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領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告

時間:2024-09-04 09:56:55 述職報告 我要投稿
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領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告

  導(dǎo)語:作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作人員,在完成工作之后寫好述職報告真的很重要,以下是小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告,歡迎大家閱讀與借鑒!

領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告

  領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告(1)

  在上級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下,牢記自己的職責(zé),始終把組織信任掛在心上,在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度,遵守上級的各項規(guī)定,保證了經(jīng)費(fèi)物資的正確使用,維護(hù)了全體干警的利益,F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度,從以下幾個方面進(jìn)行述職:

  一、狠抓管理,促進(jìn)各項財務(wù)管理制度的落實

  制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來,為抓好財務(wù)管理,我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度上下功夫,落實了財務(wù)管理措施,健全了財務(wù)管理制度。

  1、嚴(yán)格落實經(jīng)費(fèi)計劃管理制度

  單位的各項經(jīng)費(fèi)收支,嚴(yán)格按照“量入為出,留有余地”的原則編制經(jīng)費(fèi)收支計劃。對各項經(jīng)費(fèi)的使用管理做到了月有計劃,周有安排。

  2、嚴(yán)格落實經(jīng)費(fèi)核算制度

  按規(guī)定設(shè)置會計科目,按要求組織經(jīng)費(fèi)核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全,由經(jīng)手人、驗收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票,不得作報銷憑證。

  3、嚴(yán)格落實現(xiàn)金管理制度

  對庫存現(xiàn)金實行限額管理,做到日清月結(jié)。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補(bǔ)貼做到隨到隨發(fā),確保安全。

  4、嚴(yán)格落實實物驗收和逐日消耗登記制度

  對采購的各種物質(zhì),由專人認(rèn)真驗收登記,做到錢物相符,堵塞漏洞。

  5、嚴(yán)格落實財務(wù)交接制度

  當(dāng)財務(wù)人員因工作需要調(diào)離時,能認(rèn)真組織辦理交接手續(xù),對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認(rèn)真清理,并編制交接清單進(jìn)行交接。

  二、狠抓監(jiān)督,完善單位內(nèi)控機(jī)制

  在對待財務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上,不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”,而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,深入分析研究存在問題的'原因,制定改進(jìn)措施,從而增強(qiáng)檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

  同時,我們還加強(qiáng)黨組對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費(fèi)安排等重要的財務(wù)事項,由黨組集體決策,嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)者個人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會,查找問題,布置下步工作。在平常的經(jīng)費(fèi)審核中,堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則,做到“四個不批”,即:開支不符合要求的不批,發(fā)票不符合要求的不批,超出規(guī)定的不批,手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟(jì)私和違紀(jì)違法問題的發(fā)生。

  三、各項經(jīng)費(fèi)收支明確,使用效益明顯

  兩年來,共有大項經(jīng)費(fèi)開支*項,其中有:XXXXXXXXX,XXXXXX

  預(yù)算外收入XXX**元,支出XXX**元,分別用于XXXXXX,XXX**

  干警物質(zhì)文化生活共投入**萬余元。

  四、本人經(jīng)濟(jì)狀況小結(jié)

  作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部我堅持“以廉為本”的原則,不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上,堅持不喝請酒、不收送禮。

  我月收入XXX*元,家屬月收入XXX余元,現(xiàn)有存款XXX**余元。

  以上是我的經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督審查。

  領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告(2)

  一、任職期間的基本情況。

 。ㄒ唬┤温毱鹬箷r間。需要注明任、免文件上的時間(在任審計的只需注明任職時間)、接手工作后開始簽字的時間;

 。ǘ┍締挝换窘Y(jié)構(gòu)。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、所屬單位(部門、科室)的個數(shù)、名稱。與本單位在人、財、物方面關(guān)系較為密切的機(jī)關(guān)及企、事業(yè)單位也應(yīng)列出。

  (三)人員情況。截止任職期末(離任審計)或?qū)徲嬐ㄖ獣r間(在任審計),本單位人員結(jié)構(gòu)狀況:在職人員情況、離退休人員情況等,須附經(jīng)組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。

  (四)財務(wù)管理制度。適用哪種會計制度;本單位建立的'財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度;財務(wù)公開情況;本單位財務(wù)方面分工;大額開支、固定資產(chǎn)處置、對外投資等民主決策情況。必要的,可另附制度文件或復(fù)印件。

  二、財務(wù)收支情況。

 。ㄒ唬┤纹趦(nèi)每年稅收或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;

 。ǘ┤纹趦(nèi)每年收入、支出情況。收入主要包括:撥入經(jīng)費(fèi)、上級補(bǔ)助收入、預(yù)算外收入、事業(yè)收入、專項收入、其他收入等;支出包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)(公務(wù)費(fèi)支出,招待費(fèi)支出以及專項支出等)。對出讓土地使用權(quán)、購置和出售機(jī)械設(shè)備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設(shè)支出情況和對外投資情況單獨敘述;對專項資金使用情況按資金來源、性質(zhì)單獨敘述。

  三、資產(chǎn)、負(fù)債情況。

  (一)對任期內(nèi)資產(chǎn)、負(fù)債增減變動的原因,尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細(xì)說明,要對債權(quán)、債務(wù)增減變動單獨列出明細(xì)。

  (二)國有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細(xì)說明。

  (三)固定資產(chǎn)增減變動原因說明;

 。ㄋ模┱f明應(yīng)當(dāng)落實到具體事項上。

  四、財經(jīng)管理情況。

  在任期內(nèi)財政、財務(wù)管理中存在的問題原因,自身有無違反財經(jīng)紀(jì)律問題,其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務(wù)管理有無混亂情況進(jìn)行詳細(xì)說明。

  五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。

  六、評估重大經(jīng)濟(jì)決策效果。

  對在任期內(nèi)由集體決策或個人行為進(jìn)行的重大招商項目、有關(guān)建設(shè)大項投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項目等,在本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進(jìn)行綜合評估。如果有工作失誤,就要評估本人應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和教訓(xùn)等。

  七、其他事項

  (一)需要特別說明的,可注明知情人及聯(lián)系方式;

 。ǘ┡c經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計相關(guān)的歷史遺留問題,需要提前在報告中予以說明,不便說明的應(yīng)當(dāng)及時對審計組通報或向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計聯(lián)席會議匯報,問題說明時需要提供有效的證據(jù);

  (三)述職報告正文不得少于XX字,繁簡得當(dāng);

 。ㄋ模└郊枰鹨徽,列好目錄;

  (五)述職報告不規(guī)范的,五日內(nèi)重新上報。

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