如何寫好新一年工作計劃

　　俗話說： “機遇只垂青有準備的頭腦”，可見工作計劃的重要性，但是要申明一點：計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。以下是小編幫大家整理的如何寫好新一年工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　工作計劃寫得好，主要有四大要素：

　�。�1）工作內(nèi)容

　　這一項，簡單的說就是“做什么？”。就是在你接下來的工作中，你主要是負責哪個方面的工作，工作的主要內(nèi)容是什么？假如你是人事部門的人。那么你的工作內(nèi)容也許就是負責招聘，負責公司的人事變動以及公司員工的培訓等等方面，假如你是業(yè)務部門的人，那么你的工作也許就是如何擴展業(yè)務渠道，增加公司的客戶量，維護老客戶關系等等。

　�。�2）工作方法

　　這一項，簡單的說就是“怎么做？”。在接下來的時間里，你將如何開展你的工作？要實現(xiàn)某種目標，你必須做到哪些方面。比如在新的一年里我們將通過更新網(wǎng)站內(nèi)容，增強用戶體驗，發(fā)展好幾個官方博客，大力利用我們的資源提高網(wǎng)站的知名度。

　�。�3）人員安排

　　這一項，簡單的說就是“誰來做？”。要實現(xiàn)上面所說的目標，必須要安排好人員才行，那么就需要合理的分工。將安排×人來提高網(wǎng)站的內(nèi)容，其中包括網(wǎng)站轉載與原創(chuàng)文章；將安排×人來美化頁面；將安排×人來宣傳網(wǎng)站，等等。這一項如果你是作為一個管理人員，那么此項將會相當?shù)闹匾�，如果你只是作為一個普通的員工，人員安排這塊你做不了主的話，那么就可以不要這項了。

　�。�4）工作進度

　　這一項，簡單的說就是“什么時候達到某種效果”。工作進度是你的領導最想看到的，所以此項最好是用數(shù)字來說明。如你是一個業(yè)務員，那么你可以寫，在幾月要增加多少新客戶，要達到多少的業(yè)績。又如將在第一季度網(wǎng)站的內(nèi)容達到×條，其中包括×篇原創(chuàng)文章。將在×月份改版一次；通過宣傳，將在×月份日IP要達到×人。

　　以上幾點僅為簡單的概述，需要大家根據(jù)自己的實際情況擴充。

　　如果你是一個領導人，那么你的工作計劃要是缺少其中任何一個要素，那么這個它就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。最后就會走入形式主義，陷入“為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”。在企業(yè)里經(jīng)常聽到“沒什么必要寫計劃”的聲音，其實做好計劃同時按計劃走無論是對企業(yè)還是個人都是相當有幫助的。

　　如何工作計劃

　　一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃.我們要養(yǎng)成做工作計劃的習慣,日后做事都按這個工作計劃流程來走,能讓我們少走很多彎路.

　　按性質(zhì)分類，有工作計劃、生產(chǎn)計劃、學習計劃等；從范圍上說，有國家計劃、部門計劃、單位計劃、個人計劃；從內(nèi)容上說，有綜合性計劃、專業(yè)計劃等；從時間上說，有跨年度的多年計劃、年度計劃、季度計劃、月份計劃，等等。

　　以下給出書寫工作計劃的幾大要素和計劃內(nèi)容：

　　1、工作內(nèi)容、任務

　　計劃應規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。

　　2、工作實施目標

　　要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務，就必須制定出相應的措施和辦法，這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段，動員哪些力量與資源，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等。總之，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實可行。特別是針對工作總結中存在問題的分析，擬定解決問題的方法。

　　3、工作流程、時間安排

　　這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應該明確。

　　4、工作進度：

　　在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關單位和人員知道在一定的時間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調(diào)進行。

　　制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟：

　　1.認真分析現(xiàn)有資源的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基矗

　　2．根據(jù)上級的指示精神和目標方向，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。

　　3．根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定如何克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。

　　4．根據(jù)工作任務的需要，確立負責人并組織人員按計劃實施

　　5．在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。

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