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學(xué)校食堂伙食費(fèi)自查自糾報(bào)告范文（通用8篇）
我們眼下的社會(huì)，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家整理的學(xué)校食堂伙食費(fèi)自查自糾報(bào)告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
學(xué)校食堂伙食費(fèi)自查自糾報(bào)告 1
根據(jù)上級(jí)教育部門(mén)關(guān)于學(xué)校食堂管理的相關(guān)要求，為進(jìn)一步規(guī)范我校食堂伙食費(fèi)收支管理，保障學(xué)生飲食安全與合法權(quán)益，我校于 2025 年 8 月組織專(zhuān)人對(duì)食堂伙食費(fèi)管理工作開(kāi)展全面自查自糾，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：
一、自查基本情況
我校食堂實(shí)行 “保本微利” 運(yùn)營(yíng)模式，伙食費(fèi)按學(xué)期預(yù)收，標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐 12 元，早餐 5 元，費(fèi)用收取通過(guò)學(xué)校財(cái)務(wù)處統(tǒng)一管理，開(kāi)具正規(guī)票據(jù)。自查范圍涵蓋 2024-2025 學(xué)年伙食費(fèi)收支明細(xì)、食材采購(gòu)流程、成本核算、公示制度執(zhí)行等方面。通過(guò)查閱財(cái)務(wù)憑證、采購(gòu)臺(tái)賬、學(xué)生反饋記錄等資料，結(jié)合實(shí)地檢查食堂操作流程，共排查出 3 類(lèi)潛在問(wèn)題，未發(fā)現(xiàn)截留、挪用伙食費(fèi)等違規(guī)行為。
二、存在的.主要問(wèn)題
成本核算不夠細(xì)化：食材采購(gòu)分類(lèi)臺(tái)賬雖完整，但未按菜品類(lèi)別精準(zhǔn)核算單餐成本，部分時(shí)段存在成本波動(dòng)較大的情況，如蔬菜類(lèi)因季節(jié)變化采購(gòu)價(jià)上漲時(shí)，未能及時(shí)調(diào)整菜品搭配以平衡成本。
公示信息不夠全面：每月僅公示伙食費(fèi)總收入與總支出金額，未詳細(xì)公開(kāi)食材采購(gòu)單價(jià)、數(shù)量及供應(yīng)商信息，學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)費(fèi)用使用透明度存在疑問(wèn)，本學(xué)期收到 2 起相關(guān)咨詢反饋。
學(xué)生反饋機(jī)制不完善：雖設(shè)立意見(jiàn)箱，但反饋處理周期較長(zhǎng)，平均需 5 個(gè)工作日才能給予回復(fù)，且未定期匯總反饋問(wèn)題并公示整改結(jié)果，導(dǎo)致部分學(xué)生對(duì)伙食費(fèi)管理的滿意度不高。
三、整改措施與下一步計(jì)劃
細(xì)化成本核算：從 2025 年 9 月起，建立 “單品成本核算表”，按早餐、午餐、晚餐分類(lèi)記錄食材采購(gòu)量、單價(jià)及損耗率，每周進(jìn)行成本分析，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變化及時(shí)優(yōu)化菜品結(jié)構(gòu)，確�；锸迟M(fèi)使用高效合理。
完善公示制度：每月 10 日前在學(xué)校官網(wǎng)、食堂公告欄同步公示伙食費(fèi)收支明細(xì)，包括食材采購(gòu)清單（含供應(yīng)商名稱(chēng)、聯(lián)系方式、單價(jià)、數(shù)量）、人工成本、水電費(fèi)用等，接受師生及家長(zhǎng)監(jiān)督。
優(yōu)化反饋機(jī)制：指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)意見(jiàn)箱管理，將反饋處理周期縮短至 3 個(gè)工作日內(nèi)，每月召開(kāi)一次學(xué)生代表座談會(huì)，匯總伙食費(fèi)管理相關(guān)問(wèn)題，整改結(jié)果同步公示，提升師生滿意度。
