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個人資產(chǎn)清查工作報告

時間:2022-04-20 17:40:57 報告 我要投稿

個人資產(chǎn)清查工作報告

  在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,不同種類的報告具有不同的用途。我們應當如何寫報告呢?以下是小編為大家整理的個人資產(chǎn)清查工作報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

個人資產(chǎn)清查工作報告

個人資產(chǎn)清查工作報告1

  5月12日下午,學校在科技樓第六會議室召開了xx年資產(chǎn)清查工作動員大會。會議由院長助理、辦公室主任史偉奇主持,院領導林少菊、謝軍、陳慶祥出席會議,校屬各二級機構一把手、部門資產(chǎn)管理員(內(nèi)勤兼)及校資產(chǎn)清查辦公室成員參加了會議。

  會上,國資處處長胡曉光同志宣讀了《湖南警察學院xx年國有資產(chǎn)清查工作方案》(湘警院通《xx年學院國有資產(chǎn)規(guī)模雖然取得了較好的增值保值,但也存在重錢輕物、重配置輕管理等等問題,要求:一是以清查為契機,明確責任,加強管理;二是健全內(nèi)部管理制度,實行責任和責任追究制;三是實行專人管理負責制,定期做好資產(chǎn)管理人員培訓;四是推進信息化管理,實現(xiàn)信息共享、資源共享;五是建立根據(jù)市局關于開展全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求,調(diào)兵山市地稅局xx年2月25日至4月8日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結束,現(xiàn)對本次清查工作總結如下:

  一、基本情況

  為進一步規(guī)范和加強我局資產(chǎn)管理,夯實財務管理基礎工作,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)省局、市局的要求,我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查工作。

  二、清查的主要做法

  (一)領導重視,組織得力。局領導高度重視本次清查工作,把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長,辦公室主任王英俊為副組長,辦公室、人事監(jiān)察科相關同志為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組,負責對全局固定資產(chǎn)清查工作組織實施,并要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。

  (二)提高認識,宣傳到位。為更好地達到清查效果,我局召開了清查領導小組及局機關部門負責人參加的會議,傳達了開展上級地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知的文件精神,就清查范圍、清查內(nèi)容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。局清查領導小組專門組織召開了清查動員會議,對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識,積極配合清查工作。

  (三)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,明確分工,準備清查的相關資料。對工作任務量大、責任重的實物清查工作又安排各相關部門專人予以配合。

  (四)合理安排,重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產(chǎn)進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,并同財務軟件中相關信息相核對。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議。總結階段是對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,按照帳實相符的原則對有關信息進行維護,并形成清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

  三、清查的主要成果

  局領導和各部門都能高度重視清查工作,主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組針對清查工作定期召開作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。

  經(jīng)過此次清查,我局主要取得了以下成果:一是全面落實了局固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況,我局以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關信息進行了補充、修改、調(diào)整,對卡片信息不齊全的按市局財務便函要求一一核對,填寫齊全。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。

  四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

  (一)完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我局實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

  (二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理部門同實物使用部門的職責和權限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。對核對準確的固定資產(chǎn),使用人和部門負責人雙重簽字確認,

  從而增強資產(chǎn)管理人員的責任心。

  (三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。

  (四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。

  (五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理人員在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我局固定資產(chǎn)管理工作搞得更好。健全獎懲制度,把國資管理工作好壞納入評先評優(yōu)、晉升晉級考核范圍。

個人資產(chǎn)清查工作報告2

  根據(jù)《信陽市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清理工作實施方案》和縣紀委安排,按照國有資產(chǎn)清查工作相關政策、制度和規(guī)定的要求,我鎮(zhèn)按時完成了國有資產(chǎn)清查的相關工作,現(xiàn)將國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作情況報告如下:

  一、領導高度重視,清查工作扎實開展

  根據(jù)通知要求,我鎮(zhèn)成立了以黨委書記花少鋒任組長、鎮(zhèn)長何秋彥任、常務副書記丁鴻朗、紀委書記黃士華副組長,紀檢、辦公室等相關部門組成的城關鎮(zhèn)國有資產(chǎn)清理工作領導小組,小組下設辦公室,辦公室設在鎮(zhèn)紀委辦公室。縣國有資產(chǎn)清理工作動員會議后,我鎮(zhèn)及時召開了國有資產(chǎn)清理動員布置工作會議,進一步明確了本次國有資產(chǎn)清理工作的任務和要求:一是領導親自動員,認真學習領會相關文件精神,結合本單位實際制定清查工作實施方案,落實工作機構;二是各職能部門明確職責、分工協(xié)作、積極配合;三是工作人員要迎難而上,克服各種困難,吃苦耐勞、努力工作;四是建立了督促檢查機制,責任層層落實。

  二、認真細致做好清查,工作取得良好成效

  在各級領導的大力支持和關心下,在相關單位的指導下,通過工作人員的共同努力,目前我鎮(zhèn)順利地完成了此次國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作宣傳發(fā)動和自查自糾階段預定的目標和任務,結果如下:

  一是在國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作推進過程中,清查人員認真做好資產(chǎn)核查、數(shù)據(jù)匯總、往來款項取證、對盈虧、報廢資產(chǎn)的分類清理和技術鑒定工作。做到了以物查賬、以賬對物,賬實相符,規(guī)范了單位資產(chǎn)處置行為,履行了資產(chǎn)處置審批程序,防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象。

  二是進一步增強了我鎮(zhèn)加強國有資產(chǎn)管理的意識和緊迫感,對在國有資產(chǎn)調(diào)查清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題結合實際情況,制定相關的資產(chǎn)管理辦法,進一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。

  三是規(guī)范了國有資產(chǎn)管理工作程序,鍛煉了國有資產(chǎn)管理隊伍,國有資產(chǎn)管理水平得到極大提高,為實現(xiàn)國有資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)督管理,合理有效地配置相關資源,提高國有資產(chǎn)的使用效率創(chuàng)造了條件。

  三、存在的問題

  按照縣紀委的統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)如期完成了前兩個階段階段的工作,同時也發(fā)現(xiàn)了一些存在問題。一是部分工作人員對國有資產(chǎn)清理工作的有關政策和業(yè)務流程不熟悉,缺乏工作經(jīng)驗,業(yè)務素質(zhì)不高。二是部分單位對國有資產(chǎn)的日常管理不夠規(guī)范。

  四、整改措施

  一是進一步加強國有資產(chǎn)工作人員培訓和管理。二是進一步加強對國有資產(chǎn)的日常管理工作。定期檢查,對新增資產(chǎn)尤其是捐贈資產(chǎn)做到及時入帳,防止國有資產(chǎn)的流失。

個人資產(chǎn)清查工作報告3

  根據(jù)縣教育局資產(chǎn)清查的要求,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

  一、資產(chǎn)清查總體狀況分析;

  (一)資產(chǎn)清查日期:根據(jù)縣教育對學校進行固定資產(chǎn)清查要求,20xx年3月28日開始對我校的固定資產(chǎn)進行全面清查。

  (二)資產(chǎn)清查范圍:對我校第一類至第九類資產(chǎn)情況等進行全面清查。

  (三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況:在清查前,認真執(zhí)行有關資產(chǎn)清查的制度規(guī)定,學習相關文件,首先,我校成立了由吳自范任領導小組組長的固定資產(chǎn)清查工作領導小組。依照固定資產(chǎn)清查的制度及相關文件,結合我校實際情況制定了具體的工作計劃和實施方案。其次,組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了固定資產(chǎn)清查自查工作。主要對單位財產(chǎn)情況進行清查。

  固定資產(chǎn)清查是對各項資產(chǎn)進行全面的清理、核對和查實。固定資產(chǎn)清查按照實物盤點清理資產(chǎn),主要對單位的固定資產(chǎn)進行了全面的清查。

  (四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在問題:

  在清查中,做到清查全面徹底、不重不漏,賬實相符,切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產(chǎn),已按照有關制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片;對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失等問題,堅持實事求是的原則,如實反映存在問題,提出了處理建議,上報資產(chǎn)清查領導小組,經(jīng)所資產(chǎn)清查領導小組討論通過。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,依據(jù)資產(chǎn)清查政策進行分類整理并收集了證據(jù),填制了《固定資產(chǎn)清查工作表》等清查報表資料,撰寫了《固定資產(chǎn)清查工作報告》,并將清查結果在本單位進行公示。

