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財務部季度的工作計劃

時間:2020-12-13 16:48:17 工作計劃 我要投稿

財務部季度的工作計劃模板

  (一)20××主要開展的工作

財務部季度的工作計劃模板

  (1)收銀工作

  A、組織收銀員等一線員工參加商務禮儀培訓,并在中餐站點推行班前會制度,在班前會上檢查員工儀容儀表,夯實崗位知識。

  B、安排員工參加部門組織的其他培訓活動,《高效的溝通》、《如何做一名優(yōu)秀收銀員》、《應收賬款的控制規(guī)范》等。

  C、二期酒店投入運營后,已先期將中餐一樓收銀臺、客房總臺搬遷過去,目前運轉(zhuǎn)正常。

  (2)稽核工作

  A、自20××.10月份開始實行營業(yè)收入、應收賬款周報制度,每周例會上通報回款計劃的執(zhí)行情況,并匯總下周回款計劃。

  B、推行中廚部菜品標準食譜卡,除履行原來的菜品申報程序外,要求廚房提供單個菜品的.標準成本食譜卡,做到定價有據(jù)合理。

  (3)倉庫工作

  A、根據(jù)酒店現(xiàn)狀及營業(yè)需要,在二期酒店投入運營以后,做好地下倉庫的規(guī)劃,做好房間通風及貨架擺放,同時對各部門領(lǐng)貨、收貨做統(tǒng)一規(guī)范。

  B、根據(jù)酒店及部門工作安排做好仲秋月餅倉管工作,保證原料、包裝及時到位,月餅成品出庫有序,統(tǒng)計翔實準確。

  C、調(diào)配倉庫劉少梅支援二期酒店工程及祥苑項目材料收發(fā)、保管和統(tǒng)計工作。

  (4)財務參與酒店銷售情況。

  A、月餅銷售。除做好月餅周轉(zhuǎn)流程保證月餅銷售正常、有序開展,積極動員部門員工投身月餅銷售,成為月餅銷售的急先鋒。

  B、圣誕銷售。

  (二)××年財務工作中存在的不足

  (三)20××年計劃開展的工作

  (1)根據(jù)酒店計劃和部門安排,完成中心倉庫、各營業(yè)收銀點的搬遷、站點增加等工作。

  (2)協(xié)調(diào)軟件公司及公司各部門,完成廚房飛單、手吃點菜、桑拿洗浴系統(tǒng)的安裝、調(diào)試,直至正常運營。

  (3)根據(jù)公司統(tǒng)籌安排做好酒店財務成本費用控制、收支稽查等工作。

  (4)根據(jù)二期酒店運行的工作需要,對財務部人員組成和工作安排進行調(diào)整,合理安排。

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