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洗車(chē)行syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(精選5篇)
現(xiàn)如今,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的使用頻率呈上升趨勢(shì),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)可以幫助創(chuàng)業(yè)者更清楚認(rèn)識(shí)自己。那么相關(guān)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)到底是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的洗車(chē)行syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),歡迎大家分享。
洗車(chē)行syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 1
一、開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備的工作
1. 市場(chǎng)定位。為什么把市場(chǎng)定位放在第一位呢?開(kāi)店前做得最多的事情,應(yīng)該是市場(chǎng)調(diào)查,調(diào)查所在地其他同行的日常經(jīng)營(yíng)情況,經(jīng)營(yíng)檔次和客流量還有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是主要了解的內(nèi)容。只有在充分了解了對(duì)手的情況后,才能更好的制定出自己的經(jīng)營(yíng)路線取長(zhǎng)補(bǔ)短。是做大排檔還是專(zhuān)業(yè)店這很關(guān)鍵,關(guān)乎到日后的可持續(xù)發(fā)展和新業(yè)務(wù)的拓展。
2. 店鋪準(zhǔn)備。關(guān)鍵在于尋找有足夠大內(nèi)室空間的店面(最好在200平方以上,低于200平方則不利于日后的發(fā)展),因?yàn)槭覂?nèi)洗車(chē)將是未來(lái)美容業(yè)的趨勢(shì),室內(nèi)洗車(chē)必然會(huì)淘汰露天洗車(chē)的。除了面積要夠大,還要注意幾點(diǎn):租金要合理,太貴的話(huà)劃不來(lái)。門(mén)口要有足夠的停車(chē)位,否則洗完的車(chē)無(wú)處可停。臨近路邊、附近沒(méi)有紅綠燈,路中間無(wú)綠化隔離帶能讓車(chē)子隨時(shí)掉頭為好。入口最好有兩個(gè),如果只有一個(gè),那也要夠同時(shí)進(jìn)出兩輛車(chē)的為好。
3. 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。汽車(chē)美容店當(dāng)然應(yīng)該以洗車(chē)和美容為主業(yè)啦,但是具體的美容項(xiàng)目是什么呢?這里給大家寫(xiě)一下(注:僅僅是美容部分而已):新車(chē)開(kāi)蠟、手打蠟、機(jī)打蠟、內(nèi)飾清洗、內(nèi)飾消毒、發(fā)動(dòng)機(jī)室清洗、封釉、鍍膜、真皮保養(yǎng)等。至于怎么做以上說(shuō)的這些項(xiàng)目呢?在下面的文中會(huì)詳細(xì)列出。書(shū)面寫(xiě)的只能給出個(gè)大概,是對(duì)日后的具體操作提供參考而已。如果,想要做一站式汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)中心,那就要準(zhǔn)備多些新的項(xiàng)目,以便能給客人提供一整套完善的服務(wù)。
4. 招聘員工。最好在招工時(shí),多招熟練工人。除了可以快速進(jìn)入工作狀態(tài)令店面迅速走上正軌之外,還能順帶的安排他培訓(xùn)其他的新手。此外,需要注意的是,不要在招工啟事上注明“招美容師傅”。因?yàn)檫@樣招來(lái)的人,多數(shù)只干打蠟、拋光封釉之類(lèi)的活,絕不肯洗車(chē)的。招人一定要招什么都肯干的人,如果有這樣的師傅,寧可多付點(diǎn)工資。除了可以減少不必要的閑人、降低店面運(yùn)營(yíng)費(fèi)用之外,還能在隊(duì)伍里樹(shù)立一個(gè)好的榜樣。
5. 裝修店面。裝修美容車(chē)間時(shí),應(yīng)多以方便日后的使用為好,并盡可能的考慮到多方面的情況,安排好蓄水(水池)、排水(污水)、濾水(污水)等方面,電器插座還要考慮防潮防短路等問(wèn)題。車(chē)間設(shè)計(jì)盡量簡(jiǎn)潔,布線布管要合理,最好把車(chē)間的用電獨(dú)立一個(gè)閘刀,以防日后因短路跳閘而影響全店面的正常用電。此外,要考慮到日后的拓展需要,為日后拓展新業(yè)務(wù)需要而預(yù)留空間,比如說(shuō)貼膜房和舉升機(jī)位置,我給些準(zhǔn)備裝修的朋友一些建議:
(1)洗車(chē)位置應(yīng)設(shè)計(jì)有3個(gè)以上為好,要是面積不夠,最少也不能少過(guò)兩個(gè)位置,否則雨后的晴天,是根本忙不過(guò)來(lái)的。
(2)最好能安裝提升機(jī),無(wú)論是更換機(jī)油還是噴底盤(pán)裝甲,都是給客人顯示你們專(zhuān)業(yè)形象的最好方式。
(3)保留貼膜房,而且最好是靠近外面設(shè)置,而不是縮在店里面。在貼膜的時(shí)候,關(guān)上玻璃大門(mén),行人經(jīng)過(guò)就可以看到了。
6. 設(shè)備購(gòu)買(mǎi)。我給大家列舉需要購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備:
(1)抽水機(jī)2臺(tái)或以上。以備不時(shí)之需,突然壞了,另一臺(tái)頂上。
(2)地毯甩干機(jī)1臺(tái)。最好是不銹鋼外殼的。
(3)吸塵器2臺(tái)最好。剛開(kāi)業(yè)時(shí),工少,可以只購(gòu)買(mǎi)一臺(tái),但需要備馬達(dá)。
(4)打蠟機(jī)2臺(tái)。車(chē)多時(shí)或是趕工時(shí),可以同時(shí)施工,快點(diǎn)。
(5)拋光機(jī)2臺(tái)。理由同上。
(6)臭氧消毒機(jī)或者是高溫消毒機(jī) 1臺(tái)。臭氧消毒機(jī)實(shí)用和危險(xiǎn)度低于高溫機(jī)。
(7)泡沫機(jī)1臺(tái)。裝洗車(chē)液用。
(8)水桶若干、毛巾若干、刷子若干。
7. 制度設(shè)定。任何的公司企業(yè),都要有員工守則,要用制度去約束員工而不是老板去監(jiān)督員工。具體的細(xì)則將在下文提供參考。
