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農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)

時間:2021-02-07 09:53:47 工作總結(jié) 我要投稿

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文(精選7篇)

  時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,是時候認真地做好工作總結(jié)了。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便,以下是小編整理的農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文(精選7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文(精選7篇)

  農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)1

  (一)不斷健全居村集體“三資”管理制度,著力解決“三資”管理中存在的問題,在“三資”管理制度化、規(guī)范化和常態(tài)化上得到提升。

  年初,區(qū)紀委委托審計事務(wù)所對牛角村財務(wù)收支情況進行審計,針對審計報告中提出的問題,三資中心及時進行了整改并擬定《街道居(村)集體財務(wù)規(guī)范管理實施辦法》征求意見稿,報分管領(lǐng)導審核、準備下發(fā)該制度。另外為了提升街居(村)干部的政策水準和業(yè)務(wù)能力,三資中心年初專門舉辦了報賬員和居村主任業(yè)務(wù)培訓會,還制定了居村報帳員管理目標考核細則。通過一些實踐操作和業(yè)務(wù)理論上的不斷充電,提高了業(yè)務(wù)水平,強化了居村集體“三資”的管理。

  (二)“三資”管理實現(xiàn)有效監(jiān)督。

  1、加大“陽光村務(wù)工程”督查力度。7月中旬,根據(jù)“陽光辦”統(tǒng)一安排和部署,三資中心會同街道紀工委對我街19個居村事務(wù)流程化管理、監(jiān)督委員會工作開展、涉農(nóng)資金發(fā)放、等情況進行檢查,對部分居村工作沒有落實到位的,實行通報,責令限期整改。

  2、加強政府采購和基本建設(shè)項目招投標管理。居村10萬元以上基建項目均在區(qū)或市采購中心進行公開招投標,10萬元以下的三資中心通過網(wǎng)上公開招標、詢價采購等方式,以公開、公平、公正為原則,做到工程建設(shè)項目和政府采購項目工作均公開透明化運作。今年以來我街工程建設(shè)類財政投入金額約415萬元,比預(yù)算節(jié)約資金約220萬元,政府采購類財政投入金額約273萬元,比預(yù)算節(jié)約資金約90萬元;嚴把工程質(zhì)量關(guān)、施工過程中加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控,對存在質(zhì)量的風險提前進行預(yù)控;同時做好工程建設(shè)和政府采購的資料存檔保管工作,做到有章可循、有據(jù)可查。另外各居村發(fā)放計生婦檢獎勵品自6月份開始統(tǒng)一實行政府采購,杜絕了居村間相互攀比發(fā)放獎勵品,節(jié)約了居村支出、提高了資金使用效益。

  3、居村務(wù)監(jiān)督委員會切實履行職責。各居村監(jiān)督委主任每月10日前上報居村務(wù)監(jiān)督委員會重要事項臺賬,有效地督促建立健全了居村民主議事制度,也加強了對城中村改造、拆遷安置等政策執(zhí)行情況的監(jiān)督,加大了對居村小額工程建設(shè)的監(jiān)督,規(guī)范各項程序要求,進一步強化了居村集體“三資”管理審核工作。

  4、報賬員規(guī)范記錄居村收支明細賬。自1月份開展報賬員記錄居村財務(wù)收支明細賬以來,改變了過去村兩委對本村家底不清、資金用途不明等情形。截止目前無一居村干部來查詢本居村財務(wù)收支情況。

  5、加強固定資產(chǎn)管理,督查居村進行年度固定資產(chǎn)盤點。10月份,我站組織居村進行年度固定資產(chǎn)清查盤點:20個居村固定資產(chǎn)賬面數(shù)8167469.75元,實際清查核實數(shù)7859789.87元(其中:盤盈資產(chǎn)12項,盤盈市價55440元;盤虧資產(chǎn)22項,盤虧資產(chǎn)原值363119.88元),由居村固定資產(chǎn)管理責任人登記《街道居村固定資產(chǎn)清查登記表》,并附每項固定資產(chǎn)實物圖片。盤盈、盤虧資產(chǎn)已查明原因,經(jīng)居村兩委申請、監(jiān)督委確認簽字蓋章,報三資代理中心審核進行帳務(wù)調(diào)整,保證固定資產(chǎn)安全完整、賬實相符。

  (三)積極申報居村公益性債務(wù)化債財政獎補資金。

  4月份,街道組織相關(guān)人員對居村xx年底債務(wù)數(shù)額進行全面、徹底、細致的清理與核實,逐筆理順債權(quán)債務(wù)關(guān)系,列出債務(wù)明細清單,鎖定債務(wù)數(shù)額,截止xx年底債務(wù)總額95萬元,共涉及9個居村,剔除實行科目調(diào)賬、賬內(nèi)轉(zhuǎn)賬核銷、往來款項沖銷處理的債務(wù)4萬元,xx-xx年實際化解公益性債務(wù)70萬元,其中在申請財政獎補過程中,街道抽調(diào)人員協(xié)助農(nóng)經(jīng)站查閱并復(fù)印9個居村1997年--xx年相關(guān)借款收據(jù)和還款單據(jù)380張次,嚴格按照“四議兩公開”工作程序進行。截止目前,9個居村已完成了公益性債務(wù)化債財政獎補資金申報。

  (四)建立財務(wù)、土地承包合同登記表檔案查詢工作薄,檔案管理規(guī)范有序。

  今年共為群眾查閱土地承包合同登記表56人次:其中為辦理二孩證22次,辦理遷移戶口27次,解決農(nóng)戶土地糾紛7次;查閱財務(wù)檔案35人次,其中為村干部查閱工資表5次,農(nóng)戶查閱專項資金領(lǐng)款簽字情況9筆、查閱辦理房產(chǎn)證發(fā)票遺失21次,積極為群眾辦好實事,促進干群關(guān)系和諧。

  (五)加強農(nóng)民負擔監(jiān)管,防止農(nóng)民負擔反彈。

  為貫徹落實《省農(nóng)民負擔監(jiān)督管理領(lǐng)導小組關(guān)于做好xx年減輕農(nóng)民負擔工作的意見》精神,根據(jù)區(qū)農(nóng)林水務(wù)局布置安排,九月中旬,街道對照全省農(nóng)民負擔執(zhí)法檢查內(nèi)容,從相關(guān)部門抽調(diào)人員開展農(nóng)民負擔自查。自查情況如下:

  1、強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況。今年以來,全街已發(fā)放糧食直補42.3萬元、糧食綜合補貼69.9萬元。補貼資金已全部打入“一卡通”存折,并全部發(fā)放到農(nóng)戶手中,沒有發(fā)現(xiàn)截留、抵扣或挪用資金現(xiàn)象。

  2、重點領(lǐng)域農(nóng)村亂收費情況。在檢查中沒發(fā)現(xiàn)相關(guān)涉農(nóng)部門對農(nóng)民、居村和農(nóng)民專業(yè)合作社有違規(guī)收費、亂攤派等行為,沒有對農(nóng)村義務(wù)教育、農(nóng)民建房及計生工作中有亂收費、亂罰款等現(xiàn)象。

  3、“一事一議”籌資籌勞情況。我街共有四個村申報了“一事一議”籌資項目:鮑崗村、村是主干道亮化工程;新街村、保興村是溝渠護砌工程。兩項工程均通過市采購中心進行了公開招投標,街道對項目施工進行嚴格把關(guān)。目前,工程已完成一半。

  4、涉農(nóng)收費情況。明確應(yīng)由街道承擔的建設(shè)和服務(wù)費用、部門工作經(jīng)費沒有轉(zhuǎn)嫁由村級組織承擔,也沒有相關(guān)部門委托村級組織向農(nóng)民收取費用;沒有向村級組織攤派發(fā)行報刊、圖書和音像制品等出版物,村級組織公費訂閱報刊實行“限額制”;沒有向農(nóng)民專業(yè)合作社亂收費、亂罰款和集資攤派等現(xiàn)象。

  5、信訪和案件查處情況。從年初至現(xiàn)在,全街沒有一例因農(nóng)民負擔問題而引發(fā)向上級和本級的來信來訪。

  (六)推進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)。

  截止今年,我街已在工商部門登記注冊農(nóng)民專業(yè)合作社7家,其中丙子漁業(yè)合作社為市級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。

  農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)2

  一、全力推進農(nóng)業(yè)生態(tài)風情園建設(shè)

  街道緊緊抓住環(huán)巢湖生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)的發(fā)展機遇,按照區(qū)委區(qū)政府提出的打造三顆“明珠”和生態(tài)立區(qū)的要求,努力將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)成為環(huán)巢湖最具農(nóng)業(yè)特色和風情的生態(tài)示范旅游景區(qū)。

  1、做好規(guī)劃。按照“世界眼光、國內(nèi)一流”的標準選擇牛角大圩生態(tài)示范旅游景區(qū)的規(guī)劃設(shè)計單位。

  2、加大園區(qū)旅游設(shè)施建設(shè)。一是入園道路的規(guī)劃和建設(shè),已初步形成框架。二是游客接待服務(wù)中心和園區(qū)標識導視系統(tǒng)的完善。三是園區(qū)景觀節(jié)點的打造。

  3、按照生態(tài)示范旅游景區(qū)的整體規(guī)劃要求,結(jié)合示范區(qū)的功能分區(qū)和定位要求,突出招大引強,注重特色化、差異化發(fā)展,繼續(xù)做好招商引資工作,目前和湖山農(nóng)林農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司達成優(yōu)質(zhì)櫻桃和石榴生產(chǎn)意向。

  4、配合做好派河岸線綜合治理工作前期勘察和設(shè)計工作,加快推進派河圩堤治理和圩內(nèi)水面貫通及生態(tài)濕地建設(shè)。

  目前新建柏油路9.2公里及橋梁4座、綠化提升約6.5公里萬元、水系溝通1.5公里、木棧道約1000平方,秋季花海60畝。牛角大圩已初步具備休閑接待能力。十一期間參觀游客達15萬人,得到了廣大市民的首肯,有力帶動了園區(qū)休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

  二、大力推進生態(tài)文明建設(shè)

  一年來街道已增加綠量、提升品位和檔次為重點,持續(xù)開展造林綠化工作。

  1、以重點工程為抓手,協(xié)調(diào)推進林業(yè)工作。一是以鞏固成片造林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)-生態(tài)風景林工程建設(shè)為重點,在等地新建城市森林1691畝。二是以合安高速東側(cè)段綠色長廊綠化工程為重點,新建50米寬生態(tài)景觀長廊2.1公里。三是圍繞牛角大圩景觀綠化二期工程,重點抓好牛角大圩中心溝提升和外環(huán)背景林的建設(shè),栽植各類高檔喬灌花草1.1萬株。

  2、加強重點工程管理,全方位提高工程質(zhì)量。為進一步提升工程建設(shè)標準和品位,先后建立健全了綠化工程監(jiān)管制度、獎懲制度等長效管理機制。在工程建設(shè)中,嚴格按照市綠化施工導則和植樹造林導則要求,實行“監(jiān)理人員全過程監(jiān)管、街鎮(zhèn)工作人員包點監(jiān)管、技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)管、區(qū)督查組不定期督察”四級監(jiān)管體系,對整地打凼、土壤改良等各個工序嚴把質(zhì)量關(guān)。在苗木選擇上,盡可能提高苗木標準,成片造林苗木不低于2公分,道路綠化喬木不低于8公分,苗木品種選用銀杏、香樟、欒樹、垂柳等城市綠化樹種,提高檔次和品位;在苗木栽植上,按照“誰栽種、誰包活”的原則,根據(jù)苗木成活率兌現(xiàn)工程資金,確保苗木栽植質(zhì)量。我街對成片生態(tài)林、合安高速東側(cè)綠色長廊和牛角大圩景觀綠化等重點工程,均采取招投標方式,確定施工和養(yǎng)管單位,有效提高工程建設(shè)質(zhì)量。

  三、抓招商引資促示范區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境得到了提升,產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須跟上。街道利用多種方式和平臺,加大牛角大圩的招商力度。同時,中央電視臺、農(nóng)民日報和省市多家主流媒體都陸續(xù)對示范區(qū)進行宣傳報道,極大提升了牛角大圩的知名度和美譽度。目前,已有農(nóng)科院、徽王食品有限公司、天禾農(nóng)業(yè)科技股份有限公司、綠峰農(nóng)林科技有限公司、精誠園林建設(shè)集團有限公司、棕櫚園林股份有限公司、華綠種苗有限公司、牛頭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、文博農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、艾禾農(nóng)業(yè)科技有限公司等10家單位入駐示范區(qū),共流轉(zhuǎn)土地7300多畝,主要進行果蔬苗木花卉生產(chǎn)和觀光采摘,各入園企業(yè)生產(chǎn)投入累計已達3億多元,其中牛頭公司桃葡樂果園、天禾種業(yè)小螞蟻市民菜園和徽王食品公司的藍莓采摘園都已初具規(guī)模,并各具特色,形成品牌,成為示范區(qū)新的亮點。