  二、資產(chǎn)清查工作結果:

  (一)單位清查出的資產(chǎn)自然損失的情況有:八類舊桌凳有不同程度的損壞。舊的辦公廚已淘汰,以前拆除的房屋沒有報損等。

  三、單位資產(chǎn)管理中存在問題、原因、及改進措施:

  (一)存在的實際問題:

  部分科室物品有亂搬現(xiàn)象。

  (二)原因分析:

  由于物品不夠臨時安排活動挪用。

  (三)改進措施:

  1、建立完善固定資產(chǎn)管理制度;

  2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);

  3、認真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場;

  4、及時按規(guī)定程序處理固定資產(chǎn)帳務。

個人資產(chǎn)清查工作報告4

  按照國家、省、市財政部門統(tǒng)一部署,要求全市行政事業(yè)單位開展繼20xx年以來的第二次全國性的國有資產(chǎn)清查工作。我局在“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法”的`指導下,分步驟、按時點、保實效,進一步摸清家底、盤活資產(chǎn),于7月底之前順利完成本次資產(chǎn)清查工作任務。

  一、領導重視,周密部署。我局成立了資產(chǎn)清查工作領導小組和工作機構,制定了《揚州市統(tǒng)計局資產(chǎn)清查工作方案》,明確目標任務,細化責任分工,強調(diào)資產(chǎn)清查工作的組織領導。

  二、合理分工,盤實家底。清查小組統(tǒng)一落實盤點、匯總工作,固定資產(chǎn)分為網(wǎng)絡電子設備和房屋、車輛、辦公家具等兩類,盤點工作由計算中心、局辦公室行政科分別負責,流動資產(chǎn)、負債和凈資產(chǎn)核實工作由辦公室財務科負責,局各處室協(xié)同配合進行全面細致的清查盤點。

  三、準備充分、高效推進。借助資產(chǎn)盤點結果,提前預判賬面資產(chǎn)與資產(chǎn)登記系統(tǒng)形成差異的歷史原因,主動與財政局溝通維護登記系統(tǒng)卡片信息。根據(jù)盤查情況逐項核對填寫資產(chǎn)相關信息,確保資產(chǎn)盤點結果準確無誤的轉(zhuǎn)換導入資產(chǎn)清查系統(tǒng),為在全市率先完成資產(chǎn)清查工作提供了保障。

  四、匯總上報,手續(xù)完備。經(jīng)會計師事務所專項審計和經(jīng)濟鑒證,及時匯總資產(chǎn)清查結果,形成《資產(chǎn)清查工作報告》、《資產(chǎn)清查匯總表》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)損溢、資金掛賬核實申請表》報市級資產(chǎn)清查主管部門。待審核批復后進行賬務調(diào)整和資產(chǎn)信息補錄,做到實有資產(chǎn)、賬面資產(chǎn)、登記系統(tǒng)三一致。

個人資產(chǎn)清查工作報告5

  根據(jù)財政部資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,并經(jīng)主審所祥浩會計師事務所的資產(chǎn)清查專項審計,現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

  為規(guī)范中心國有資產(chǎn)管理,提高國有資產(chǎn)使用效益,進一步推動財政預算管理制度改革,根據(jù)《會關于開展行政事業(yè)單位產(chǎn)清查工作的通知》和我局有關資產(chǎn)清查工作的具體安排和要求,中心成立了資產(chǎn)清查小組,制訂了詳細的清查方案并按照方案進行詳細清查、登記、上報,F(xiàn)將中心資產(chǎn)清查工作進行總結匯報。

  一、資產(chǎn)清查工作總體狀況

  (一)資產(chǎn)清查工作基準日

  按照資產(chǎn)清查要求,20xx年12月31日為基準日。

  (二)資產(chǎn)清查范圍

  1、單位基本情況的清理

  單位基本情況清查主要是單位全程、組織機構代碼、財政預算代碼、單位戶數(shù)、性質(zhì)、隸屬關系、人員編制、數(shù)量及結構的清查。中心都如實進行填報。

