監(jiān)理會議紀要
在日常的學習、工作、生活中，很多情況下我們都會接觸到會議紀要，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。到底應如何擬定會議紀要呢？以下是小編為大家收集的監(jiān)理會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
監(jiān)理會議紀要1
會議時間：
20xx年2月5日上午9：00星期二第2次監(jiān)理例會
會議地點：
現場項目部會議室
會議主持人：
xx
會議記錄人：
xx
參加人員：
（詳見會議簽到表）
會議主題：
關于現場春節(jié)安排工作
會議紀要主要內容如下
一、施工單位作出以下發(fā)言：
1：加強安全教育培訓，提高從業(yè)人員安全意識。
2：施工圖紙不齊全，希望建設單位盡快補充，完善圖紙
3：施工班組中，各帶班人員需要領導好施工人員做好質量工作，安全工作
二、建設單位作出以下發(fā)言：
1：施工單位需要按圖紙設計施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設部門協(xié)調施工
2：根據工期要求結合目前實際情況，根本無法保證施工工期，要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴重影響施工進度。
3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴格按設計圖紙施工，指定專業(yè)技術員現場指定工作。
三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：
1：要求施工現場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進入施工現場必須佩戴安全帽。
2：施工臨時用電必須專人負責，現場用電線路布置不規(guī)范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。
3：認真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產事故的發(fā)生。
4：春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態(tài)，安全生產管理人員要始終堅持“安全生產，預防為主，綜合治理”的方針，不能等到造成了事故亡羊補牢，到那時就悔之晚矣。復工前工地相關安全生產責任單位應對事故現場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關鍵環(huán)節(jié)認真開展一次全面的.安全隱患排查：檢查施工現場圍
墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設施配備是否符合規(guī)定要求；臨時施工用電，線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關箱等是否滿足用電規(guī)范要求；機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現象；腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工；洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或
不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經費，制定整改措施安排專人負責，對查出隱患進行整改，整改完后要報監(jiān)理等單位復查，合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產新年開好局、起好步。
5：制定節(jié)日期間的巡查情況，安排人員對工地進行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
6：節(jié)前務必要切斷施工現場所有的臨時用電，避免隱患發(fā)生。
xx恒信建設監(jiān)理有限公司
20xx年2月5日
監(jiān)理會議紀要2
時 間：203月10日下午4:00
地 點：首鋼貴鋼老區(qū)開發(fā)棚戶區(qū)改造項目部會議室
主 持 人：姜南
出席人員:
姜南 郎君 李建勇 楊中京 付閃閃 李磊 _ 胡明志 楊鵬 李省陽 李德勝 蔡軍 申登才
事由：
總結上周工作以及列出下周工作計劃。
會議內容：
與會人員自我總結上周工作及完成情況，同時對下周的工作計劃進行了安排。項目技術負責人姜南隨后進行了總結。
一.工作總結、完成度及計劃如下：
李建永：上周主要找圖紙會審問題，現已匯總到技術;下周計劃編寫臨電方案。
監(jiān)理會議紀要3
工程名稱：欽市揚帆大道南延長線第五標
會議名稱：施工安全監(jiān)理工作會議
會議主持人：XXX(XXX)
會議地點：第五標項目部會議室
會議日期：20xx年04月20日
參會單位及人員：揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表) 會議內容：
根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題，特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關于加強施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的.任務和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責，為安全施工提供應有的監(jiān)督保障。具體任務和要求主要有如下方面：
1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書面匯報，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發(fā)現問題，及時整改。
3.督促施工單元嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。
5.督促施工單元按相關標準規(guī)定安置臨時用電線路，并對工作面內還沒有拆遷的電力線做好安全防護工作，包管安全距離。
6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。
7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭感化。
8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現場安全檢查。
9.其它應注意加強監(jiān)督的內容：
(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以避免破損路基。
整理單元：XXX
揚帆大道第五標項目監(jiān)理部
20xx年4月22日
監(jiān)理會議紀要4
一工程名稱：xx工程8#住宅樓
二會議時間：20xx年5月24日
三會議地點：施工單位辦公室
四主持人：黃xx
五與會人員：（詳參會人員詳見簽到表）
六會議內容：
（一）施工單位發(fā)言：項目技術負責人：高正第質量方面：
1）二模水平垂直度質量真的太差，要整改！
2）屋面找坡的爐渣不平整，要整改。
3）砌體水平縫要平整度，砂漿應該飽滿嚴格控制，放線應控制好位置和尺寸；嚴禁干磚上墻。
4）墻體植筋個別強度及深度不夠，有漏植現象、植筋資料試驗還沒做，檢測報告及合格證盡快交項目部；
5）澆筑構造柱前要澆水濕潤，避免蜂窩麻面。
6）消防、水電留洞正確，不能亂開槽亂補洞，用細石砼補洞。
7）消防等各分包單位新進的`材料必須報審后方可用于工程中。
進度方面下周進度：
1）砌體各單元全部完成（1、2、3外墻必須完成）。
2）下周四主體驗收；
3）屋面進度滯后；
4）地下室砼澆筑進度加快；
5）構造柱澆注1、2、3單元14層，四、五單元12層完成；
6）項目部抓緊砼和鋼筋掃描工作，須完成1—10層主體驗收工作，力爭全部驗收通過。
7）女兒墻造柱澆注，找平層、施工消防水電配合好。
8）地下室后砌體、膩子完成50%、回填全部完成。
9）外墻保溫、鐵花欄桿單位進場。
總工期安排
1）20xx年3月31日交業(yè)主。
2）土建20xx年10月30日驗收。
3）總平20xx年12月30日驗收。期間：交叉作業(yè)；6月中旬電梯進場；外架7月31日拆除；8月門窗進場；9月中旬總平進場。安全文明方面：
1）各班組有未戴安全帽現象，個別員工安全意識差。
2）預留洞口個別沒有封閉，特別是電梯井、臨邊防護須加強整改和管理。
3）通道要設置安全防護，施工作業(yè)個別未戴安全帽。
4）用電未按要求設插座、不準私接亂接。
5）消防滅火器應提前準備，電焊工種應注意天熱起火。電焊施工防火，滅火器正確配置，滅火器不能亂拿亂動；做好防洪防汛工作，準備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具；塔吊、物料提升機、外架等做好防雷接地。
6）外墻連墻件不足，水平網、硬防護不足有缺漏。
7）砌磚水平洞口臨邊防護做好
8）天氣熱了，做好防暑降溫工作，準備好急救藥品如：苦丁茶，藿香正氣液等。
9）電梯井層層硬防護。
10）搞好揚塵治理，濕作業(yè)，裸土覆蓋、做到工完場清，材料做到工完料盡，節(jié)約材料，嚴禁浪費。
11）防洪準備，地下室防雨水進入淹水；
12）做好新進班級三級安全教育和安全意識教育和技術交底工作
13）希望各分包單位加強現場管理，發(fā)現安全隱患及時上報和整改。
14）外抹灰、保溫施工前檢查外架安全情況；
15）雷電天氣、手機、充電、接聽安全其它方面
1）勞務單位的施工人員不夠，須加班加點，加強管理工作。
2）所有管理人員要認真管理，盡職盡責，努力完成任務。
�。ǘ┲芄ぃㄋ姽らL）：
檢查插座、電梯井扁鐵、張謙：水電管材清理、樓層半截磚等材料清理、鋼筋清理集中堆放。止水板清理。安全員：肖梟安全圍護恢復，進場工人須做三級安全教育。樓層燈必須亮勞務單位：羅忠林做好分包單位垂直運輸機械使用協(xié)調。
夏友良：項目部技術交底交勞務。
史宗：砌磚時有過梁的應先放，以利水電施工。
消防單位：通風材料準備進場。
項目經理：伍浩：防洪、安全圍護。驗收前后帶樓層衛(wèi)生清理連墻件、安全網恢復。
何工、門窗等細部質量清理、增加勞務管理人員，監(jiān)理單位發(fā)言：
（三）安全方面
1、各層填充墻砌筑作業(yè)時，由磚工拆除的陽臺、電梯井的防護、欄桿安全防護設施必須恢復；2、3、4、5、6、各層樓梯口均有被磚攔住。
嚴禁非電工搭接電源、電焊工應有動火許可。嚴禁火花飛濺、引燃�？偘胺职膯挝幻窆すべY發(fā)放記錄每月10日前報監(jiān)理部。砌體施工時嚴禁拆除連墻件。
接大邑縣住建局通知：搞好第二季度安全文明指數測評，項目部按一季度的要求做好迎檢準備和安全文明施工準備，特別是材料堆碼，場地清理，衛(wèi)生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。
�。ㄋ模┵|量方面
各層構造柱不要漏設、筋須綁扎牢固、上下加密區(qū)。水電嚴禁開水平槽。
砌體施工水平垂直度差。有透明縫，瞎縫現象，應加大檢查力度；4 5 6 7 8 9
做好抹灰樣板房的檢查驗收工作，并形成驗記錄；目前存在鋼絲網漏設；
廚衛(wèi)防水抹灰做法不明確。屋面防水、保溫施工通知監(jiān)理旁站。
