招商工作計劃錦集十篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的招商工作計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
招商工作計劃 篇1
一晃而過,彈指之間,20xx年已近尾聲,招商部全體同仁在集團領導的親切關懷下,在商業(yè)公司的正確帶領下,同德同心,群策群力,全面推進**購物中心項目調研、業(yè)態(tài)定位、招商洽談和團隊建設等工作,在取得了微小成績的同時,也存在諸多需要改進的地方,F(xiàn)將一年以來的工作情況匯報如下: 一、20xx年工作進展與取得成效
根據(jù)**購物中心項目實際情況,20xx年的工作主要劃分為三個階段。
第一階段:市場調研(*月-*月)。
第二階段:項目定位(*月-*月)。
第三階段:客戶洽談(*月-*月)。
(一)深入細致的市場調研,夯實**購物中心發(fā)展基石。
沒有調查就沒有發(fā)言權,在浩淼無邊的商海競爭中,市場調研是項目成敗的橋頭堡。大數(shù)據(jù)時代,要求我們要用科學的思維與方法來審視問題,夯實*****購物中心項目發(fā)展基石。
基于此,由部門負責人**帶隊,招商部全體人員積極參與,趕赴**及其周邊各地區(qū)考察,并對區(qū)域內主力商家進行了專門訪談。重點對這些購物中心項目的運營現(xiàn)狀、租金政策、品牌組合、消費客群進行了深入而細致的摸底。本著善取他山之石,精攻自家之玉的原則,此次市場調研工作,為**購物中心項目定位、運作思路提供了詳盡真實的基礎資料和決策依據(jù),是非常有價值、有意義的。
例如:商業(yè)調查數(shù)字分析匯總報告 1、**市場大區(qū)域環(huán)境 2、***項目情況 3、***項目情況匯總 4、***項目情況匯總(商業(yè))
(二)獨到精準的項目定位,譜寫商業(yè)大局。
項目定位是**購物中心發(fā)展的核心與靈魂。*****購物中心有別于其他任何一個商業(yè)項目,它依附于全球矚目的**酒店建筑群,服務于龐大的高端旅游商務消費客群,是獨一無二的。如何發(fā)揮***的特有優(yōu)勢,又能兼顧**的商業(yè)行情;既能引領并滿足市場需求,又能規(guī)避和減少同質競爭;既能保證品牌質量,又能權衡租金收益,是招商部亟需攻堅的課題。經(jīng)過十多次的項目研討會,集思廣益,反復斟酌,不斷調整,精心論證,最終完成了以下報告:
《*****購物中心項目業(yè)態(tài)定位報告》,創(chuàng)造性的提出打造會員制購物中心的概念,預計引進超過100家來自世界各地的知名品牌,為顧客帶來奢華、藝術與國際化的生活體驗,如同親赴巴黎、米蘭、倫敦、紐約等時尚大都會。在業(yè)態(tài)選擇上,涵蓋世界級奢侈品店、精品超市、**商界領袖俱樂部、***酒吧街、**食街、**巨幕影院等。在功能配比中,順應市場趨勢,又別具一格。體驗業(yè)態(tài)占據(jù)**%,高端餐飲**%,精品零售**%,頂級娛樂**%,名品專賣**%,配套服務**%,如圖1。
圖1 *****購物中心項目業(yè)態(tài)組合配比
《*****購物中心項目運作思路》,全面理清了項目運作思路,明確了時間進度與關鍵節(jié)點,制定了“主力店先行,以大聚小,逐步攻克”的招商策略。凝練了線上線下一體化運營思路(020模式占比40%)。
《*****購物中心項目租金調整方案》,結合市場調研資料及與品牌商家溝通的實際情況,調整了*****購物中心項目租金方案、優(yōu)惠
政策。明確了招商洽談的基準商務條件。與此同時,全面完善了**購物中心招商工具,統(tǒng)一了全體招商人員對項目的整體解讀思路。
(三)卓有成效的項目招商,決勝商業(yè)標桿領地
1、招商團隊全力以赴,超額完成全年指標
自20xx年**月正式啟動招商工作以來,招商部全體同事主動出擊,從眾多商家資源中大浪淘沙,篩選出適合項目的品牌客戶,前往拜訪客戶100多次,吸引深圳、廣州、上海等地30多批次客戶前來實地考察*****購物中心項目。招商部在**個月的時間完成了總共***平方米、20多個品牌的意向簽約;招商速度、品牌質量、租金收益均超過**當?shù)氐氖袌鲂星,完成了商業(yè)公司賦予的招商任務。下表1顯示的20xx年*****購物中心簽約情況。
表1 *****購物中心簽約比例統(tǒng)計
2、商業(yè)巨頭競相簽約,進駐品牌質量突出 表2 **月**日后,新簽意向統(tǒng)計表
隨著這些品牌競相簽約入駐,**購物中心項目招商取得突破性進展。
在進駐品牌質量把控方面,招商部通過對18個業(yè)態(tài)的****多個商家的梳理,經(jīng)過多次深入的溝通洽談,簽訂了進駐意向的商家***多戶,在談品牌商家***多戶。
(四)高效出色的招商團隊,護航**購物中心項目發(fā)展
打造一支創(chuàng)新狼性的高效招商團隊,為**購物中心項目保駕護航,也是20xx年招商部門的工作重點之一。
自招商部組建以來,招商部始終保持在**個人。
注重招商人員專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)的提升,組織了20多次培訓,涵蓋商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識、招商技巧、客戶溝通技巧、統(tǒng)一說辭、管理制度、工作心態(tài)等內容體系。
制定了靈活科學的招商隊伍的激勵與考核機制,包括招商日記制度、招商首問責任制度、業(yè)績考核硬指標、業(yè)績考核軟指標等。
二、20xx年存在問題及改進思路
(一)多措并舉,進一步拓寬招商渠道
現(xiàn)階段,**購物中心項目招商以拜訪,邀約為主,招商渠道單一,在會議招商、網(wǎng)絡招商、活動招商等方面做的不足;面向的招商對象基本是品牌商家,對政府、商會資源的統(tǒng)籌利用、挖掘不夠,尤其是在國家館的招商方面,應充分考慮國際商會的橋梁作用。