  2、帳務清理

  帳務清理主要涉及到單位各種銀行賬戶、會計核算科目、各類庫存現(xiàn)金、有價證券以及各項資金往來等基本帳務情況進行核對和清查。中心根據(jù)要求及時進行銀行存款、往來款項的函證;個人欠款的催繳及個別帳務調(diào)整。達到帳帳相符、帳證相符,確保了單位帳務的完整、準確和真實。

  3、財產(chǎn)清查

  財產(chǎn)清查是對單位各項資產(chǎn)進行清理、核對和查實。中心資產(chǎn)清查小組按照實物盤點同核實帳務相結合、清理資產(chǎn)同核查負債與凈資產(chǎn)相結合的原則進行,主要涉及到固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、負債以及收入和支出方面。中心按照清查各階段具體工作安排首先分科室進行固定資產(chǎn)查實登記;然后編號貼標簽,固定資產(chǎn)、財務卡片錄入;最后中心資產(chǎn)清查小組對各科室實地進行帳務清查。

  (三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況

  為確保中心資產(chǎn)清查工作順利進行,中心成立了由領導牽頭、各科室負責人參加和具體經(jīng)辦人員參加的資產(chǎn)清查小組。主要職責是根據(jù)上級有關制度、文件要求結合中心實際制定工作計劃和實施方案;開展資產(chǎn)清查;對在清查工作中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧和資金掛賬等問題上報局清查辦公室;完善中心單位內(nèi)部財務、資產(chǎn)管理制度等工作。

  在清查過程中,中心清查小組積極做好資產(chǎn)清查動員、培訓工作,多次組織學習相關文件,并結合實際制定資產(chǎn)清查的具體實施方案,以保證工作順利進行;小組內(nèi)部分工明確、落實到人,以保證資產(chǎn)清查工作按時完成;小組成員認真、負責,以保證資產(chǎn)清查結果真實可靠;嚴格堅持實事求是原則,如實反映資產(chǎn)管理情況。

  二、資產(chǎn)清查工作結果

  (一)經(jīng)詳細清查,我單位不存在資產(chǎn)損益情況。

  (二)經(jīng)上級主管單位及第三方審核后,確認我單位資產(chǎn)清查結果無誤。

  三、存在問題、原因分析及改進措施

  (一)存在的實際問題

  1、中心是20xx年獨立的,底子薄,資金來源全靠財政撥款。中心現(xiàn)使用的計算機大部分是別人更換下的,都超齡服役,因中心實際情況在本次資產(chǎn)清查中沒有報廢。

  2、由于資產(chǎn)管理經(jīng)驗不足,在固定資產(chǎn)管理中未建立各科室臺帳,固定資產(chǎn)的使用、保管責任未徹底落實到人,給資產(chǎn)管理造成不便。

  (二)原因分析

  1、根據(jù)所承擔的職責界定,屬于支出型單位,沒有創(chuàng)收渠道,僅靠半身力量,辦公條件很難有改變。

  2、固定資產(chǎn)管理意識不強,經(jīng)驗不足。由于中心成立時間短,日常未及時開展資產(chǎn)管理相關知識教育、培訓,導致管理意識不強,經(jīng)驗不足。另外,固定資產(chǎn)管理本身是一項系統(tǒng)、復雜的工作,現(xiàn)有人員多數(shù)身兼多個崗位,很難有足夠精力投入到此項工作中。

  (三)改進措施

  1、積極向上級反映工作中的實際困難,同時加強開源節(jié)流。

  2、多與上級管理部門溝通,加強資產(chǎn)管理知識教育、培訓,嚴格落實資產(chǎn)管理的相關規(guī)定,建立健全相關資料和制度。

  通過此次系統(tǒng)、全面的資產(chǎn)清查工作,中心摸清了家底,為中心編制部門預算和國家建設資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)提供了真實可靠的數(shù)據(jù)基礎,為推進資產(chǎn)與預算管理、財務管理相結合,進一步促進和深化部門預算改革奠定基礎。同時,中心在固定資產(chǎn)管理方面還需繼續(xù)加強,不斷提高職工對各項資產(chǎn)的管理意識,建立健全資產(chǎn)管理中心的各項規(guī)章制度,形成財務、業(yè)務部門齊抓共管的資產(chǎn)管理機制,為不斷深入的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎。

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