嚴格按規(guī)范和成都市關于二次結構的要求施工。將嚴控制裝飾質量
10主體資料準備、特別是質保資料。
�。ㄎ澹┻M度方面
1、階段性，月進度計劃須報監(jiān)理審核，以利監(jiān)理資料形成。
成外都瑞特建設項目管理有限公司第七監(jiān)理部20xx年5月24日
（附：會議簽到表）
注：如對本紀要有異議，請于收到紀要12小時內書面提交監(jiān)理部，經監(jiān)理部會同xxx有限公司確認后，書面回復作為修改依據，否則將按此執(zhí)行。
監(jiān)理會議紀要5
時間：20xx年xx月xx日
地點：******
參加人員：監(jiān)理單位工程部
監(jiān)理主持：***（監(jiān)理單位）、***（監(jiān)理單位）
主要內容：
一、監(jiān)理工作開展情況
本次會議主要內容是：根據******監(jiān)理單位和*******監(jiān)理公司對*****公司各種管理制度、工作規(guī)程進行了認真的學習和研究，并結合********監(jiān)理公司的實際情況，對*******公司的發(fā)展方向、發(fā)展目標和監(jiān)理重心等進行了詳細地分析和闡述，并對******公司今后的發(fā)展目標進行了部署和要求�，F將會議紀要如下：
二、監(jiān)理工作開展情況
本次會議以“安全第一、質量第一、安全至上”為主題，全體監(jiān)理人員圍繞公司生產經營目標，嚴格按照公司安全第一、質量第一、安全至上、安全至上的工作方針，嚴格按照***********監(jiān)理公司的工作方針和工作重點，嚴格按照監(jiān)理工作流程，加強監(jiān)理人員的監(jiān)理，確保****各項生產任務的落實，以確保****************質量，保證公司的生產經營目標的實現，實現*********質量，實現我們的目標。
三、****監(jiān)理公司的工程建設現狀
**********監(jiān)理公司是一家專業(yè)從事生產、銷售、安全等監(jiān)理業(yè)務的單位。監(jiān)理公司主要從事生產與銷售，以客戶為中心，全面貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產的方針政策和制度，以提高監(jiān)理質量、安全生產管理為主線，全面履行生產經營的主體責任，為***********************的生產經營管理服務，為********************行業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。
四、監(jiān)理單位的主要任務及工作措施
監(jiān)理單位主要是負責生產、銷售、安全等監(jiān)理工作。監(jiān)理公司主要承擔生產經營的主體責任和工作任務，監(jiān)理公司主要負責*************的生產經營和對外協(xié)調工作，監(jiān)理公司的主要任務主要是按照***********監(jiān)理公司要求對******************進行監(jiān)理工作，主要包括：對**************進行安全生產的監(jiān)理，并在生產過程中對************進行安全生產的監(jiān)督。
五、監(jiān)理公司的主要工作措施
1、監(jiān)理公司的主要工作任務：負責監(jiān)理公司的生產經營、銷售、安全生產和管理。
2、監(jiān)理公司的主要生產任務：負責監(jiān)理公司對********************進行安全生產的監(jiān)督。
3、監(jiān)理公司的`其他工作任務：負責************************************************************
4、***********公司的主要工作范圍：監(jiān)理公司內部的日常工作、監(jiān)理公司的工作內容、工作重點、監(jiān)理部門的工作職責及工作要求、監(jiān)理部門的監(jiān)理范圍、管理公司的安全生產、安全生產、勞動保護的監(jiān)督與管理工作。
5、監(jiān)理公司的日常工作：負責公司各類人員的管理、日常的檢查和監(jiān)督。
6、監(jiān)理公司的重大工作任務：負責全面的安全監(jiān)督檢查，對安全生產的重點、難點、危險源與可能的危害程度，以及危害性及其可能的影響因素進行分析研究，并根據情況提出解決方案；
7、監(jiān)理公司的主要工作任務：負責全面的安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現并消除不安全的隱患；監(jiān)理公司的其他工作任務：負責全面的安全生產、管理工作，負責***********************************************。
8、監(jiān)理公司的工作重點：負責全面的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現安全事故隱患。對各種安全生產的重點事故隱患進行排查，及時排除生產經營中各類事故隱患。
9、工程建設監(jiān)理公司的主要工作任務:根據*****************************
監(jiān)理會議紀要6
時間：20xx年xx月xx日
地點：
主持人：
會議參加人：
內容：
一、發(fā)言：
今天召開工地第一次會議，會議由建設方、監(jiān)理方、施工方的代表參加。今天的議程為：1、建設單位介紹各方人員、對總監(jiān)授權以及工程準備情況;2、監(jiān)理單位發(fā)言;3、施工單位發(fā)言;4、各方補充發(fā)言。
、宣布業(yè)主駐現場代表及分工：
1、遷建工程的領導班子，成員為：陳、蔡、蔣、楊等，下設遷建辦公室，成員為：蔣、楊、付、鄭等負責外事協(xié)調。
2、技術監(jiān)督組，成員為：蔣、楊、許、付、鄭、陳等六位全面負責施工現場安全、質量、進度、協(xié)調及其他工作。
、介紹各參建單位：
1、監(jiān)理單位：福建省工程項目管理有限公司，總經理，項目總監(jiān)，專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員。
2、施工單位：莆田市X公司，項目經理陳、技術負責人：林、施工員：陳、盧;專職安全：吳;質檢員：朱、鄧;
、宣布總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》對總監(jiān)授權：
1、本項目總監(jiān)為：鄭;
2、總監(jiān)擁有如下權利：
﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權;
﹝2﹞選擇工程分包人的認可權;
﹝3﹞對工程建設有關事項向委托人的建議權;
﹝4﹞對工程設計的技術問題的建議權;
﹝5﹞工程施工組織設計和施工技術方案的審批權;
﹝6﹞事先向委托人報告后，有權發(fā)布開工令、停工令、復工令;
﹝7﹞工程上使用的材料和施工質量的檢驗權;
﹝8﹞工程施工進度的檢查、監(jiān)督權，以及工程提前或延期的簽認權;
﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價格范圍內，工程款支付的審核和簽認權;以及工程結算得復核確認權與否決權;
﹝10﹞工程監(jiān)理規(guī)范確定監(jiān)理單位的其他權利;
、介紹工程概況及建設單位的前期準備情況：
1、工程概況：
①工程名稱：福建省遷建一期工程
�、诮ㄔO地點：
�、酃こ填愋秃鸵�(guī)模：項目一期總建筑面積約X平方米，
項目總投資約為X萬元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學樓、2號學生食堂、辦公樓、圖書館等工程。
�、芄こ虆⒔▎挝唬�
建設單位：福建省;
勘察單位:福建工程勘察研究院;
設計單位：福建省設計研究院;
施工單位：莆田市X集團有限公司;
監(jiān)理單位：福建省工程項目管理有限公司;
�、葆槍こ淌┕�，對參建各方提出有關要求：
本工程是市重點工程，是校安工程，涉及千萬家家庭幸
福與千萬個孩子的生命，質量一定要保證，師范有百年的歷史，現在校區(qū)遷建，擴大，要把校區(qū)建成一個精品工程、優(yōu)質工程，給后代留個好的口碑。要求監(jiān)理、施工單位：①嚴格遵守法律、法規(guī)、合同，②確保人員到位、技術過硬、材料合格，工藝求精。我方承諾：嚴格遵守合同規(guī)定，付款及時。
二、監(jiān)理單位總監(jiān)發(fā)言：
監(jiān)理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理
和現場協(xié)調，文明施工和安全生產管理。要求施工單位做好以下幾點：
質量:①材料:組織施工中需要材料進場，并向監(jiān)理單位進行報驗，要出具產品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進行現場復試的材料要在施工前完成。②機械:組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場并報告監(jiān)理單位審批，批準后應及時安裝就位，試運轉正常。③人員：除管理人員外，根據工程的具體情況，組織相應的施工人員進場，并組織施工、安全培訓、交底等工作。特種人員要持證上崗。④隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，提前半天報監(jiān)理、建設單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時，施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認可。
監(jiān)理通知單的內容，要及時整改、要及時回復，資料要整好。
工地例會，每月一至二次，時間原則上每月2日、15日，具體由監(jiān)理項目部視施工情況定，地點在施工現場項目部。有需要可召開專題會議。
1、局長，主管局長，基建辦主任。負責外事協(xié)調。
2、全面負責施工現場質量、進度、安全、協(xié)調及其它工作。
1、監(jiān)理單位是工程管理有限公司，項目總監(jiān)。施工單位是工程建設有限公司，項目經理。
1、本項目總監(jiān)是。
2、總監(jiān)理工程師擁有以下權利：
選擇工程總承包人的建議權；
選擇工程分包人的認可權；
對工程建設有關事項向委托人的建議權；
對工程設計中的技術問題的建議權；
工程施工組織設計和施工技術方案的審批權；
事先向委托人報告后，有權發(fā)布開工令、停工令、復工令；
工程上使用的材料和施工質量的檢驗權；
工程施工進度的檢查、監(jiān)督權，以及工程提前或延期的簽認權；
在工程施工合同約定的'工程價格范圍內，工程款支付的審核和簽認權，以及工程結算的復核確認權與否決權；
工程監(jiān)理規(guī)范確定的監(jiān)理單位的其他權利。
1、工程概況：
�、俟こ堂Q：
�、诠こ痰攸c：
�、酃こ虆⒔▎挝唬�
建設單位：
勘查單位：
設計單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
�、芄こ添椖拷M成及規(guī)模：本項目包括3棟多層、1棟高層檢測及附屬用房；總建筑面積約27000m2。
�、莨こ炭偼顿Y約0.6億元。
2、建設單位的準備情況
經過一年多的籌備，工程的各項手續(xù)基本辦理完畢，現在已具備樁基工程施工。