學(xué)校食堂伙食費(fèi)自查自糾報(bào)告 2
XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院食堂伙食費(fèi)自查自糾報(bào)告 為加強(qiáng)我校食堂規(guī)范化管理，維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益，根據(jù)《高等學(xué)校食堂管理暫行辦法》要求，我校于2025年8月對(duì)校內(nèi)3個(gè)學(xué)生食堂的伙食費(fèi)管理情況開(kāi)展自查自糾工作，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：
一、食堂伙食費(fèi)管理基本情況
我校食堂實(shí)行 “自主經(jīng)營(yíng) + 社會(huì)化服務(wù)” 結(jié)合模式，其中 1 號(hào)、2 號(hào)食堂由學(xué)校自主管理，3 號(hào)食堂引入第三方餐飲公司運(yùn)營(yíng)，伙食費(fèi)均實(shí)行 “按需消費(fèi)” 模式，學(xué)生通過(guò)校園卡刷卡就餐，菜品單價(jià)從 8 元至 18 元不等，滿足不同消費(fèi)需求。自查范圍包括 2025 年 1-7 月伙食費(fèi)收支賬目、第三方公司履約情況、菜品定價(jià)機(jī)制、學(xué)生滿意度等，通過(guò)查閱財(cái)務(wù)憑證、現(xiàn)場(chǎng)核查、組織學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查（回收有效問(wèn)卷 2860 份）等方式，全面評(píng)估伙食費(fèi)管理水平。
二、自查發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題
第三方食堂定價(jià)機(jī)制不透明：3 號(hào)食堂（第三方運(yùn)營(yíng)）部分菜品定價(jià)偏高，如 “兩葷一素” 套餐售價(jià) 16 元，高于校內(nèi)自主管理食堂同類(lèi)型套餐 2 元，且未公示菜品成本構(gòu)成，學(xué)生反映強(qiáng)烈，問(wèn)卷調(diào)查中 32% 的學(xué)生認(rèn)為該食堂性價(jià)比低。
伙食費(fèi)補(bǔ)貼發(fā)放不精準(zhǔn)：我校對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生有每月 150 元的伙食費(fèi)補(bǔ)貼，但因信息更新不及時(shí)，2025 年第二學(xué)期有 3 名已畢業(yè)學(xué)生仍被納入補(bǔ)貼名單，導(dǎo)致補(bǔ)貼資金浪費(fèi)；同時(shí)有 2 名新增困難學(xué)生未及時(shí)享受補(bǔ)貼。
食堂成本控制不到位：1 號(hào)、2 號(hào)食堂存在食材損耗率較高的問(wèn)題，平均損耗率達(dá) 8%，高于行業(yè) 5% 的'標(biāo)準(zhǔn)，且水電費(fèi)用管理松散，每月水電費(fèi)支出較預(yù)算超支 12%，間接影響伙食費(fèi)使用效率。
三、整改方案與長(zhǎng)效機(jī)制
規(guī)范第三方食堂管理：與 3 號(hào)食堂運(yùn)營(yíng)公司重新簽訂合同，要求每月公示菜品成本明細(xì)（含食材、人工、水電費(fèi)用），定價(jià)需經(jīng)學(xué)校審核，同類(lèi)型套餐價(jià)格不得高于自主管理食堂；若學(xué)生滿意度連續(xù)兩月低于 80%，終止合作協(xié)議。
精準(zhǔn)落實(shí)伙食費(fèi)補(bǔ)貼：建立家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生信息動(dòng)態(tài)更新機(jī)制，每學(xué)期初核查學(xué)生學(xué)籍及家庭情況，及時(shí)新增符合條件的學(xué)生、刪除不符合條件的人員；補(bǔ)貼發(fā)放后通過(guò)班級(jí)群公示，接受學(xué)生監(jiān)督，確保資金精準(zhǔn)發(fā)放。
加強(qiáng)成本控制管理：對(duì)自主管理食堂工作人員開(kāi)展食材節(jié)約培訓(xùn)，制定食材損耗率考核標(biāo)準(zhǔn)，將損耗率控制在 5% 以內(nèi)；安裝智能水電計(jì)量設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)控水電使用情況，每月分析費(fèi)用超支原因并整改，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升伙食費(fèi)使用效益。