8. 加盟學(xué)習(xí)。如果你考慮到加盟一個(gè)品牌的話(huà),那么就需要做這方面的準(zhǔn)備了,但是在眾多的美容品牌里挑選一個(gè)好的,的確不是件容易的事。因此,加盟前必須了解清楚該品牌的實(shí)力、能夠提供的幫助、企業(yè)與產(chǎn)品的知名度、加盟條件與費(fèi)用等等。就算是選好的連鎖品牌,在簽約時(shí)也必須把合同看清楚,了解透徹了方好簽字。否則日后出來(lái)問(wèn)題,就又免不了一些無(wú)謂的爭(zhēng)吵了。加盟的合同寫(xiě)多漂亮都好,和現(xiàn)實(shí)都有很大的差別。不如說(shuō),他寫(xiě)的都是超正常的運(yùn)營(yíng)狀態(tài),排除了雨天、停電、停水、放假等因素。此外他們通常都是強(qiáng)調(diào)的是收入,而沒(méi)有給大家計(jì)算費(fèi)用的成本。就算是列出了成本,也只是簡(jiǎn)單的計(jì)算了一下工資、房租、水電稅金等常用費(fèi)用,而沒(méi)有把其他的雜七雜八的費(fèi)用給大家列明,例如說(shuō)水桶、水鞋、制服、刷子、清洗劑、機(jī)器設(shè)備配件和維修折舊、工人的伙食費(fèi)、工人房的租金、工人提成等等一系列的費(fèi)用。這些都是很運(yùn)營(yíng)成本,而很奇怪的是,加盟總部總是不約而同的沒(méi)有一一列明出來(lái)。不能說(shuō)是故意的,只能說(shuō)是“善意”的。只有當(dāng)你真正加盟了以后,才能看到問(wèn)題的所在,但到那時(shí)一般都是騎虎難下了。雖然不能一棍子打翻一船人,但有心想加盟的你,必須有這個(gè)心理準(zhǔn)備才好。
9. 產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)。如果選擇了加盟連鎖品牌,那么多數(shù)是使用品牌提供的產(chǎn)品了。但如果沒(méi)有選擇加盟的話(huà),那選擇什么產(chǎn)品來(lái)使用呢?其實(shí)不難,這就要看你市場(chǎng)調(diào)查的工作做得夠不夠細(xì)了。通過(guò)仔細(xì)的觀察同行,不難發(fā)現(xiàn)他們通常使用的產(chǎn)品是什么牌子的,既然大家都選擇了這個(gè)牌子的產(chǎn)品,自然不會(huì)差到哪里去了。
二、美容施工項(xiàng)目細(xì)解
許多朋友都問(wèn)我,我想做汽車(chē)美容,可是我連基本的洗車(chē)流程都不會(huì),怎么辦呢?洗車(chē)不難,洗干凈一部車(chē)也不難,難在每天洗的每部車(chē)都是要干干凈凈的。如果你沒(méi)有選擇加盟,那么就意味著你必須找專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品和有經(jīng)驗(yàn)的技師來(lái)幫你完成專(zhuān)業(yè)化的美容工作。以下我在這里就為大家提供一份美容項(xiàng)目施工流程,供大家參考。
洗車(chē)的流程:
1. 用散槍形式表面沖水,和用直槍形式將底盤(pán)沖洗。把車(chē)上的腳墊拿下來(lái)清洗,清洗完后用甩干機(jī)弄干,放在一旁等待處理。
2. 全車(chē)噴上洗車(chē)液,然后用手套將全車(chē)清洗,洗的時(shí)候需要注意的是,要先洗玻璃后洗漆面,先洗車(chē)上部后洗車(chē)下部。手套洗完每部車(chē)后需要過(guò)過(guò)水。車(chē)頭燈有時(shí)會(huì)有蚊蟲(chóng),此時(shí)需要用刷子和洗車(chē)液配合才能清理掉。
3. 全車(chē)仔細(xì)沖水,包括底盤(pán)部分,在沖水時(shí),需留意洗車(chē)沒(méi)有抹到的地方,順手把它洗干凈。
4. 將洗完的車(chē),開(kāi)到干車(chē)區(qū)停好。抹干車(chē)身,門(mén)邊、發(fā)動(dòng)機(jī)蓋、后尾箱蓋等部位由于比較多沙粒,因此需要用不同的毛巾擦拭。
5. 內(nèi)飾吸塵、用干凈的半干濕白毛巾抹內(nèi)飾,順序是儀表臺(tái)》中控臺(tái)》方向盤(pán)》前擋玻璃》門(mén)窗及把手等。把剛才清洗干凈的`腳墊放上去。
6. 用壓縮空氣吹干凈縫隙里的水份。
做完以上的步驟,一臺(tái)車(chē)就洗好了,需要注意的是每抹完一臺(tái)車(chē),所用的毛巾最好都用清水過(guò)一過(guò),以免在抹下一臺(tái)車(chē)時(shí),產(chǎn)生污水印。最好能做到就是抹不同部位的毛巾,顏色最好不同。在培訓(xùn)工人的時(shí)候,就必須強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),毛巾不能用錯(cuò)地方了。
手工打蠟的流程:(專(zhuān)業(yè)級(jí))
1. 洗干凈車(chē)(用以上流程清洗)。
2. 洗干凈車(chē)身上的瀝青。最好洗了,收費(fèi)增值項(xiàng)目。
3. 過(guò)全車(chē)過(guò)一邊膠泥。有條件的話(huà),把這個(gè)步驟做了,收費(fèi)增值項(xiàng)目。
4. 全車(chē)過(guò)清水,吹干,開(kāi)往干車(chē)區(qū)停好準(zhǔn)備。
5. 全車(chē)的鍍鉻件、轉(zhuǎn)彎燈、車(chē)門(mén)飾條等用美紋紙貼上。體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的所在。
6. 全車(chē)手工打蠟,待蠟干后,抹去。
7. 撕去美紋紙,用小毛刷清理個(gè)別地方的蠟屑,完工。
1. 洗干凈車(chē)身,包括把瀝青也清除干凈。
2. 有條件的,最好全車(chē)身過(guò)一遍膠泥,好把頑固污垢去除。
3. 吹、抹干車(chē)身。
4. 用研磨劑配合拋光機(jī)全車(chē)研磨,把車(chē)身的劃痕處理得更細(xì)微一些。
5. 用還原劑配合拋光機(jī)全車(chē)還原,主要是把車(chē)身的光澤提高回接近新車(chē)的水平。
6. 全車(chē)手工涂上釉,待30分鐘后,用振拋機(jī)全車(chē)拋完,就算是完工了。
7. 全車(chē)的縫隙用半干濕布擦拭,因?yàn)橛酗w濺的蠟屑在里面,深色車(chē)較為明顯,需要及時(shí)清理干凈,否則待日子久了,就不好處理了。
還有鍍膜的施工方式是和封釉的是大同小異的。只是最后上的是膜而不是釉而已。有需要的朋友,可參考封釉作法,日常的全車(chē)拋光,也同樣是這樣的步驟,只是使用產(chǎn)品有所區(qū)別而已。
內(nèi)飾清洗消毒的步驟:
1. 把車(chē)內(nèi)的雜物,用袋子裝好,放入后尾箱中,有貴重物品最好放收銀臺(tái)處。
2. 如果內(nèi)飾座椅是真皮的,最好先小部分用泡沫清洗,看是否出現(xiàn)脫色的反應(yīng),若沒(méi)有則可全面清洗,如果是布座套的則可直接清洗,須注意的是洗布套時(shí)不能放過(guò)多的水,以至于難干。
3. 清洗過(guò)程中,盡量避免弄濕車(chē)內(nèi)電路,特別是清洗儀表臺(tái)時(shí)需要非常注意。
4. 清洗完畢,將車(chē)窗關(guān)閉,打著車(chē),開(kāi)空調(diào)到最大檔,并選擇內(nèi)循環(huán)。把消毒機(jī)放入車(chē)內(nèi),開(kāi)著。10分鐘后取出,熄火,抹干玻璃和儀表臺(tái)上的霧氣(因?yàn)殚_(kāi)了空調(diào)),然后把物品放回原處,完工。