  四、統(tǒng)籌推進,多方增加農(nóng)民收入

  一是建立穩(wěn)定增長的租金法律保障,通過合同進行約定。二是優(yōu)先解決農(nóng)村富余勞力,放寬勞動力年齡,和入園企業(yè)約定農(nóng)民勞動權(quán)利。三是加大培訓力度,培養(yǎng)農(nóng)村人才,增強年輕人外出就業(yè)競爭力。

  五、加大項目資金整合,多渠道投入

  堅持集中財力辦大事,對各類資金實行統(tǒng)分結(jié)合的管理辦法,“統(tǒng)”即是統(tǒng)一組織領(lǐng)導、統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一分配使用、統(tǒng)一組織實施;“分”即是分項目管理、分渠道報帳、分帳簿核算、分類型歸檔,努力形成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目強大的資金保障機制。截至目前,示范區(qū)共整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金2988萬元、省級財政專項資金1700萬元、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金500萬元、小型農(nóng)田水利資金500萬元、科技推廣資金230萬元、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化獎補資金195萬元、市級土地整理項目資金3240萬元、區(qū)綠化提升配套資金1000萬元,區(qū)產(chǎn)業(yè)升級專項獎勵資金500萬元,累計資金10853萬元。

  農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)3

  按照XX市20xx年農(nóng)經(jīng)工作要求,縣農(nóng)經(jīng)站在5月19日的農(nóng)經(jīng)工作會議上,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民權(quán)益維護和農(nóng)村社會穩(wěn)定大局,按照“規(guī)范保穩(wěn)定,創(chuàng)新促發(fā)展”的工作思路,穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,大力推進土地規(guī)模經(jīng)營,規(guī)范有序推進土地流轉(zhuǎn),加強農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)指導,強化農(nóng)民負擔監(jiān)管和農(nóng)村集體“三資”管理的工作思路。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理,確保惠農(nóng)政策落到處

  農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作是日常工作,最近幾年總體形勢良好,“一事一議”籌資管理也比較規(guī)范,但也存在一些問題。我站在多方面多次強調(diào)農(nóng)民負擔這條高壓線不能碰,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對這項工作不能有絲毫松懈。今年4-5月在縣宣傳部、重建辦等單位的協(xié)調(diào)下,我站兩次派專人對悅來鎮(zhèn)寶光村的糧食直補發(fā)放挪用情況進行調(diào)查處理。

  二、嚴格規(guī)范程序,認真做好“一事一議”財政獎補政策

  “一事一議”財政獎補對發(fā)展我縣農(nóng)村公益事業(yè)的發(fā)展有重要作用?h上“一事一議”財政獎補領(lǐng)導小組,在20xx年6月2號召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導,財政、農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)人員參加的動員及實施會議,會上重點對該項工作的重要性及如何實施提出了嚴格的要求。

  “一事一議”所有籌資必須經(jīng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣審批方可執(zhí)行。繼續(xù)堅持做好事前調(diào)查、事后監(jiān)督的辦法,組織有關(guān)人員對“一事一議”籌資金額大的村社堅持事前調(diào)查,嚴格簽字比例,事后檢查執(zhí)行情況及資金管理使用情況,做到程序規(guī)范,管理有效,最大限度發(fā)揮“一事一議”在村社基礎(chǔ)建設(shè)中的作用。資金管理民主公開,杜絕、挪用現(xiàn)象發(fā)生并建立專賬,特別是在事后堅持對大額籌資進行審計,并及時對存在的問題進行糾正。20xx年5月底,全縣共審批“一事一議”籌資3266萬元,涉及到241個項目,籌勞折資476萬元,籌資籌勞共涉及17.9萬人。

  三、加強對生產(chǎn)性費用的監(jiān)管

  嚴禁添項加碼,特別是水費及抽水費的收取過程中,加強管理,杜絕添項加碼現(xiàn)象。全縣共審批水費505萬元,抽水放水15萬元。

  四、規(guī)范土地承包檔案管理,做好確權(quán)頒證的后續(xù)工作,切實維護農(nóng)民土地承包權(quán)益

  為認真貫徹落實《農(nóng)業(yè)部國家檔案局關(guān)于加強農(nóng)村土地承包檔案管理工作的意見》精神,與縣檔案局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<《農(nóng)業(yè)部國家檔案局關(guān)于加強農(nóng)村土地承包檔案管理工作的意見》>的通知》(農(nóng)業(yè)字[20xx]60號)和《XX縣農(nóng)村土地承包檔案管理辦法》(農(nóng)業(yè)字[20xx]69號)。在20xx年5月19日的農(nóng)經(jīng)工作會上,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對本地區(qū)有需要換承包經(jīng)營權(quán)證和補發(fā)承包經(jīng)營權(quán)證的農(nóng)戶進行自查和統(tǒng)計。同時做土地承包檔案的裝訂和管理工作,隨時準備迎接省市的檢查。

  五、貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》,成立XX縣農(nóng)村土地承包仲裁委員會

  為認真貫徹實施《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》。根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》第十二條、十三條之規(guī)定和有關(guān)文件精神,在縣人民政府及農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、財政局、國土資源局、水務(wù)局、縣婦聯(lián)、司法等單位和農(nóng)民中抽選了21人兼任組成《XX縣農(nóng)村土地承包仲裁委員會》,其中農(nóng)民代表和法律、經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)人員占百分之五十以上。仲裁委員會于20xx年5月13日召開了第一次會議,按規(guī)定選舉產(chǎn)生主任一名,由縣農(nóng)工委主任丁勇?lián),副主任兩名,由縣農(nóng)業(yè)局局長江濤和縣林業(yè)局局長陳俊擔任。仲裁委員會辦公室設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)站,具體負責農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛仲裁的受理申請、組織選擇仲裁員、建立仲裁庭等日常事務(wù)性工作。

  六、擴大機制創(chuàng)新,大力推進我縣土地規(guī)模流轉(zhuǎn)

