關于發(fā)紅包的營銷方案

　　新年“紅包秀”是不錯的企業(yè)營銷

　　恭喜發(fā)財，紅包拿來！近日廣東地區(qū)的上班族都免不了說上這樣一句話。根據(jù)風俗，公司會在春節(jié)過后第一天正式上班時給職員派發(fā)紅包，俗稱“開門利是”，取意討個開門紅，這一寓意頗為吉祥。

　　元代“俗諺考”提及“為了吉兆，要向主家討個利是”的說法，由此可見，“利是”亦有好運的意義。

　　據(jù)中國上市公司輿情中心了解，騰訊早在月前便開始準備這次紅包領取的路線方案，并且安排了100多位保安，還為孕婦安排了直達總裁辦公區(qū)的電梯。

　　毫無疑問，這場紅包發(fā)放成了騰訊開年最好的企業(yè)文化推廣策劃。網(wǎng)絡上不少人士紛紛對騰訊人表示了“羨慕嫉妒恨”。

　　事實上，騰訊員工領到的紅包費并不多，總裁馬化騰發(fā)的`紅包也僅僅是50元一個，但這卻是一舉多得的事情：

　　于騰訊人而言，這是一年之中難得與公司高層近距離接觸的機會；于公司而言，也是一次不用投廣告的企業(yè)宣傳秀。

　　借助市場轉(zhuǎn)暖，金融機構(gòu)對于員工們的重視顯然也超出了一般的商業(yè)機構(gòu)。

　　對商業(yè)銀行而言，開門紅包費甚至可以抵得上普通員工半個月的工資。

　　以工商銀行(601398,)廣州分行為例，根據(jù)媒體報道，該行員工領取的紅包費接近3000元，加上從其他已婚同事手中獲得的紅包費用，總計能超過4000元，超出了半個月的工資。

　　派紅包的效果顯而易見，于內(nèi)部宣傳而言，拿到紅包，員工的心情自然是欣喜的，借助紅包的激勵作用，企業(yè)員工度過團結(jié)、喜慶的一天，人心凝聚。對外部而言，商業(yè)機構(gòu)可以向外界展示企業(yè)文化，至少通過紅包潛藏的含義向消費者或者是未來的員工們暗示自身是一家文化、待遇都不錯的企業(yè)，變相地完成了一次營銷。

　　因此，發(fā)紅包既是一場溫暖團圓的會面，也是一場組織考驗。它適時地將傳統(tǒng)文化融合為一場線上線下結(jié)合的企業(yè)文化營銷，彰顯企業(yè)實力、留住人才、吸引人才。

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