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崗位設置方案

時間:2022-10-21 19:36:37 方案 我要投稿

崗位設置方案匯總5篇

  為了確保事情或工作扎實開展,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案應該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的崗位設置方案5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

崗位設置方案匯總5篇

崗位設置方案 篇1

  為深化事業(yè)單位人事制度改革,實現(xiàn)事業(yè)單位人事制度管理規(guī)范化、制度化、科學化,進一步完善專業(yè)技術職務聘任制度,建立健全競爭激勵機制,規(guī)范專業(yè)技術職務聘任工作管理,根據(jù)省委省政府皖辦發(fā)(20xx)17號和市慶辦發(fā)(20xx)13號及岳辦(20xx)162號、岳人社發(fā)(20xx)80號等有關文件精神,結合我鎮(zhèn)實際情況制定《岳西縣響腸中心學校中小學崗位設置及聘任方案》。

  一、指導思想

  以上級有關文件精神為指導,按照崗位設置科學運行管理,職務能上能下,待遇能高能低的改革方向,建立適合本單位各類人員特點的崗位管理制度,逐步實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉變,充分調動教職員工的工作積極性,促進教育事業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。

  二、競聘原則

  競聘上崗應堅持黨管人才,德才兼?zhèn)洌⒅貙嵖兊脑瓌t;堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。

  三、競聘方法

  各等級崗位數(shù)多于競聘人數(shù)的,依據(jù)上級文件規(guī)定的基本條件考核聘任;各級崗位少于競聘人數(shù)的,采取量化評分辦法,依據(jù)測評分數(shù)考核聘任。

  四、單位基本情況

  響腸中心學校以全面執(zhí)行黨的教育方針,實施中小學素質教育,推動學前教育,促進中小學基礎教育的健康發(fā)展為主要工作職責和任務。本單位屬于教育局主管的事業(yè)單位,經(jīng)費來源為財政全額拔款。根據(jù)岳人社發(fā)[20xx]82號文件規(guī)定,我鎮(zhèn)中小學編制總數(shù)為137人。

  根據(jù)岳人社發(fā)[20xx]34號文件,核定我單位初中副高崗位為11人,中級崗位為29人,核定我單位小學中級崗位35人。

  我單位現(xiàn)實有人數(shù)為129人。專業(yè)技術人員數(shù)為128人,已聘人員中副高11人,中級77人(中學29人,小學48人),初級40人;工勤人員1人,屬于高級工。

  五、擬設置崗位情況

  本單位擬定崗位包括專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位兩類。擬設置總崗位137人,中學73人,小學64人。專業(yè)技術崗位為主體,其中專業(yè)技術崗位136,占單位崗位總量的99.27%,中學工勤技術崗位1人,工勤技能崗位占單位崗位總量的0.73%。

  (一)專業(yè)技術崗位等級、數(shù)量及結構比例

  1、中學副高級崗位11個,占專業(yè)技術崗位比例15.28%,根據(jù)五、六、七級之間的比為2∶4∶4,七級為11×4/10=4人,六級為11×4/10=5人,五級為2人。