、針對工程施工，對參建各方提出有關要求：
本工程對xx局來說是個大項目，是xx市重點工程，在開發(fā)區(qū)是棟標志性建筑，對改變新區(qū)面貌起一定的作用，在一定程度上會推動護發(fā)用品的發(fā)展。希望各單位高度重視，要過程控制嚴把質量關，樁基是工程的開始希望各方共同合作打好第一仗，為本工程按質按期完工打下堅實的基礎。
二、監(jiān)理部總監(jiān)軒放林發(fā)言：
1、監(jiān)理部組織機構、監(jiān)理人員分工：
本項目設立一個監(jiān)理部負責監(jiān)理工作：配備總監(jiān)一名、工民建專業(yè)監(jiān)理工程師2名、給排水、電氣安裝專業(yè)1名，安全管理、信息管理人員各一名。監(jiān)理人員隨工程進展情況將陸續(xù)進場。
2、聯(lián)絡方式：各位監(jiān)理人員的聯(lián)系方式會后通知。
3、承包單位要嚴格按照投標承諾配備現場管理人員，抓緊做好前期準備工作，樁基施工方案抓緊向監(jiān)理部報審，各種管理體系、制度抓緊建立。施工中嚴把質量關，確保施工安全。
三、項目經理發(fā)言：
1、介紹項目部組織機構、管理人員安排及分工：
施工單位將嚴格按照投標承諾及施工合同約定建立現場管理組織機構，對管理人員合理分工，并及時向監(jiān)理機構報審。
2、匯報項目部質量保證體系、質量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情況：
項目部均建立了質量保證體系、質量管理體系、安全管理制度，針對本工程的特點制定了安全防范措施。
3、匯報正式開工前的各項準備工作情況：
�、偈┕そM織設計正在編制及時向監(jiān)理部報審；
②現場管理機構已建立，各項管理制度已建立，管理體系已健全；
�、凼┕C具、人員已進場，施工材料基本落實；
④進場道路及水電能滿足施工要求；
四、監(jiān)理部總監(jiān)進行監(jiān)理交底：
、國家及地方建筑主管部門發(fā)布的有關工程建設監(jiān)理的法律、法規(guī)及相關規(guī)定：
監(jiān)理部將按照《中華人民共和國建筑法》《安全生產管理條例》《安全生產法》《建設工程質量管理條例》《建設工程建理規(guī)范GB50319—20xx》及河南省制定的建設監(jiān)理管理規(guī)定進行嚴格監(jiān)理。
、闡明有關合同約定的業(yè)主、監(jiān)理單位、承建單位的權力、義務：
1 、監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內，享有以下權利：
�、龠x擇工程總承包人的建議權。
�、谶x擇工程分包人的認可權。
�、蹖こ探ㄔO有關事項包括工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計、生產工藝設計和使用功能要求，向委托人的建議權。
�、軐こ淘O計中的技術問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設計人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或延長工期，應當事先征得委托人的同意。當發(fā)現工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準或設計合同約定的質量標準時，監(jiān)理人應當書面報告委托人并要求設計人更正。
�、輰徟こ淌┕そM織設計和技術方案，按照保質量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。
⑥主持工程建設有關單位的協(xié)調工作，重要事項應當事先向委托人報告。
�、弑O(jiān)理人有權發(fā)布開工令、停工令、復工令，但應當事先向委托人報告。如在緊急情況下未能事先報告時，則應在24小時內向委托人作出書面報告。
�、鄵碛泄こ躺鲜褂玫牟牧虾褪┕べ|量的檢驗權。對于不符合設計要求和合同約定及國家質量標準的材料、構配件、設備，有權通知承包人停止使用；對于不符合規(guī)范和質量標準的工序、分部分項工程和不安全施工作業(yè)，有權通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機構復工令后才能復工。
�、峁こ淌┕みM度的檢查、監(jiān)督權，以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認權。
�、庠诠こ淌┕ず贤s定的工程價格范圍內，工程款支付的審核和簽認權，以及工程結算的復核確認權與否決權。未經總監(jiān)理工程師簽字確認，委托人不得支付工程款。
2、義務（略）詳見委托監(jiān)理合同中相關條款。
3、業(yè)主單位施工單位的權利和義務（略）詳見監(jiān)理委托合同、施工合同。
、《監(jiān)理合同》中規(guī)定的監(jiān)理工作內容：
1、監(jiān)理工作的內容和要求：
�。�1）施工準備階段的監(jiān)理工作：
�、賲⑴c設計交底
�、趯徍耸┕そM織設計（施工方案）
�、酆瞬槭┕挝恢饕芾砣藛T的到場情況
要求施工單位項目經理、技術負責人及主要管理人員必須按照投標文件的要求及時進場，并將人員證書復印件報監(jiān)理部審核，監(jiān)理工程師將每日記錄人員到場情況。
�、懿轵炇┕y量放線成果
⑤第一次工地會議
�、奘┕けO(jiān)理交底
⑦核查開工條件
�。�2）工程質量控制
①審查施工方案及重要部位專項技術措施，未經監(jiān)理簽認，不得擅自施工。 ②依據監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，采取巡視、檢查、觀察、平行檢驗、測量等手段對施工全過程進行全面監(jiān)控，及時糾正違規(guī)操作，清除質量隱患，跟蹤質量問題，驗證糾正效果。
�、郯凑张哉颈O(jiān)理方案確定的旁站控制點，對關鍵部位和重要工序的施工過程進行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理記錄由監(jiān)理和施工單位質檢員現場簽字，對旁站中指出的問題要及時整改，并由監(jiān)理驗證整改效果。
�、車栏駡�(zhí)行現場有見證取樣的送檢制度。
�、菔┕挝粚σ淹瓿傻姆猪椆こ�，應按檢驗批進行自檢，合格后報監(jiān)理工程師檢查驗收，不得先驗后報，上道工序未經驗收合格不得進入下道工序施工。
�、薇O(jiān)理人員發(fā)現重大工程質量事故或重大工程隱患時，應要求承包單位立即進行糾正，必要時下達工程暫停令。
�。�3）工程造價控制
�、偈┕挝粦幹颇�、季、月度資金使用計劃及機械、設備、人力配置計劃，報監(jiān)理審批。（施工組織設計中已有的內容可不單獨報批）。
②對工程量發(fā)生變化的部位，施工單位在施工前應進行原始地形測量，并留下文字和影像記錄。
�、郾O(jiān)理工程師只對驗收合格的工程進行計量，施工單位應對監(jiān)理已簽認合格工程的工程量進行計量，并報監(jiān)理審核。
�、芄こ填A付款按照承包合同規(guī)定的條件和期限支付，工程進度款按月報審，監(jiān)理審核后報業(yè)主，由業(yè)主根據合同規(guī)定的期限支付。
⑤工程進度款報審應附工程計量簽認資料和詳細的計費清單，清單表中應留監(jiān)理審核欄，工程進度款按合同規(guī)定的比例以及預付款抵扣的方式支付。進度款僅限于合同內支付。
�、拊O計變更按照施工合同約定執(zhí)行，監(jiān)理只對按照規(guī)定的權限批準的變更進行計量支付。
⑦工程完工后，施工單位應及時編制工程結算，報監(jiān)理審核。
�。�4）工程進度控制
�、偈┕挝粦鶕贤て�，編制工程總進度計劃，報監(jiān)理審批。（若施工組織設計中有該內容，可不單獨報批）。
�、谑┕挝粦獙傔M度計劃進行分解，編制月度工程進度計劃報監(jiān)理審批，月計劃應按照分部分項工程和施工順序編制，并對施工機具、材料、人力等進行配置和說明。
③施工單位應在每次例會前，將本周計劃和上周計劃完成情況分發(fā)參會單位，對計劃安排進行說明，以周計劃控制工程進度。
�、苁┕挝粦獙τ绊懝て诘囊蛩剡M行分析，確定關鍵線路的控制措施；對已產生滯后的部位須采取趕工措施，以保證總工期目標不受影響。
�、輰σ寻l(fā)生或預計發(fā)生的工程延誤和暫停施工，施工單位應向監(jiān)理報審，詳細說明延誤或暫停的原因，并附相關證明材料。
（5）信息和資料管理
�、侔雌谡匍_監(jiān)理例會，原則上每周一次，例會時間（三方協(xié)商確定），監(jiān)理協(xié)調會不定期召開，臨時通知。
②監(jiān)理與建設單位、施工單位的往來文件均須進行收發(fā)文登記，監(jiān)理通知及其他要求回復的文件施工單位必須及時回復。
�、郾卷椖繖n案資料按照"建設工程文件歸檔規(guī)定及河南省工程資料歸檔要求"執(zhí)行。監(jiān)理單位將對施工單位資料進行檢查，完工后及時向業(yè)主移交監(jiān)理檔案，并協(xié)助業(yè)主整理項目檔案。
�。�6）安全交底內容
�、賴栏駡�(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》，貫徹執(zhí)行"安全第一，預防為主"的方針，以國家現行安全生產的法律、法規(guī)，建設行政主管部門頒發(fā)的安全生產規(guī)章制度和建設工程強制性標準為依據進行安全管理。
②督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制；③督促施工單位做好逐級安全生產教育工作及分部、分項工程的安全技術交底。
�、軐徍税踩┕し桨浮踩夹g措施及事故搶險應急方案，使之符合安全施工的要求，并督促其實施。
�、輽z查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施。
⑥監(jiān)督檢查施工現場的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。
�、哌M行質量安全綜合大檢查。發(fā)現違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè)，發(fā)現安全隱患的要求施工單位整改，情況嚴重的，責令停工整改并及時報告建設單位。
、根據《監(jiān)理規(guī)劃》介紹監(jiān)理工作的基本程序、方法、措施及工作協(xié)調機制等：
按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作流程對以下監(jiān)理工作程序逐項進行了簡要說明。
（1）開工申請、施工組織設計和施工方案報驗程序
�。�2）材料、構配件報驗程序
�。�3）分部、分項、檢驗批報驗程序
�。�4）進度計劃報審程序
�。�5）工程量、工程款報審程序
（6）設計變更、洽商程序
�。�7）安全控制程序
�。�8）旁站監(jiān)理程序
（9）資料管理程序
�。�10）工程驗收程序
、根據監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范及國家相關要求，說明各種施工報表的報審要求和程序：
1、資料交底內容
施工單位應設專人編制及整理各類資料，且資料應以河南省工程文件歸檔規(guī)定為主要依據。
2、資料上報制度及表格填寫要求
�、偈┕挝粦皶r向現場監(jiān)理部上報各階段有關資料。
�、趯俜职鼏挝惶顖蟮馁Y料應由總包單位審核后再上報現場監(jiān)理部。