以上的幾個(gè)工作流程下來(lái),應(yīng)該使大家對(duì)汽車(chē)美容有了更深一層的了解了吧?其實(shí)美容的項(xiàng)目不外乎就是那么幾種,但是如何做到和別人店同樣的項(xiàng)目,而收費(fèi)不同呢?這里就需要各位去仔細(xì)研究了,正如我說(shuō)的那樣,把工作細(xì)化、細(xì)化、再細(xì)化,在原有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上提供增值服務(wù),使其更顯專(zhuān)業(yè)化,便可達(dá)到增收的效果了。拿手工打蠟來(lái)說(shuō)吧,許多的店都只有1和6兩個(gè)步驟,這樣簡(jiǎn)單的打蠟誰(shuí)都會(huì)做,試問(wèn),如何能收到更高的價(jià)錢(qián)呢?如果你使用的是我說(shuō)的這個(gè)專(zhuān)業(yè)打蠟步驟,就算車(chē)主不是在現(xiàn)場(chǎng),別的車(chē)主看到了,一樣會(huì)覺(jué)得你的店專(zhuān)業(yè)的。而區(qū)分專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè),就是看這些細(xì)節(jié)的工作是否做到位了,工夫到位了,就算是價(jià)高客人也會(huì)覺(jué)得是值得的!當(dāng)?shù)玫娇腿说恼J(rèn)可,那就贏得了口碑。
三、員工的招聘、培訓(xùn)、管理問(wèn)題
許多老板都把技術(shù)和產(chǎn)品當(dāng)成重點(diǎn)來(lái)抓,而忽視的管理。其實(shí)管理也是一門(mén)學(xué)問(wèn),賺錢(qián)與否和管理好話(huà)是成正比的。也就是說(shuō),一間店賺錢(qián)了,我們都會(huì)認(rèn)為是老板的管理到位了。而如果是平本或者是虧損呢,那就是管理失敗了。我們都說(shuō)要制度管人而不是人管人,但是真正能做到這樣的企業(yè)是很少的,而在汽車(chē)美容行業(yè)來(lái)說(shuō),更是少之又少。并不能都說(shuō)是老板的水平有問(wèn)題,而是這個(gè)行業(yè)的人員素質(zhì)參差不齊,從而導(dǎo)致管理難、難管理的現(xiàn)狀存在。具體有多難,只有真正去接觸過(guò)了才能深切體會(huì)到。
洗車(chē)工人是美容店的重要的組成部分,也是比較難以管理和讓老板最為頭疼的事情之一。如果把這些工人都管好了,老板80%的工作就算是完成了,可見(jiàn)其重要性。但是,由于洗車(chē)工該工種比較辛苦,甚至有些人認(rèn)為是比較低等的工作,所以一般從事該項(xiàng)工作的多為低學(xué)歷或無(wú)一技滂身的人,正因?yàn)槿绱,許多工人的素質(zhì)都比較低。素質(zhì)低往往給老板、管理者帶來(lái)許多難題,考勤制度不遵守、工作態(tài)度散漫、破壞公物、小偷小摸、飲酒鬧事等都能讓你頭疼上好久好久。太笨的人不能招,招進(jìn)來(lái)學(xué)東西半天不開(kāi)竅,榆木腦袋氣死你。太精的也不能要,工作偷懶往往都是這么幾個(gè)人,人家拼命干,他就睡大覺(jué),問(wèn)起他為什么,一般都有那么幾個(gè)回答,一我不會(huì)、不懂干,二那么些活用不了這么多去干,三不是我工作的范圍。總之一句話(huà),就是想偷懶。因此,為了方便日后的管理和斷絕有人想當(dāng)東郭先生吃大鍋飯的念頭,應(yīng)該從招聘這項(xiàng)工作抓起,把好第一道關(guān)。
開(kāi)業(yè)前的1個(gè)月,就應(yīng)該著手考慮招人的問(wèn)題了。否則到了開(kāi)張之期無(wú)人干活就麻煩了。既然招人,就肯定要說(shuō)明用工政策,其中包括了工資待遇、食宿、休假等日常問(wèn)題。這里,將給出一個(gè)招工范本供大家參考。
招工啟示
急招:汽車(chē)美容洗車(chē)工10名(男女不限)
待遇工資:600-800元,加提成,獎(jiǎng)勵(lì) (千元以上)
包吃包住
食三餐,每人每天標(biāo)準(zhǔn)伙食10元
住宿:集體宿舍(電視空調(diào)房)
工作時(shí)間:上午-下午6點(diǎn)30分,每月工作28天
工作地點(diǎn):某某市某某區(qū)
聯(lián)系電話(huà):2000000(上午8:30-下午18:30)
這份招工啟示是我們當(dāng)?shù)匾婚g美容店在網(wǎng)上寫(xiě)的,我借以給大家參考,另外,我建議增加一些條款,比如說(shuō),試工三天,試工期間包食住但不計(jì)算工資。試工合格者正式聘用,工資從試工日開(kāi)始計(jì)算。試用期一個(gè)月后根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)變更工資待遇。如果大家能提供以上的這些薪酬福利的話(huà),估計(jì)你的店的員工流失率相對(duì)較低一些。而員工的流失率低將會(huì)有利于店面的良性發(fā)展。當(dāng)員工流失率高時(shí),相應(yīng)的客戶(hù)流失率也隨之提高,這將嚴(yán)重威脅到店面的正常經(jīng)營(yíng)。所以,作為老板的必須重視員工的正當(dāng)福利,給其有歸屬感,解決了后顧之憂(yōu),工作效率必定提高了,而往往許多老板因?yàn)榻?jīng)營(yíng)利潤(rùn)不高,而想到在工人的待遇方面克扣或降低,此舉將會(huì)造成嚴(yán)重的后果,而后果的最終承擔(dān)者終歸是老板自己。
當(dāng)人員招齊后,應(yīng)該適當(dāng)進(jìn)行配對(duì)組合。比如說(shuō)你招收了10個(gè)人,其中生手和熟手員工各有5人,那么就應(yīng)該安排一個(gè)熟手帶一個(gè)生手,不用一個(gè)星期,生手就能很快的上手并獨(dú)立工作了。此外打蠟等美容項(xiàng)目也是如此,應(yīng)由熟手示范,生手在一旁學(xué)習(xí),并給予動(dòng)手的機(jī)會(huì),一定要要求所有的員工都能獨(dú)立手工打蠟和清洗內(nèi)飾,避免個(gè)別員工以不會(huì)為借口,借機(jī)偷懶。往往通過(guò)觀察生手的獨(dú)立操作水平,就可以看得出什么人是真正用功去學(xué)習(xí)了,什么人是混日子的。如果有發(fā)現(xiàn)偷懶者,第一時(shí)間就應(yīng)該給出警告,如果想留下干活的,就必須用功去學(xué)、主動(dòng)去干,否則只有離開(kāi)的份。如果同一個(gè)人出現(xiàn)2次以上的偷懶情況,那就只有辭退了。因?yàn)橐粋(gè)人偷懶很容易帶壞周邊的人和他一起偷懶。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候殺一儆百是非常手段。
對(duì)于技師和師傅的管理,也同樣不能松懈。由于新店開(kāi)張,往往沒(méi)有很多項(xiàng)目可做,而老板都把主要的精力都放在了招待客人和監(jiān)督管理洗車(chē)工的身上,對(duì)于師傅們通常是無(wú)暇顧及,技師和師傅通常都比較空閑,此時(shí)會(huì)出現(xiàn)相當(dāng)長(zhǎng)的一段“守株待兔”的日子。為了顧及到日后的生意需要,這時(shí)師傅還不能一炒了之。此時(shí),合理安排技師和師傅的日常工作就成了關(guān)鍵。所以,對(duì)于技師和師傅的管理,我給出以下意見(jiàn):
1. 店面的設(shè)備日常保養(yǎng)歸他們負(fù)責(zé),設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,第一時(shí)間負(fù)責(zé)整修。
2. 新進(jìn)的產(chǎn)品,要第一時(shí)間學(xué)習(xí)使用、安裝方法。