學(xué)校食堂伙食費(fèi)自查自糾報(bào)告 3
為進(jìn)一步規(guī)范食堂伙食費(fèi)管理，保障學(xué)生飲食安全與合法權(quán)益，我校根據(jù)上級(jí)教育部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展學(xué)校食堂伙食費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》要求，對(duì) 2024-2025 學(xué)年第一學(xué)期食堂伙食費(fèi)收支、管理流程等情況開(kāi)展全面自查，現(xiàn)將自查結(jié)果及整改措施報(bào)告如下：
一、基本情況
我校食堂為自營(yíng)模式，服務(wù) 1-6 年級(jí)共 860 名學(xué)生，實(shí)行 “按學(xué)期預(yù)收、期末結(jié)算” 的收費(fèi)方式，預(yù)收標(biāo)準(zhǔn)為每人每學(xué)期 800 元（含早、中兩餐）。伙食費(fèi)管理由總務(wù)處專(zhuān)人負(fù)責(zé)，設(shè)立獨(dú)立銀行賬戶，實(shí)行 “收支兩條線”，每月通過(guò)校園公示欄、班級(jí)群向家長(zhǎng)公示收支明細(xì)，接受師生及家長(zhǎng)監(jiān)督。
二、自查發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題
成本核算不夠細(xì)化：食材采購(gòu)臺(tái)賬雖記錄完整，但未按 “主食、蔬菜、肉類(lèi)、調(diào)料” 等類(lèi)別單獨(dú)核算成本，無(wú)法精準(zhǔn)掌握各類(lèi)食材費(fèi)用占比，可能影響伙食費(fèi)定價(jià)合理性。
部分收費(fèi)流程不規(guī)范：3 名轉(zhuǎn)學(xué)學(xué)生的伙食費(fèi)退費(fèi)延遲，最長(zhǎng)延遲時(shí)間達(dá) 15 天，未嚴(yán)格按照 “申請(qǐng)后 7 個(gè)工作日內(nèi)退費(fèi)” 的規(guī)定執(zhí)行，引發(fā)家長(zhǎng)輕微不滿。
公示內(nèi)容不夠全面：每月公示僅包含總收支金額及人均消費(fèi)，未詳細(xì)說(shuō)明食材采購(gòu)單價(jià)、供應(yīng)商信息等關(guān)鍵內(nèi)容，公示透明度有待提升。
三、整改措施
細(xì)化成本核算：自 2025 年 3 月起，完善采購(gòu)臺(tái)賬分類(lèi)，新增 “食材類(lèi)別成本核算表”，每周統(tǒng)計(jì)各類(lèi)食材采購(gòu)量及費(fèi)用，每月分析成本結(jié)構(gòu)，確�；锸迟M(fèi)定價(jià)與成本匹配。
規(guī)范退費(fèi)流程：制定《食堂伙食費(fèi)退費(fèi)管理細(xì)則》，明確 “家長(zhǎng)提交申請(qǐng)→班主任審核→總務(wù)處復(fù)核→財(cái)務(wù)處退費(fèi)” 的流程，要求退費(fèi)手續(xù)在 5 個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)，并通過(guò)電話告知家長(zhǎng)退費(fèi)進(jìn)度。
提升公示透明度：優(yōu)化公示內(nèi)容，新增 “食材采購(gòu)單價(jià)表”“供應(yīng)商資質(zhì)公示”“每月成本分析報(bào)告”，通過(guò)校園官網(wǎng)、家長(zhǎng)委員會(huì)群同步公示，每學(xué)期召開(kāi) 1 次家長(zhǎng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)解讀伙食費(fèi)收支情況。
四、下一步計(jì)劃
我校將以此次自查為契機(jī)，建立食堂伙食費(fèi) “月度自查、季度抽查” 機(jī)制，定期邀請(qǐng)家長(zhǎng)代表、教師代表參與食堂管理監(jiān)督，確保伙食費(fèi)管理公開(kāi)、透明、規(guī)范，切實(shí)保障學(xué)生利益。
學(xué)校食堂伙食費(fèi)自查自糾報(bào)告 4
為嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校食堂食品安全與財(cái)務(wù)管理規(guī)定，切實(shí)保障小學(xué)生飲食健康和家長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，我校于2025年8月中旬對(duì)食堂伙食費(fèi)收支管理情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)自查，現(xiàn)將自查結(jié)果及整改措施報(bào)告如下：
一、自查工作開(kāi)展情況
我校食堂面向 1-6 年級(jí)學(xué)生提供午餐服務(wù)，伙食費(fèi)按每月預(yù)收，標(biāo)準(zhǔn)為每人每月 240 元（按 20 個(gè)上學(xué)日計(jì)算，每餐 12 元），費(fèi)用由家長(zhǎng)通過(guò)學(xué)校指定線上平臺(tái)繳納，資金直接進(jìn)入學(xué)校對(duì)公賬戶，由財(cái)務(wù)處單獨(dú)核算。自查工作由校領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員、教師代表、家長(zhǎng)代表組成專(zhuān)項(xiàng)小組，通過(guò)核對(duì)財(cái)務(wù)賬目、檢查食材采購(gòu)合同、走訪供應(yīng)商、問(wèn)卷調(diào)查學(xué)生及家長(zhǎng)等方式，全面排查伙食費(fèi)管理漏洞，確保自查結(jié)果真實(shí)可靠。
二、自查發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題
食材采購(gòu)驗(yàn)收流程不規(guī)范：雖與固定供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，但部分食材驗(yàn)收僅由食堂工作人員單獨(dú)負(fù)責(zé)，缺少教師或家長(zhǎng)代表監(jiān)督，存在驗(yàn)收記錄不完整的情況，如 8 月 5 日采購(gòu)的豬肉未記錄檢疫合格證明編號(hào)。
伙食費(fèi)結(jié)余處理不及時(shí)：2024-2025 學(xué)年第二學(xué)期末，因部分學(xué)生請(qǐng)假未就餐，產(chǎn)生伙食費(fèi)結(jié)余共計(jì) 8600 元，未及時(shí)按規(guī)定退還家長(zhǎng)或結(jié)轉(zhuǎn)至下一學(xué)期，直至自查時(shí)才啟動(dòng)結(jié)余處理流程。
營(yíng)養(yǎng)搭配與費(fèi)用匹配度不足：?jiǎn)柧碚{(diào)查顯示，35% 的家長(zhǎng)認(rèn)為午餐菜品單一，蛋白質(zhì)類(lèi)食材占比偏低，如每周僅提供 2 次肉類(lèi)菜品，與 12 元每餐的標(biāo)準(zhǔn)不匹配，存在 “價(jià)高質(zhì)次” 的質(zhì)疑。
三、整改落實(shí)措施
規(guī)范采購(gòu)驗(yàn)收流程：從 9 月新學(xué)期開(kāi)始，建立 “雙人驗(yàn)收制度”，每次食材采購(gòu)需由食堂管理員與家長(zhǎng)代表（每月輪換）共同驗(yàn)收，核對(duì)食材質(zhì)量、數(shù)量及檢疫證明，完整填寫(xiě)驗(yàn)收記錄并簽字確認(rèn)，驗(yàn)收資料留存?zhèn)洳椤?/p>
及時(shí)處理伙食費(fèi)結(jié)余：對(duì)本學(xué)期末結(jié)余的 8600 元伙食費(fèi)，于 8 月 30 日前通過(guò)原繳費(fèi)平臺(tái)全額退還家長(zhǎng)；今后每學(xué)期末 15 日內(nèi)完成伙食費(fèi)結(jié)算，結(jié)余部分及時(shí)公示并按家長(zhǎng)意愿選擇退還或結(jié)轉(zhuǎn)，確保資金管理透明高效。
優(yōu)化菜品營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)：聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)營(yíng)養(yǎng)師制定每周食譜，保證每餐包含 1 種肉類(lèi)、2 種蔬菜及 1 種主食，蛋白質(zhì)類(lèi)食材采購(gòu)成本占單餐總成本的比例不低于 40%，每周在學(xué)校公眾號(hào)公示食譜及食材成本，接受家長(zhǎng)監(jiān)督，提升伙食費(fèi)使用性價(jià)比。