�、鄢邪鼏挝幌颥F場監(jiān)理部申報的各種監(jiān)理表格，如有應附的資料不全、內容不完整或不符合要求、上報時間超過規(guī)定的時限等情況，監(jiān)理工程師將不予簽認，工程不予驗收，工程質量等級不予評定，并且不得進入下一道工序施工。
④監(jiān)理資料表格填報制度及要求：
工程技術文件報審表：施工單位應編寫工程技術文件，經施工單位技術部門審查通過，填寫《施工組織設計（方案）審批表》報項目監(jiān)理分部。
施工測量放線報驗表：施工單位應將施工測量方案、控制樁的校核成果、水準點的引測結果填寫《測量控制樁移交復核記錄》附工程定位測量記錄報現場監(jiān)理部。施工單位在施工場地設置平面坐標控制網（或）高程控制網后，應填寫《施工放樣報驗表》報現場監(jiān)理部。對施工軸線控制樁的位置，水平控制線、軸線投測控制線等放線結果應填寫《施工放樣報驗表》
施工進度計劃報審表：施工單位應根據建設工程施工合同的約定，按時編制施工總進度計劃、月進度計劃，并按時填寫《施工進度計劃報審表》報現場監(jiān)理部審批。
工程物資進場報驗表：施工單位應按有關規(guī)定對主要原材料進行復試，并將復試結果、出廠質量證明等作為《進場材料檢驗報審單》的附件報現場監(jiān)理部。且分專業(yè)上報，并分專業(yè)編號。
工程開工報告：施工單位根據現場實際情況達到開工條件時，應填寫《工程開工報告》向現場監(jiān)理部申報。
檢驗批：施工單位在完成一個檢驗批的施工，經過自檢合格后，報監(jiān)理工程師查驗，應填寫《檢驗批質量驗收記錄表》
分項/分部工程施工報驗表：在完成分項工程后施工單位應按分項工程進行報驗，填寫《分項分部工程施工報驗表》并附《分項工程質量驗收記錄》和相關附件。施工單位在完成分部工程施工，經過自檢合格后，應填寫《分部（子分部）工程質量驗收記錄》和相關附件，報現場監(jiān)理部。
月工程進度款報審表：工程量計量原則上每月計量一次，計量周期為上月26日至本月25日，承包單位應于每月26日前，根據工程實際進度及監(jiān)理工程師簽認的分項工程或檢驗批，填寫《月工程進度報審表》并附《月完成工程量統(tǒng)計報表》報現場監(jiān)理部。
工程款支付申請表：施工單位在工程預付款、工程進度款、工程結算款等支付申請時填寫《工程款支付申請表》報總監(jiān)理工程師辦公室。
監(jiān)理通知回復單：按監(jiān)理通知單上要求的整改完畢時間及時回復。
工程變更單：用于發(fā)生工程變更，工程變更無論由何方提出，均須填寫《工程變更申請報告》，并由現場監(jiān)理部簽轉。
工作聯(lián)系單：用于工程有關各方之間傳遞意見、決定、通知、要求等信息。分項/分部工程質量驗收記錄表：當一分項工程完工后需填報分項工程質量驗收記錄表，當一分部（子分部）工程完工后需填報分部工程質量驗收記錄表。
單位工程竣工預驗收報驗表：施工單位在單位工程完工，經自檢合格并達到竣工驗收條件后，填寫《單位工程竣工預驗收報驗表》，并附相應的竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報現場監(jiān)理部，申請工程竣工預驗收。
�、莞黝愘Y料表格要按《建設工程文件歸檔規(guī)定》填寫，一定要規(guī)范、準確、完整。
⑥所有資料表格中的單位名稱應與合同中的單位名稱相符。
�、哔Y料表格中的簽字必須由本人簽字，且簽字人應對號入座。
⑧資料的編號應按照《建設工程歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—20xx及《河南省建設工程文件歸檔規(guī)定》的規(guī)定進行編號，且每類資料均應連續(xù)按時間先后及順序編號，不得缺號。
�、岱脖砀裰杏泻炞止聶诘木鶓由w公章。
�、鈭髮徺Y料，項目監(jiān)理機構留2份，施工單位保留資料份數應符合《建設工程歸檔整理規(guī)范》及施工合同約定的要求。
五、確定監(jiān)理例會（每周）制度，參加會議的人員、時間及安排，說明施工現場會、技術專題會的有關要求：
確定每周五上午10點半在工地召開監(jiān)理例會，業(yè)主單位（負責人、現場代表），監(jiān)理單位（總監(jiān)、現場監(jiān)理），施工單位（項目經理、技術負責人、質檢員、安全員等）必須參加，有事請假，否則遲到罰款50元，不參加罰款100元。
六、需要說明的其他事項：
工程管理有限公司
項目監(jiān)理部
監(jiān)理會議紀要7
時間：20xx年xx月xx日上午xx：xx
地點：教學樓工地會議室
參加人員：建設單位：xxx、xxx
監(jiān)理單位：xxx、xxx
施工單位：教學樓：xxx、xxx
宿舍樓：xxx、xxx
主持人：xxx
一、施工單位
匯報上周的'進度完成情況和其他相關事宜，下周的進度計劃工作安排。
教學樓：上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成××%，內墻粉刷完成××%，外墻貼磚完成××%，木門安裝完成××%。
宿舍樓：上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護層完成，外墻粉刷及貼磚完成××%，走廊大理石完成，室內粉刷完成××%，屋面掛瓦完成××%。
二、監(jiān)理單位
1、工期非常緊，各施工單位抓緊時間組織施工人員，能提前施工的抓緊時間施工。
2、各施工單位加強安全文明教育，進入施工現場必須佩戴安全帽，發(fā)現未帶安全帽現象，每次罰款xx元。
3、各施工單位注意成品保護和文明施工，做好各項成品保護措施，加強工人成品保護教育。
4、各施工單位加強工程質量檢查，并嚴格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現問題及時整改。
5、樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內對亂搭接現象進行整改，如再出現對其單位進行xxx元罰款。
三、建設單位
1、樓內禁止隨地大小便，施工單位加強施工人員文明施工教育，并采取相應措施，杜絕出現隨地大小便現象；宿舍樓內發(fā)現隨地小便現象，對其項目部罰款xxx元。
2、 xx學生xx月xx日開學，要求教學樓工程x月x日交工，宿舍樓工程x月xx日交工，xx月xx日開始向教學樓內搬桌椅，xx月xx日向宿舍樓內搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3、外網x月x號、x號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網引起的施工不便由施工單位承擔。
4、宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改，本周內質監(jiān)站將對其工程進行檢查，項目部做好各項準備。
四、議定事項
1、各施工單位加強安全文明教育，進入施工現場必須佩戴安全帽，發(fā)現未帶安全帽現象，每次罰款xx元。
2、 xx學生x月x日開學，要求教學樓工程xx月xx日交工，宿舍樓工程xx月x日交工，x月x日開始向教學樓內搬桌椅，x月x日向宿舍樓內搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3、外網xx月xx號、xx號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網引起的施工不便由施工單位承擔。
4、樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內對亂搭接現象進行整改，如再出現對其單位進行xxxx元罰款。
會簽
建設單位：xxxxxx
監(jiān)理單位：xxxx
施工單位：xxxxxx
教學樓：xxxx
宿舍樓：xx
××省××工程監(jiān)理有限責任公司
20xx年xx月xx日
監(jiān)理會議紀要8
時間：
20xx年12月1日
地點：
甲方會議室
主持人：
xxx
參加單位及人員：
xxx
建設單位：
xxxxx
監(jiān)理單位：
xxxxxxx
施工單位：
xxx
會議內容：
一、本周安全隱患大排查查出的具體問題：現場：
1、車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示。
2、車庫內施工人員有個別人未佩戴安全帽。
二、上周安全檢查問題落實情況：
1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關閉問題對責任班組進行了處罰，并制定了相應規(guī)章制度切實落實到沒個班組。
2、項目部針對施工現場情況，對施工現場消防器材進行統(tǒng)一排查，將不能使用的滅火器進行更換，并加強施工人員消防安全意識。
3、項目部針對鋼筋加工場地機械設備，用電情況進行排查，按要求接零接地，采取‘一機一閘一保護’，并責令施工人員保持閘箱內干凈整潔。
三、監(jiān)理單位對施工現場安全工作提出的具體要求：
1、車庫主體施工已經開始進行，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。
2、車庫施工人員已經進場，要求項目部對新進場的.施工人員進行安全三級教育，增加施工人員的安全意識。
3、冬季天氣干燥，施工現場不得使用明火，電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動火證，并嚴格遵守操作規(guī)范和注意清理現場可燃物品，在焊接前場地應提前清理干凈，不得有冰雪，還要派專人進行防火監(jiān)護，預防火災發(fā)生，保證施工的安全進行。
4、項目部要經常性的對施工現場消防器材進行排查，不能使用的要及時更換。
5、加強施工人員、電梯司機的安全意識，發(fā)現問題及時處理，決不允許帶病工作，并對司機進行周期性的安全常識培訓。
6、上周下雪，天氣突然轉涼，要求項目部針對現階段施工人員宿舍用電情況進行排查，宿舍區(qū)也應做好防火措施，宿舍內嚴禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設施，防止發(fā)生火災。管理人員應不定期檢查工人宿舍，并制定相應的安全措施。
7、遇到雨雪等惡劣天氣時，項目部要及時安排人員清掃積雪，清除現場積水。
8、現階段進入冬季施工，加強勞動保護，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施。
9、現階段門窗，防火門等安裝單位以開始施工，要求項目部制定成品保護措施，加強施工人員的成品保護意識。
10、春節(jié)前是盜竊高發(fā)期，要求項目部加強安全保衛(wèi)工作，做好防盜措施，加強夜間巡視力度。
11、加強新進場施工人員的自我安全意識，發(fā)放安全帽，任何人員進入施工現場必須正確佩戴安全帽。
12、項目部要及時落實會議上提出的問題。
四、建設單位要求：
1、雨雪天后及時清除施工場地、運輸道路上的積水和結冰，消除安全隱患；并對腳手架，腳手板上的冰雪，施工前必須清除干凈后在進行施工。
2、項目部要在大風雪后及時對用電氣線路進行檢查，防止線路斷線和破損造成觸電事故。
3、項目部根據現階段施工情況，制定成品保護制度，增加施工人員的成品保護意識。
4、加強施工現場安全保衛(wèi)工作，禁止無關人員進入施工現場，任何人員進入施工現場必須正確佩戴個人勞保用品。
監(jiān)理會議紀要9
會議地點:[×××會議室]
會議時間:[×××年××月××日]
與會人員:
承包單位:[×××公司××項目經理部]
[姓名(職務)];[姓名(職務)];
[說明:應與會人員為項目經理及有關職能人員]
