預(yù)算主任崗位職責(zé)

　　在我們平凡的日常里，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編整理的預(yù)算主任崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

預(yù)算主任崗位職責(zé)1

　　1.統(tǒng)籌年度及季度預(yù)算工作，合理分配組員工作并進(jìn)行時間管理，保證預(yù)算工作及時完成，包括: 下發(fā)部門財務(wù)預(yù)算、與部門進(jìn)行預(yù)算項(xiàng)目溝通和分析、合并預(yù)算報表、編制集團(tuán)所需預(yù)算財務(wù)表格、編制業(yè)務(wù)計劃等;

　　2.統(tǒng)籌董事會會議事項(xiàng)，包括與各個部門溝通協(xié)調(diào)，準(zhǔn)備財務(wù)數(shù)據(jù)等;

　　3.跟進(jìn)新項(xiàng)目的`財務(wù)分析工作;

　　4.處理臨時委派的工作任務(wù)。

預(yù)算主任崗位職責(zé)2

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及管理要求,構(gòu)建和完善公司全面預(yù)算管理體系、分析體系;

　　2、組織開展股份公司年度全面預(yù)算、評估、分析與預(yù)算考核管理工作;

　　3、組織召開月度經(jīng)營分析會,協(xié)助財務(wù)總監(jiān)開展總部、下屬公司研、產(chǎn)、供、銷經(jīng)營狀況分析,提報優(yōu)化、改善措施、解決方案,提升公司盈利能力和競爭優(yōu)勢。

　　4、建立和完善公司預(yù)算管理制度、經(jīng)營分析及成本管理等業(yè)務(wù)相關(guān)的管理制度、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),審核并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行。

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