  2、中學中級崗位為29個,占專業(yè)技術崗位比例為40.28%,根據(jù)八、九、十級之間的比為3∶4∶3,十級為9人,九級為11人,八級為9人。

  3、中學初級崗位為32個,占專業(yè)技術崗位比例為44.44%,根據(jù)十一、十二級之間的比為5∶5,則十一級和十二級各16人。

  4、小學中級崗位為35個,占專業(yè)技術崗位比例為55%,根據(jù)八、九、十級之間的比為3∶4∶3,十級為11人,九級為13人,八級為11人。

  5、小學初級崗位為29個,占專業(yè)技術崗位比例為45%,根據(jù)十一、十二級之間的比為5∶5,則十一級和十二級各14人,十三級1人。

 。ǘ┕で诩寄軑徫坏燃、數(shù)量及結構比例

  工勤技能崗位1個,占中學崗位總量的1.4%,屬于技術三級崗位。

  六、各級崗位人員的競聘條件

  一)專業(yè)技術崗位基本條件

  1、任現(xiàn)職以來,年度考核、任期考核均達到合格等次以上。

  2、繼續(xù)教育學時達規(guī)定標準。

  3、具備相應的專業(yè)技術任職資格。

  4、教學成績(學年考試)在同年級同學科同類班級中為中等以上水平。

  5、政策規(guī)定的其他條件。

  二)已聘專業(yè)技術崗位中、高級職稱滿三年可晉升一檔,由于此次是初聘,現(xiàn)職崗位六年以上可在同級內晉升二檔。

  三)結合響腸中心學校實際情況,根據(jù)上級文件精神,本著以人為本、科學測評、公平公正的原則,特制訂以下評分細則:

  1、政治思想表現(xiàn)(10分)

  遵紀守法,熱愛黨的教育事業(yè),有良好的思想品德和職業(yè)道德,認真履行崗位職責,教書育人,為人師表,能自覺維護學校大局和社會穩(wěn)定。

  任現(xiàn)職近一個任期內(三年),如師德方面有嚴重缺失,受到中心學校及以上組織的黨紀、政紀處分的人員,本次崗位設置中不予晉級。

  2、資歷方面(據(jù)實計分)

 、艑W歷分:小學:本科4分,?2分;中學:研究生4分,本科2分。

 、平听g分:按1.5分/年計。

  ⑶任職分:按任現(xiàn)職5分/年計。

  3、考勤計分

  以近一個任期(三年)為計分年限,每學期2分。每學期中曠課6節(jié)以上,事假超過15天或病假超過3個月的本學期不計分。

  4、工作能力考核(滿分20分)

  由考評小組根據(jù)參與對象實際教育教學能力情況評分。

  5、教學業(yè)績

 、判W教師:

  以所授學科在近三年(一個任期)全鎮(zhèn)學年末聯(lián)考中成績?yōu)橐罁?jù),“綜合分”項賦分,最高分為滿分8分/學年,全鎮(zhèn)平均成績?yōu)?分,超出平均成績每1分加0.3分,低于平均成績每1分減0.3分!斑M步分”項賦分6分/學年,基礎分為4分,較上學年成績每提高一個名次加0.5分,每退步一個名次減0.5分,保持原名次賦基礎分;一年級學科中間名次為基礎分,帶多學科教師以所有學科平均成績計分。

 、瞥踔薪處煟

 、倨谀┙y(tǒng)考,滿分40分,根據(jù)學校教師工作考核制度,取近三年(一個任期)六個學期統(tǒng)考成績得分的平均分。

 、谥锌,滿分8分,競聘教師提供任職期間中考成績的詳實材料,由評定審核小組核實評議賦分。 ③沒有任課的學校管理人員,教學業(yè)績分取全校教師的平均值計分。

 、切抡{入教師成績以實際發(fā)生的情況進行認定,少于一年半的同志最高得分不得超過在本校滿三年任期教師中最高的考核分。

 、戎行W混崗的教師考核教育教學成績分別取所在評聘單位的全體教師的平均分。

  6、獎勵加分(15分封頂)(有關證明材料一律用原件)

  任現(xiàn)職以來:

 、奴@教壇新星、學科帶頭人、教學能手(含骨干教師)稱號的,鎮(zhèn)級至國家級分別計1、2、3、4、5分,優(yōu)質課評比折半計分(6分封頂)。

  ⑵論文:以在正規(guī)教育期刊發(fā)表或教育部門評選中獲獎為準,縣至國家級分別計1、1.5、2、2.5分(4分封頂)。

 、钦n題研究已經(jīng)結題的主持人從縣至國家級分別計1、2、3、4分,一般參與人員折半計分,課題沒有結題的折半計分(5分封頂)。

  ⑷學生輔導獎,縣至國家級分別計1、1.5、2、2.5分(3分封頂)。

  ⑸表彰:獲鎮(zhèn)至國家級分別計1、2、3、4、5分(6分封頂)。

  ⑹考核獲1次優(yōu)秀計1分,累計加分。

 、藫伟嘀魅喂ぷ骰驅W校行政管理工作且能勝任的,每年加0.5分,任期內其它兼職工作量和責任都較大的每年加0.3分(此項不重復計算)(6分封頂)。

 、淘趩伟嗷蚱D苦環(huán)境中從事教學工作的每年加0.5分(限小學)(5分封頂)。

  7、有關年限的計算截止20xx年12月底。

  七、本方案解釋權歸響腸中心學校校務委員會。

崗位設置方案 篇2

  一、基本情況

  根據(jù)《衛(wèi)生監(jiān)督所崗位設置方案》,經(jīng)上級有關部門批準(見附件1),20xx年我單位核定編制20人(現(xiàn)有在編18人),專業(yè)技術崗位13個,其中副高崗位1個,設七級崗位一個,中級崗位4個,設八級崗位1個,九級崗位1個,十級崗位2個,初級崗位8個,設十一崗位3個、十二級崗位3個,十三級崗位2個。

  二、實施范圍

  本著精簡效能和以人為本的原則,從實際出發(fā),單位內部崗位不搞一刀切,平均分配,目的是使各類崗位之間,各類崗位內部不同層級之間形成合理結構,做到精簡效能,科學合理,保證單位現(xiàn)有在崗人員都能最大限度得到合理使用。本次競聘上崗范圍,為人事部門核準、財政認可的編制內的專業(yè)技術人員(不含指導意見規(guī)定的執(zhí)行技術工資待遇的政工人員),全員聘用,基本按其職務與專業(yè)進入相應等次的崗位。

  三、評聘原則

  (一)、聘用條件。本著民主、公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則,對照《衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術崗位內部等級晉升指導意見》確定的基本條件,競爭上崗,按崗聘用。對單位聘任人員,進行年度考評,對不能勝任本職工作,出現(xiàn)嚴重差錯事故,年度考評合格等次以下的人員,單位有權根據(jù)實際情況,提前解聘、低聘或變更聘用合同,或降底等次使用。新聘、晉升、變更崗位,實行嚴格的資格準入制度,完成規(guī)定程序。

 。ǘ、評聘標準。單位實行按需設崗,競聘上崗,按崗聘用的原則,對已取得相應專業(yè)技術資格的人員,對照崗位設置方案,有崗的按崗競聘。崗位內部不同等級的確定原則:對符合條件的人員,在工作表現(xiàn)與其它條件相同的情況下,一般把技術職稱聘用的'先后,作為第一要素,及在崗時間較長的優(yōu)先納入較高檔次依次聘用,在本職崗位工作時間相同的,把工齡長短作為要素,擇長優(yōu)聘;同等條件的人員,有獲得省、市級優(yōu)秀表彰的可以從優(yōu)考慮,專業(yè)技術人員兼職管理崗位從優(yōu)考慮。

  為鼓勵專業(yè)技術人員、提高工作水準和專業(yè)技能,積極進取,在取得技術資格后,符合崗位晉升條件的,在單位崗位限額內,及時聘用。對符合“指導意見”規(guī)定達到破格晉升條件的專業(yè)技術人員(僅限首次)可以破格晉升至本層級最高等次。

 。ㄈ⒊壤Y構人員。對通過考試考核已取得相應的任職資格與枝術等次的專業(yè)技術人員,本次設崗時,因考慮到單位的工作需要和未來發(fā)展,做到結構合理,人員優(yōu)化,受到設崗比例的限制,不能給他們提供相應的崗位與等級,及時聘用到較高層次的,此類超比例結構人員,可以按原職務繼續(xù)聘用,待崗位與等級空缺后,再進入相應等級使用。

 。ㄋ模、兼職與不在崗人員。單位工作人員原則上不得同時在兩類崗位上任職,對因工作需要由專業(yè)技術人員兼職其它工作的(不得拒絕單位安排的本專業(yè)技術工作),視為專業(yè)技術崗位,執(zhí)行相同的工資福利待遇。因工作需要,而導致現(xiàn)崗位和專業(yè)技術資格不相符的,本著對其負責的原則,單位將充分考慮,盡可能地為其提供回到相對應崗位的機會,但兼職期間,與在崗人員同等對待,亨受相同的工資福利待遇,在崗位內部等級競聘時,一視同人。