(二)主動溝通,進一步加強各部門之間協(xié)作
**購物中心項目招商是一個系統(tǒng)工程,任何一個環(huán)節(jié)的疏落都會導致招商效果不理想,部門之間的溝通與協(xié)作是解決工作難題,提高公司運轉效率的重要途徑,招商部應主動溝通,積極與兄弟部門協(xié)商解決,建立健全項目聯(lián)席會議制度,形成整體合力,實現(xiàn)每個環(huán)節(jié)的有序銜接。
(三)精益求精,進一步提升招商團隊戰(zhàn)斗力
在招商這個系統(tǒng)工程中,人無疑是最關鍵的因素。目前,招商團隊打造雖取得微弱成效,但仍然存在招商人員偶有懶散、心理素質不過硬、專業(yè)水平需提升、制度執(zhí)行不到位等問題,需要破除陋習,統(tǒng)
招商工作計劃 篇2
20xx年即將結束,招商部全體成員整裝待發(fā),期待在20xx年的工作中找到突破,為使得工作更加有條理有目標,我們規(guī)劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來做:
1、完善地建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的招商團隊
打造一支專業(yè)、高素質的招商團隊,是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證,一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團隊,建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學習,尤其是新加入我們招商隊伍的。
2、完善招商制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法
招商管理是企業(yè)的老大難問題,招商人員外出,招商人員績效,招商人員情緒管理,是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高招商人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高招商人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4、不斷尋找新的招商渠道,為更好的完成招商任務做準備
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線,在不斷尋找新渠道新方向的基礎上,改善招商方式與方法,提高業(yè)務效率。
5、招商目標
今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的招商任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上,完成各個時間段的.招商任務。并在完成招商任務的基礎上提高招商業(yè)績。
產(chǎn)業(yè)園20xx年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
招商工作計劃 篇3
上半年,在市招商局領導的指導和帶領下,市招商局駐聯(lián)絡處在跟蹤聯(lián)絡重點意向性企業(yè)、推廣招商引資活動、拓展招商引資渠道等方面起到了積極的作用。為了使駐聯(lián)絡處下半年招商引資工作取得長足進步,完成全年招商引資任務,現(xiàn)將下半年工作思路匯報如下:
1、利用“雙百活動”平臺優(yōu)勢,全面聯(lián)系、跟蹤意向性企業(yè)!半p百活動”以來,我們掌握了大量的企業(yè)的信息,搭建了良好的溝通平臺,駐聯(lián)絡處將繼續(xù)依托“雙百活動”后續(xù)優(yōu)勢,進一步加大與產(chǎn)業(yè)相關聯(lián)企業(yè)的聯(lián)系溝通力度,充分發(fā)揮主觀能動性使重點意向性企業(yè)早日落戶。
2、緊抓援建優(yōu)勢,加強招商平臺建設。下半年省各地市援建任務已基本接近尾聲,市招商局駐聯(lián)絡處將繼續(xù)緊抓對口援建機遇,積極聯(lián)系、拜訪各地經(jīng)貿委、發(fā)改委等相關領導,繼續(xù)加強政府層面招商平臺建設,獲取具有西部轉移意向企業(yè)信息,加大對重點企業(yè)跟蹤力度,力促重點企業(yè)早日落戶。
3、依托落地企業(yè)資源優(yōu)勢,實行以商招商。市駐聯(lián)絡處將進一步依托在綿投資企業(yè)人脈資源優(yōu)勢,大力引進在綿投資企業(yè)的上下游及相關聯(lián)企業(yè),使企業(yè)得到規(guī);、集群化發(fā)展。
4、借力招商中介機構,增強招商引資效果。市招商局駐聯(lián)絡處將借力當?shù)卣猩讨薪闄C構,通過招商機構人脈、地緣等各方面優(yōu)勢,增強招商引資效果,力促一批符合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重點企業(yè)落戶。
5、廣泛聯(lián)絡各地商會,大力推廣招商引資活動。市駐聯(lián)絡處將繼續(xù)廣泛聯(lián)絡各地商會,通過登門交流拜訪的方式,大力宣傳產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策,尋求產(chǎn)業(yè)西部轉移合作。
6、擴大招商引資范圍,輻射整個長三角地區(qū)。市駐聯(lián)絡處在做好各地市招商引資工作的基礎上,將積極赴上海、浙江等地開展招商引資活動,使招商引資范圍輻射整個長三角地區(qū)。
下半年,市招商局駐聯(lián)絡處將在市招商局領導的指導下,繼續(xù)奮發(fā)努力、主動出擊,運用多種方式方法保證下半年招商引資工作順利完成。