3. 當(dāng)?shù)昝娓苫钊耸殖霈F(xiàn)不足時(shí),必須無(wú)條件幫忙。
4. 學(xué)習(xí)商品銷(xiāo)售工作,如能成功向客人推銷(xiāo)商品,可給予提成。
5. 工作完和下班前要馬上清點(diǎn)和收拾工具,如有缺失為其是問(wèn)。
對(duì)于技師和師傅的約束要在他們進(jìn)入店面那一天就要說(shuō)清楚了,因?yàn)樵S多技師和師傅都有一定的工作經(jīng)驗(yàn),而在其之前工作過(guò)的店面未必給過(guò)這樣的約束,日子久了當(dāng)他們養(yǎng)成壞習(xí)慣時(shí)就會(huì)造成難管理的情況出現(xiàn)。因此,在招聘時(shí)需要對(duì)那些有過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)的員工先禮后兵的講清楚店面的規(guī)矩,別等到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)就晚了。到時(shí)他們大多會(huì)說(shuō),我在以前的那間店就是這樣的了,我來(lái)這里的時(shí)候你又沒(méi)有說(shuō)這樣不可以。此時(shí)再講規(guī)矩已經(jīng)沒(méi)有用了。
家有家規(guī),店也要有店規(guī)。制度定出來(lái)之前要考慮到實(shí)際的情況,定出來(lái)之后,要包括老板在內(nèi)的人都要遵守,否則出現(xiàn)問(wèn)題以后,就很難處理了。以下,給大家提供一份通用店規(guī),以便參考。
1. 準(zhǔn)時(shí)上班,不得遲到、早退、無(wú)故曠工。
2. 上班后第一時(shí)間要打卡,不打、漏打、替打者均按曠工處理?鄢(dāng)日工資。
3. 需要請(qǐng)假者,需提前一天請(qǐng)假,當(dāng)日請(qǐng)假者不批,除特殊情況外。不批自行離開(kāi)者按曠工處理,扣除當(dāng)日工資。
4. 上班時(shí),必須衣著整齊,身穿工衣,不許穿拖鞋上班。
5. 上班到位后,必須打掃崗位衛(wèi)生,擺放好工具產(chǎn)品準(zhǔn)備開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。
6. 上班時(shí)間看電視、看報(bào)紙雜志、睡覺(jué)的。每次扣10元。
7. 無(wú)事坐客戶(hù)車(chē)上或開(kāi)CD空調(diào)的?鄢50元。
8. 不按工作要求,違規(guī)操作者;扣除獎(jiǎng)金20元
9. 過(guò)夜車(chē)鑰匙必須交到營(yíng)業(yè)室。
10. 駕車(chē)離開(kāi)車(chē)間或工作區(qū)以外的;立即開(kāi)除,扣除當(dāng)月工資并報(bào)案處理。
11. 下班后,應(yīng)收拾好器具、打掃地面積水后方可離開(kāi)。
12. 如在工作中出現(xiàn)以外事故,導(dǎo)致客戶(hù)車(chē)輛受損時(shí),如工作人員按照公司規(guī)定流程施工,可以不負(fù)責(zé)任。但沒(méi)有按照規(guī)定流程施工的,按照責(zé)任人負(fù)責(zé)30%、公司負(fù)責(zé)70%來(lái)賠償。如果發(fā)現(xiàn)個(gè)人是故意行為,由當(dāng)事人全部負(fù)責(zé)賠償。
13. 如果客戶(hù)車(chē)內(nèi)丟失貴重物品時(shí),查出經(jīng)手人則立刻報(bào)警并扭送派出所,同時(shí)開(kāi)除且扣除當(dāng)月工資最為賠償。
以上條例,僅供參考。具體的細(xì)則需要切合本店實(shí)際,加以修正。
除了日常的洗車(chē)及美容外,設(shè)備的保養(yǎng)和檢修同樣值得關(guān)注,一旦個(gè)別工具在工作途中突然失效或損壞,便會(huì)耽誤了交車(chē)的時(shí)間,導(dǎo)致沒(méi)有必要的麻煩。所以,在沒(méi)有活干的時(shí)候,工人們也不能閑著,把所有的設(shè)備都要檢修保養(yǎng),未雨綢繆。需要保養(yǎng)、檢查的項(xiàng)目如下:
1. 抽水機(jī)要每星期檢查一次機(jī)油是否足夠,不足的要及時(shí)添加或更換,否則缺油會(huì)導(dǎo)致抽水機(jī)拉缸罷X工。
2. 吸塵器需要定期檢查碳刷,吸塵器罷X工多數(shù)是由碳刷磨損導(dǎo)致的。
3. 拋光機(jī)同樣需要檢查碳刷,故障情況同上。
4. 地毯甩干機(jī)需要定期檢查軸承,由于地毯濕的時(shí)候重量增大不少,會(huì)使得甩干機(jī)的軸承很快磨損并松動(dòng),松動(dòng)后會(huì)出現(xiàn)異響。
5. 氣管、氣管接口是否漏氣。
6. 打氣機(jī)一個(gè)星期放水一次,如遇到雨天,則要在次日放水。
7. 打氣機(jī)機(jī)油同樣要檢查、更換。
8. 水桶是否漏水、毛巾是否需要更換等都是不可忽視的細(xì)節(jié)。
以上工具和設(shè)備的保養(yǎng),是應(yīng)該由1~2個(gè)人負(fù)責(zé)的,除了要有責(zé)任心之外,還要有一定的動(dòng)手能力和電工知識(shí),否則由一知半解的人去弄只會(huì)好心了做壞事,越弄越糟。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略、日常經(jīng)營(yíng)
你不會(huì)看見(jiàn)有大排檔的店面會(huì)印傳單、組織活動(dòng)、搞促銷(xiāo)、發(fā)送短信通知等營(yíng)銷(xiāo)手段,這些手段通常都是一些連鎖或?qū)I(yè)店才會(huì)做的。專(zhuān)業(yè)店與大排檔的最大區(qū)別在于,專(zhuān)業(yè)店有做營(yíng)銷(xiāo)推廣而大排檔是沒(méi)有的。人怕出名豬怕壯,但是做為一間店面來(lái)說(shuō),最需要的是出名,只要有了名氣和口碑,生意自然會(huì)上門(mén)找你,而不是靠守株待兔的等生意
許多店在開(kāi)張的初期車(chē)流量都是非常的低,有些店基本上是守著一間空店過(guò)日子。許多老板都弄不明白,為什么一些大排檔店的生意會(huì)那么好,而自己經(jīng)過(guò)豪華裝修的新店的生意卻不如人意。其實(shí),每間店都是需要一個(gè)過(guò)程,一個(gè)積累的過(guò)程,一個(gè)從無(wú)到有的積累過(guò)程。但是,如果你想把這個(gè)過(guò)程縮短,那就要多動(dòng)腦筋了。靠什么呢?營(yíng)銷(xiāo)宣傳在這里就顯得十分的重要了。
營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵是什么呢?我個(gè)人覺(jué)得里面最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是抓住客人的消費(fèi)心理。只有了解了客人的心理,知道他們需要什么,喜歡什么那對(duì)癥下藥,一般都能成功。舉個(gè)例子吧,很多新店主都問(wèn)我同一個(gè)問(wèn)題:新開(kāi)張的店沒(méi)有人來(lái),用什么辦法可以最快吸引客人來(lái)店里消費(fèi)?我的回答也只有一個(gè):大搞宣傳、印制傳單,商品促銷(xiāo)、免費(fèi)洗車(chē)!
