監(jiān)理工程師的述職報告
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監(jiān)理工程師的述職報告一
尊敬的各位領導：
大家好！一年來在公司、分公司領導及各職能部門的大力支持和熱情幫助下，經(jīng)過我們第三分公司XX項目部全體員工的共同努力，20XX年度各項監(jiān)理項目得以順利進行。在此我代表項目部全體員工向各位領導表示真摯的感謝！
作為項目部負責人，一年來能嚴格遵守國家法律法規(guī)、執(zhí)行公司的各項管理制度，在工作中敢于承擔責任，有較高的組織協(xié)調(diào)能力。帶領項目部全體員工圓滿的完成分公司下達的各項工作指標，所監(jiān)項目均處于受控狀態(tài)。現(xiàn)將本項目部20XX年度工作總結(jié)及20XX年度工作展望匯報如下：
一、20XX年度工作情況：
1.項目情況：
20XX年度我項目部正在監(jiān)理的主要項目有： XX商務大廈（建筑面積10萬平米） XX花園（建筑面積6萬平米） XXXXXXX（建筑面積16萬平米）XXX小區(qū)（建筑面積26萬平米） 以上項目本人均擔任項目總監(jiān)理工程師工作。
在分公司的領導下，項目部認真對待每一項在監(jiān)項目，盡最大努力配備合理的、業(yè)主滿意的`監(jiān)理部，盡職盡責的對待每一項在監(jiān)項目，使項目的安全、質(zhì)量、進度和投資控制均達到合同規(guī)定要求。一年來各監(jiān)理部均未發(fā)生安全及質(zhì)量事故，監(jiān)理部的服務質(zhì)量均能達到業(yè)主滿意，監(jiān)理費的回款情況均能按照合同約定執(zhí)行，較好的完成了分公司下達的年終工作目標。另外，XXX大廈的監(jiān)理資料整理工作得到了公司技術部的好評，被定為每天向公司網(wǎng)傳資料的先進項目部。
在一年的監(jiān)理工作中也存在著一些不足之處：
�、� 由于監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，部分監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中未能做到及時發(fā)現(xiàn)、事先控制。主要原因為知識儲備不夠或工作經(jīng)驗不足，個別人員則是責任心不強。
�、� 具備擔任項目總監(jiān)工作的人員太少，目前只能由項目經(jīng)理兼任，同時兼任多個項目，難免心力不支，使得業(yè)主方及政府主管部門多有微詞。
2.人員情況：
至20XX年12月10日，我項目部共有員工28人（其中干部2人）。
人員構(gòu)成分析：
�、� 按年齡劃分：50~60歲之間有10人，所占比例為35.7%；40~50歲之間有3人，30~40歲之間有5人，所占比例為28.6%；20~30歲之間有10人，所占比例為35.7%。其中35歲以下有15人，所占比例為53.6%。
�、� 持證情況：沒有國家注冊監(jiān)理工程師人員（明年準備報考的有3人）；省級注冊監(jiān)理工程師有4人（其中3人為今年考過），所占比例為14.3%。
�、� 職稱情況：高級職稱2人，中級職稱13人，所占比例為53.6%。
由于項目部青年員工（35歲以下）占總數(shù)的53.6%，成為項目部的主力軍，他們充滿朝氣，但作為監(jiān)理行業(yè)，工作經(jīng)驗不足是他們不可回避的現(xiàn)實。如何將他們培養(yǎng)成為項目部的合格人才是項目部建設的重中之重。一年來本人把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領導的重要方法，及時和他們溝通交流，讓他們盡快融入團隊之中，增加項目部員工的凝聚力和集體榮譽感。鼓勵青年員工加強理論學習及工作實踐經(jīng)驗的積累盡快提高工作能力、專業(yè)水平，參加建造師、造價員及監(jiān)理工程師的等的注冊考試。在項目部老同志手把手的言傳身教下，形成年輕人積極、努力學習業(yè)務的良好風氣，使他們能夠勝任本職工作并逐漸成長為業(yè)務骨干。項目部還特別留意和重點培養(yǎng)一部分有潛力的年輕人，為項目部人才梯隊建設儲備了一定量的年輕骨干和人才。
3.其他方面：
20XX年度根據(jù)分公司的安排，我項目部還負責了分公司新進員工的核查和招聘工作，為分公司所屬的其他項目部輸送了大量優(yōu)秀人才，從而保證了分公司所監(jiān)項目人員配置的需要。
二、20XX年度工作展望：
在即將到來的20XX年，本人一定不會辜負公司及分公司對我們的期望，帶領項目部全體成員為企業(yè)贏得更多的榮譽、創(chuàng)造更高的效益！
監(jiān)理工程師的述職報告二
20XX年，在領導和同事的支持、幫助下，我認真鉆研業(yè)務知識，努力提高工作水平，較圓滿地完成了領導交辦的各項任務。全年主要完成了乘航農(nóng)鹿路雙鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的監(jiān)理工作，參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作，并負責大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。一年的工作，雖然繁忙，但充滿激情，雖然辛苦，但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下：
一、認真學習，不斷提高業(yè)務能力
業(yè)務素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎條件。對此，我有清醒的認識。為了提高自身的業(yè)務能力，我十分注重平時的學習和積累。平時只要一有空閑時間，我就翻看各種規(guī)范等相關專業(yè)書籍，不斷補充專業(yè)知識。我特別看重實踐經(jīng)驗的積累，喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經(jīng)驗，學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領導和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容，以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務管理水平都有了明顯的進步。年內(nèi)，我參加了省注冊監(jiān)理工程師的培訓并順利通過了考試，同時還通過了二級建造師的考試。
二、努力工作，圓滿完成各項任務