 。ㄎ澹⒒鞃徣藛T。屬于個人原因,而不在其專業(yè)技術崗位的,應自動回到與其相對應的崗位,或接受單位分配,否則將不亨受原職稱的工資福利待遇,重新聘用時將由單位視實際情況而定,以保證做到“人隨崗走,崗變薪變,崗職相符”的原則要求。

  (六)、崗位管理。從實際工作需要出發(fā),各科室之間不搞一刀切,不搞崗位平均分布,編制內各類崗位實行總量管理,由單位統(tǒng)一調節(jié)使用,原則上對各類晉升人員,按其職務、專業(yè)技術技能給予聘用。嚴格執(zhí)行上級崗位等級晉升政策,落實衛(wèi)生系統(tǒng)等級晉升指導意見精神,完善辦理程序,不得突破已經(jīng)核準的人員結構比例。無崗位空缺,新調入人員和新取得資格的人員,一律不予聘任。

 。ㄆ撸、新進與變更崗位人員。新進及變更崗位人員要根據(jù)所聘崗位重新確定崗位等級,并簽訂聘任合同,崗位與等級由單位崗位等級的實際情況來決定,以保證原有已聘人員崗位等級的相對穩(wěn)定為前提,只能進入相應崗位等級中缺額的級別使用。工作人員變換工作崗位的,順具有所任崗位規(guī)定的任職條件,并對聘用合同的有關內容進行變更,從變更后的下月起執(zhí)行新崗位的工資標準。

  四、方法步驟

  (一)、組織領導。單位崗位設置領導組辦公室負責崗位實施方案擬草和組織實施,方案報領導組集體討論通過后公示,廣泛征求意見,修訂確認后,報縣人力資源和勞動保障局審核、備案、實施。

 。ǘ、審核準入及量化考核。對在編在崗的專業(yè)技術人員,比照指導意見規(guī)定的基本條件,核查相關證書,檢查履職情況,對新聘人員進行評估,落實崗位說明書內容,嚴格執(zhí)行準入條件。對申報人員逐一進行量化考核(見附件一考評細則),對符合條件的人員確定相應崗位等級,辦理聘用手續(xù)。

  (三)、競聘人員崗位及等級。我所參加本次內部等級競聘的專業(yè)技術人員,主要為在職人員,在職人員共18人,由于受到崗位設置的限制,根據(jù)實施方案,經(jīng)審核符合內部等級晉升擬報的9人(見表一)。

 。ㄋ模、辦理手續(xù)、簽定聘用合同。對符合條件確定的競聘上崗人員,經(jīng)公示無異后,按規(guī)定程序填寫上報相關表格,簽定聘用合同,辦理聘任手續(xù)。

 。ㄎ澹、時間安排。本次等級晉升工作分三步走:一是公布競聘崗位條件、公開報名,11月下旬完成;二是資格審查、確定擬聘人選并公示,12月上旬完成;三是辦理崗位聘任手續(xù),12月底前完成。

崗位設置方案 篇3

  一、本所基本情況

  本所成立于XXX年XX月XX日,系全額撥款的全民事業(yè)單位,批準編制人數(shù)X人,現(xiàn)有職工總數(shù)X人,現(xiàn)有專業(yè)技術人員X人,其中高級職稱X人,中級職稱X人,其他專業(yè)技術人員X人。

  本所業(yè)務范圍:負責轄區(qū)市政設施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生綜合管理,編制和執(zhí)行年度養(yǎng)護計劃,對養(yǎng)護企業(yè)作業(yè)質量進行監(jiān)督考核,合理使用養(yǎng)護資金,承辦有關招投標工作,承擔區(qū)綠化委員會辦公室的具體工作,組織實施上級指令性任務。