新店的人氣不足,主要是由于知名度不高和客人的消費(fèi)習(xí)慣導(dǎo)致的,大家在我的帖子里看到,我的店開(kāi)張的頭一個(gè)月是完全免費(fèi)的,包括我朋友的店在07年3月30日開(kāi)張,我都建議他免費(fèi)半個(gè)月(最終他不肯),或許在許多人看來(lái)是不可取的或者說(shuō)是自貶身價(jià)的行為,但是做為新開(kāi)張的店面如果你不能在最短的時(shí)間得到市場(chǎng)(車(chē)主)的認(rèn)可的話(huà),那將會(huì)虧上更多的錢(qián)!新店開(kāi)張就得一炮打響,制造轟動(dòng)效果,吸引眼球。如果還沿用著過(guò)去在路邊擺著個(gè)紅色牌子,寫(xiě)著“新店開(kāi)張大優(yōu)惠”然后守株待兔的老招數(shù),那沒(méi)人光顧也是預(yù)料中事了。許多朋友,他們都說(shuō)開(kāi)店了,也在開(kāi)店前做了許多宣傳的單張,可就是沒(méi)有人去,一天甚至連一臺(tái)車(chē)都沒(méi)有到訪。為什么呢?我得出的結(jié)論是,因?yàn)槊總(gè)車(chē)主都有自己的消費(fèi)習(xí)慣,也就是說(shuō)去哪里洗車(chē),都已經(jīng)形成習(xí)慣了。要讓一個(gè)人改變以往的習(xí)慣,就必須給他不同的感覺(jué),讓他覺(jué)得不錯(cuò)、有新意、有利可圖或者說(shuō)是有便宜占,那么他就會(huì)改變?nèi)粘5南M(fèi)習(xí)慣了,因此宣傳單上的一些優(yōu)惠項(xiàng)目就要花多點(diǎn)心思去想了,最好像超市的傳單學(xué)習(xí),全彩圖加上明碼標(biāo)價(jià),要夠吸引眼球,并令人動(dòng)心。
有人認(rèn)為免費(fèi)洗上一個(gè)月豈不是虧大了?其實(shí),這完全是錯(cuò)誤的想法,因?yàn)樵S多車(chē)主并不知道你是新開(kāi)張的,也不知道你的工人的技術(shù)如何?洗得干凈與否?是否還有其他的項(xiàng)目可做?就算是免上2個(gè)月,統(tǒng)計(jì)下來(lái)一天也沒(méi)有多少臺(tái)車(chē)洗,如果多車(chē)洗了也別太計(jì)較水電耗得了多少,只要你能把客人拉來(lái)就是個(gè)好的開(kāi)始,如果你還能讓客人在你的店里再買(mǎi)點(diǎn)什么精品的話(huà),那你完全不用虧大了,相反還有錢(qián)賺.我說(shuō)過(guò),洗車(chē)能維持就不錯(cuò)了,盈利靠的是精品銷(xiāo)售和做項(xiàng)目。
大家不妨從客人的心理去想問(wèn)題,新店開(kāi)張洗車(chē)免費(fèi),精品便宜,做項(xiàng)目有折扣打,如果洗車(chē)還比較干凈、服務(wù)態(tài)度好的話(huà),下次干嗎不繼續(xù)光顧呢?如果能使客人持續(xù)的光顧,那么就算是成功的改變了客人的消費(fèi)習(xí)慣了。換個(gè)角度,如果你新店開(kāi)張,知名度不高、位置不方便、本身車(chē)就洗的少,如果還洗不干凈,還要按正常的收費(fèi)的話(huà),試問(wèn)還有人愿意繼續(xù)來(lái)嗎?新店頭炮沒(méi)打響、服務(wù)沒(méi)到位的話(huà),以后的日子就難過(guò)了。人嘛,都是有貪小便宜的心理,如果大家能把免費(fèi)的工作當(dāng)成是賺錢(qián)的工作去做好的話(huà),相信一定會(huì)令客人滿(mǎn)意的。當(dāng)然,客人也不是笨人,他們懂得免費(fèi)不是長(zhǎng)久之計(jì),但是能把客人拉到店里,并且能讓客人滿(mǎn)意而歸,就是完成了整個(gè)完美推銷(xiāo)自身的工作了?赡茉S多人都說(shuō),我們的是小本生意,經(jīng)不起這樣的免費(fèi)啊~可是,做老板的要知道算賬,工人的工資和房租都是固定的開(kāi)支,也就是說(shuō),有活干和沒(méi)活干,你作為老板都是要付的。與其讓工人們都坐在凳子上睡大覺(jué)等生意上門(mén),還不如做些免費(fèi)的生意,旺旺人場(chǎng)。你做了,只不過(guò)多了些水電費(fèi)而已,不做的話(huà),省下來(lái)的也是那么些費(fèi)用。但是這樣做可以讓路過(guò)的車(chē)輛,都會(huì)留意到原來(lái)這里有一間新開(kāi)的店,下次有機(jī)會(huì)來(lái)看看、幫襯幫襯。
洗車(chē)行syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 2
一、項(xiàng)目概述
本洗車(chē)行將定位于中高端市場(chǎng),以?xún)?yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保的洗車(chē)服務(wù)為主打,同時(shí)提供汽車(chē)美容、保養(yǎng)等一站式服務(wù)。旨在為車(chē)主打造一個(gè)便捷、舒適的汽車(chē)護(hù)理場(chǎng)所,滿(mǎn)足不同車(chē)主對(duì)于車(chē)輛清潔與保養(yǎng)的.需求。
二、市場(chǎng)分析
在我們選定的經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi),周邊有多個(gè)高檔住宅小區(qū)、寫(xiě)字樓以及商業(yè)中心,車(chē)流量大,車(chē)主對(duì)于車(chē)輛外觀及性能的維護(hù)需求較高。目前該區(qū)域內(nèi)雖已有幾家洗車(chē)店,但大多服務(wù)質(zhì)量參差不齊,缺乏專(zhuān)業(yè)的中高端服務(wù)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),有 [X]% 的車(chē)主愿意為優(yōu)質(zhì)的洗車(chē)及相關(guān)服務(wù)支付更高費(fèi)用,這為我們進(jìn)入市場(chǎng)提供了廣闊空間。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
洗車(chē)服務(wù):采用先進(jìn)的洗車(chē)設(shè)備和環(huán)保洗車(chē)液,提供普洗、精洗、內(nèi)飾清潔等多種洗車(chē)套餐。普洗注重車(chē)輛外觀快速清潔,精洗則對(duì)車(chē)身每個(gè)部位進(jìn)行細(xì)致清洗,內(nèi)飾清潔涵蓋座椅、儀表盤(pán)、地毯等各個(gè)角落。
汽車(chē)美容:包括打蠟、鍍膜、封釉等項(xiàng)目,幫助保護(hù)車(chē)漆,提升車(chē)輛光澤度。同時(shí)提供輪轂翻新、大燈修復(fù)等特色美容服務(wù)。
汽車(chē)保養(yǎng):與專(zhuān)業(yè)汽車(chē)維修廠合作,提供基礎(chǔ)保養(yǎng)服務(wù),如更換機(jī)油、機(jī)濾,檢查輪胎、剎車(chē)系統(tǒng)等。為車(chē)主提供專(zhuān)業(yè)的保養(yǎng)建議和車(chē)輛健康報(bào)告。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
會(huì)員制度:推出多種會(huì)員卡,如月卡、季卡、年卡。會(huì)員可享受洗車(chē)折扣、優(yōu)先服務(wù)、免費(fèi)內(nèi)飾吸塵等特權(quán),吸引車(chē)主長(zhǎng)期消費(fèi)。
線上推廣:利用社交媒體平臺(tái)、本地生活服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行宣傳。定期發(fā)布洗車(chē)行的服務(wù)項(xiàng)目、優(yōu)惠活動(dòng)、客戶(hù)案例等內(nèi)容,吸引潛在客戶(hù)。與線上平臺(tái)合作推出團(tuán)購(gòu)活動(dòng),如多人拼團(tuán)洗車(chē)優(yōu)惠套餐。
線下推廣:在周邊小區(qū)、寫(xiě)字樓、商場(chǎng)等地發(fā)放傳單,介紹洗車(chē)行特色服務(wù)和開(kāi)業(yè)優(yōu)惠。與周邊商家合作,如汽車(chē) 4S 店、保險(xiǎn)公司等,開(kāi)展聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng)。
五、運(yùn)營(yíng)管理
人員管理:招聘具有豐富經(jīng)驗(yàn)的洗車(chē)工、汽車(chē)美容師和接待員。定期組織員工培訓(xùn),提升員工服務(wù)技能和服務(wù)意識(shí)。制定合理的績(jī)效考核制度,激勵(lì)員工積極工作。
設(shè)備管理:定期對(duì)洗車(chē)設(shè)備、美容工具等進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。及時(shí)更新老化設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高服務(wù)效率和質(zhì)量。
庫(kù)存管理:建立完善的洗車(chē)液、美容產(chǎn)品等庫(kù)存管理系統(tǒng),根據(jù)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)合理采購(gòu),避免庫(kù)存積壓或缺貨情況。