分包單位[×××公司]
[姓名(職務)]
[說明:應與會人員為監(jiān)理交底會議前已確定的分包單位主要負責人]
監(jiān)理單位:北京吉地四方建設工程顧問有限公司[×××]項目監(jiān)理部
[姓名(職務)];[姓名(職務)];......
[說明:應與會人員為項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關監(jiān)理人員。]
會議主持人:[姓名]
[說明:主持人應為項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。]
會議內容:
×××向承包單位、分包單位進行了施工監(jiān)理交底和安全監(jiān)理交底，闡述了在本工程中項目監(jiān)理部如何貫徹監(jiān)理規(guī)劃(含安全監(jiān)理方案)，開展監(jiān)理工作，主要內容如下:
一、本工程適用的國家及地方有關工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)
主要有:建筑法、合同法、建筑工程質量管理條例、建筑工程安全生產管理條例、建設工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20xx、建設工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-20xx、建設工程安全監(jiān)理規(guī)程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-20xx、建設工程施工現場安全資料管理規(guī)程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術管理規(guī)程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20xx及配套施工質量驗收規(guī)范、北京市有關施工質量驗收及技術規(guī)程、施工合同、招標文件等約定遵守的法律、法規(guī)，以及其它國家和地方在本工程施工監(jiān)理期發(fā)布要求執(zhí)行的政策、法令、法規(guī)。
[說明:還可再列舉一些本工程監(jiān)理適用的國家和地方政策、法令、法規(guī)。要重點闡述近期頒布執(zhí)行和施工合同約定的規(guī)范、規(guī)程和技術標準。]
二、合同中約定的建設單位、監(jiān)理單位和承包單位的權利和義務
(一)建設單位、監(jiān)理單位和承包單位的權利和義務在建設單位與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理合同》、建設單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應的約定，三方均應執(zhí)行。
(二)《建設工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ-41-20xx規(guī)定了監(jiān)理單位與建設單位的關系，它們是:
1、監(jiān)理單位與建設單位的關系
1)建設單位與監(jiān)理單位的關系是委托與被委托的合同關系;
2)監(jiān)理單位直接對建設單位負責,在監(jiān)理業(yè)務活動中必須維護建設單位的合法權益;
3)監(jiān)理單位是建設單位在施工現場唯一的管理者，建設單位與承包單位之間與建設施工合同有關的聯(lián)系活動應通過監(jiān)理單位進行。
2、監(jiān)理單位與承包單位的關系
1)監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系;
2)監(jiān)理單位應監(jiān)督承包單位認真履行建設工程承包合同中規(guī)定的責任和義務,并維護承包單位的合法權益;
3)監(jiān)理工程師認為工程不符合合同和設計文件要求、施工技術標準，總監(jiān)理工程師應拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調整不稱職人員，直至建議建設單位更換承包單位。
(三)項目監(jiān)理部將按照:守法、誠信、公開、科學的基本原則開展工作。
[說明:可用口頭和書面的形式闡明合同約定的建設單位、監(jiān)理單位和承包單位的權利和義務，特別是專用條款約定的權利和義務。]
三、監(jiān)理工作內容
(一)監(jiān)理工作的范圍
根據監(jiān)理合同約定，本工程監(jiān)理工作的范圍包括[施工階段的監(jiān)理(包括安全監(jiān)理)和保修階段的監(jiān)理工作]，包括[×××設計院所出設計文件和圖紙范圍的工程監(jiān)理工作]。
(二)監(jiān)理工作內容
1、施工監(jiān)理
1)施工準備階段的監(jiān)理工作
參與設計交底及圖紙會審;審批施工組織設計(包括施工方案);查驗施工測量放線成果;參與第一次工地會議;進行施工監(jiān)理交底;檢查開工條件并簽署《工程動工報審表》。
2)施工階段的監(jiān)理工作
控制工程進度，控制工程質量，控制工程造價，對施工合同其它事項進行管理，對施工安全生產進行監(jiān)督管理，對監(jiān)理資料進行管理，對施工其它各參建單位有關本工程的活動進行協(xié)調。
3)工程保修期的監(jiān)理工作
定期回訪，督促承包單位修復工程缺陷，做好記錄并報告建設單位。
[說明:當監(jiān)理合同中監(jiān)理工作內容未包括保修期監(jiān)理工作時，此項內容可刪除]。
2、安全監(jiān)理
1)施工準備階段的安全監(jiān)理工作
核查施工單位的企業(yè)資質和安全生產許可證，檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況;檢查施工現場安全生產保證體系;審查施工現場及毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等的專項保護措施及施工組織設計中安全技術措施;參加第一次工地會議;進行安全監(jiān)理交底;核查施工單位安全生產準備工作是否達到開工條件。
2)施工階段的安全監(jiān)理工作
通過巡視、檢查等方法檢查施工單位現場安全生產保證體系運行情況，施工安全技術措施和專項施工方案的落實情況，執(zhí)行工程建設強制性標準(包括施工機械及安全設施)的情況;審查安全防護、文明施工措施費用支付情況;當施工現場發(fā)生安全事故時，督促施工單位按規(guī)定程序上報。檢查情況做好記錄。
四、監(jiān)理控制工作
(一)工程進度控制工作
1、工程進度控制的原則
1)工程進度控制的依據是工程承包合同所約定的工期目標;
2)在確保工程質量和安全并符合工程造價的原則下，控制進度;
2、工程進度控制的基本程序
承包單位編制總進度計劃總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年(月、周)進度計劃總監(jiān)理工程師審批要求承包單位按計劃實施監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析兩種情況:1)基本實現計劃目標施工單位編制下一期計劃;2)嚴重偏離計劃目標總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計劃總監(jiān)理工程師重新審批。
3、工程進度控制方法
1)事前控制審批進度計劃
要求承包單位編制的計劃周保月，月保年，年�？傔M度計劃;工程進度計劃應有物資進場計劃、勞動力安排計劃等保證，要求進行風險分析和制定防范措施。
2)事中控制——檢查和督促計劃實施
監(jiān)理工程師對工程實際進度進行跟蹤檢查督促，實施動態(tài)控制。按周、月檢查實際進度并與計劃進度比較、分析、評價，發(fā)現偏離，召開監(jiān)理工作會議進行協(xié)調，排除偏離因素，跟上進度目標。
3)事后控制——調整進度計劃
必須延長工期時，要求承包單位填報《工程延期申請表》報項目監(jiān)理部，經與建設單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》，并要求承包單位具此重新調整工程進度計劃。
(二)工程質量控制
1、工程質量控制的原則
1)以工程施工質量驗收統(tǒng)一標準及驗收規(guī)范等為依據，督促承包單位全面實現施工合同約定的質量目標;
2)以預控為重點，對工程施工全過程實施質量控制;
3)對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面質量控制，督促承包單位的`質量管理、質量保證和技術管理體系落實到位;
4)嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料、施工試驗制度和設備檢驗制度;
5)堅持不合格的材料、購配件和設備不準在工程上使用，堅持本工序質量不合格或未進行驗收簽認，下一道工序不能施工。
2、工程質量控制的基本程序
1)工程材料、構配件和設備質量控制程序
承包單位填報《工程物資進場報驗表》并附相應質量證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。
2)分包單位資質審查程序
承包單位填報《分包單位資質報審表》并附相應證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進場施工;②不同意另選分包單位。
3)檢驗批、分項、分部(子分部)工程檢驗程序
承包單位在檢驗批(分項、分部)工程達到報驗條件并進行自檢后
填寫《分項/分部工程施工報驗表》(檢驗批報驗可不填寫)監(jiān)理工程師現場質量檢驗及資料審查兩種情況:①合格監(jiān)理工程師簽認承包單位繼續(xù)施工;②不合格承包單位整改達到報驗條件進行自檢后再報驗。
3、工程質量控制方法
1)事前控制
核查承包單位質量管理體系:要求承包單位報送項目經理部質量責任制及人員分工，質量管理制度，工程質量檢驗制度等。
審查分包單位和試驗室資質:報送審查表時應附企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質證明、專業(yè)許可證、崗位證書及業(yè)績等。必要時會同建設單位到試驗室、商品砼攪拌廠等考察。
查驗承包單位放線成果:主要查驗施工控制網(平面和高程)，施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測控制線等放線成果。
審核材料、購配件、設備進場報驗:工程進場物資必須及時報驗，所附資料齊全;對新材料、新產品要有鑒定證明及確認文件;按《建筑工程資料管理規(guī)程》要求，對16種材料進行有見證取樣試驗;必要時平行檢驗或會同建設單位到廠家考察。
審查施工組織設計中保證質量措施、專項施工方案、施工試驗計劃:審查承包單位內部審批手續(xù)及其內容針對性、可操作性和是否符合工程建設強制性標準，經審批后，要求承包單位貫徹執(zhí)行。
2)事中控制
經常對施工現場有目的地進行巡視和旁站,發(fā)現問題及時要求承包單位糾正，必要時簽發(fā)《監(jiān)理通知》，承包單位應將整改結果報監(jiān)理工程師。
核查工程預驗、驗收隱蔽工程:對不合格的工程通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格后才準予進行下一道工序。
