快遞公司雙十一活動總結報告
20XX年11月23日，圓通速遞在上海總部召開“雙十一”總結暨2017年工作部署會議。圓通速遞股份有限公司董事局主席兼總裁喻渭蛟及總部相關部門負責人近20余人參加了此次會議。
此次會議以總結“雙十一”旺季保障工作經驗，明確2017年的工作思路為目的。會上，運營規(guī)劃、營銷、網絡管理等部門負責人分別做了工作報告，董事長首席助理邵斌坤在會上對“雙十一”旺季保障工作做了總結，號召全網按照“打一仗，進一步”的要求，及時總結經驗，不斷優(yōu)化“雙十一”的各項舉措和應急預案，從而提高今后應對各種急難險重任務的水平。此外，邵斌坤還對即將到來的“雙十二”、“年貨節(jié)”、春節(jié)以及2017年的工作做了全面部署。
會上，董事局主席兼總裁喻渭蛟做了重要指示，明確了公司2017年及未來五到十年的發(fā)展規(guī)劃。喻渭蛟指出：“執(zhí)行決定你的位置，效率決定你的前途。全網要繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、贏在執(zhí)行的優(yōu)良傳統(tǒng)，工作中要始終保持危機感、使命感和責任感，將快遞當成事業(yè)來做;要以全局化的`管理，前瞻性的思維來‘建立新體系、凝聚新團隊、實現(xiàn)新目標’，培養(yǎng)復合型的管理人才，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。同時，全網要向信息化要效益、向管理要效益、向安全生產要效益，狠抓市場占有率領先不放手、狠抓時效與服務領先不放手、狠抓標準化落地不放手、狠抓終端建設不放手，實現(xiàn)領先發(fā)展。”
會上，參會代表還圍繞時效服務、市場占有率、標準化、成本管控、終端建設等方面內容展開了深入討論。
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