  根據(jù)本所業(yè)務范圍和工作職能,現(xiàn)設辦公室、綜合計劃科、設施管理科、綠化委員會辦公室。

  二、崗位設施原則

  1、因事設崗、崗職對應。以“事”為中心,按照工作的需要,確定崗位和職務層次,明確崗位職責,做到有事有崗有責。

  2、重點導向、競爭激勵的原則。設崗從單位實際出發(fā),注意向重點業(yè)務學科崗位、一線工作崗位傾斜,引入競爭機制,促進人才合理流動。

  3、結構合理、群體優(yōu)化的原則。按照崗位有層次、結構要合理、組合最優(yōu)化的要求,依據(jù)單位各科室專業(yè)技術工作崗位的性質、專業(yè)的特點及擔負的責任,選擇最適用的職務主系列和非主系列,確定各系列最適合的檔次,配置每個系列最適當?shù)膷徫宦殧?shù),發(fā)揮群體最佳效能。

  三、組織機構

  本所成立職稱工作小組,全面負責本所專業(yè)技術職務崗位設置、聘任及日常管理等工作。

  成員名單:XXX、XXX、XXX、XXX,由XXX同志任組長。

  四、崗位設置方案

  1、主系列與非主系列的設置

  根據(jù)本所的業(yè)務范圍和工作職能,主系列為工程、經(jīng)濟,非主系列為會計、檔案等。

  2、高、中級職務結構比例

  按本所現(xiàn)有專業(yè)技術人員總數(shù)確定崗位職數(shù),其中高級職務按現(xiàn)有人數(shù)的15%設置,中級職務按現(xiàn)有人數(shù)的40%設置。高級職務和中級職務均留出5%的職數(shù),作為專業(yè)技術人員晉升或引進人才之需。今后根據(jù)人員結構變化情況及時申請調整。

  3、各部門專業(yè)技術職務崗位設置

  1)工程管理,設高級職稱X人,中級職稱X人。

  2)綜合計劃,設高級職稱X人,中級職稱X人。

  3)財務管理,設中級職稱X人。

  4)檔案管理,設中級職稱X人。

  五、關于專業(yè)技術職務的聘任

  在設崗的同時,建立健全崗位責任制,制定崗位職責、崗位聘約,對專業(yè)技術人員進行重新聘任,簽訂聘約,頒發(fā)聘書。

崗位設置方案 篇4

  為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國家和省市有關文件精神,結合我校實際,制定本實施方案。

  一、指導思想

  通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉變,由固定用人向合同用人轉變,調動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進我校教育教學事業(yè)的發(fā)展。

  二、基本原則

  堅持科學設崗、宏觀調控的原則;堅持優(yōu)化結構、精干高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進的原則。

  三、設置崗位情況

  (一)廣元市人事局、劍閣縣人事局審核設置崗位數(shù):設置崗位總量111個,其中:管理崗位2個,三級0個,四級0個,五級(a)0個,五級(b)0個,六級(a)0個,六級(b)0個,七級(a)0個,七級(b)0個,八級(a)0個,八級(b)0個,九級2個,十級0個(管理崗位a表示領導崗位,b表示非領導崗位)。專業(yè)技術崗位105個,其中:三級0個,四級0個,五級1個,六級2個,七級2個,八級13個,九級19個,十級14個,十一級27個,十二級27個,十三級0個。工勤技能崗位4個,其中:一級0個,二級0個,三級1個,四級2個,五級1個,普通工0個。

 。ǘ┌次倚=搪毠(shù)及職稱結構,實際設置崗位總量148個,其中:管理崗位0個。專業(yè)技術崗位146個,其中:七級(副高)1個,八級13個,九級19個,十級25個(八級九級十級為中級職務)。十一級27個,十二級60個,十三級1個(十一級至十三級為初級職務)。工勤技能崗位2個。