招商工作計劃 篇4
一、抓住產(chǎn)業(yè)轉移機遇,積極吸引東部企業(yè)落戶
近年來,東部發(fā)達地區(qū)在經(jīng)歷持續(xù)多年高速增長之后,隨著原材料價格上漲、勞動力成本提高、加工貿易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調、人民幣匯率持續(xù)升值,再加之勞動力和能源緊張,許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響,面臨著撤并和轉移。
一是一些大型或特大型公司出于自己的發(fā)展需要,主動對其業(yè)務進行拆分,把部分業(yè)務轉移到西部地區(qū);
二是一些要繼續(xù)發(fā)展的企業(yè),由于受到東部地區(qū)土地緊張、勞動力價格上漲的影響,而且原材料產(chǎn)地、市場都在西部地區(qū),為企業(yè)自身再發(fā)展而主動遷移的;
三是在內外因素影響下,競爭力銳減的企業(yè)。這類企業(yè)遷移到西部,與西部的原材料、人力等優(yōu)勢相結合,加上適當?shù)募夹g改造,就可以在產(chǎn)品成本、質量等方面重新贏得競爭優(yōu)勢;大量面臨轉移的東部企業(yè),為我市擴大招商引資、推動經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了難得的機遇。
加大吸引東部轉移企業(yè)的工作力度,更多地吸引東部企業(yè)落戶我市,對擴大我市招商引資成果、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、壯大支柱產(chǎn)業(yè)等都具有十分積極的促進作用。
一是利用綜合成本優(yōu)勢承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)。利用我市勞動力、土地、工業(yè)用水、用電等基本生產(chǎn)要素供應充足、價格相對較低的綜合成本優(yōu)勢,積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動密集型產(chǎn)業(yè),如紡織服裝、建材化工、機械電子等,構筑咸陽承接產(chǎn)業(yè)轉移的新優(yōu)勢。
二是利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢承接配套產(chǎn)業(yè)。重點圍繞電子信息、能源化工、紡織建材、裝備制造、食品醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè),積極引進能夠延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的項目,以紡織吸引服裝面料、服裝加工業(yè),以多晶硅和單晶硅吸引集成電路、太陽能電池、光伏微電子產(chǎn)業(yè),以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產(chǎn)業(yè),發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成規(guī)模集聚效應。
三是利用資源優(yōu)勢承接精深產(chǎn)業(yè)。圍繞農產(chǎn)品資源,進一步發(fā)揮北京匯源、杭州娃哈哈、北方安德利落戶的品牌效應,鎖定國內糧、果、奶、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐,爭取引進更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè)、知名企業(yè),促使肉、菜深加工不斷擴大規(guī)模,形成聚集效應。圍繞地熱綜合開發(fā),用好我市“中國地熱城”、“國家地熱資源綜合開發(fā)利用示范區(qū)”的招商品牌,以生態(tài)型、高品位、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地熱采暖、溫泉休閑度假、溫泉康體、地熱發(fā)電等、地熱綜合開發(fā)等項目,面向國內外企業(yè)招商,為城市建設、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用。
二、挖掘潛力,實現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破
按照承接西安企業(yè)工作總體思路,在做好承接二環(huán)內企業(yè)外遷工作的基礎上,與西安市企業(yè)擴大規(guī)模、提升檔次、技術改造、產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)改制相結合,面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作。以涇渭新區(qū)、灃渭新區(qū)、高新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)園等各類工業(yè)園區(qū)為載體,以西安各大企業(yè)集團和研發(fā)機構為重點,圍繞西安咸陽半小時經(jīng)濟圈,突出規(guī)劃引導和園區(qū)基礎設施建設,增強對西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力,著力吸引西安大企業(yè)、大研發(fā)機構落戶我市,實現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破。
三、創(chuàng)新招商方式,不斷擴大招商成果
