會議通知

時間：2021-08-28 10:02:39 會議通知我要投稿

關于會議通知集合五篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們都可能會用到通知，通知一般由標題、主送單位（受文對象）、正文、落款四部分組成。你知道通知怎樣才能寫的好嗎？以下是小編整理的會議通知5篇，希望能夠幫助到大家。

關于會議通知集合五篇

會議通知篇1

尊敬的女士先生：

　　您好！為增強企業(yè)活力，拓寬國際市場，提升企業(yè)競爭力，潤達公司董事會決定召開第五次董事會會議,特請您出席會議。

　　一、會議安排

　　開會時間：20xx年XX月XX日

　　其他安排：20xx年XX月XX日——20xx年XX月XX日游玩新加坡主要景點

　　二、會議地點

　　新加坡富麗華城市中心酒店會議室

　　三、會議內容

　　1、分析公司在經營上對外開拓近況

　　2、研究參與國際市場競爭的策略

　　四、與會人員

　　1、董事長李先生；

　　2、副董事趙先生；

　　3、公司各經理和重要合作伙伴。

　　五、報到時間地點

　　20xx年XX月XX日早上八點潤達公司大廳。

　　六、注意事項

　　與會人員請事先將抵達本市的車次、時間通知會務組。如有特殊情況，請聯(lián)系會務組組長孟婷，聯(lián)系電話0512-XXXXXXXX。

　　七、接到本通知后，請于三日內回復，聯(lián)系人：李明電話：XXXXXXXXX 。

特此通知

　　潤達股份有限公司

　　20xx年XX月XX日

會議通知篇2

　　各職能處室：

　　定于×月×日召開××××會�，F將有關事宜通知如下：

　　會議議題××××××××××××××××××××××××××××。

　　參加人員××××××××××××××××××××××××××××。

　　會議時間×月×——×日(會期×××，×××××報到。)

　　會議地點××××××××××××××××××××××××××××。

　　有關事宜(一)××××××××××××××××××××××××××××。

　　(二)××××××××××××××××××××××××××××。

　　(三)×××××××××××。

　　聯(lián)系人：×××，電話：××××××××，傳真：××××××××。

會議通知篇3

各分公司、辦事處及項目監(jiān)理機構：

　　公司定于20xx年07月12日召開河南xx工程管理有限公司20xx年度年中工作會議，經總經理工作會議研究決定，會議采用YY語音會議形式�，F將具體事宜通知如下：

　　一、時間：簽到時間：07月12日8:30—9:30

　　會議時間：07月12日9:30—12:00

　　二、參會人員要求和安排

　　1、參會人員：機關全體成員，各分公司、辦事處、項目負責人。

　　2、請參會人員務必按時參加、全程參與。

　　三、聯(lián)系人及聯(lián)系方式

　　河南xx工程管理有限公司

　　二Oxx年七月七日

會議通知篇4

中心各部門：

　　經領導班子研究決定，于20xx年xx月xx日(星期x)下午14：00時，在中心二樓會議室召開20xx年度工作總結大會，部署20xx年度相關工作，為確保本次會議的成功召開，現就有關事項通知如下：

　　一、本次會議屆時有xx領導參加。

　　二、中心領導班子成員在會議上分別匯報各自的分管工作，要求結合實際重點匯報20xx年度相關工作。

　　三、部門負責人在會議上要結合實際情況匯報20xx年度的重點工作。

　　四、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場進行簽到，14時將準時召開會議。

　　五、要求參會人員必須做好本次會議記錄，會后部門負責同志要及時將會議內容傳達給部門人員。

　　六、中心部門負責人(含)以上領導不得缺席本次會議，匯報工作時要求必須有書面匯報材料。各自書面匯報材料于1月25日上午9時前送交辦公室進行復印。

　　七、會議匯報工作程序：副主任——財務主管——客服主管——維修部——綠化保潔部——保安部——鍋爐班——常務副主任。

　　八、由于會議場所較小，本次會議共計劃25人參加，其中中心領導班子5人，部門負責人4人，辦公室2人，黨員2人(xxx、xxx)，維修部2人，客服部3人，保安部2人，財務部1人，綠化保潔部1人，鍋爐班1人，xx管委會領導2人。部門負責同志按照計劃人數各自安排本部門人員參加會議。