  1、繼續(xù)加強土地規(guī)模“小集中”的實施力度。今年在我縣的東北、永太、南山、黃鹿和杰興鎮(zhèn)要引進承租大戶,發(fā)展萬畝特色農(nóng)業(yè),要求這幾個可以在核心示范區(qū)先選擇群眾積極性高、土地(權(quán)屬、界限等)矛盾少,歷史遺留問題少的村社進行該項工作。在取得一定的實踐經(jīng)驗后,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況全面推開土地“小集中”。

  2、認真做土地流轉(zhuǎn)的資料收集和調(diào)研工作。在20xx年2月份對我縣的土地流轉(zhuǎn)的基本情況

  進行了收集和統(tǒng)計,截止20xx年12月31日,我縣的土地流轉(zhuǎn)面積96442畝,流出土地承包農(nóng)戶43143戶。黃夕兵、李順山和揚運潤代表提出的加強土地流轉(zhuǎn)的建議,以及縣十六屆人大第六次會議分組討論《政府工作報告》提出制定土地流轉(zhuǎn)措施、方案、實施意見。我站進行了認真的調(diào)研后,針對我縣的實際提出了切實可行的建議,并用農(nóng)業(yè)局文件形式進行了答復(fù),幾位人大代表100%滿意答復(fù)。

  3、針對我縣耕地撂荒現(xiàn)象進行調(diào)研,提出的解決措施。省農(nóng)業(yè)廳和省國土資源廳在4月12日對我縣耕地撂荒進行調(diào)研,縣政協(xié)王軍委員在政協(xié)十二屆五次會議上提出了關(guān)于《有效遏制農(nóng)村撂荒土地現(xiàn)象的建議》的提案。我站對我縣耕地撂荒現(xiàn)在進行調(diào)查統(tǒng)計,經(jīng)統(tǒng)計我縣耕地撂荒面積3381畝,撂荒面積占全縣耕地面積的比重為0.3%。并用農(nóng)業(yè)局文件形式對政協(xié)提案進行了答復(fù),在答復(fù)中提出了解決撂荒的一些措施。政協(xié)委員對答復(fù)很滿意。

  七、加快農(nóng)村財務(wù)會計委托代理步法,全面實行村社會計電算化。

  根據(jù)文件的要求,去年我站利用災(zāi)后重建資金近200萬,為全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了電腦、軟件及辦公相關(guān)的設(shè)備。按20xx年農(nóng)經(jīng)工作意見,今年我縣要全面完成會計電算化工作。在5月19日的農(nóng)經(jīng)工作會議上,我站聘請雙龍鎮(zhèn)袁安然為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員詳細講解了如何運用電腦軟件,取得了明顯效果。到現(xiàn)在,手工賬和電腦錄入已完成的有雙龍等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn),正在建手工賬和電腦錄入的有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  八、加強指導服務(wù),促進農(nóng)民專業(yè)合作組織健康發(fā)展

  切實履行職責,開展農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè),推進我縣農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。對確定的合作社(含已被農(nóng)業(yè)部和省農(nóng)業(yè)廳確定的示范社),建立長久聯(lián)系,保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò),幫助爭取有關(guān)項目支持,積極提供指導服務(wù)。

  九、實事求是,準確完成農(nóng)業(yè)統(tǒng)計的各項任務(wù)

  按照《統(tǒng)計法》的要求,按時按質(zhì)按量完成了統(tǒng)計工作,克服困難,做好小春實產(chǎn)各項網(wǎng)上直報的各項工作。

  十、主動積極做好農(nóng)民來信來訪接待工作

  截止5月底,共接待各種農(nóng)民上訪14起,對每一起來信來訪認真接待、調(diào)查,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合,在規(guī)定時間內(nèi),做到件件有回應(yīng),事事有回復(fù),把矛盾化解在基層。

  農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)4

  20xx年度,是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自xx年撤銷又恢復(fù)的第一個年頭,這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年,也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年,一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾,有廣大村組干部的大力支持,但還是覺得“撤撤立立太可貴,紛繁復(fù)雜干的累”,具體工作情況總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié):

  1、農(nóng)村財務(wù)管理工作:從年初開始,根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導的安排,經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習,實行了農(nóng)村財務(wù)的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作,歷時4個月時間,把全鎮(zhèn)10個村213個村民組,從xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務(wù)進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。

  2、三資管理工作:從20xx年8月開始,用了8個月的時間,對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理,清理檔案全部歸檔,添置了電腦、打印機、LED顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設(shè)備,并與20xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關(guān)于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關(guān)規(guī)定》的文件,此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領(lǐng)導的高度肯定,準備在全市推廣。

  3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理:在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時,一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理,二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛,其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛,及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。

  4、農(nóng)民負擔的管理:按照上級領(lǐng)導安排,對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查,維護了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。

  5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理:20xx年度多次帶領(lǐng)了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓,及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務(wù),由于宣傳服務(wù)周到,從20xx年全鎮(zhèn)12個合作社,發(fā)展到20xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究,并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導匯報。

  6、農(nóng)村工作的調(diào)查研究:堅持全年度和全方位的對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營狀況進行調(diào)查研究,全年共上報和發(fā)表調(diào)查報告14篇。

  7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算:通過明光市的常設(shè)三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查,加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查,測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。

  8、村文書的管理:從會計業(yè)務(wù)、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理,并以理論結(jié)合實際進行培訓,以提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、存在問題:

  目前,農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題:三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上;農(nóng)村財務(wù)的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強;村文書的業(yè)務(wù)水平亟待提高;土地承包合同的管理不完全規(guī)范;土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范;村干部的三資管理意識有待于進一步加強等;農(nóng)民負擔管理逐漸弱化;專業(yè)合作社管理和服務(wù)沒有力度等。

  三、工作計劃:

  繼續(xù)全面完成本職工作,重點突出抓好三資管理工作,規(guī)范三資管理制度和程序;加強農(nóng)村財務(wù)管理,加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理,維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定;加強多方位的調(diào)查研究,為領(lǐng)導提供參謀;加強村文書的業(yè)務(wù)培訓,提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì);做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務(wù);做好農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。

  總之一句話:在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下,認真干好本職工作,為領(lǐng)導分憂,為農(nóng)民謀福,促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定,爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。

  農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)5

  在縣委、縣人民政府、縣農(nóng)業(yè)和科技局的領(lǐng)導和上級主管部門的指導下,認真貫徹有關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的一系列方針政策,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展這一主題,全站職工團結(jié)一致、齊心協(xié)力、扎實工作,為促進我縣農(nóng)村社會穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。現(xiàn)將20xx年的農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)如下:

  一、完成的主要工作

  (一)農(nóng)村土地承包管理步入法制規(guī)范化軌道

  1、全面加強完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補換發(fā)工作。根據(jù)《西雙版納州州農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補換發(fā)工作實施方案》文件和有關(guān)的文件精神,加強完成土地承包經(jīng)營權(quán)證補發(fā)工作。

  2、積極開展農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)處和仲裁工作。自農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補換發(fā)工作以來,到20xx年全縣農(nóng)村土地承包糾紛316起,調(diào)處305起,未調(diào)處11起,當年糾紛為6起。通過解決和處理農(nóng)村土地承包糾紛和農(nóng)村土地承包合同工作管理監(jiān)督,保護了農(nóng)民的合法權(quán)益,維護了農(nóng)村大局的穩(wěn)定。

  (二)農(nóng)村集體資產(chǎn)及財務(wù)管理進一步規(guī)范

  1、繼續(xù)鞏固村級財務(wù)公開民主管理制度。對全縣85個村委會、934個村民小組財務(wù)公開的內(nèi)容、方式和財務(wù)公開的程序進行了規(guī)范。全縣按月公開占20%,按季公開占100%。

  2、進一步規(guī)范村級財務(wù),完善農(nóng)村集體財務(wù)管理。按照州人民政府、縣人民政府下發(fā)的《村級會計委托代理服務(wù)工作實施方案》文件精神,我縣農(nóng)村財務(wù)管理采取“村賬鄉(xiāng)管”監(jiān)督管理形式。對全縣的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“會計委托”工作,代管資產(chǎn)總額29134.44萬元,代管資金6915.92萬元。

  為確保農(nóng)村集體經(jīng)濟健康發(fā)展,進一步加大對農(nóng)村集體資產(chǎn)及財務(wù)管理監(jiān)督力度,建立了“一個機制、兩權(quán)分離、三級審核、四權(quán)不變、五項統(tǒng)一、六權(quán)到位、七個統(tǒng)一”的新型農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)督的新機制。一個機制是建立“會計委托”機制;兩權(quán)分離:所有權(quán)和管理權(quán)分離;三級審核:村組主管領(lǐng)導審、民主理財小組審、鄉(xiāng)服務(wù)中心入賬把關(guān)審;四權(quán)不變:所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變;五項統(tǒng)一:統(tǒng)一民主理財日、統(tǒng)一報賬、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一賬記、統(tǒng)一公開;六權(quán)到位:民主理財小組具有參與權(quán)、檢查權(quán)、審核權(quán)、提交權(quán)、建議權(quán)、審查權(quán);實現(xiàn)七個統(tǒng)一:賬簿憑證、科目設(shè)置、核算要求、記賬方法、報表時間、檔案管理、財務(wù)制度的統(tǒng)一;使農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)督向理財民主化、管理程序化、監(jiān)督制度化轉(zhuǎn)變。20xx年有效防止違法違紀行為,促進了勤政廉政建設(shè)。

  (三)農(nóng)民負擔監(jiān)督管理成效顯著

  1、黨和政府對農(nóng)民進行補貼是一項德政工程和民心工程,充分體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對的農(nóng)民關(guān)心和關(guān)愛,我縣各級財政部門站在講政治的高度,積極主動,認真負責,圓滿完成了各項惠農(nóng)補貼任務(wù)。

  2、一事一議財政獎補工作穩(wěn)步推進。廣泛宣傳《云南省村民“一事一議”籌資籌勞管理實施辦法》,并以縣農(nóng)委辦、縣財政局等單位溝通、協(xié)作,積極參與“一事一議”財政獎補工作,根據(jù)村民一事一議籌資籌勞限額標準和相關(guān)的文件精神,對項目申報的村組進行跟蹤調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  3、順利完成了農(nóng)業(yè)部的農(nóng)民負擔監(jiān)測點、半年報工作,嚴格查處涉農(nóng)收費問題,由于各項減負政策措施的進一步落實,20xx年全縣未發(fā)生因農(nóng)民負擔而引發(fā)的`上訪案件。

  (四)按質(zhì)按量完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作

  1、認真完成了農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的月報工作、四個季度的農(nóng)村經(jīng)濟運行分析及農(nóng)戶收入預(yù)報、農(nóng)民專業(yè)合作社專項統(tǒng)計、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計年報和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)統(tǒng)計報表工作。

  2、承擔省農(nóng)業(yè)廳市場與經(jīng)濟信息處的農(nóng)產(chǎn)品核算,市場信息調(diào)查等工作,并按要求完成了相應(yīng)的物價和農(nóng)產(chǎn)品成本統(tǒng)計和核算工作。

  (五)加大對農(nóng)經(jīng)項目申報和監(jiān)管力度

  加大對農(nóng)經(jīng)項目的申報力度,為我縣的新農(nóng)村建設(shè)注入了新的活力。一是20xx年共組織申報1個部廳級項目,申報省級發(fā)展壯大集體經(jīng)濟項目2個,申報省級財政扶持農(nóng)民專業(yè)合作社項目2個,申報省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社5個,申報州級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社3個,申報省級村容村貌項目3個,目前項目正在實施。二是加強對20xx年至20xx年農(nóng)經(jīng)項目跟蹤檢查力度,促使各項目資金取得實效。三是加強對XX縣20xx年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟21個項目實施情況檢查核實。

  (六)加大“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護力度

  一是充實了硬件設(shè)施建設(shè)。全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都配備了電腦、數(shù)碼相機、復(fù)印機、打字機等。二是建立完善了農(nóng)村綜合信息數(shù)據(jù)庫及相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組三級網(wǎng)頁內(nèi)容在建立“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息平臺基礎(chǔ)上,完成了各個分系統(tǒng)網(wǎng)站的建立和連接。三是強化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護,充實和更新了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組四級網(wǎng)頁的內(nèi)容,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全和高效運行。

  (七)加強指導穩(wěn)妥推進農(nóng)民專業(yè)合社健康發(fā)展

  通過指導、領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社項目實施,推進了我縣329家農(nóng)民專業(yè)合作社從組織健全、民主管理制度,完善盈余分配機制,提高經(jīng)營管理水平,推進標準化生產(chǎn),專業(yè)化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;不斷增強農(nóng)民專業(yè)合作組織的服務(wù)功能和自我發(fā)展能力,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和農(nóng)民收入水平。