六、財(cái)務(wù)規(guī)劃
初始投資:預(yù)計(jì)初始投資x萬(wàn)元,主要用于場(chǎng)地租賃、設(shè)備采購(gòu)、人員招聘與培訓(xùn)、開(kāi)業(yè)宣傳等。其中場(chǎng)地租賃x萬(wàn)元 / 年,設(shè)備采購(gòu)x萬(wàn)元,人員相關(guān)費(fèi)用x萬(wàn)元,宣傳費(fèi)用x萬(wàn)元。
收入預(yù)測(cè):預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)初期每月洗車(chē)服務(wù)收入x萬(wàn)元,汽車(chē)美容收入x萬(wàn)元,汽車(chē)保養(yǎng)收入x萬(wàn)元。隨著知名度提升和客戶(hù)積累,收入將逐步增長(zhǎng)。
成本分析:每月成本包括房租、員工工資、水電費(fèi)、耗材采購(gòu)等。房租x萬(wàn)元,員工工資x萬(wàn)元,水電費(fèi)x千元,耗材采購(gòu)x萬(wàn)元。
利潤(rùn)預(yù)測(cè):預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)后第 1 年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)x萬(wàn)元,隨著業(yè)務(wù)拓展和成本控制,后續(xù)利潤(rùn)將逐年增加。
七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):可能面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手降價(jià)促銷(xiāo)等競(jìng)爭(zhēng)壓力。應(yīng)對(duì)措施為不斷提升服務(wù)質(zhì)量,推出特色服務(wù),加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系維護(hù),提高客戶(hù)忠誠(chéng)度。
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):設(shè)備故障可能影響正常運(yùn)營(yíng)。定期維護(hù)設(shè)備,購(gòu)買(mǎi)備用設(shè)備,與設(shè)備供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系,確保及時(shí)維修和更換零部件。
政策風(fēng)險(xiǎn):環(huán)保政策變化可能對(duì)洗車(chē)行產(chǎn)生影響。嚴(yán)格遵守環(huán)保規(guī)定,采用環(huán)保設(shè)備和產(chǎn)品,積極響應(yīng)政策要求。
洗車(chē)行syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 3
一、項(xiàng)目概述
本洗車(chē)行致力于打造社區(qū)型的便捷洗車(chē)服務(wù)站,以社區(qū)居民為主要服務(wù)對(duì)象,提供家門(mén)口的優(yōu)質(zhì)洗車(chē)服務(wù)。同時(shí),結(jié)合社區(qū)特點(diǎn),開(kāi)展汽車(chē)周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售,如車(chē)載香水、汽車(chē)腳墊等,為車(chē)主提供全方位的汽車(chē)生活服務(wù)。
二、市場(chǎng)分析
所在社區(qū)擁有x戶(hù)居民,私家車(chē)保有量達(dá)x輛以上。目前社區(qū)周邊洗車(chē)店距離較遠(yuǎn),居民洗車(chē)不便。通過(guò)對(duì)社區(qū)居民的問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),有 [X]% 的居民希望在社區(qū)附近有一家便捷、價(jià)格合理的洗車(chē)行。社區(qū)居民對(duì)于洗車(chē)服務(wù)的需求主要集中在便利性、價(jià)格以及服務(wù)態(tài)度上,這為我們?cè)谏鐓^(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)洗車(chē)行提供了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
洗車(chē)服務(wù):提供普通洗車(chē)、深度洗車(chē)服務(wù)。普通洗車(chē)快速清潔車(chē)身外觀,深度洗車(chē)則對(duì)車(chē)身縫隙、輪轂等部位進(jìn)行深度清潔,同時(shí)提供車(chē)內(nèi)簡(jiǎn)單清潔服務(wù),如車(chē)窗擦拭、腳墊清潔等。
汽車(chē)周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售:精選各類(lèi)汽車(chē)周邊產(chǎn)品,如時(shí)尚的車(chē)載香水、實(shí)用的汽車(chē)腳墊、高品質(zhì)的汽車(chē)遮陽(yáng)擋等。產(chǎn)品注重實(shí)用性和美觀性,滿(mǎn)足不同車(chē)主的個(gè)性化需求。
社區(qū)汽車(chē)服務(wù):與社區(qū)物業(yè)合作,為居民提供汽車(chē)停放咨詢(xún)、車(chē)輛臨時(shí)看管等服務(wù)。定期舉辦汽車(chē)保養(yǎng)知識(shí)講座,提升居民汽車(chē)養(yǎng)護(hù)意識(shí)。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
社區(qū)宣傳:在社區(qū)公告欄張貼廣告,發(fā)放傳單,宣傳洗車(chē)行的服務(wù)項(xiàng)目、優(yōu)惠活動(dòng)。與社區(qū)物業(yè)合作,在社區(qū)微信群、公眾號(hào)等平臺(tái)發(fā)布洗車(chē)行信息。
口碑營(yíng)銷(xiāo):注重服務(wù)質(zhì)量,通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶(hù)口碑。鼓勵(lì)客戶(hù)在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行口碑傳播,對(duì)介紹新客戶(hù)的老客戶(hù)給予一定的洗車(chē)優(yōu)惠或贈(zèng)品。
節(jié)日促銷(xiāo):在重要節(jié)日,如春節(jié)、國(guó)慶節(jié)等,推出節(jié)日專(zhuān)屬洗車(chē)套餐和汽車(chē)周邊產(chǎn)品折扣活動(dòng),吸引客戶(hù)消費(fèi)。
五、運(yùn)營(yíng)管理
服務(wù)時(shí)間:根據(jù)社區(qū)居民的.出行規(guī)律,合理安排洗車(chē)行營(yíng)業(yè)時(shí)間,早上x(chóng)點(diǎn)至晚上x(chóng)點(diǎn),確保居民在上下班前后都能便捷地洗車(chē)。
員工管理:招聘社區(qū)內(nèi)或周邊居住的員工,便于管理和溝通。加強(qiáng)員工服務(wù)培訓(xùn),使其熟悉社區(qū)情況,能更好地與居民交流。
客戶(hù)管理:建立客戶(hù)檔案,記錄客戶(hù)的洗車(chē)習(xí)慣、消費(fèi)偏好等信息。定期回訪客戶(hù),了解客戶(hù)需求和意見(jiàn),不斷改進(jìn)服務(wù)。
六、財(cái)務(wù)規(guī)劃
初始投資:預(yù)計(jì)初始投資x萬(wàn)元,其中場(chǎng)地租賃(與社區(qū)物業(yè)協(xié)商租賃社區(qū)內(nèi)閑置場(chǎng)地)[X] 萬(wàn)元 / 年,設(shè)備采購(gòu)x萬(wàn)元,產(chǎn)品采購(gòu)x萬(wàn)元,人員招聘與培訓(xùn)x萬(wàn)元,宣傳費(fèi)用x萬(wàn)元。
收入預(yù)測(cè):預(yù)計(jì)每月洗車(chē)服務(wù)收入x萬(wàn)元,汽車(chē)周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元。隨著社區(qū)居民認(rèn)知度提高,收入有望穩(wěn)步增長(zhǎng)。
成本分析:每月成本包括房租、員工工資、水電費(fèi)、產(chǎn)品采購(gòu)成本等。房租x萬(wàn)元,員工工資x萬(wàn)元,水電費(fèi)x千元,產(chǎn)品采購(gòu)成本x萬(wàn)元。
利潤(rùn)預(yù)測(cè):預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)后第 1 年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)x萬(wàn)元,通過(guò)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)成本和拓展業(yè)務(wù),后續(xù)利潤(rùn)將逐步提升。
七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)
