，你還不好說(shuō)他什么，都這么慘了，有這些情緒也正常。那么，今天就會(huì)看到更加亢奮的輿論與情緒，對(duì)立與沖突的可能性就會(huì)變大。
歷史總有其偶然性，在某個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，它挑中的某個(gè)人將改變路徑。這次選中任正非先生，他個(gè)人、家庭及公司承擔(dān)成本，對(duì)于其他人來(lái)說(shuō)，卻減少走彎路的可能。
這種偶然性里有沒(méi)有必然呢？我想是有一點(diǎn)的，中國(guó)改革開(kāi)放40年，企業(yè)家起起落落，華而不實(shí)的，好高騖遠(yuǎn)的，急功近利的，不務(wù)正業(yè)的，矯揉造作的，可能暫時(shí)風(fēng)光，也能欺騙一些人，但市場(chǎng)運(yùn)行得夠久，時(shí)間能消除一切美顏功能，德不配位的，慢慢就會(huì)失去他們的影響力，甚至失去他們的企業(yè)與財(cái)富。如果歷史一定要在這個(gè)時(shí)間段選中一個(gè)企業(yè)家，即使不是任正非先生，應(yīng)該也是另外一個(gè)德配其位的企業(yè)家。這也是改革開(kāi)放、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成果吧，最后一定有一批德配其位的企業(yè)家勝出。美國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)那么久，網(wǎng)羅了那么多人才，其強(qiáng)大也是正常的，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一直持續(xù)，優(yōu)秀企業(yè)家與優(yōu)秀企業(yè)源源不斷產(chǎn)生，未來(lái)將無(wú)限美好。
最后，再次感謝一下任正非先生。
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