  20xx年荷蘭農(nóng)民生產(chǎn)者協(xié)會與云南省農(nóng)業(yè)廳經(jīng)管站達成合作協(xié)議,針對農(nóng)民專業(yè)合作組織進行幫扶,提高組織能力建設(shè)(合作社管理層人員),此項目是我省農(nóng)經(jīng)部門首次與國際組織合作的項目。通過項目的實施,經(jīng)雙方專家實地考察驗收作出項目實施論證報告。又經(jīng)多方努力,協(xié)調(diào)溝通,達成荷蘭農(nóng)民生產(chǎn)者協(xié)會愿與XX縣具有代表性的農(nóng)民專業(yè)合作社進行繼續(xù)合作,首選5個合作社分別為:1、XX縣勐遮曼根優(yōu)質(zhì)稻米專業(yè)合作社;2、XX縣水河種養(yǎng)殖專業(yè)合作社;3、XX縣香樂果蔬專業(yè)合作社;4、XX縣布朗山曼囡小耳朵豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社;5XX縣天健馬鈴薯專業(yè)合作社。項目實施期限暫定為三年,每個合作社年扶持資金15萬元(人民幣),共計225萬元,現(xiàn)合作項目正在實施當中。

  二、存在的問題

  (一)工作經(jīng)費少,很多工作難以深入開展。農(nóng)經(jīng)工作面廣量大,農(nóng)經(jīng)站仍屬農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的事業(yè)單位,既無收費項目,又無收費職能,所從事的工作都是政府職能,直接面向基層,工作任務(wù)與經(jīng)費需求矛盾突出。

  (二)農(nóng)經(jīng)隊伍力量薄弱,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)計站及財政所合暑辦公,一套人馬,三塊牌子,隊伍力量在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)非但沒有得到增強,反而受到削弱,人,很多工作留于應(yīng)付,無法統(tǒng)籌兼顧,甚至顧此失彼。

  (三)土地承包合同糾紛日益增多。隨著農(nóng)業(yè)稅費的減免,退耕還林等惠農(nóng)政策,吸引了許多外出農(nóng)民重新回到土地經(jīng)營上來,加之有的地方管理工作不到位,農(nóng)村土地變動沒有及時登記到戶,部分農(nóng)戶實際承包面積與村賬本不符,有的地方承包檔案資料不完整,發(fā)生土地承包糾紛后解決問題不認真等原因而引發(fā)的土地承包糾紛和上訪案件較多,給農(nóng)村土地承包管理增大工作量。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)形式仍以農(nóng)戶自行轉(zhuǎn)包為主,且操作不規(guī)范,多數(shù)農(nóng)戶之間的土地流轉(zhuǎn),只有口頭約定,沒有書面合同,有的未經(jīng)發(fā)包方審查同意,為土地承包糾紛埋下隱患。

  (四)對村民小組的財務(wù)、資金代管存在一定困難,還需要鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的大力支持和廣大農(nóng)經(jīng)干部、村組干部的共同努力。

  (五)少數(shù)村干部對發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、專業(yè)合作經(jīng)濟等項目認識不到位,積極性不高,尤其項目實施后,不能按時提交項目進度、實施情況和總結(jié)等資料。

  三、下一步工作要求

  (一)繼續(xù)加強對《農(nóng)村土地承包法》、《云南省實施<農(nóng)村土地承包法>辦法》的宣傳力度,按照“四統(tǒng)一”、“四相符”、“五到戶”的要求,鞏固和完善補發(fā)換發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證工作,加快對權(quán)屬明晰、管理科學、職責明確、體系健全的農(nóng)村土地承包管理機制的建設(shè)。及時調(diào)處因土地承包經(jīng)營權(quán)糾紛而引發(fā)的上訪案件。

  (二)嚴格執(zhí)行《XX縣農(nóng)村會計制度》、《XX縣財務(wù)管理制度》等農(nóng)村財務(wù)制度,推進農(nóng)村財務(wù)管理及監(jiān)督的經(jīng);、制度化、規(guī)范化建設(shè),積極化解村級不良債務(wù),鎖定村級債權(quán)債務(wù)總額并逐步建立村級債務(wù)動態(tài)監(jiān)測體系;加大對農(nóng)村財務(wù)人員的培訓力度,提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前全縣已推行電算化管理。

  (三)繼續(xù)宣傳、落實有關(guān)減輕農(nóng)民負擔方面的方針、政策,加大涉農(nóng)上訪案件的查處和農(nóng)村興辦公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞的監(jiān)督和管理力度,配合縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導小組辦公室做好村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作。

  (四)按照省、州、縣有關(guān)農(nóng)村入戶調(diào)查方案,做好農(nóng)戶的生產(chǎn)的投入、產(chǎn)出等情況調(diào)查,并以此統(tǒng)計、分析和預(yù)測全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民收入和農(nóng)村經(jīng)濟情況。進一步做好農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的月報和農(nóng)村經(jīng)濟情況統(tǒng)計報表年報工作。

  (五)以新農(nóng)村建設(shè)為載體,組織好20xx年的農(nóng)經(jīng)項目申報工作。加強對20xx年至20xx年的村容村貌整治、農(nóng)民專業(yè)合作組織和發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟等項目的監(jiān)管力度,并順利迎接省、市有關(guān)部門對農(nóng)經(jīng)項目的監(jiān)督檢查。

  (六)加大對“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息網(wǎng)站的數(shù)據(jù)更新及維護力度,督促各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))加快對視頻制作及網(wǎng)頁內(nèi)容更新,以便其更好地為我縣的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。

  農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)6

  一、主要工作進展

  一是落實精準扶貧工作。走訪部分低收入農(nóng)戶,了解其就業(yè)、就醫(yī)、就學及家庭收入狀況。落實鎮(zhèn)就醫(yī)就學補助,讓低收入農(nóng)戶真正享受到“真金白銀”。二是嚴抓村級財務(wù)管理工作。全面啟用“陽光三農(nóng)”信息監(jiān)管系統(tǒng),完成9個村財務(wù)初始數(shù)據(jù)及xx年預(yù)算的導入,一季度賬務(wù)已全部審核完畢,已順利錄入系統(tǒng)。目前為止,系統(tǒng)內(nèi)共錄入憑證1288張,資產(chǎn)56條,資源44條,合同49條。三是強化一事一議籌資籌勞監(jiān)管工作。完成獎補項目申報、現(xiàn)場復(fù)核、實施方案編制等環(huán)節(jié),確定3個村實施一事一議獎補項目,均為通組水泥路,總長3.8公里,總投資115萬元,其中獎補資金85萬元,村自籌30萬元。四是積極推進村級債務(wù)化解工作。對村集體所有債務(wù),進行全面清理核實,摸清債務(wù)家底。完成各村陳舊債務(wù)核銷967萬元,到今年4月,村級債務(wù)總額為2280萬元(其中周轉(zhuǎn)性債務(wù)657萬元,實際債務(wù)1623萬元),比年初下降了34.4%。五是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育提升。新組建家庭農(nóng)場4個,申報5個家庭農(nóng)場、4個合作社進入市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體名錄。新民、秦橋土地股份專業(yè)合作社正積極打造林苗一體化項目。六是規(guī)范農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作。完成3個項目交易,包括3個標段,簽約合同3個,成交總金額約458.32萬元。