一是突出園區(qū)招商。按照“封閉式管理、開放式經(jīng)營、市場化運作”的思路,堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施,著力抓好園區(qū)基礎設施建設和項目引進工作。特別是市高新區(qū)、彬長旬能化工業(yè)基地、灃渭新區(qū)、涇渭新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和武功臺資工業(yè)基地等比較成熟的園區(qū)要下大力氣完善基礎設施建設,明確園區(qū)定位,做好園區(qū)規(guī)劃,營造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢引導不同類型的企業(yè)入園發(fā)展,盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應。
二是突出專業(yè)招商。市招商局要充分發(fā)揮職能作用,加大內部專業(yè)招商隊伍建設力度,抽調有一定經(jīng)濟知識、熟悉政策、掌握市情的干部,緊盯東部產(chǎn)業(yè)轉移的大項目,常年進行推介洽談和項目落實服務。市級各有關經(jīng)濟部門也要組織專業(yè)人員,有針對性地分赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展定向招商。各縣市區(qū)要結合各自產(chǎn)業(yè)結構特點,選擇重點的產(chǎn)業(yè)項目,開展專業(yè)招商。
三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設立的外地企業(yè)商會加強感情聯(lián)絡,充分發(fā)揮山東商會、福建商會等6個“咸陽市招商代理單位”和10名商會會長級“招商引資顧問”的作用,積極鼓勵并支持他們參與到我市招商引資工作中來。
四是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。結合我市產(chǎn)業(yè)結構特點,利用國家級顯示器件產(chǎn)業(yè)園重點吸引電子信息、電子元器件、集成電路等高科技類;以落戶的陜投集團60萬噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項目為依托,積極吸引其下游產(chǎn)業(yè)鏈等能源化工類;以資源吸引乳制品、肉制品等農產(chǎn)品深加工類及文化旅游、地熱開發(fā)等特色產(chǎn)業(yè);積極吸引東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入。
五是突出重大項目招商。包裝推出一批重大招商引資項目,并對其可行性、布局選址和政策配套等進行前置評估,實施對接洽談。對已簽約的重大招商引資項目要成立專門機構,進行項目前期準備、開工建設、后期運營等全過程的“一條龍”服務,確保項目落地生根。
四、全力推進項目落實工作,切實提高項目履約率
一是加強領導,夯實責任。建立和完善簽約項目落實責任制,成立各級簽約項目落實督查領導小組,明確一把手為第一責任人,分管領導和相關部門為主要負責人和責任單位,實行重大簽約項目領導包抓落實責任制。對簽定的5億元以上項目實行市級領導包抓落實責任制,1億元至5億元的項目由各縣市區(qū)或主管部門包抓。對簽約大項目要排出進度表,落實責任,限定時限,按計劃推進工作。
二是全程服務,確保實施。對于已經(jīng)開工建設的項目,要加大協(xié)調力度,幫助客商及時解決施工中遇到的問題,加快工程進度,按期建成達效。對于正在辦理前期手續(xù)的項目,要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù),各相關部門密切配合,加快各項審批手續(xù)的辦理,推動項目盡快進入實施建設階段。對重大項目要成立專門服務機構,定期協(xié)調解決項目在前期手續(xù)辦理和建設過程中出現(xiàn)的各種問題,確保項目順利開工和建成投產(chǎn)。
三是成立班子,有效推進。對于今年已簽約的重大項目,要成立市級項目推進領導小組,有效推進中國國電投資100億元的2×100萬千瓦發(fā)電和香港海欣、瑞士瑞龍集團共同投資35億元建設五星級酒店及灃河兩岸綜合開發(fā)等重大項目。
招商工作計劃 篇5
第一:招商專員工作職責
一、收集、整理、市場行情、以及競爭對手等信息資料,提出分析報告,為部門業(yè)務人員、領導決策提供參考。
二、協(xié)助主管負責公司專賣店的拓展工作。
三、定期向主管匯報工作情況和意向客戶跟蹤情況,定期進行工作總結,提高工作計劃性和有效性。
四、按照公司與部門下達的空白市場拓展任務編寫年度、月度招商計劃書并負責具體實施。
五、請遵守公司各項規(guī)章制度,服從管理。
六、具備較強的組織協(xié)調及溝通交際能力,勤奮敬業(yè)。
七、建立意向客戶數(shù)據(jù)庫,負責公司拓展資料的管理、工作。及后期的立意向客戶跟進與簽單。
八、負責搜集意向客戶提出意見與建議等信息的記錄及回訪工作。
九、負責拓展工作指標的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫,并隨時答復領導對拓展動態(tài)情況的質詢。
十、負責招商的前期談判和合同簽訂,并負責開業(yè)前期的服務與管理。
十一、完成領導交辦的其他工作。
第二:招商專員的工作職責
一、協(xié)助收集、整理、歸納市場行情、價格,以及新項目、競爭對手、客源等信息資料,提出分析報告,為部門業(yè)務人員、領導決策提供參考。
二、協(xié)助招商主管負責公司電腦產(chǎn)品的招商工作。
三、定期向招商主管匯報工作情況和客戶跟蹤情況,定期進行工作總結,提高工作計劃性和有效性。