學(xué)校食堂伙食費(fèi)自查自糾報(bào)告 5
根據(jù)教育局關(guān)于食堂管理的專(zhuān)項(xiàng)要求，我校對(duì) 2024-2025 學(xué)年第二學(xué)期食堂伙食費(fèi)展開(kāi)全面自查，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
本次自查覆蓋伙食費(fèi)收取、支出、公示全流程，涉及學(xué)生 820 人，伙食費(fèi)按每人每月 180 元預(yù)收，實(shí)行 “收支分離” 管理。自查發(fā)現(xiàn)兩方面問(wèn)題：一是食材采購(gòu)存在零星采購(gòu)現(xiàn)象，3 筆采購(gòu)未簽訂正式合同，可能影響成本控制；二是學(xué)生反饋部分餐次分量不足，與伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)匹配度有待提升。
針對(duì)問(wèn)題，我校立即整改：規(guī)范采購(gòu)流程，與 3 家固定供應(yīng)商重新簽訂長(zhǎng)期合同，明確食材質(zhì)量與價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)；成立學(xué)生膳食監(jiān)督小組，每周收集餐食反饋，根據(jù)意見(jiàn)調(diào)整菜品分量與搭配。同時(shí)，優(yōu)化公示內(nèi)容，在校園公示欄增設(shè) “每周食材采購(gòu)清單”，確保家長(zhǎng)清晰了解費(fèi)用去向。
下一步，我校將建立 “每月食材成本核算” 機(jī)制，每學(xué)期邀請(qǐng)家長(zhǎng)代表參與伙食費(fèi)審計(jì)，持續(xù)提升管理透明度，保障學(xué)生飲食權(quán)益。
市職業(yè)技術(shù)學(xué)校食堂伙食費(fèi)自查總結(jié) 結(jié)合職業(yè)學(xué)校學(xué)生用餐特點(diǎn)，我校對(duì)2025年春季學(xué)期食堂伙食費(fèi)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)自查，總結(jié)如下：
我校食堂為自營(yíng)模式，服務(wù) 12 個(gè)專(zhuān)業(yè)共 1200 名學(xué)生，實(shí)行 “自主充值、按次消費(fèi)” 制度，每餐價(jià)格 3-8 元不等。自查發(fā)現(xiàn)：一是部分窗口存在定價(jià)不透明問(wèn)題，2 種菜品未明碼標(biāo)價(jià)；二是充值系統(tǒng)偶有故障，導(dǎo)致 3 名學(xué)生充值后金額未及時(shí)到賬，影響正常用餐。
針對(duì)問(wèn)題，我校立即整改：對(duì)所有窗口菜品統(tǒng)一制作價(jià)目表并張貼公示；聯(lián)系系統(tǒng)維護(hù)人員對(duì)充值系統(tǒng)進(jìn)行全面檢修，建立 “每日系統(tǒng)巡檢” 制度，同時(shí)設(shè)立充值問(wèn)題應(yīng)急通道，確保學(xué)生用餐不受影響。
未來(lái)，我校將定期組織食堂工作人員培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)與規(guī)范操作能力，每學(xué)期開(kāi)展 2 次伙食費(fèi)管理滿意度調(diào)查，根據(jù)學(xué)生意見(jiàn)持續(xù)優(yōu)化，提升食堂服務(wù)質(zhì)量。
學(xué)校食堂伙食費(fèi)自查自糾報(bào)告 6
為保障學(xué)生權(quán)益，我校依據(jù)民辦學(xué)校食堂管理規(guī)定，對(duì)2024-2025學(xué)年第二學(xué)期食堂伙食費(fèi)開(kāi)展自查，總結(jié)如下：
我校食堂服務(wù) 1-6 年級(jí)共 480 名學(xué)生，伙食費(fèi)按學(xué)期預(yù)收，每人每學(xué)期 980 元，含一日三餐。自查聚焦收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、成本核算、家長(zhǎng)反饋，發(fā)現(xiàn)：一是成本核算未區(qū)分 “食材成本” 與 “人工成本”，難以精準(zhǔn)把控費(fèi)用投向；二是家長(zhǎng)群中反饋的 “菜品種類(lèi)單一” 問(wèn)題未及時(shí)跟進(jìn)解決。
