我的工作總結(jié)分享

我的工作總結(jié)分享

　　隨著時間的推移，20XX年已經(jīng)過了大半時間，在今年的工作中SQA工作的任務(wù)要比去年緊張很多。

　　首先是CMMI評估的參與。其實我個人認為，通過這個評估的過程，我自己提高了很多，尤其師評估師何老師提到的.工作計劃和總結(jié)的思想，對我們平日工作的展開也起到了指導(dǎo)的作用。每一次的計劃和總結(jié)都會引起自我的反思，在這個過程中每個人都得到了自我提高。

　　其次，項目的深度參與。今年上半年工作中，為了深入項目，我們開始對需求評審的參與。雖然在需求評審過程中，可能由于業(yè)務(wù)不了解，我們并不能提出什么實質(zhì)上的意見或建議。但是我認為這個工作是一項學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的有效途徑。通過參與需求評審，能夠加深對所跟蹤項目的業(yè)務(wù)了解，也可以說為今后進行SQA測試提供了一定業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

　　除此之外，在行方的其他工作參與方面，付出了較多精力。比如月度計劃的推廣，績效考核等，雖然這些工作都與SQA本職工作無關(guān)，但我認為這部分工作如果能夠出色完成，將會對PMO的工作添彩。同時，我個人認為這部分工作對我們平時工作的評價也會帶來很大影響。因此在進行行方相關(guān)管理或其他任務(wù)的推行時，我們一定要先進行內(nèi)部的統(tǒng)一，讓每個人有了統(tǒng)一的認識，并完備的體系或工作點，再對行方進行推行。不然就會在工作中出現(xiàn)被責(zé)問的“啞口無言”的地步。這樣將會使行方人員對我們的工作產(chǎn)生懷疑，嚴重的話，可能直接抹殺我們之前的工作。

　　以上是我們簡單的總結(jié)了上半年的工作概況以及我自己在工作的一點淺見。如有雷同，純屬巧合。