檢驗批、分項、分部工程驗收:及時按施工驗收規(guī)范對工程檢驗批、分項工程、分部工程進行驗收，對不合格的檢驗批，要求施工單位返工或返修并重新進行驗收;在檢驗批驗收合格的基礎上驗收分項工程、分部工程;建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風與空調等工程簽收在施工試驗、檢測完畢且合格后進行;單位工程基礎分部完成進入主體結構施工，或主體結構完成進入裝修前，要求承包單位申報基礎/主體工程驗收，由總監(jiān)理工程師組織建設單位、承包單位和設計單位(勘察單位)共同核查施工技術資料，進行現場質量驗收。
3)事后控制—工程竣工驗收和質量問題、事故處理
工程預驗收:當工程達到基本交驗條件時，總監(jiān)理工程師組織工程預驗收。工程竣工驗收:預驗收合格后，項目監(jiān)理部對工程提出質量評估報告，整理監(jiān)理資料，并參加建設單位組織的竣工驗收。
質量問題及質量事故處理:監(jiān)理工程師針對質量問題嚴重程度分別處理—對可以通過返修或返工彌補的質量缺陷，責成承包單位寫出質量問題調查報告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后(必要時經建設單位和設計單位認可)批復承包單位處理，處理結果應重新進行驗收;對需要加固補強的質量問題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，責成承包單位寫出質量問題調查報告，由設計單位提出處理方案，征得建設單位同意，批復承包單位處理，處理結束后重新驗收。施工中發(fā)生質量事故，承包單位應按有關規(guī)定上報處理，總監(jiān)理工程師應書面報告監(jiān)理單位。
(三)工程造價控制
1、工程造價控制的原則
嚴格執(zhí)行施工合同(包括協(xié)議及投標文件)約定;已完工程質量驗收合格，申報手續(xù)齊全;發(fā)生的費用增減審核堅持合理、公正;有爭議時協(xié)商解決。
2、工程造價控制基本程序
工程款支付程序和工程款竣工結算程序可按承包合同的約定執(zhí)行，當承包合同無約定時，可由建設單位、監(jiān)理單位和承包單位另行約定或按《建設工程管理規(guī)程》DBJ01-41-20xx執(zhí)行。
3、工程造價控制方法
1)事前控制
熟悉招標、投標文件及施工合同中涉及造價的有關條款，熟悉圖紙和其它設計文件;對工程造價控制進行風險分析，制定對策。
2)事中控制
工程計量審定:計量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據工程實際進度和監(jiān)理工程師簽認的檢驗批、分項工程向項目監(jiān)理部上報月完成工程量，由現場監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司經營部造價師審核簽認。月工程量、工程變更費用審核應約定時限，共同遵守執(zhí)行。
工程進度款等支付:承包單位依據簽認的工程量按合同約定計算月工程進度款，并填報《月工程進度款報審表》、《工程變更費用報審表》、《費用索賠申請表》計算當期工程款，填報《工程款支付申請表》，經監(jiān)理單位審核，三方協(xié)調，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》報建設單位。
3)事后控制—竣工結算
工程竣工驗收合格，監(jiān)理單位和建設單位簽認《工程竣工移交證書》后，承包單位按約定時間向項目監(jiān)理部移交竣工結算資料，經監(jiān)理單位審核并與承包單位、建設單位協(xié)商、協(xié)調后提出審核意見，由總監(jiān)理工程師依據各方協(xié)商結論簽發(fā)竣工結算。
五、施工合同其它事項管理
(一)施工合同其它事項管理原則
事前預控，及時糾偏，充分協(xié)商，公正處理。
(二)施工合同其它事項管理內容
包括工程變更管理，工程暫停及復工的管理，工程延期的管理，費用索賠的管理，合同爭議的調解與違約處理。
(三)施工合同其它事項管理程序應按承包合同約定程序進行，當承包合同無約定時，可按《建設工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx有關規(guī)定進行。
六、安全監(jiān)理工作的基本程序和方法
(一)安全監(jiān)理主要工作程序
1、安全技術措施及專項施工方案的報審程序
報審程序與一般工程技術文件報審程序相同，有些可與施工監(jiān)理相關報審合并進行。這是一項很重要的安全監(jiān)理預控審查。要求施工單位必須在施工前認真編制施工組織設計和專項施工方案。
編制的施工組織設計應包含安全技術措施、施工現場臨時用電方案、本工程危險性較大的分部分項施工方案編制計劃和符合消防、場內交通運輸要求的總平面圖等。
編制的危險性較大的分部分項工程專項施工方案應組織專家論證的，施工單位應組織專家論證，論證報告作為附件報送。
施工單位施工組織設計、專項施工方案的編寫人、審核人及審批人應符合有關規(guī)定。
2、施工機械報審程序
施工機械分起重機械(包括塔式起重機、施工升降機、電動吊籃、物料提升機等)和其它施工機械。報審程序按《建設工程安全監(jiān)理規(guī)程》規(guī)定進行。
項目監(jiān)理部對施工機械核查是程序性的，要求施工單位在有關施工機械安裝(拆除)、使用前報送有關資料，附件必須齊全。相應表格見《建設工程施工現場安全資料管理規(guī)程》。
3、安全設施驗收審核程序
監(jiān)理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗收進行程序性審核并簽署意見，其程序見《建設工程安全監(jiān)理規(guī)程》有關規(guī)定。
4、安全防護、文明施工措施項目費用報審程序
開工前施工單位向項目監(jiān)理部提交安全防護、文明施工項目清單及費用清單并填寫《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》監(jiān)理人員審核清單項目和數量，造價控制監(jiān)理工程師填寫費用支付書，總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設單位負責人審批建設單位向施工單位支付。
5、安全事故的處理程序
施工現場發(fā)生安全事故施工單位保護現場，啟動應急預案搶救人員、財產、報告施工單位上級和項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及建設單位現場負責人了解情況判斷事故嚴重程度及時向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令并報告監(jiān)理單位主要負責人。
當現場發(fā)生重傷事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位提交事故報告、處理方案和安全生產補救措施安全監(jiān)理人員審核同意后實施安全監(jiān)理人員復查。
當現場發(fā)生死亡或重大死亡事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報告監(jiān)理單位、建設單位、工程所在地建設行政主管部門監(jiān)理單位配合有關部門組成事故調查小組調查事故、提出處理意見、防范措施建議、落實整改措施審批復工報告。
(二)安全監(jiān)理主要工作方法
1、日常巡視:監(jiān)理人員每日對施工現場進行巡視，檢查安全防護情況、施工作業(yè)人員是否有違規(guī)情況并做好記錄，針對發(fā)現的安全問題，按其嚴重程度及時向施工單位發(fā)出相應指令，責令其消除安全事故隱患。
2、安全檢查:
1)監(jiān)理人員按監(jiān)理方案定期進行安全檢查,特別是對危險性較大的分部分項工程的檢查。
2)項目監(jiān)理部派員參加施工單位的周檢查，重點是安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工的防汛、消防設施等。
3)項目監(jiān)理部每月組織相關部門進行有針對性的安全專項檢查，不少于1次。
3、監(jiān)理例會和專題會議:在定期的監(jiān)理例會上研究安全生產工作;總監(jiān)理工程師認為有必要時召開安全專題會議。
4、監(jiān)理指令:在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員通過日常巡視及安全檢查，發(fā)現違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應立即發(fā)出監(jiān)理指令(包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令)。
5、監(jiān)理報告:
1)項目監(jiān)理部每月總結施工現場安全生產情況，寫入監(jiān)理月報，向建設單位和監(jiān)理單位報告。
2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，及時向建設單位報告。
3)施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》，總監(jiān)理工程師向建設單位和監(jiān)理單位報告，必要時填寫《安全隱患報告書》向工程所在地建設行政主管部門報告，并同時報告建設單位和監(jiān)理單位。
七、有關報表報審及工程和安全資料管理要求
(一)有關報表報審及工程資料管理要求的依據
1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx;
2、《建設工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/382-20xx;
3、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20xx;
4、《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ-51-20xx;
5、《建設工程施工現場安全資料管理規(guī)程》DB11/383-20xx;
6、《建筑工程施工技術管理規(guī)程》DBJ01-80-20xx等。
(二)有關報表報審及工程資料管理的基本要求
1、承包單位的工程資料管理應由項目技術負責人負責，并設專人管理。
2、總包單位負責匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負責對其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對其真實性、完整性和有效性負責。
3、報審報表及工程和安全資料內容應符合國家相關法律、法規(guī)、施工質量驗收標準和規(guī)范，合同及設計文件等規(guī)定。
4、報審的報表及工程和安全資料填寫應真實、有效和齊全，內部審簽手續(xù)應齊備，不得涂改和偽造。
5、報審的報表附件應齊全，內容符合有關規(guī)定，如為復印件應按有關規(guī)定說明原件保存情況。
6、報審的報表和工程及安全資料收集、整理應隨工程進度同步進行。
監(jiān)理會議紀要10
會議時間：20xx年11月16日下午14：00
會議地點：天然氣會議室
會議主持：XXX
參會單位及人員：XXX
天然氣開發(fā)有限公司：XXX
建筑設計研究院工程監(jiān)理有限公司：XXX
石油化工建設有限公司：XXXX
環(huán)達市政工程有限公司：XXX