社區(qū)居民接受度風(fēng)險(xiǎn):部分居民可能對(duì)新的洗車(chē)行存在疑慮。加強(qiáng)宣傳,提供免費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng),邀請(qǐng)居民實(shí)地參觀,展示洗車(chē)行的服務(wù)流程和質(zhì)量,消除居民疑慮。
產(chǎn)品銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn):汽車(chē)周邊產(chǎn)品可能存在滯銷(xiāo)情況。根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶(hù)反饋,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品種類(lèi)和采購(gòu)量,與供應(yīng)商協(xié)商好退換貨政策。
季節(jié)風(fēng)險(xiǎn):冬季洗車(chē)需求可能下降。推出冬季特色洗車(chē)服務(wù),如熱水洗車(chē),同時(shí)加強(qiáng)汽車(chē)周邊產(chǎn)品在冬季的促銷(xiāo)力度,如保暖座墊等產(chǎn)品的推廣。
洗車(chē)行syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 4
一、項(xiàng)目概述
本洗車(chē)行以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),打造智能洗車(chē)體驗(yàn)店。引入先進(jìn)的智能洗車(chē)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化洗車(chē)流程,同時(shí)結(jié)合線上預(yù)約、支付等功能,為車(chē)主提供高效、便捷的洗車(chē)服務(wù)。此外,利用大數(shù)據(jù)分析客戶(hù)需求,提供個(gè)性化的汽車(chē)護(hù)理建議。
二、市場(chǎng)分析
隨著科技發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)于便捷、高效的服務(wù)需求日益增長(zhǎng)。在目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域,周邊有多個(gè)科技園區(qū)、企業(yè)聚集區(qū),年輕車(chē)主和上班族居多,他們對(duì)于新鮮事物接受度高,注重時(shí)間效率。目前該區(qū)域傳統(tǒng)洗車(chē)行較多,缺乏具有科技感和智能化服務(wù)的洗車(chē)店。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,有 [X]% 的車(chē)主表示愿意嘗試智能洗車(chē)服務(wù),這為我們的智能洗車(chē)行發(fā)展提供了廣闊空間。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
智能洗車(chē)服務(wù):采用全自動(dòng)智能洗車(chē)設(shè)備,車(chē)主只需將車(chē)駛?cè)胂窜?chē)區(qū)域,設(shè)備即可自動(dòng)完成車(chē)身清洗、泡沫噴灑、擦干等一系列流程,洗車(chē)時(shí)間縮短至x分鐘以?xún)?nèi)。提供多種洗車(chē)模式選擇,如標(biāo)準(zhǔn)洗車(chē)、強(qiáng)化洗車(chē)等,滿(mǎn)足不同車(chē)主需求。
線上服務(wù)平臺(tái):開(kāi)發(fā)手機(jī) APP 和微信小程序,車(chē)主可通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行線上預(yù)約洗車(chē)時(shí)間、選擇洗車(chē)套餐、支付費(fèi)用等操作。平臺(tái)還提供車(chē)輛保養(yǎng)提醒、附近加油站推薦等增值服務(wù)。
個(gè)性化汽車(chē)護(hù)理:利用大數(shù)據(jù)分析車(chē)主的洗車(chē)頻率、車(chē)輛狀況等信息,為車(chē)主推送個(gè)性化的汽車(chē)護(hù)理方案,如根據(jù)車(chē)輛使用年限推薦合適的保養(yǎng)項(xiàng)目,根據(jù)車(chē)身顏色推薦適合的打蠟產(chǎn)品等。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
科技體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo):在洗車(chē)行設(shè)置體驗(yàn)區(qū),邀請(qǐng)潛在客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)智能洗車(chē)流程,感受科技帶來(lái)的便捷。舉辦智能洗車(chē)科技講座,介紹智能洗車(chē)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和原理,吸引客戶(hù)關(guān)注。
線上推廣:通過(guò)社交媒體平臺(tái)、汽車(chē)科技類(lèi)網(wǎng)站等進(jìn)行線上宣傳,發(fā)布智能洗車(chē)行的特色服務(wù)、技術(shù)亮點(diǎn)、客戶(hù)體驗(yàn)分享等內(nèi)容。利用搜索引擎優(yōu)化(SEO)技術(shù),提高洗車(chē)行在網(wǎng)絡(luò)搜索結(jié)果中的排名。
合作推廣:與周邊科技企業(yè)、汽車(chē)俱樂(lè)部等合作,開(kāi)展聯(lián)合推廣活動(dòng)。如為科技企業(yè)員工提供專(zhuān)屬洗車(chē)優(yōu)惠,與汽車(chē)俱樂(lè)部共同舉辦汽車(chē)科技主題活動(dòng)等。
五、運(yùn)營(yíng)管理
設(shè)備維護(hù):建立專(zhuān)業(yè)的設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊(duì),定期對(duì)智能洗車(chē)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修。與設(shè)備供應(yīng)商保持密切聯(lián)系,確保設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能及時(shí)得到技術(shù)支持和零部件更換。
數(shù)據(jù)安全管理:加強(qiáng)線上服務(wù)平臺(tái)的.數(shù)據(jù)安全保護(hù),采用加密技術(shù)保障客戶(hù)信息安全。建立數(shù)據(jù)備份機(jī)制,防止數(shù)據(jù)丟失。
人員培訓(xùn):對(duì)員工進(jìn)行智能設(shè)備操作、線上平臺(tái)管理、客戶(hù)服務(wù)等方面的培訓(xùn),確保員工能夠熟練運(yùn)用相關(guān)技術(shù)和平臺(tái),為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、財(cái)務(wù)規(guī)劃
初始投資:預(yù)計(jì)初始投資x萬(wàn)元,主要用于智能洗車(chē)設(shè)備采購(gòu)x萬(wàn)元,線上服務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)x萬(wàn)元,場(chǎng)地租賃x萬(wàn)元 / 年,人員招聘與培訓(xùn)x萬(wàn)元,宣傳推廣費(fèi)用x萬(wàn)元。
收入預(yù)測(cè):預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)初期每月洗車(chē)服務(wù)收入x萬(wàn)元,隨著知名度提升和客戶(hù)數(shù)量增加,收入將快速增長(zhǎng)。同時(shí),個(gè)性化汽車(chē)護(hù)理推薦服務(wù)可能帶來(lái)額外收入x萬(wàn)元 / 月。
成本分析:每月成本包括設(shè)備維護(hù)費(fèi)用x萬(wàn)元,房租x萬(wàn)元,員工工資x萬(wàn)元,水電費(fèi)x千元,營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用x萬(wàn)元。
利潤(rùn)預(yù)測(cè):預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)后第 1 年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)x萬(wàn)元,隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和成本控制,后續(xù)利潤(rùn)將顯著增長(zhǎng)。
七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):智能洗車(chē)設(shè)備可能出現(xiàn)技術(shù)故障。建立完善的設(shè)備維護(hù)體系,定期維護(hù)保養(yǎng),購(gòu)買(mǎi)設(shè)備保險(xiǎn)。同時(shí),儲(chǔ)備一定數(shù)量的易損零部件,確保設(shè)備故障時(shí)能快速修復(fù)。
