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倉庫分哪些崗位職責(zé)
在日常生活和工作中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編整理的倉庫分哪些崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
一、崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)原材料的驗(yàn)收和退貨管理。即對物料的包裝、名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、質(zhì)量進(jìn)行核查；
2、負(fù)責(zé)收料,發(fā)料,庫存管理,確保倉庫區(qū)域劃分明確帳、卡、物三者一致；
3、負(fù)責(zé)對員工每天產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和核對；積極協(xié)助主管發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。
4、主要負(fù)責(zé)原材料的出入庫作業(yè)管理，做到材料的先進(jìn)先出，帳料合一．工單備料以及材料的定期盤點(diǎn)，7Ｓ整理及材料儲存環(huán)境的管理．
5、負(fù)責(zé)帳物核查，庫存盤點(diǎn)，確保帳物統(tǒng)一、庫位準(zhǔn)確，盤點(diǎn)正確；負(fù)責(zé)申報(bào)生產(chǎn)所需物料，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)作；
6、按公司要求，確保顧楊倉庫帳物準(zhǔn)確，負(fù)責(zé)相關(guān)單據(jù)的存檔；
7、積極參與公司管理體系內(nèi)改善及持續(xù)改進(jìn)工作。
二、7S
1、7S的八大作用是:
a、改善和提高企業(yè)形象。
b、提高生產(chǎn)效率。
c、改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。
d、減少故障，保障品質(zhì)。
e、保證企業(yè)安全生產(chǎn)。
f、降低生產(chǎn)成本。
g、改善員工精神面貌，使組織具有活力。
h、縮短作業(yè)周期，確保交貨期。
2、7S的六大效用是:
a虧損為零,
b不良為零,
c浪費(fèi)為零,
d故障為零,
e事故為零,f投訴為零。
3、儲存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則：
a倉庫“十二防“
b定點(diǎn)定位定量
c先進(jìn)先出。
4、對于化學(xué)品的儲放要遵守“三遠(yuǎn)離四嚴(yán)禁”原則：
a,遠(yuǎn)離火源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源、
b,嚴(yán)禁超高、嚴(yán)禁混合堆放、嚴(yán)禁堵塞通道、嚴(yán)禁堵塞滅火器。
5、倉庫三防:
a、防水
b、防火
c、防盜
6、六號定位法：
按“庫號，倉位號，貨架號，層號，訂單號，物料編號”等六號，對物料進(jìn)行歸類疊放，登記造冊，并填制《物料儲位圖》便于迅速查找物料的調(diào)倉。
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