　　九、各部門安排人員參加本次會議時盡量考慮業(yè)務骨干、技術能手參加。

　　十、部門負責人在xx月xx日上午10：30協(xié)助辦公室一塊布置會場。

　　特此通知

xx單位

　　20xx年xx月xx日

會議通知篇5

　　關于召開周例會的通知

　　集團各部門、各分子公司：

　　為了更好的貫徹公司的.發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會議精神，加強集團內部及各部門內部的信息溝通，提高工作效率，同時，提高公司各部門執(zhí)行工作目標的效率，協(xié)調各部門的工作進度及人員調配，經研究決定，要求房地產總公司及各分、子公司定期召開周例會�，F將周例會相關細則做如下闡述：

　　一、會議類別

　　1、集團總經理辦公會

　　會議組織：行政管理部

　　會議主持人：集團總經理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經理不能參會時，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會議，按經營總監(jiān)、財務總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會時，由計劃經營部主持會議)。

　　參會人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經理/副經理。

　　列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席。會議時間：每周星期五下午4點以后，具體時間當日通知。

　　會議記錄人：行政管理部

　　資料提報：

　　(1)由各系統(tǒng)副總或部門經理提議處理各區(qū)域最近一周出現的需上會決議的事情;

　　(2)由各系統(tǒng)副總或部門經理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現的需上會決議的事情;

　　(3)由各部門經理提議處理各部門最近一周出現的需上會決議的事情;

　　(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經理于每周四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進行部門內部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進行溝通的，要在會前進行，原則上會議中不做大規(guī)模討論;

　　(5)行政管理部根據上報的會議資料確定會議議題并在周四下午17點之前，把會議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負責人。會議內容：

　�、賹ι现軙h布置任務完成情況進行匯報，任務布置，領導進行點評;

　　②會議議題提報部門/領導匯報需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進行說明;對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法; ③對需在會上做決策的議題，參照提報的擬解決方案，確定解決方案;

　　④高層領導對會議議題進行點評。

　　2、各分、子公司總經理辦公會會議組織：人事行政部

　　會議主持人：分、子公司總經理，總經理若因公無法主持時，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權。

　　參會人員：各部門負責人

　　列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席。會議內容：①聽取各部門負責人對所屬部門工作的匯報，并對完成有困難的工作集體協(xié)商;

　�、趯ι婕安块T較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，上報集團總經理辦公會請集團總經理裁決;

　　③工作中出現的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結;

　�、芴接懕竟窘洜I活動的最佳方案，并對各階段的經營業(yè)績及時總結，以達到整體經營目標的實現，追蹤并改進日常管理工作;

　�、蓊I導要求的其他內容。

　　會議記錄人：人事行政部

　　會議時間：時間由各分、子公司總經理自行安排，每周至少1次。

　　3、總公司各職能部門工作例會

　　會議主持人：部門經理或部門經理指定人員會議參加人：部門所有人員

　　列席人員：視事實需要，邀請其他部門人員。

　　會議內容：①傳達近期公司戰(zhàn)略、經營方面新的動向和策略，傳達近期高層會議精神，并結合企業(yè)文化進行展開; ②協(xié)調部門內部工作開展，對工作中的問題及時發(fā)現，及時解決。所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經營活動中的進展狀況，及時總結工作的經驗教訓并制定下期工作計劃; 會議記錄：本部門人員

　　會議時間：時間由部門經理自行安排，每周至少1次。

　　二、會議紀要

　　為了保證會議內容的進一步落實及相關內容的學習，要求每次會議必須有會議紀要，現對會議紀要的上報做如下規(guī)定：

　　1、集團總經理辦公會：由集團辦公室統(tǒng)一進行存檔;

　　2、各分、子公司總經理辦公會、總公司職能部門周例會：每周一提報集團行政辦公室上周例會會議紀要，提報郵箱：liucaihong@ljth.com。由行政辦公室匯總統(tǒng)計后轉發(fā)計劃經營部一份。

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