公司副經理崗位職責
在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多場合都離不了崗位職責，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊桑旅媸切【幘恼淼墓靖苯浝韻徫宦氊�，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司副經理崗位職責1
一、貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策，落實公司辦公會議決議，在經理的領導下，負責分管部門的各項工作。
二、根據公司整體要求，正確處理分管工作和其他工作的關系，協調好各部門之間的關系，保證各項工作正常運轉。
三、按照現代企業(yè)管理要求，加強對分管部門的管理，用兩手抓的辦法，不斷提高服務質量和經濟效益。
四、負責分管部門保安隊員的.政治和業(yè)務素質培訓。
五、堅持民主集中制原則，自覺接受黨總支的監(jiān)督，支持和協助經理做好各項工作。
六、完成經理辦交的其他任務。
公司副經理崗位職責2
1、保安部經理不在時，代理經理職權。
2、獨立處理發(fā)生的各種治安問題。
3、負責調動各部保安力量處理應急安全事務。
4、督促酒店各部門落實安全管理崗位職責，分析存在的問題，及時提出改進意見，促使各部門加強安全管理，確保酒店及客人的人身和財產安全。
5、根據下屬人員的工作表現情況，建議上級獎勵或直接簽單處罰。
6、對當值員工行使的崗位職責；
�。�1）監(jiān)督各班動作，包括人員、崗位、記錄等情況；
�。�2）如發(fā)生事故，處理好后應填事件處理報告；
�。�3）每周上呈一份保安動作報告給保安部經理；
�。�4）與培訓部配合，使每一個保安員達到酒店的規(guī)定標準；
�。�5）每三個月對員工進行一次紀律、禮貌、儀容儀表評估，作表呈報保安部經理。
7、對消防、停車場、監(jiān)控室行使的崗位職責；
（1）完善消防責任制；
�。�2）督促各部門、各租戶完善消防設施及消防組織；
�。�3）定期組織人員檢查酒店各部位的.消防設施；
�。�4）組織酒店員工的消防演習；
�。�5）指導停車場、監(jiān)控室的各項工作。
公司副經理崗位職責3
1、負責工程部的日常管理工作。
2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。
3、負責組織工程的招投標工作。
�。�1）對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。
�。�2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。
�。�3）組織投標單位進行現場踏勘和答疑。
�。�4）組織評標和開標工作，確定中標單位。
�。�5）參與合同談判與合同的簽定。
4、負責項目管理。
�。�1）負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。
�。�2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整。
�。�3）對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。
�。�4）對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。
�。�5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。
�。�6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。
�。�7）對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。
�。�8）對工程中出現的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。
�。�9）組織竣工驗收及移交。
�。�10）監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。
�。�11）負責各項目之間的`資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。
5、負責工程監(jiān)理的管理。
�。�1）對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核。
�。�2）根據監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。
�。�3）對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關系。
（4）負責監(jiān)理費用控制與結算。
6、負責與設計單位協調
�。�1）參與設計單位的選擇。
（2）參與設計方案的選擇工作
�。�3）組織工程技術人員進行圖紙預審。
（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。
�。�5）協調設計單位與相關單位之間的關系。
�。�6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。
�。�7）對設計費用進行控制。
7、負責整個施工過程中各相關單位的協調。
公司副經理崗位職責4
一、主要職責：
1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定，認真履行工作職責，和其它部門經理共同研究、協商形成強有力的領導集體，確保公司各項工作生產施工任務和計劃的完成和落實。
2、講究工作辦事原則，公正、公平的對各部門及管理員工進行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴守紀律，一切管理行為向總經理負責，確保公司利益不受損失。
3、不斷完善符合實際的各項規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和落實、執(zhí)行。應使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。
4、開展好企業(yè)文化建設和凝聚力建設。搞好管理員工的培訓工作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業(yè)，忠于公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重擔，團結協作，盡職盡責，創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強大的實體群體。
5、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實衡量員工的績效，妥善處理員工的問題，激發(fā)團隊活力，調動團隊的情緒和氣氛，調動廣大職工的積極性，更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干，為公司多創(chuàng)效益，做出更大貢獻
6、嚴格財務管理，加強財務監(jiān)督，做好公司各部門的成本核算，嚴格履行報銷手續(xù)和審批制度，確保各項工作的順利完成。
二、崗位核心職責行為規(guī)范
1、協助總經理分管公司的'有關工作。
2、在公司總經理的領導下，全面主持公司各項工作，全面負責公司的經營管理工作。
3、負責向公司領導匯報工作，接受監(jiān)督。
4、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護公司的正常經營秩序。
5、組織制定公司內部各項管理制度
6、根據公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作計劃并組織實施。
7、協助總經理制訂公司年度經營計劃和管理目標，并抓落實到實際中。
8、分解落實公司銷售指標和其它各項考核指標，并組織完成。
9、全面負責公司區(qū)域調整及品牌引進、調整工作。
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