  二、存在的不足

  1、“三資”管理部分環(huán)節(jié)監(jiān)管不夠到位。支出管理不夠嚴格,部分小額工程以村自主實施,無現(xiàn)場施工照片、無村民代表簽字,其真實性難以辨別;少數(shù)村外出招商、接訪等差旅費超出標準;個別村慰問費、誤餐費仍有超標現(xiàn)象。

  2、精準扶貧工作宣傳不夠深入。在入戶走訪中發(fā)現(xiàn),由于精準扶貧工作宣傳不夠深入、全面,導致部分農(nóng)戶對扶貧工作產(chǎn)生錯誤理解,個別非貧困戶相互攀比,競相要求納入低收入農(nóng)戶。

  三、下一步工作打算

  一是做實做細扶貧工作。持續(xù)抓好政策落實。對接落實好低收入農(nóng)戶生活負擔減免制度,合作醫(yī)療、“一事一議”籌資籌勞和政策性農(nóng)業(yè)保險費用減免,定額減免用水、用電和有線電視費用。持續(xù)抓好機制完善。健全低收入農(nóng)戶動態(tài)管理臺賬,跟蹤觀察低收入農(nóng)戶脫貧情況。對當年因災(zāi)因病等原因致貧的農(nóng)戶,及時納入到低收入農(nóng)戶中來,并安排結(jié)對幫扶責任人,對雖已脫貧、但仍在脫貧線附近徘徊的邊緣戶給予重點關(guān)注。進一步加大臨時救助和急難家庭救助工作力度。對因遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因?qū)е碌褪杖朕r(nóng)戶基本生活陷入困境,以及已脫貧對象有返貧風險的,啟動應(yīng)急程序,幫助其脫離風險。

  二是狠抓村級三資管理。一是強化信息監(jiān)管。全面建立起“村有處理終端、鎮(zhèn)有信息平臺”的信息化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng),實現(xiàn)市鎮(zhèn)村三級聯(lián)通、即時高效、全程監(jiān)管、全程留痕。二是強化財務(wù)管理。實行村級財務(wù)預(yù)算監(jiān)管及試行推出村公務(wù)卡。對不合規(guī)的票據(jù)一律退回整改,不予報銷。三是開展村會計業(yè)務(wù)培訓。再次組織村會計對“陽光三農(nóng)”信息監(jiān)管系統(tǒng)及會計業(yè)務(wù)進行系統(tǒng)、全面的培訓,讓村會計進一步熟練業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平。四是加大對村考核力度。實行月報賬制,對不按時報賬的、票據(jù)不合規(guī)的村實行考核扣分;對平時交辦的重點工作事項,定期在微信群通報進度,并與年終村考核掛鉤。

  三是推進村級債務(wù)化解。開展調(diào)研摸底,牽頭制訂債務(wù)化解辦法,逐村制定個性化化債方案。通過發(fā)展集體經(jīng)濟、清核陳欠往來、壓縮非生產(chǎn)性開支、資產(chǎn)資源盤活、規(guī)范舉債程序等有效辦法,大力化解陳舊債務(wù)。明確村黨組織書記為村級化債第一責任人,將化債目標任務(wù)落實到村,并將完成情況列入年度村級年度目標考核內(nèi)容。力爭全年村級債務(wù)化解率達50%以上,零債務(wù)村實現(xiàn)率達40%以上。

  四是著力提高村級經(jīng)營性收入。圍繞村級長期穩(wěn)定集體經(jīng)營性收入達55萬元以上的目標,著重抓好三個層次村級集體經(jīng)濟發(fā)展。一是財政部扶持試點村。重點抓好方營、新民、秦橋3個土地股份合作村的股權(quán)設(shè)置、收益分配、經(jīng)營模式等內(nèi)部管理制度的完善提高,確保新增年收入15萬元以上。二是揚州市級經(jīng)濟薄弱村。督促秦橋村按照年初規(guī)劃,抓標房項目開工建設(shè),確保1個增收項目,新增年收入20萬元以上。三是儀征市級經(jīng)濟薄弱村。鼓勵引導恒華村組建土地股份合作社,學習周邊村先進經(jīng)驗和做法,因地制宜,探索出一條符合自身發(fā)展的經(jīng)營模式,爭取項目資金扶持,力爭增加年收入10萬元以上。

  五是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。下半年,計劃新增家庭農(nóng)場5個,培育省級示范家庭農(nóng)場1個,市級示范家庭農(nóng)場2個,揚州市級典型示范合作社1個。指導方營村完善合作社模式并加以推廣,充分調(diào)動村組干部積極性,降低生產(chǎn)成本,提升加工能力,實現(xiàn)村集體收入增加。積極鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展無公害產(chǎn)品、綠色食品相關(guān)認證,申請注冊產(chǎn)品商標,打響具有馬集特色的農(nóng)業(yè)品牌。

  農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)7

  一、xx年上班年工作簡要如下:

 。ㄒ唬┱J真開展居村內(nèi)部審計工作,加強財務(wù)監(jiān)管力度。

  為加強對居村集體經(jīng)濟的審計監(jiān)督,實現(xiàn)我街居村集體財務(wù)規(guī)范化發(fā)展,上半年街道委托會計事務(wù)所對所轄19個居村xx年度財務(wù)收支情況進行審計(含13個大建設(shè)專戶),截止6月15日所有居村審計征求意見稿已下達街道,三資中心已于6月底對居村審計征求意見稿進行回復(fù),目前審計報告正在整理中。