整改行動(dòng)迅速推進(jìn)：細(xì)化成本核算類(lèi)目，單獨(dú)統(tǒng)計(jì)食材采購(gòu)費(fèi)與工作人員薪酬；成立膳食改進(jìn)小組，每周新增 2 種特色菜品，每月收集家長(zhǎng)意見(jiàn)并公示改進(jìn)方案。同時(shí)，將伙食費(fèi)收支明細(xì)按周在家長(zhǎng)群公示，接受監(jiān)督。
后續(xù)，我校將每學(xué)期邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)伙食費(fèi)收支進(jìn)行審計(jì)，出具審計(jì)報(bào)告并向家長(zhǎng)公開(kāi)，以嚴(yán)格管理確保伙食費(fèi)使用規(guī)范、合理。
學(xué)校食堂伙食費(fèi)自查自糾報(bào)告 7
為提升食堂管理水平，我校對(duì)2024-2025學(xué)年第一學(xué)期食堂伙食費(fèi)進(jìn)行全面自查，情況總結(jié)如下：
我校食堂采用 “承包 + 監(jiān)管” 模式，服務(wù)高一至高三共 1800 名學(xué)生，伙食費(fèi)實(shí)行 “套餐制”，每月 240 元（含早中晚三餐固定套餐）。自查發(fā)現(xiàn)：一是承包方部分食材采購(gòu)票據(jù)不全，5 筆采購(gòu)無(wú)正規(guī)發(fā)票；二是學(xué)生對(duì)套餐滿意度較低，反饋 “菜品重復(fù)率高”。
我校立即采取整改措施：要求承包方補(bǔ)充完善采購(gòu)票據(jù)，今后每筆采購(gòu)必須提供正規(guī)發(fā)票備查；與承包方協(xié)商調(diào)整套餐方案，每周更新 30% 菜品，設(shè)立 “學(xué)生點(diǎn)餐通道” 收集需求。同時(shí)，加強(qiáng)日常監(jiān)管，每日派教師代表檢查食材質(zhì)量與餐食制作。
下一步，我校將每?jī)蓚�(gè)月召開(kāi)承包方座談會(huì)，反饋學(xué)生意見(jiàn)，每學(xué)期末對(duì)承包方伙食費(fèi)使用情況進(jìn)行評(píng)估，確保食堂服務(wù)符合師生需求。
學(xué)校食堂伙食費(fèi)自查自糾報(bào)告 8
結(jié)合特殊教育學(xué)生飲食需求，我校對(duì)2025年春季學(xué)期食堂伙食費(fèi)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)自查，總結(jié)如下：
我校食堂服務(wù)智障、聽(tīng)障等特殊學(xué)生共 150 名，伙食費(fèi)按每人每月 260 元收�。ê瑐�(gè)性化餐食制作費(fèi)用），由家長(zhǎng)按月繳納。自查重點(diǎn)包括費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)使用、餐食適配性、賬目管理，發(fā)現(xiàn)：一是部分個(gè)性化餐食（如軟爛餐、低敏餐）成本未單獨(dú)核算；二是 2 名家長(zhǎng)因不了解餐食制作成本，對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)存在疑問(wèn)。
整改措施針對(duì)性落實(shí)：?jiǎn)为?dú)建立 “個(gè)性化餐食成本臺(tái)賬”，詳細(xì)記錄食材采購(gòu)、制作人工等費(fèi)用；召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)展示特殊餐食制作流程與成本構(gòu)成，解答家長(zhǎng)疑問(wèn)。同時(shí)，將伙食費(fèi)收支與特殊餐食成本明細(xì)每月在校園公示欄公示。
未來(lái)，我校將持續(xù)優(yōu)化特殊餐食管理，每季度邀請(qǐng)家長(zhǎng)代表參與食堂膳食評(píng)估，確�；锸迟M(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，滿足特殊學(xué)生飲食需求，讓家長(zhǎng)安心。
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