四、按照公司下達的招商任務編寫年度、月度招商計劃書并負責具體實施。
五、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,服從管理。
六、具備較強的組織協(xié)調及溝通交際能力,勤奮敬業(yè)。
七、建立電腦代理商客戶數(shù)據(jù)庫,負責公司招商文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。及后期的電腦代理商的客戶關系維護。
招商工作計劃 篇6
今年注定是競爭空前的一年,招商部將本著公司利益結合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的增店計劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調查研究,了解對手市場的品牌布局情況,品牌的變動和銷售情況,以及客流結構等信息。
一、計劃今年的招商工作目標初步為以:
1、提升整體的業(yè)務水平
2、多學習,交流,探討相關的招商知識及部門工作。
3、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識。
4、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通,大家一起探討,從而結合本部門實際工作進一步改進。
5、對濟寧市去集中性商業(yè)進行有目的性市場調查
6、制定租金策略
7、2月下旬與德克士濟寧負責人對接項目問題,三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負責人對項目進行考察,
8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊
9、加強招商專員的業(yè)務培訓
10、與工程部對接物業(yè)條件的準確數(shù)據(jù)
11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作
12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶
二、盡可能多的增加預備客戶資源
1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。
2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。
3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡互動,及時了解行業(yè)的相關動態(tài)。
三、相關招商資料的準備
1、招商手冊和招商說明書
2、委托經(jīng)營合同(代為管理),授權委托書
3、招商委托書
4、招商流程表
5、招商文案
四、招商方式
1、項目招商發(fā)布會
2、項目推介洽談會
3、登門拜訪(目標自薦)
4、網(wǎng)絡招商
5、電話聯(lián)系
6、面對面溝通
7、行業(yè)協(xié)會、政府機構
8、媒體招商
五、提升商場出租率,穩(wěn)固商場現(xiàn)有的好品牌同時引進其他上檔次的品牌
1、結合行業(yè)實際情況,更多的了解及引進家居市場上檔次的主流品牌,盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌,同時形成錯位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。
2、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,確保工作無誤。 20xx年招商部將全力以赴的去努力,去奮斗,去實現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展。
xxx
20xx年 02 月19 日
招商工作計劃 篇7
xx年履約項目:
1、縣運輸有限公司,簽約金額300萬元。
2、縣醫(yī)院,簽約金額80萬元。
3、縣依煤礦,簽約金額500萬元。
4、賓館,簽約金額200萬元。
5牧場水土開發(fā)項目,簽約金額250萬元。
工作方法及措施:
1、把招商引資工作作為“一號工程”常抓不懈,實施黨政領導重商,創(chuàng)新方法招商,優(yōu)惠政策引商,優(yōu)質服務待商,優(yōu)化環(huán)境穩(wěn)商戰(zhàn)略;把它作為“一把手”工程來抓,依托豐富的資源優(yōu)勢確定 “堅定不移地實施優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略”。加強與部門之間的溝通,做到相互配合、相互支持、互通信息、合力攻堅,真正形成全黨動員、全員招商、全民創(chuàng)業(yè)、全縣致富的對外開放新局面。同時要進一步完善項目跟蹤管理制度,對口領導、單位要主動走訪投資者,多聽一聽他們的想法,多幫助他們解決實際困難,使縣真正成為親商之鄉(xiāng)、富商之地、安商之家。
2、加大企業(yè)服務力度,創(chuàng)優(yōu)良的對外開放環(huán)境,進一步強化一流的服務環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境和輿論環(huán)境,營造與國際慣例相適應的綜合環(huán)境新形勢,加強招商人才隊伍建設。 主動為投資企業(yè)提供有關資料,工商、稅務等部門做到簡化辦事程序,提高工作效率。
3、項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、前提和基礎,如果沒有項目做支撐,就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展。XX年我局要加強項目包裝,夯實招商基礎工作,結合全縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)結構調整,推出招商項目。