 。ǘ┰鷮嶉_展“三資”清理工作。

  1、“三資”清理基本情況

  6月份,在xx年“三資”清理工作的基礎(chǔ)上,依托“三資”網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺,進一步全面清理了20個居村集體所有的“三資”情況,核實了“三資”總額,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善登記臺賬,健全管理制度,促進集體資金的規(guī)范管理、資產(chǎn)的保值增值。

  2、“三資”清理結(jié)果

 。1)資產(chǎn)、資源情

  截止xx年12月31日,各居村(含重點工程建設(shè)專戶)賬面資產(chǎn)總額6032.06萬元,實際核實資產(chǎn)總額6030.64萬元,其中:貨幣資金1673.2萬元(指銀行存款),集體投資3414.92萬元,固定資產(chǎn)(原值)792.03萬元,在建工程150.49萬元,資產(chǎn)總計減少1.42萬元,其中:居委會盤虧庫存物資0.02萬元;村長期投資減少0.93萬元;村長期投資減少0.19萬元;村盤虧在建工程—村務(wù)公開欄0.28萬元。截止xx年12月31日,各居村集體水面共0.1萬畝,賬實相符。

 。2)債權(quán)、債務(wù)情況

  截止xx年12月31日,各居村(含重點工程建設(shè)專戶)債權(quán)賬面數(shù)1919.06萬元,實際核實債權(quán)1909.06萬元,按債權(quán)形成的時間劃分,其中:三年(含)以下的債權(quán)1857.9萬元,主要是居村所屬企業(yè)借款(以本村民個人名義借款),三年以上的債權(quán)51.26萬元,主要是以前年度居村所屬單位欠款、村民欠款和居村備用金;各居村(含重點工程建設(shè)專戶)債務(wù)賬面數(shù)5805.32萬元,實際核實債務(wù)5804.39萬元,居村所欠債務(wù)主要是大建設(shè)形成的往來結(jié)算、代收代付債務(wù),債務(wù)按來源劃分:借丙子信用社款1.33萬元,借街道款1788萬元,借其他單位借款0.52萬元,大建設(shè)等形成的往來結(jié)算、代收代付債務(wù)4015.32萬元;債務(wù)按時間劃分:三年(含)以下的債務(wù)4657.05萬元,三年以上的債務(wù)1148.12萬元。此次核減債務(wù)0.93萬元,主要是村專項應(yīng)付款虛掛賬金額0.78萬元、丙子居委會個人借款虛掛賬金額0.15萬元。

 。3)收支情況

  xx年1-12月份街道各居村(含重點工程建設(shè)專戶)收入總額3087.81萬元,其中:上級補貼收入1211.49萬元,預(yù)撥征地包干經(jīng)費1848.7萬元,投資收益0.62萬元,發(fā)包及上交收入2萬元,其他收入25萬元;支出總額3267.21萬元,其中:管理費用930.25萬元,其他支出2336.96萬元,收支比虧空179.4萬元。xx年1-12月份街道各居村重點工程建設(shè)專戶收到征地拆遷相關(guān)補償資金16334.22萬元,支付征地拆遷相關(guān)補償資金16223.95萬元,收付結(jié)余專項資金110.27萬元待下一年結(jié)算支付。

  3、三資清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施。

  本次清理出的物資盤虧、在建工程、對外投資賬實不符及少數(shù)居村債務(wù)中存在虛掛賬現(xiàn)象,已全部查明原因。針對以上問題,各居村兩委都已召開監(jiān)督委、村民代表會議,對公布的三資清理結(jié)果一致認可,準備上報街道三資中心審核批準調(diào)賬。

 。ㄈ┻M一步規(guī)范工程建設(shè)項目招投標和政府采購工作。

  xx年上半年來三資中心共辦理建設(shè)工程招投標23個,投資金額931萬元,比預(yù)算節(jié)約420萬元;共辦理政府采購項目28項,采購金額108萬元,比預(yù)算節(jié)約23萬元,居村類建設(shè)及采購類招投標共30項,投資金額168萬元,比預(yù)算節(jié)約42萬元;產(chǎn)權(quán)交易類招標1項(欣園農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓),未來8年轉(zhuǎn)讓期間年資產(chǎn)增值約100萬元,招投標工作取得了初步成效。

  (四)積極申報居村公益性債務(wù)化債財政獎補資金。

  xx年實際化解公益性債務(wù)23.57萬元。1月份,農(nóng)經(jīng)站已完成xx年度公益性債務(wù)化債財政獎補資金申報工作,其中:村8.69萬元,新街村8.93萬元,鮑崗村0.54萬元,保興村5.41萬元。在申請財政獎補過程中,農(nóng)經(jīng)站查閱并復(fù)印4個居村1997年--xx年相關(guān)借款收據(jù)和還款單據(jù)160張次,嚴格按照“四議兩公開”工作程序進行,相關(guān)申報材料區(qū)級財政已審核合格,目前市級財政正在審核中。

 。ㄎ澹┙⒇攧(wù)、土地承包合同登記表檔案查詢工作薄,檔案管理規(guī)范有序。

  上半年共為群眾查閱土地承包合同登記表45人次:其中為辦理二孩證28次,辦理遷移戶口16次,解決農(nóng)戶土地糾紛1次;查閱財務(wù)檔案64人次,其中為離任村干部查閱工資表43人次,農(nóng)戶查閱專項資金領(lǐng)款簽字情況8筆、查閱辦理房產(chǎn)證發(fā)票遺失3人次,積極為群眾辦好實事,促進干群關(guān)系和諧。

 。┓e極開展會計業(yè)務(wù)培訓

  上半年,“三資”中心已對所有居村報賬員進行以會代訓方式集中學習,組織他們認真學習區(qū)直部門下達的相關(guān)財務(wù)文件和會計業(yè)務(wù)知識,督導他們辦理居村會計業(yè)務(wù)嚴格按照財務(wù)制度執(zhí)行。

  (七)依法做好農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作,按時完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計半年報。

  (八)加強對農(nóng)民專業(yè)合作社的指導。

  二、存在的問題

  一是街道所轄居村、單位較多,“三資”中心力量薄弱,工作上難以做到精細化管理。二是居村報賬員老齡化現(xiàn)象嚴重,業(yè)務(wù)水平有待進一步提升。三是工作思路不寬、開拓創(chuàng)新的能力有待加強。四、界定居村票據(jù)真實、合理等要素的尺度難以把握,三資中心審核單據(jù)更多的是從程序上把關(guān)。

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