商業(yè)計劃書的編制

　　商業(yè)計劃書是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅�面材料。下面是小編整理收集�?a href="http://m.uduotz.com/shangyejihuashu/2024239.html" target="_blank" style="color: rgb(0, 0, 0); text-decoration: underline;">商業(yè)計劃書的編制，歡迎閱讀參考！

　　一、計劃要點：

　�。ㄒ唬﹩挝幻�稱、地址、郵編、電話、傳真。

　�。ǘ�）主要人員的名稱、地址、電話、背景資料。

　�。ㄈ�）單位的主要業(yè)務。

　�。ㄋ模┭芯亢烷_發(fā)情況。

　�。ㄎ澹┦袌銮闆r。

　�。�六）發(fā)展戰(zhàn)略。

　�。ㄆ撸┵Y金需求及使用計劃。

　　（八）近三年的財務狀況（包括資產(chǎn)負債表及利潤表）

　　二、計劃詳述：

　�。ㄒ唬﹩挝粯I(yè)務背景。主要敘述單位的發(fā)展歷史，包括成立時間、主要歷史事件等。

　　（二）單位業(yè)務的詳述：

　　1 、單位業(yè)務現(xiàn)狀。包括單位產(chǎn)品（服務）介紹、業(yè)務的獨特性及市場情況等。

　　2 、單位的經(jīng)營規(guī)劃。包括單位的主要業(yè)務和業(yè)務的發(fā)展目標。

　　3 、影響業(yè)務發(fā)展的主要因素包括：價格、質(zhì)量、耐用性、可信性、技術(shù)性、特色等。

　�。ㄈ�）市場分析

　　1 、產(chǎn)品的潛在購買者。

　　2 、市場中的用戶數(shù)量。

　　3 、年購買力、總需求、單位產(chǎn)品（服務）的市場份額。

　　4 、用戶購買行為的周期性分析：

　　（ 1 ）單位產(chǎn)品（服務）是耐用品還是常規(guī)消費品。

　　（ 2 ）單位產(chǎn)品（服務）是否有季節(jié)性。

　　5 、市場目標。主要分析對潛在用戶的了解情況。

　�。� 1 ）分析單位產(chǎn)品（服務）有哪些特性能影響客戶的購買決策。

　�。� 2 ）單位的產(chǎn)品（服務）與市場中同類產(chǎn)品（服務）的比較。

　�。� 3 ）分析用戶在選擇同類產(chǎn)品時有哪些偏愛的程度。

　　6 、市場外的影響因素：

　�。� 1 ）經(jīng)濟環(huán)境因素，包括分析通貨膨脹、經(jīng)濟蕭條、失業(yè)率高低等。

　�。� 2 ）社會環(huán)境因素，包括消費者的年齡構(gòu)成，銷售地區(qū)的人口結(jié)構(gòu)、收水平、家庭規(guī)模等。

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　　1 、已經(jīng)存在的競爭對手。

　　（ 1 ）已知的主要競爭對手情況。

　�。� 2 ）分析目標市場中顧客購買競爭對手的'產(chǎn)品的原因。

　　2 、可能進入市場成為競爭對手的單位。

　�。� 1 ）這些單位會在何時進入市場，它們要進入市場的原因。

　�。� 2 ）這些單位進入市場后對本單位市場占有率可能造成的影響。

　　3 、每個競爭對手的業(yè)務優(yōu)勢和劣勢。包括對手向目標市場推廣的產(chǎn)品計劃、定價策略、推廣和廣告策略等。

　�。ㄎ澹﹩挝坏慕M織和管理情況

　　1 、單位的組織狀況

　�。� 1 ）單位的性質(zhì)（股份制單位、合作經(jīng)營單位、個人獨資）。

　　（ 2 ）股本情況和股權(quán)結(jié)構(gòu)。

　　（ 3 ）組織結(jié)構(gòu)圖及各部門的職能。

　　2 、當前或未來可能參與單位經(jīng)營和業(yè)務研究開發(fā)的主要人員（包括董事、監(jiān)事、高級管理人員、主要技術(shù)人員）介紹他們的背景和能夠為單位業(yè)務發(fā)展做出貢獻的特殊才能。

　　3 、單位人力資源發(fā)展計劃，包括人才招聘計劃、員工培訓計劃、報酬及分紅體系和激勵機制等。

　　4 、介紹單位聘請的財務顧問、會計師、律師、銀行，包括費用情況和業(yè)務往來情況。

　�。�六）財務計劃

　　1 、最近三年的財務報表及當期財務報表，包括資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流動表、利潤表及主要財務指標分析。

　　2 、單位的融資計劃。

　�。� 1 ）融資方案，包括方式、時機、條件、資金數(shù)量等。

　�。� 2 ）融資前后的資本及股權(quán)結(jié)構(gòu)變化情況。

　　（ 3 ）資金預算，包括何時需要資金，何時和通過何種方式產(chǎn)生回報。

　�。� 4 ）經(jīng)營成本預算，包括：原材料、人工、設(shè)備、營銷及管理費用和其他成本（如開辦費用等）。

　�。� 5 ）未來的盈利預測，預計資產(chǎn)負債表，現(xiàn)金流量表和利潤表。

　�。� 6 ）盈虧分析，分析盈虧平衡點及預計投資回收情況。

　　（ 7 ）資金退出計劃及可能的方式：向社會發(fā)行股票；向其他單位出售等。

　　（七）風險因素。對可以預見的不確定因素進行定量和定性分析包括市場風險、技術(shù)風險、經(jīng)營風險、管理風險、財務風險、政策性風險、投資風險以及其他有可能存在的風險。

　�。ò耍┓猪棇嵤┻M度 詳細分項列述實施計劃和進度。

　�。ň牛┢渌�。列述上述 各項未 涉及，但在計劃中應列述的有關(guān)問題。

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