目前我局掌握的項目存在著數(shù)量少、深度淺、行業(yè)窄等方面的不足,與外界對接十分困難。我局將與各相關單位積極合作,圍繞我縣特點,策劃出一批關聯(lián)性強、產(chǎn)業(yè)鏈長、成長性好、附加值高的項目。為了使項目更具吸引力,在項目篩選上,要注重與結構調整、產(chǎn)業(yè)升級、發(fā)揮特色優(yōu)勢相結合。
其次要加大項目前期準備工作,為吸引外商投資打好基礎。特別是一些重大投資項目,一定要把前期工作做到隨時都可以開工的程度,才能真正引起外商的注意和重視,才有合作成功的可能。
4、加大招商引資載體建設力度。加快完善服務體系,增強服務功能,采取積極有效措施,多引項目,要積極圍繞招商引資想問題、辦實事,堅決沖破一切束縛對外開放的條條框框,堅決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力,在招商引資上取得突破,為全縣招商引資工作帶個好頭。
招商工作計劃 篇8
為圓滿完成20xx年辦事處下達的工作目標任務,確保蜜蜂張辦事處經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展,按照辦事處要求,我科室對各項目標任務進行了分解,并制定20xx年招商工作實施方案如下:
一、工作目標
。ㄒ唬┑貐^(qū)生產(chǎn)總值增長,招商辦工作計劃。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達的目標任務。
。ǘ┤鐣潭ㄙY產(chǎn)投資。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達的目標任務。
。ㄈ┥鐣M品零售總額。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達的目標任務。
。ㄋ模┏擎(zhèn)居民人均可支配收入。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達的目標任務。
(五)萬元生產(chǎn)總值能耗。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達的目標任務。
(六)引進研發(fā)經(jīng)濟、創(chuàng)意經(jīng)濟、金融保險等新型商業(yè)業(yè)態(tài),并在6月底前完成區(qū)商務局下達的目標任務。
(七)擴大中心商業(yè)區(qū)的夜間消費,培育新的夜經(jīng)濟街區(qū),并在9月底前完成區(qū)商務局下達的目標任務。
。ò耍┩瓿珊贤猛赓Y和實際利用外資。并在12月底前完成區(qū)商務局下達的目標任務。
(九)完成外貿出口目標。在12月底前完成區(qū)商務局下達的目標任務。
。ㄊ┳龊玫诙谓(jīng)濟普查工作。由社區(qū)普查員對普查單位進行收發(fā)報表工作。并在統(tǒng)計局規(guī)定時間內積極配合區(qū)統(tǒng)計局完成報表數(shù)據(jù)輸入工作。
。ㄊ唬┩瓿扇暾猩桃Y任務。在12月底前完成區(qū)商務局下達的目標任務。
二、工作措施
。ㄒ唬┘訌娬暧^調控,建立現(xiàn)代管理體制。
加強我辦宏觀調控,建立符合市場經(jīng)濟要求的行業(yè)政策法規(guī)體系,實現(xiàn)依法治商,為公開、公正、公平競爭創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,促進市場健康、有序發(fā)展,工作計劃《招商辦工作計劃》。同時,為保證商業(yè)發(fā)展規(guī)劃的具體實施,按照國際慣例和發(fā)展指導原則,在借鑒內地先進經(jīng)驗的基礎上,加強對網(wǎng)點建設的宏觀調控,優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點布局等商業(yè)規(guī)范標準,防止盲目發(fā)展、惡性競爭和服務滯后。
(二)大力培育發(fā)展社會中介組織,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用。要通過深化改革,促進行業(yè)協(xié)會等中介組織功能的不斷完善,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在服務企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)合法權益、加強行業(yè)自律、為辦事處提供決策咨詢等方面的作用。
(三)大力推進科技創(chuàng)新,全面提高商業(yè)現(xiàn)代化水平。
技術創(chuàng)新是商業(yè)核心競爭力的表現(xiàn),蜜蜂張辦事處商業(yè)率先實現(xiàn)現(xiàn)代化必須依靠技術創(chuàng)新,提高技術進步貢獻率。今后要實現(xiàn)經(jīng)營管理手段現(xiàn)代化,提高計算機的普及應用率。全面實現(xiàn)電腦網(wǎng)絡化。積極開展電子商務試點,實現(xiàn)有形網(wǎng)絡與無形網(wǎng)絡的對接。
。ㄋ模┡嘤咚刭|商業(yè)人才隊伍。要采取多種形式,加快對商業(yè)干部、職工隊伍的培訓工作。對大中型商業(yè)企業(yè)高級管理人員普遍進行一次繼續(xù)教育和崗位培訓。加大對職工的培訓力度,適應未來商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要。大力推進現(xiàn)代商業(yè)文化建設,豐富商業(yè)精神文明建設的內涵,要堅持以德興商。要以建立商業(yè)服務規(guī)范為依托,形成商業(yè)誠信服務體系為主的商業(yè)誠信制度和失信懲戒制度。不斷完善提高現(xiàn)代商業(yè)服務水平,營造現(xiàn)代商業(yè)理念。
