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中醫(yī)院護(hù)理部護(hù)理工作計劃

時間:2021-12-20 16:36:02 工作計劃 我要投稿

2022中醫(yī)院護(hù)理部護(hù)理工作計劃范文

  時間流逝得如此之快,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,為此需要好好地寫一份工作計劃了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?以下是小編整理的2022中醫(yī)院護(hù)理部護(hù)理工作計劃范文,希望對大家有所幫助。

2022中醫(yī)院護(hù)理部護(hù)理工作計劃范文

  中醫(yī)院護(hù)理部護(hù)理工作計劃1

  和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是20xx年護(hù)理工作的主題。

  一、精神文明方面

  1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。

  2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷,每季度一次。

  3.在征求住院病人意見、出院病人反饋(或電話詢問),本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”。

  4.“5.12國際護(hù)士節(jié)”與工會合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”,以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。

  二、護(hù)理工作方面

  1.從“三基三嚴(yán)”入手,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

  2.抓住護(hù)士交接班、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。

  3.加強(qiáng)專科護(hù)理業(yè)務(wù)的.學(xué)習(xí),提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,培訓(xùn)?谱o(hù)理骨干。

  4.加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。

  5.進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作。

  6.落實(shí)三級護(hù)理質(zhì)量評價,全年護(hù)理部質(zhì)控組評價6~7次。

  7.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。

  三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面

  1.組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。

  2.對畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。

  3.加強(qiáng)對重點(diǎn)科室如急診室、手術(shù)室、ICU、CCU、移植、血液凈化中心等?谱o(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn),并制定?茘徫坏募寄芤。

  4.以科室為單位對護(hù)士進(jìn)行臨床能力考核,專科業(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次。

  中醫(yī)院護(hù)理部護(hù)理工作計劃2

  為進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,確?剖襵x年護(hù)理工作再上新臺階,現(xiàn)制定科室具體工作計劃。

  一宗旨:護(hù)理工作的全過程,始料貫穿“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,一切護(hù)理工作的目的都在于全心全意的為廣大患者服務(wù),堅(jiān)持以《護(hù)士條例》為法律準(zhǔn)繩,以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”評審標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),切實(shí)履行護(hù)士的責(zé)任和義務(wù)。

  二工作目標(biāo):

  1、急救物品完好率100%。

  2、醫(yī)療器械消毒合格率100%。

  3、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%。

  4、患者對護(hù)士知曉率100%。

  5、危重患者護(hù)理合格率≥隊(duì)90%。

  6、?谱o(hù)理合格率≥95%。

  7、三基考試合格率≥90%。

  8、護(hù)理急救技術(shù)合格率100%。

  9、護(hù)理文書書寫合格率>95%。

  10、床位數(shù)與護(hù)士數(shù)之比達(dá)到1:0.4。

  11、病人對護(hù)理工作滿意度>95%。

  12、護(hù)士院內(nèi)年培訓(xùn)率達(dá)100%。

  13、壓瘡發(fā)生率為0。

  14、年護(hù)理事故發(fā)生率為0。

  三具體措施:

  1、發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,堅(jiān)持檢查、考評、分析、獎懲、反饋制度,增強(qiáng)全員參予質(zhì)量管理的意識。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行“護(hù)理查對制度、交接班制度、分級護(hù)理制度、護(hù)理不良事件上報制度、危重病人搶救制度”等核心制度,提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識別的準(zhǔn)確性,完善相關(guān)流程(急診、病人出入院、轉(zhuǎn)科),熟練掌握醫(yī)囑執(zhí)行制度、患者身份識別制度等。

  3、狠抓護(hù)理質(zhì)量,從“從安全管理、急救物品的管理、消毒隔離、護(hù)理文書、基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理、護(hù)理服務(wù)、?谱o(hù)理、中醫(yī)護(hù)理”等方面著手,按照護(hù)理質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)來要求日常的護(hù)理工作。

  4、認(rèn)真落實(shí)護(hù)士“三基、中醫(yī)護(hù)理”的培訓(xùn)考核,不斷提高護(hù)士的專業(yè)技術(shù)水平。

  5、進(jìn)一步規(guī)范職業(yè)用語,提高護(hù)患溝通技巧。

  6、圍繞“星級護(hù)士”評選和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動工作中心,積極優(yōu)化服務(wù)流程、提高護(hù)理質(zhì)量、落實(shí)護(hù)士績效考核、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

  7、抓好實(shí)習(xí)生帶教科研工作,對實(shí)習(xí)生嚴(yán)格管理,做好崗前培訓(xùn)考核工作。

  8、配合護(hù)理部、工會舉辦的相關(guān)文藝體育活動,提升護(hù)士的文化建設(shè),豐富護(hù)士的生活。

  9、鼓勵護(hù)士撰寫護(hù)理論文和參加護(hù)理學(xué)術(shù)交流,認(rèn)真開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

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