年初，我主要負責乘航的農(nóng)鹿路的工程。工程于9月底完工，道路全長1636米，路面總寬為25米，總投資約1500萬元，建成后成為乘航工業(yè)區(qū)內(nèi)南北向主要道路之一。9月1日，乘航鹿勤路開工，道路長550米，寬12米，工程造價約400萬元，至11月底完工。6月至11月，我還參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作。11月，轉(zhuǎn)入大新工地，負責大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。在每一個工程中，我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關系、嚴謹工作態(tài)度，本著讓領導放心、讓業(yè)主安心的原則，認真遵守監(jiān)理職業(yè)道德，按規(guī)章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作，毫不馬虎，嚴控工程質(zhì)量關。
三、嚴格把關，切實履行監(jiān)理職責
20XX年，是我比較獨立地開展工作的一年。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中，我始終堅持“安全第一”的工作原則，認真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出，要求整改，根據(jù)實際情況作出相應處理，如匯報相關單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并做到不改正堅決不放過。
年內(nèi)，我秉承“守法、公正、科學、誠信”執(zhí)業(yè)準則，按照自己的崗位職責，嚴把施工質(zhì)量關。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”，按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關。每天詳細記錄好的`監(jiān)理日記，做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理，重大問題和處理不了的問題及時向領導及相關部門匯報。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責任人，嚴格各項質(zhì)量制度考核，從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。
通過一年的努力，雖然取得了一些進步，但仍存在許多不足。專業(yè)知識還有待提高，組織協(xié)調(diào)能力還不能滿足獨立工作的需要。在今后的工作中，我將進一步加強學習，以不斷提高自身的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通，加強組織管理，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。我將繼續(xù)發(fā)揚“求真務實、團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻、爭先創(chuàng)新”的企業(yè)精神，旨“不斷進取、精益求精”，以優(yōu)質(zhì)服務維護好企業(yè)形象。
監(jiān)理工程師的述職報告三
尊敬的各位領導，同事們：
大家好！承載著收獲與喜悅，滿懷著責任與夢想，我們即將迎來了嶄新的2015年。我于2014年10月10日進入到監(jiān)理項目部，在總監(jiān)辦中心試驗室工作。幾個月來，我按照局的總體工作部署，從本職出發(fā)，扎實開展檢測試驗工作�，F(xiàn)作述職報告如下：
一、提高理論知識和業(yè)務水平
認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十八大精神，積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。認真學習監(jiān)理項目部的相關文件及業(yè)主下發(fā)的《標準化管理文件》、《管理文件匯編》。通過學習，到鐵路和公路監(jiān)理工作有一定的差別。
二、工作態(tài)度
熱愛本職工作，善于向技術好的同事學習，取他人之所長，能夠認真對待領導交辦的每一項工作，工作投入。
三、全力以赴做好監(jiān)理工作。
幾個月來，領導給予我很大的期望和信任，安排我主管中鐵十八局的試驗工作。為了讓監(jiān)理工作順利進行，適應云桂鐵路項目的要求，我意識到自己必須要改變思想，轉(zhuǎn)變觀念。我認真學習了大量有關鐵路試驗規(guī)程等，同時也請教領導和同事一些技術問題。工程進展非常順利，我共見證試驗35次，見證取樣25次，平行試驗24次，抽檢16次，審查報驗單241次，巡查工地12次，發(fā)現(xiàn)問題17件，對不合格的材料及時清退出場，并已整改到位。參加公司及指揮部培訓共8次，參加各種監(jiān)理會議8次。
四、工作體會
(一)需要耐心、細致
開工前，必須認真熟悉設計文件、驗標及規(guī)范的相關要求。認真檢查進場原材料出廠合格證、出廠檢驗報告等，不能馬虎輕率，要極力杜絕因監(jiān)理工作原因造成的責任事故發(fā)生。
(二)需要豐富的實踐經(jīng)驗、較高的技術水平
作為一名監(jiān)理人員，必須要熟悉自己管段內(nèi)結(jié)構(gòu)工程的'施工工藝，重、難點工程部位和薄弱環(huán)節(jié)，制定出有針對性的監(jiān)理實施細則，合理安排監(jiān)理重點，具備了豐富的實踐經(jīng)驗，我們說的話才有執(zhí)行力和說服力。
(三)需要做到“腳勤、嘴勤、手勤”
監(jiān)理工作綜合性較強，必須注意過程控制。所以，我們需要經(jīng)常在工地上巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保施工質(zhì)量。在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指出、糾正。作為監(jiān)理人員，不懂的問題要經(jīng)常問，不能不懂裝懂，盡量減少錯誤的指令。監(jiān)理人員要常動手做好監(jiān)理日志，旁站記錄等，對出現(xiàn)的問題要有分析，處理意見、處理結(jié)果，及時閉合。同時要養(yǎng)成良好的寫總結(jié)的習慣，只有不斷積累，我們的業(yè)務水平才會提高。
(四)需要團隊精神。集體的力量是強大的
正如一只非洲白螞蟻是弱小的，但一群白螞蟻能將一條巨蟒吞食，這說明群眾的智慧是無窮的。只有大家心往一處想，勁往一處使，發(fā)揚團隊精神，才能所向披靡。
隨著工程施工逐步進展，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處和工作上的一些疏忽。為了加強自己以后監(jiān)理工作經(jīng)驗，我將加強學習驗標以及有關文件，通過上級領導指導，增強自身的水平。嚴把原材料進場質(zhì)量關，加強對施工單位試驗室工作的監(jiān)管與抽查工作。認真總結(jié)每月發(fā)現(xiàn)的問題并作出下月的工作重點。通過網(wǎng)絡資源的補充和監(jiān)理人員的交流，加強自身管理，與時俱進，提高自身的服務質(zhì)量，主動積極為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務。
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