為加快我辦商業(yè)的發(fā)展,必須把改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為重要任務抓緊抓好。要建立健全改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作責任制,明確目標,突出重點,狠抓落實。盡快形成統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系。對于非公有企業(yè),一律不搞差別標準、歧視待遇。大力推行辦事公開制度,提高辦事效率,強化服務意識。通過制定政策、編制規(guī)劃、頒布行業(yè)法規(guī)、發(fā)布產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向和市場信息等方式,對商業(yè)結構給予宏觀指導,及時協(xié)調解決實際問題,為商業(yè)經(jīng)濟結構的調整和優(yōu)化提供有力的保障。
招商工作計劃 篇9
20xx年我們股室將繼續(xù)以提高個人業(yè)務素質、強化招商服務意識為宗旨,緊緊圍繞我縣招商引資的中心工作,狠抓工作作風和工作效能,努力爭創(chuàng)學習型股室和服務型股室。為保證20xx年度各項工作的順利完成,制定本計劃如下:
一、指導思想
以縣20xx年招商引資工作意見為指導,緊密團結,如質如量地完成綜合股的各項工作。
二、具體計劃
1.擬草我縣20xx年度境內招商引資目標任務和20xx年度招商引資工作考評辦法,經(jīng)縣領導審核同意后盡快印發(fā)到各目標單位。明確各招商引資目標單位的任務,使各單位積極投入到招商引資的工作中去。
2.按照新的招商引資考評辦法,規(guī)范登記全縣招商引資引薦單位和個人信息,把好招商項目準入關,新項目現(xiàn)場確認后填寫開工登記表。
3.負責我縣招商信息網(wǎng)建設,及時更新招商項目信息和招商政策,確保宣傳到位。
4.及時匯總每月報表,統(tǒng)計招商項目的投資到位資金,分析報表和動態(tài)管理工作。
5.積極與市招商局對接,及時報送每月新項目所需要的各項材料,及時報送每月縣領導外出招商情況,及時上報和更新省利用外資系統(tǒng)相關資料。
6.開展招商引資優(yōu)惠政策兌現(xiàn)工作,擬草優(yōu)惠政策兌現(xiàn)流程,保證兌現(xiàn)工作的各個環(huán)節(jié)的有效開展。
7.做好招商引資工作的督查工作。配合縣招商引資督查工作組每季度開展1次項目督查活動,對進度緩慢的項目不定期開展督查暗訪,確保招商引資項目的順利建設投產(chǎn),順利迎接各種招商引資的考評和檢查。
8.完善各項招商引資考評工作,確保市內、縣內的年底招商引資考評工作的順利進行。
9.開展調研活動,結合黨的群眾路線教育實踐活動,深入企業(yè)調查研究,撰寫一篇調研報告。
10.完成局領導交辦的其它工作。
三、工作要求
1.明確職責,團結合作。按照股室職責明確工作任務。股室成員要各司其職、團結協(xié)作、高效精干,完成領導交代的各項工作。
2.追求質量,講究效率。領導交辦的任務“熱心辦、馬上辦、好好辦”,正常性工作按時按質完成,不打絲毫折扣,突擊性工作齊心協(xié)力,高效率的完成工作。
3.遵循規(guī)章,一絲不茍。遵守單位的規(guī)章制度,規(guī)范自己的行為,嚴格按照程序辦事,做到令行禁止,把工作上的每一件事做精、做細、做實。
招商工作計劃 篇10
今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣的總體目標,緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結
(一)總體情況今年1-6月份,全縣共引進項目75個,實際到位資金8.9億元,其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,完成全年任務的60%,實現(xiàn)了時間過半,完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有:四百工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
(二)主要做法
1、修訂文件,兌現(xiàn)政策。
今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善,對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續(xù)實施一把手工程。工作調度到一把手,獎懲兌現(xiàn)到一把手。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度,加強督促。堅持實行了三分之一工作機制,月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目,都由一名縣級干部分包,分管領導人都在工地設立辦公室,做到工地建到哪里,領導人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會,聽取包保重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域,實現(xiàn)了農業(yè)、商貿、城建開發(fā)等領域招商引資的新突破。在農業(yè)方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿流通領域,我們引來了上海華聯(lián)超市、