競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn):其他洗車(chē)行可能跟進(jìn)智能化服務(wù)。持續(xù)創(chuàng)新,不斷優(yōu)化智能洗車(chē)流程和線上服務(wù)平臺(tái)功能,提升服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)體驗(yàn),保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
客戶(hù)接受度風(fēng)險(xiǎn):部分車(chē)主可能對(duì)智能洗車(chē)的清潔效果存在疑慮。加強(qiáng)宣傳,展示智能洗車(chē)設(shè)備的清洗原理和實(shí)際效果,提供免費(fèi)試洗活動(dòng),消除客戶(hù)疑慮。
洗車(chē)行syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 5
一、項(xiàng)目概述
本洗車(chē)行以綠色環(huán)保為理念,打造生態(tài)洗車(chē)模式。采用無(wú)水洗車(chē)技術(shù)和可降解洗車(chē)產(chǎn)品,減少水資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。同時(shí),將洗車(chē)行與綠色出行倡導(dǎo)相結(jié)合,為使用新能源汽車(chē)和共享單車(chē)的車(chē)主提供額外優(yōu)惠和服務(wù),營(yíng)造綠色出行與汽車(chē)養(yǎng)護(hù)的良好氛圍。
二、市場(chǎng)分析
在當(dāng)前環(huán)保意識(shí)日益增強(qiáng)的大環(huán)境下,消費(fèi)者對(duì)于綠色環(huán)保服務(wù)的需求逐漸增加。經(jīng)營(yíng)區(qū)域周邊有多個(gè)環(huán)保主題社區(qū)、新能源汽車(chē)銷(xiāo)售點(diǎn)以及共享單車(chē)停放點(diǎn)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),有 [X]% 的車(chē)主愿意為環(huán)保洗車(chē)服務(wù)支付一定的溢價(jià)。并且,隨著政府對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的支持和推廣,綠色洗車(chē)行具有較大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
三、產(chǎn)品與服務(wù)
無(wú)水洗車(chē)服務(wù):運(yùn)用先進(jìn)的無(wú)水洗車(chē)技術(shù),通過(guò)特制的洗車(chē)液和清潔工具,對(duì)車(chē)身進(jìn)行清潔,無(wú)需大量用水。這種洗車(chē)方式不僅節(jié)水,還能避免因水沖洗導(dǎo)致的車(chē)身部件生銹等問(wèn)題。
環(huán)保汽車(chē)美容:提供打蠟、內(nèi)飾清潔等美容服務(wù),使用的產(chǎn)品均為可降解、無(wú)污染的環(huán)保產(chǎn)品,保護(hù)車(chē)漆的`同時(shí),減少對(duì)環(huán)境的危害。
綠色出行服務(wù):為新能源汽車(chē)車(chē)主提供充電咨詢(xún)、充電樁位置推薦等服務(wù)。對(duì)于使用共享單車(chē)出行并選擇洗車(chē)服務(wù)的客戶(hù),給予一定的折扣優(yōu)惠,鼓勵(lì)綠色出行。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
環(huán)保宣傳:在周邊社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等地開(kāi)展環(huán)保宣傳活動(dòng),宣傳無(wú)水洗車(chē)的環(huán)保優(yōu)勢(shì)和綠色出行的意義。發(fā)放環(huán)保宣傳手冊(cè),介紹洗車(chē)行的綠色服務(wù)理念和產(chǎn)品。
合作推廣:與新能源汽車(chē)銷(xiāo)售商、共享單車(chē)運(yùn)營(yíng)企業(yè)合作,開(kāi)展聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng)。如購(gòu)買(mǎi)新能源汽車(chē)贈(zèng)送洗車(chē)優(yōu)惠券,使用共享單車(chē)達(dá)到一定次數(shù)可享受免費(fèi)洗車(chē)一次等。
會(huì)員積分:推出會(huì)員制度,會(huì)員每次消費(fèi)可獲得積分,積分可用于兌換環(huán)保禮品或洗車(chē)服務(wù)。對(duì)于參與綠色出行活動(dòng)并選擇洗車(chē)行服務(wù)的會(huì)員,給予額外積分獎(jiǎng)勵(lì)。
五、運(yùn)營(yíng)管理
環(huán)保產(chǎn)品管理:建立嚴(yán)格的環(huán)保產(chǎn)品采購(gòu)渠道,確保所使用的洗車(chē)液、美容產(chǎn)品等均符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),保障服務(wù)質(zhì)量和環(huán)保效果。
員工培訓(xùn):對(duì)員工進(jìn)行無(wú)水洗車(chē)技術(shù)和環(huán)保知識(shí)培訓(xùn),使其熟練掌握無(wú)水洗車(chē)操作流程,了解環(huán)保產(chǎn)品的使用方法和環(huán)保理念,能夠向客戶(hù)準(zhǔn)確介紹綠色洗車(chē)服務(wù)。
環(huán)保認(rèn)證:積極申請(qǐng)相關(guān)環(huán)保認(rèn)證,如 ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證等,提升洗車(chē)行的環(huán)保形象和市場(chǎng)認(rèn)可度。
六、財(cái)務(wù)規(guī)劃
初始投資:預(yù)計(jì)初始投資x萬(wàn)元,其中無(wú)水洗車(chē)設(shè)備采購(gòu)x萬(wàn)元,環(huán)保產(chǎn)品采購(gòu)x萬(wàn)元,場(chǎng)地租賃x萬(wàn)元 / 年,人員招聘與培訓(xùn)x萬(wàn)元,宣傳費(fèi)用x萬(wàn)元。
收入預(yù)測(cè):預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)初期每月洗車(chē)服務(wù)收入x萬(wàn)元,隨著環(huán)保理念的推廣和客戶(hù)認(rèn)可,收入將逐步增長(zhǎng)。綠色出行相關(guān)服務(wù)可能帶來(lái)額外收入x萬(wàn)元 / 月。
成本分析:每月成本包括設(shè)備維護(hù)費(fèi)用x萬(wàn)元,房租x萬(wàn)元,員工工資x萬(wàn)元,環(huán)保產(chǎn)品采購(gòu)成本x萬(wàn)元,營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用x萬(wàn)元。
利潤(rùn)預(yù)測(cè):預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)后第 1 年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)x萬(wàn)元,隨著業(yè)務(wù)拓展和成本控制,后續(xù)利潤(rùn)將穩(wěn)步提升。
七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):無(wú)水洗車(chē)技術(shù)可能存在清潔效果不穩(wěn)定的問(wèn)題。加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和設(shè)備維護(hù),不斷優(yōu)化無(wú)水洗車(chē)流程,定期對(duì)技術(shù)進(jìn)行升級(jí)和改進(jìn)。
成本風(fēng)險(xiǎn):環(huán)保產(chǎn)品價(jià)格可能較高,影響利潤(rùn)空間。與供應(yīng)商協(xié)商降低采購(gòu)成本,同時(shí)通過(guò)提高服務(wù)價(jià)格、增加服務(wù)附加值等方式,平衡成本與利潤(rùn)。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):部分消費(fèi)者可能對(duì)無(wú)水洗車(chē)和環(huán)保理念接受度不高。加大宣傳力度,提供免費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng),通過(guò)實(shí)際效果讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到無(wú)水洗車(chē)的優(yōu)勢(shì)和環(huán)保的重要性。
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