土建施工單位：XXX
會議內容：
一、上周監(jiān)理例會提出的問題整改情況
路打壓不合格需維修，還未進行吹掃。現因道路還未交工無法維修，今年不準備進行下道工序的施工。
二、施工單位匯報上周工程完成情況、下周進度計劃以及需要解決的問題。
1、二期預計12月15號完成室內立管的安裝，地埋部分不具備施工條件，今年無法施工。
2、二期因土建施工單位阻擋，現無法施工。
3、防腐鋼管進場經檢測防腐不合格，需重新防腐。本周房地產開發(fā)公司通知已施工完畢的道路不允許開挖，目前根據實際情況，低壓與中壓地埋需過路，請X公司與房地產開發(fā)公司協(xié)商予以解決。
4、因圖紙變更，現需返工處理。
5、根據房地產開發(fā)公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣，現缺PE63管材，無法進行地埋低壓施工。
6、現缺PE管材，無法施工，房地產開發(fā)公司要求今年別墅區(qū)地埋管道必須安裝完成。
三、監(jiān)理單位對施工單位提出以下要求：
城市公元
1）室內安裝的部分表后管安裝傾斜，固定不牢固。
2）室外一層安裝的部分PVC進戶管安裝傾斜，固定不牢固。
3）部分箱體污染嚴重，要求施工單位清掃干凈。
4）根據房地產開發(fā)公司工程任務的要求，施工單位需增加施工作業(yè)人員，保證按期完成天然氣工程。
5）二期BIX04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴重不符合規(guī)范要求，位置偏離嚴重，觀感質量太差�，F要求施工單位按規(guī)范要求距地350MM，距墻100MM進行返工處理。
6）二期部分樓層立管焊接存在錯口、焊縫不飽滿現象。
7）因室內打眼施工中造成樓層埋地電線破壞，土建施工單位阻止繼續(xù)打眼施工，現處以停工狀態(tài)。
動漫軟件園
1）目前現場停電已經兩天，無法施工暫時停工。
2）要求施工單位嚴格按照樣板間進行大面積施工。
3）圖紙已改動的戶型，要求施工單位11月20號之前上報現場代表與監(jiān)理確認。
4）根據現場情況，室外地埋PE管道太淺無法滿足規(guī)范要求，經X公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進場前，房地產開發(fā)公司已開始進行小區(qū)內道路施工。針對房地產開發(fā)公司提出的已施工完畢的小區(qū)道路不允許開挖的問題，監(jiān)理已多次提出施工單位以書面形式上報X公司，請X公司與房地產開發(fā)公司協(xié)商解決，截止目前施工單位仍未書面形式上報進行解決。
5）要求施工單位對已完成的低壓管道立管進行固定、封堵，以便于明年進行安裝與吹掃打壓。
施工中其他問題：
1、已經停工的工地，施工單位要及時上報停工報告，監(jiān)理進行現場檢查，存在問題無法整改的將作為遺留問題處理，明年開工前，必須全部整改完成后才準復工。
2、目前在建工程項目，無論是監(jiān)理前期口頭通知、例會上提出的`或是以監(jiān)理通知單形式下發(fā)的質量問題，要求施工單位徹底整改完成后報監(jiān)理復驗，否則同步資料無法簽署意見，該部分工程年底決算也無法進行。
3、安全方面需要注意的問題：
1）做好人員住宿取暖方面的工作；
2）現場土建施工零亂，防止高空墜物，施工用電等方面的工作，要求施工作業(yè)人員施工時隨時注意個人安全。
3）資料方面：要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報，且保證必須與工程實體同步，監(jiān)理將根據工程實體的進度和工程資料上報的情況簽署工程支付憑證。
四、建設單位對監(jiān)理單位及施工單位提出以下要求：
1、要求施工單位每周五上報安全記錄。
2、明天進行防腐鋼管的電火花檢測。
3、要求環(huán)達市政工程有限公司以書面形式上報地埋管道施工中存在的問題。
4、要求施工單位根據圖紙準確計算剩余工程所需的材料計劃，在11月20日前上報X公司工程部。
5、49號樓下周一必須具備通氣條件，否則將進行處罰。
6、低壓管道（管徑）施工無需變更，按圖施工。
監(jiān)理會議紀要11
主持人：
時間：
地點：
參加會議人員：
(一)上周進度計劃完成情況：
1、計劃完成D
5、D
7、D
10二層，但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成D
4、D
6、D
9承臺。
3、已完成D
10、D
11、D
23、D
30二層。
4、D
13-D16基坑已在開挖。
(二)近期工作進度計劃：
1、計劃完成D基礎短柱及地梁施工。
2、計劃完成D
5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成D
9地梁施工，D7二層結構梁、板、柱施工。
4、計劃完成D
9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成D
11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、計劃完成D
10 一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成D
23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。
8、計劃完成D
13墊層施工、獨立基礎施工，D14墊層施工。
(三)工程進度分析：
1.工程進度總體
評價：工程進度總體較慢，需采取相應措施加快進度。
2、采取的進度控制方法和措施：
(1)要求施工單位采取組織、管理、經濟、技術等措施，保證工程進度。
3.進度滯后原因分析：
(1)施工生產組織管理不到位，要求加強管理;
(2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。
(四)工程質量情況：
施工中存在以下問題：
1、施工單位對工程質量自檢不到位。
2、D
30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。
3、D
23進戶門柱移位的問題。
4、D
7一層板模板，因下雨變形問題。 (五)安全文明施工情況
本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好， D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。 二、建 設 單 位：
1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因，加強管理。
2、要求施工單位對質量問題事前控制，發(fā)現問題馬上處理，以免造成不必要的質量問題而影響施工進度。
3、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。
4、針對出現的施工質量問題，施工單位組織開“質量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。
三、監(jiān) 理 單 位：
1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質量趕進度。
2、D
30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發(fā)生。
3、D
23進戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線后未標記造成后續(xù)施工偏差及時整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。
4、D
7一層板因下雨出現變形情況，應在受力梁及大板區(qū)加強支撐系統(tǒng)的`穩(wěn)固性。
5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門參加的內容應報驗程序進行。
監(jiān)理會議紀要12
工程名稱：xxxxxx
會議地點：項目部會議室
會議日期：20xx年11月16日
參會單位：監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組
參會人員：見會議簽到表
會議紀要內容：
一，監(jiān)理單位
1、施工現場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內漏電保護器的反應時間應大于小于、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于。所有施工接電必須有持電工的人員工作。
2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。
3、空壓機無安全防護罩。
4、各施工區(qū)域入口無警示標牌，請施工單位盡快落實、布置到位。
5、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。
6、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質復雜和異味，請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關規(guī)范及現場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務必保證作業(yè)人員安全。
7、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關規(guī)范、強制條文等進行施工。
8、施工工序，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。
9、現場簽到，現場一切涉及簽到1工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽到依據。
二，施工單位
1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。
2、設備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線較多，須改用纜線。
3、施工管理人員與現場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內。
4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。
5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。
6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。
7、車輛必須證件齊全，場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。
8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。
9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全。
10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求�？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。