上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網(wǎng)絡招商成效明顯。今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會,逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26個,合同引資額8.5億元,其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現(xiàn)了網(wǎng)絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來,引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術人員后,改進了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質量迅速提升,打入了韓國市場。
二、存在的問題
今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:
1、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結構不盡合理,低水平重復建設的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術含量也比較低。
2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導致資金到位、項目引進的難度增大。
三、下步工作打算
(一)不斷改善投資環(huán)境,努力構建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務水平。
二是要將誠信貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),無論是主管領導還是一般干部,在接觸之初吃
透政策,謹慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務公開力度,提高政府工作的透明度,促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。
三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務質量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設,努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境,使引進的項目迅速建設投產(chǎn)達效。
四是各相關部門要放下架子、沉下身子,強化服務職能,切實深入到已落戶的企業(yè)中去,進行走訪調查,真正幫企業(yè)協(xié)調解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質服務招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現(xiàn)場辦公會的形式,及時協(xié)調解決項目引進過程中遇到的問題。
(二)抓好重點招商項目的建設。
一是集中主要力量,加大四百工程的建設力度,重點是二期60萬噸氧化鋁項目,投資
1.5億元的液堿項目,投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目,促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,抓緊1200米商業(yè)步行街建設。
(三)以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,擴大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設,力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業(yè)園區(qū),力爭使農藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。
(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸,服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系,提高企業(yè)信譽,千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
(五)大力引進各類人才,提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點,著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術工人,進行合資、合作或委托經(jīng)營,利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝,提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次,搶占市場至高點,擴大茌平在全省、全國的影響。
總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻,但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn),需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。
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