離退休管理處處長工作總結(jié)-個人工作總結(jié)

　　一、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。從制度落實著手，促進(jìn)治理工作上新臺階

　　俗話說，沒有規(guī)矩，就不成方圓。一個企業(yè)假如沒有制度約束，工作就無從做起。由于公司對我的工作提出了新的要求，我們在原來的基礎(chǔ)上，修正和完善了一些相應(yīng)的制度，如《離退休治理處勞動紀(jì)律治理辦法》、《離退休治理處行車制度》、《離退休治理處安全治理制度》及《離退休治理處崗位人員職責(zé)》等十幾個。我們結(jié)合實際，還重新制定了《離退休治理處員工收入分配治理辦法》。各項制度的建立，使大家有章可循，規(guī)范了我們整體工作向前開展。

　　二、圍繞實際，力爭工作的全面創(chuàng)新

　　20xx年，對于我們離退休工作來說，任務(wù)仍然很重，一方面是某某重組公司，機(jī)制將全面創(chuàng)新。另一方面，公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，新班子成立，面臨的是舊帳多，矛盾多，任務(wù)多，加上各種復(fù)雜的因素將給我們離退休治理工作帶來很大壓力。要做好離退休治理工作，實現(xiàn)老職工隊伍的穩(wěn)定和企業(yè)的和諧。就是要在已經(jīng)取得成績的基礎(chǔ)上，全面謀劃、實現(xiàn)工作創(chuàng)新。因此，我來處里不久，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的'意見和要求，提出了新的工作目標(biāo)�！皹淞㈦x退休治理工作形象，展示離退休治理工作人員風(fēng)彩，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，永上工作水平�！辈扇〉闹饕�措施是：

　�。ㄒ唬�、提高熟悉，轉(zhuǎn)變觀念，樹立危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。把員工的思想緊貼時代步伐。

　�。ǘ�）、加強(qiáng)治理，健全制度。

　�。ㄈ�）、創(chuàng)新工作，創(chuàng)新業(yè)績，工作不斷上水平。經(jīng)過半年多的努力，公司的退休治理工作基本上適應(yīng)了新形勢的要求，為公司工作的深入開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

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