11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復，如有逾期、進行罰款處理。
12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。
我項目經理部自六月第一次工地會議以來，根據省項目辦的部署和要求，在總監(jiān)辦、駐地辦的關心指導下，在市辦和市指和地方各級的積極的配合下，各項施工前期準備工作獲得了一些進展，但進展很慢。現詳細匯報如下：
一、6月份施工進展情況
�。ㄒ唬┘夹g準備完成情況
1、工程類
�。�1）完成總體開工報告；
�。�2）完成單體工程施工方案和開工報告準備工作，g309國道交通管制方案初步方案已經成型，正在等待公司審批；
�。�3）完成水準、導線的測量平差工作，平差成果已批復；加密工作完成一半；
�。�4）完成工程技術初步交底工作。
2、試驗類
（1）料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦；
�。�2）完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強度結果已經出來，駐地辦試驗室已復配；c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中；
（3）完成部分原地面標準擊實的工作；
�。�4）正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗。
3、質檢體系
為保保工程質量目標的實現，我項目部將按照iso9001系列標準，運用科學的施工管理手段，已建立質量管理組織機構、制度和措施，制定完善的質量保證體系，規(guī)范質量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質量控制和把關，嚴格執(zhí)行“工程質量一票否決制”，確保工程質量達到最優(yōu)。質量領導小組已成立并上報。
（二）材料準備情況
合格的.原材料是保證工程質量的關鍵，項目部經過多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿足施工所需。
�。ㄈ┡R時用地情況
便道、便橋、預制場、拌合站現場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當地聯(lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時征地工作。
取土場：意向已有，實際解決還要時間。
二、七月份的施工計劃和保證措施
�。ㄒ唬┥a計劃
1、完成臨時道路和便橋施工；
2、組織三個路基隊的進場，做好麥收后立即進行田路分家準備、盡快進行清表和1—2個路基試驗段試驗工作；
3、落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工；
4、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施；
5、完成拌和站的安裝與調試；
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝；
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七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。
1、做好拌合備用站的協(xié)調工作；
2、做好施工隊人員、設備、技術準備和安全教育工作，隨時準備大干，一旦有工作面隨時展開工作。
3、加強人員、調制戰(zhàn)術，尋求地方工作的突破。
三、目前的困難：
1、臨時用地難度大；
2、原地面復測大棚多，進展困難。
這些存在的問題是在建工程中正常現象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務。
監(jiān)理會議紀要13
xx年xx月xx日，第二次全國安監(jiān)工作會議在北京召開。會議聽取了安監(jiān)局xx年工作情況匯報，研究并對xx年工作任務和目標要求作了安排和安排，并提出要求。會議認真總結xx年工作，安排部署xx年安監(jiān)工作任務。
xx日下午，安監(jiān)局召集了xx年工作總結會議，安監(jiān)局安監(jiān)局隊長、安監(jiān)局安監(jiān)隊工作人員、安監(jiān)局工作人員、安全生產管理人員及其代表，共計70余人。
會議對安全生產工作進行了重點部署。會議對xx年工作任務和目標要求作了安排和部署。
會議強調，xx年工作要做好安全生產工作，必須抓好以下幾方面的工作：
一是進一步加大安全生產宣傳教育力度。要結合安全生產月和“五一”國際勞動節(jié)、“五四”青年節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)等時間段，開展安全生產教育，提高安全生產意識;要結合“安全生產月”、“五四”國際勞動節(jié)和“五一”國際勞動節(jié)等時間段，組織開展安全生產應急演練，提高全體安全員的安全生產技能和應急救援能力;要結合“安全生產月”、“安全生產周”等活動，開展安全知識競賽、安全知識競賽等;要結合我縣“打非治違”、“兩搶一盜”等群眾性活動，開展安全生產大檢查，提高安全生產管理水平;各單位要結合實際，積極開展安全生產大檢查。
二是要繼續(xù)深化安監(jiān)工作改革。要繼續(xù)堅持安監(jiān)工作“三不放過”要求，繼續(xù)加大安監(jiān)工作執(zhí)法力度，加大執(zhí)法力度，強化監(jiān)督檢查，努力把我縣安監(jiān)工作推向更高、更寬、更好的臺階。
三是要進一步加大安全投入。要繼續(xù)推進安全生產投入機制建設，不斷加大安全生產投入投入，大力開展安全生產大檢查，切實解決安全生產管理中存在的重大問題。要繼續(xù)加強對安全生產工作的領導，進一步加大安全生產工作的投入，進一步增強安全生產工作的責任感和緊迫感。
四是要進一步加強安監(jiān)工作隊伍建設。安全生產工作隊伍是安監(jiān)工作的重要組成部分，是安監(jiān)工作的.重要參謀和助手，也是安監(jiān)工作的重要力量。全縣安全生產事故發(fā)生率較高、發(fā)生率較快，事故發(fā)生率較以前有明顯下降，事故發(fā)生率有可能降低，必須引起高度重視和高度重視。要進一步加大安全基礎設施的投入，提高安全基礎設施投入，進一步加強安全生產執(zhí)法力度，進一步加大安全監(jiān)理隊伍和安監(jiān)工作隊伍建設力度，進一步加強安監(jiān)的業(yè)務素質和業(yè)務能力建設，加強安全監(jiān)理人員和技術人員隊伍的培訓工作，提高安全工
監(jiān)理會議紀要14
會議時間：20xx4月1日14:44
會議地點：地采廠接待室
參加單位及人員：
監(jiān)理單位：
參加人員：
施工單位：
參加人員：
主持人：
20xx年4月1日下午14:44，由監(jiān)理單位召集施工單位相關人員在地產廠接待室召開監(jiān)理約談會。會議的主要議題：對7#硐室、10#硐室施工情況及下步工程安排進行溝通，協(xié)調，對各點存在的問題提出整改意見。會議首先由監(jiān)理單位夏貞興傳達會議要求和精神，要求施工單位對所承包工程精心組織，認真管理，落實到位，按期完成礦里下達的.各項計劃、目標。隨后，監(jiān)理單位、施工單位現場負責人員發(fā)表了意見，對工程進度，工程質量，施工安全提出了具體的意見、要求，望施工單位認真組織、落實、整改，確保各項工程進展有序，工程質量符合設計和驗收規(guī)范，安全生產不出任何問題。
監(jiān)理會議紀要15
工程名稱：
xxx
會議地點：
項目部會議室
會議日期：
20xx年11月16日
參會單位：
監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組
參會人員：
見會議簽到表
會議紀要內容
一、監(jiān)理單位
1、施工現場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內漏電保護器的反應時間應大于.1S小于.2S、且額定電流與動作電流的'額定漏電動作時間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。
2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。
3、空壓機無安全防護罩。
4、各施工區(qū)域入口無警示標牌，請施工單位盡快落實、布置到位。
6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。
7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質復雜和異味，請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關規(guī)范及現場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務必保證作業(yè)人員安全。
8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關規(guī)范、強制性條文等進行施工。
9、施工工序，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。
10、現場簽證，現場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據。
二、施工單位
1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。
2、設備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線較多，須改用纜線。
3、施工管理人員與現場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內。
4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。
5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。
6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。
7、車輛必須證件齊全，場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。
8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。
9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全。
10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求�？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。
11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復，如有逾期、進行罰款處理。
12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。
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