  1、管理崗位的名稱、等級、數(shù)量

  總數(shù)0個,占單位崗位總量的0%。其中:三級0個,四級0個,五級0個,六級0個,七級0個,八級0個,九級0個,十級0個。

  2、專業(yè)技術崗位等級、數(shù)量及結構比例

 。1)高級專業(yè)技術崗位1個,占專業(yè)技術崗位比例0.68%

  a、正高級崗位0個,占專業(yè)技術崗位比例0%。其中:三級崗位0個,四級崗位0個。

  b、副高級崗位1個,占專業(yè)技術崗位比例0.68%。其中:五級崗位0個,六級崗位0個,七級崗位1個。

 。2)中級崗位57個,占專業(yè)技術崗位比例38.51%。其中:八級崗位13個,九級崗位19個,十級崗位25個。

  (3)初級崗位88個,占專業(yè)技術崗位比例59.46%。其中:十一級崗位27個,十二級崗位60個,十三級崗位1個(未評職1人)。

   3、工勤技能崗位等級、數(shù)量及結構比例

  工勤技能崗位2個,占單位崗位總量的1.35%。其中:技術工一級0個,技術工二級0個,技術工三級0個,技術工四級1個,技術工五級1個,普通工崗位0個。

  四、崗位職責與任職條件(任職條件含基本條件和具體條件)(見附件1)

  三類崗位的基本條件按《廣元市事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》(廣府辦發(fā)〔20xx〕103號)有關規(guī)定執(zhí)行。

  (一)管理崗位各等級職責與任職條件

 。ǘ⿲I(yè)技術崗位各等級職責與任職條件

 。ㄈ┕で诩寄軑徫桓鞯燃壜氊熍c任職條件

  五、具體崗位說明書(一崗一書)(見附件2)

  六、競爭上崗辦法

  制定競爭上崗辦法應按照《廣元市事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》(廣府辦發(fā)[20xx]103號)有關規(guī)定為依據(jù),在內容上應包括以下五個方面:

 。ㄒ唬┓细鞯燃墠徫粭l件的待聘人員情況(見待聘人員花名冊)

 。ǘ⿲嵤└偁幧蠉彽霓k法(考試、考核等辦法)

 。ㄈ⿲嵤└偁幧蠉彽姆椒ú骄奂皶r間要求

  1、公布已經(jīng)核準的崗位設置實施方案,包括具體崗位及其職責、聘用條件等事項。

  2、工作人員申請應聘。填寫《事業(yè)單位崗位競聘申請表》。

  3、聘用工作組織按崗位條件和競聘條件對應聘人員的資格、條件進行審核。

  4、公示參加競崗人員審核結果。

  5、開展競爭上崗(組織競崗人員通過考試、考核等形式進行競爭上崗),聘用工作組織根據(jù)競崗情況或考核結果,擇優(yōu)提出擬聘人員名單。

  6、單位負責人員集體討論確定擬聘人員。

  7、公示擬聘用人員情況(名單、崗位名稱與等級)。

  8、按核準權限逐級上報政府人事部門核準或備案。

  9、聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同。

 。┢赣煤贤炗

 。ㄆ撸┢渌枰f明的問題

  單位按照競爭上崗的程序,作出具體工作計劃安排,要求任務清晰、安排合理,責任明確,標準具體。

  七、組織領導

  (一)、成立劍閣縣下寺小學校崗位設置領導小組,組成人員如下:

  組 長:伏大慶

  副組長:王澤輝

  成 員:王永芳 楊明智 田紫琳 吳朝利 趙立勤

  張知勇 劉志明 魏長生 邢春芳 胥建偉

  余 江 趙 輝 祁碧芳 宋文富 羅永清

  領導小組下設辦公室,由張知勇任辦公室主任。

 。ǘ╊I導小組職責:

  1、制訂實施方案。根據(jù)國家、省、市有關文件精神,制定單位崗位設置實施方案,召開單位職工大會或職工代表大會討論通過。

  2、資格審查。對申請競聘人員提交的材料對照崗位任職條件進行資格審查,確定參加競聘打分人員名單。

  3、組織開展人員競崗工作,確定單位擬聘人員名單。

  4、協(xié)調和處理問題。對崗位實施工作中出現(xiàn)的各種情況和問題進行協(xié)調并處理,仲裁本單位崗位實施工作中存在的爭議。

  5、其它相關工作

  八、本方案解釋權歸劍閣縣下寺小學校崗位設置領導小組。

崗位設置方案 篇5

  為推進學校事業(yè)更好更快地發(fā)展,促進學校人力資源優(yōu)化配置,強化崗位職責與競爭意識,不斷提高教職工隊伍的素質,實現(xiàn)學校人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)省、市有關文件精神,結合學校實際,制定本實施方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,以省、市制定的事業(yè)單位崗位設置管理政策精神為依據(jù),通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉換用人機制,科學設崗、優(yōu)化結構、規(guī)范管理,努力建設精干高效的教師隊伍,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉變,由固定用人向合同用人轉變,充分調動學校教職員工的積極性和創(chuàng)造性,著力強化辦學特色,進一步提升辦學層次、辦學水平和辦學效益,促進學校更快更好地發(fā)展。

  二、基本原則

  堅持科學設崗、宏觀調控的原則;堅持優(yōu)化結構、精干高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進的原則。

  三、設置崗位情況

  本單位核準崗位總量66個,其中:管理崗位1個,專業(yè)技術崗位65個,工勤技能崗位0個。專業(yè)技術崗位中,五級崗位1個、六級崗位2個、七級崗位4個、八級崗位10個、九級崗位20個、十級崗位10個、十一級崗位8個、十二級崗位10個。管理崗位中,九級職員1個。

  首次崗位聘用本單位擬設置崗位總量66個,其中:管理崗位1個,專業(yè)技術崗位65個,工勤技能崗位0個。專業(yè)技術崗位中,五級崗位1個、六級崗位2個、七級崗位4個、八級崗位10個、九級崗位20個、十級崗位10個、十一級崗位8個、十二級崗位10個。管理崗位中,九級職員1個。具體崗位設置如下:

 。ㄒ唬┕芾韻徫坏拿Q、等級、數(shù)量

  管理崗位總數(shù)1個,占學校崗位總量的1.5%。其中:九級職員1個。

 。ǘ⿲I(yè)技術崗位名稱、等級、數(shù)量及結構比例

  1.高級專業(yè)技術崗位7個,占專業(yè)技術崗位比例10.8% 。其中:五級崗位1個,六級崗位2個,七級崗位4個。

  2.中級崗位40個,占專業(yè)技術崗位比例61.5%。其中:八級崗位10個,九級崗位20個,十級崗位10個。

  3.初級崗位25個,占專業(yè)技術崗位比例38.5%。其中:十一級崗位8個,十二級崗位10個,十三級崗位7個。

  四、崗位職責與聘用條件

  三類崗位的聘用條件按泰州市人力資源和社會保障局泰州市教育局《關于印發(fā)〈泰州市幼兒園、中小學、中等職業(yè)學校崗位設置管理實施意見〉的通知》(泰教人〔20xx〕4號)和《泰州市教育局關于印發(fā)泰州市幼兒園中小學中等職業(yè)學校專業(yè)技術崗位內部各等級崗位聘用條件(試行)的通知》(泰教人〔20xx〕18號)有關規(guī)定執(zhí)行。

  (一)管理崗位職責與聘用條件

  1.遵守憲法和法律,擁護中國共產(chǎn)黨的領導,熱愛社會主義,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)。具有一定的理論修養(yǎng),能努力運用科學發(fā)展觀指導學校工作。

  2.熱愛、忠誠教育事業(yè),關心愛護學生,師德高尚,具有較強的教育教學理論水平,業(yè)務精湛。教育教學水平在全校起引領作用,個人素質全面,具有較強的管理水平。

  3.實事求是,勤奮學習,作風民主,聯(lián)系群眾,顧全大局,公正廉潔,艱苦奮斗,嚴于律己,言行堪為師生的表率。

  4.應具有大學?埔陨衔幕潭,有勇于進取及改革創(chuàng)新精神。

  5.應具備中級以上教師資格,且年度考核為合格或以上。

  6.符合國家、省、區(qū)規(guī)定的其它條件。

 。ǘ⿲I(yè)技術崗位職責與聘用條件

  1.遵守國家憲法和法律、法規(guī)師德高尚,遵守學校各項規(guī)章制度。

  2.加強政治理論與業(yè)務知識的學習,不斷提高自身素質,完成規(guī)定的繼續(xù)教育學時。

  3.保質保量完成學校安排的教學工作量和教師工作量,工作總量達到規(guī)定要求。

 。1)高級崗位:

 、傥寮墠徫唬海▍⒄铡短┲菔杏變簣@中小學中等職業(yè)學校專業(yè)技術崗位內部各等級崗位聘用條件(試行)》)

  須受聘六級崗位3年以上(首次崗位設置聘用時,須在專業(yè)技術七級崗位任職滿8年)。

 、诹墠徫唬海▍⒄铡短┲菔杏變簣@中小學中等職業(yè)學校專業(yè)技術崗位內部各等級崗位聘用條件(試行)》)

  須受聘七級崗位3年以上。(首次崗位設置聘用時,須在專業(yè)技術七級崗位任職滿3年)。

  ③七級崗位:

  按國家、省規(guī)定的資格條件和程序,取得相應專業(yè)的副高級專業(yè)技術資格者。

 。2)中級崗位:

  ①八級崗位:(參照《泰州市幼兒園中小學中等職業(yè)學校專業(yè)技術崗位內部各等級崗位聘用條件(試行)》)

  須受聘九級崗位2年以上。(首次崗位設置聘用時,須在專業(yè)技術十級崗位任職滿10年)。

 、诰偶墠徫唬海▍⒄铡短┲菔杏變簣@中小學中等職業(yè)學校專業(yè)技術崗位內部各等級崗位聘用條件(試行)》)

  須受聘十級崗位2年以上。(首次崗位設置聘用時,須在專業(yè)技術十級崗位任職滿5年)。

 、凼墠徫唬

  按國家、省規(guī)定的資格條件和程序,取得相應專業(yè)的中級專業(yè)技術資格者。

 。3)初級崗位:

 、偈患墠徫唬海▍⒄铡短┲菔杏變簣@中小學中等職業(yè)學校專業(yè)技術崗位內部各等級崗位聘用條件(試行)》)

  須受聘十級崗位2年以上。(首次崗位設置聘用時,須在專業(yè)技術十級崗位任職滿3年)。

 、谑墠徫唬

  按國家、省規(guī)

  中心小學崗位設置實施方案提要:以科學發(fā)展觀為指導,以省、市制定的事業(yè)單位崗位設置管理政策精神為依據(jù),通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉換用人機制,科學設崗、優(yōu)化結構

  文章和聘期考核兩種。年度考核主要對個人履行崗位職責和年度工作任務目標的完成情況進行考核。聘期考核重點考核個人依據(jù)崗位工作標準完成崗位職責任務情況。

  5.聘用合同期滿前,學校按照國家有關規(guī)定,根據(jù)聘用合同考核受聘人員的履職情況,及時做出續(xù)聘、崗位調整或解聘的決定。

  七、崗位設置管理工作組織領導

  為保證學校崗位設置管理工作順利進行,成立學校崗位設置管理實施工作領導小組和學校崗位等級評定小組。

 。ㄒ唬⿲W校崗位設置管理實施工作領導小組

  組長:z

  副組長:z

  成員:z

  全面負責學校崗位設置管理與聘用工作。負責制定崗位設置實施方案、崗位說明書,負責崗位設置聘用與考核評審的具體實施和政策解釋工作等。

 。ǘ⿲W校崗位等級評定小組

  組長:z

  副組長:z

  成員:z

  按崗位聘用條件,負責對審核合格的對象進行評定,擇優(yōu)提出擬聘人員名單。

  八、崗位設置與聘用實施步驟

  本學校崗位設置管理實施工作總體安排是:20xx年1月完成崗位設置和聘用工作。具體分以下四個步驟實施:

 。ㄒ唬20xx年1月8日——1月12日制定崗位設置實施方案及編制崗位說明書

 。ǘ20xx年1月13日——1月14日崗位設置實施方案征詢意見,由學校崗位設置管理實施工作領導小組研究通過

 。ㄈ20xx年1月15日——1月20日組織實施崗位聘用

  (四)20xx年1月21日——1月28日崗位聘用結果上報備案

  本方案解釋權歸姜堰市z中心小學。

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