關于開展財政供養(yǎng)人員吃空餉問題的自查報告

　　在現(xiàn)在社會，報告十分的重要，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編為大家整理的關于開展財政供養(yǎng)人員吃空餉問題的自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　根據(jù)《西安公路管理局關于印發(fā)開展財政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題專項治理實施方案的通知》(西公路發(fā)247號)文件要求，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　我站首先成立了以站長為組長的財政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題專項治理工作領導小組，辦公室設在站辦公室，負責全站“吃空餉”問題專項治理工作的組織、領導、協(xié)調和督導工作，對“吃空餉”問題進行了認真自查，經過認真自查，沒有發(fā)現(xiàn)“吃空餉”問題。不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。

　　二、主要做法

　　(一)規(guī)范管理，建立機制。為有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生，根本在機制，關鍵在責任。我站領導高度重視，自覺加強管理制度建設，制定《耿鎮(zhèn)超限運輸檢測站關于清理財政供養(yǎng)“吃空餉”人員方案》，成立了由站長高建平任組長，副站長王佐毅任副組長的清理財政供養(yǎng)“吃空餉”領導小組，抽派專人辦公，做到清理目標明確，機構健全，人員到位，措施得力。

　　(二)多管齊下，防患未然。我站從制度入手加強管理，積極落實部門職能責任，建立了相應的責任分擔機制。從單位人員編制，檔案管理，劃撥財政經費，完善社保手續(xù)，人員合同管理等入手，各個環(huán)節(jié)嚴格管理。

　　三、建議意見

　　(一)加大管理力度。我站設置日常監(jiān)督舉報電話，歡迎并鼓勵舉報人員。接受社會監(jiān)督，確保此項工作常抓不懈。

　　(二)抓住關鍵環(huán)節(jié)。堅決杜絕拿著工資福利不干事的行為，對于長期曠工的人員，切實加強考核監(jiān)督。

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