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有關(guān)水庫管理局工作計劃范文
時間一晃而過，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，我們要好好計劃今后的工作方法。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？下面是小編整理的有關(guān)水庫管理局工作計劃范文，歡迎大家分享。
XX年是我局各項工作不斷邁上新臺階的重要一年，也正值我局新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子剛剛組建，這對我局來說是一個新的起點和良好的開端。今年我們要在新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，科學(xué)管理，促進(jìn)各項工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新管理方式，提高管理水平；抓好水價調(diào)整，拓寬增收渠道，為構(gòu)建一個和諧的水利工程管理單位而努力奮斗。結(jié)合我局工作實際，XX年我們要著重做好以下工作：
一、繼續(xù)深化改革，創(chuàng)新管理方式，改進(jìn)工作運行機制。努力做好水管單位體制改革的基礎(chǔ)性工作，按照省廳的部署，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)體制改革。
二、抓好防汛工作，全面落實防汛責(zé)任制，確保渡汛安全。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高局領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力，抓好精神文明創(chuàng)建工作，確保我局年度“省級文明單位”的順利驗收，促進(jìn)我局三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、抓好供水管理和電力生產(chǎn)工作，全年計劃總供水1.09億m3（其中工業(yè)供水2500萬m3，農(nóng)業(yè)供水7500萬m3，直供水950萬m3），供水總收入1077萬元；計劃發(fā)電900萬度，收入170萬元；其它收入400萬元。全局計劃實現(xiàn)總收入1647萬元（詳見～年財務(wù)收支計劃）。
五、重點抓好創(chuàng)收項目：首先在做好水價測算的基礎(chǔ)上，積極向上級機關(guān)匯報，并與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，大力抓好直供水水價的調(diào)價工作，力爭使直供水價格由現(xiàn)在的 /m3增至/m3。同時積極擴展直供水客戶，重點在古交市下功夫；其次積極協(xié)調(diào)好與引黃的關(guān)系，爭取資金 萬元；最后是積極爭取水利廳有關(guān)處室的項目資金共計 萬元。確保我局經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
六、繼續(xù)完成XX年度遺留工程和綠化美化工程的基礎(chǔ)上，重點抓好環(huán)庫綠化帶工程的前期工作。
七、加強辦公自動化建設(shè)，在完成好局域網(wǎng)工程的同時，積極籌建水庫數(shù)字庫和水庫網(wǎng)站。
八、繼續(xù)抓好庫區(qū)確權(quán)定界工作，科學(xué)規(guī)劃，積極推進(jìn)，分步實施，為水庫管理工作提供一個良好的工作環(huán)境和氛圍。
九、堅持以人為本的經(jīng)營管理理念，保證職工工資按時發(fā)放，進(jìn)一步提高廣大職工的經(jīng)濟收入和福利待遇水平，使大家的生活水平得到不斷改善，確保我局社會治安的安全穩(wěn)定。
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