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指導青年教師培養(yǎng)計劃

時間:2022-03-24 13:34:06 工作計劃 我要投稿

指導青年教師培養(yǎng)計劃

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的指導青年教師培養(yǎng)計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

指導青年教師培養(yǎng)計劃

指導青年教師培養(yǎng)計劃1

  近幾年來,隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,我校青年教師隊伍不斷壯大,青年教師的成長關系著我校的前途,學校也十分重視青年教師的成長,作為信息技術教研組組長和指導老師,深感肩負責任重大。

  一、青年教師現(xiàn)狀分析

  本組的x老師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,無論是備課、教學都很積極,虛心向老教師請教。但同時也存在一些不足。由于教學經(jīng)驗不足,駕馭教材和大綱的能力亟待提高;備課時對教材的重點、難點把握不準;課堂調控上,不敢放開,放開后又收不回來;在課后反思環(huán)節(jié)上還沒有引起足夠重視。x老師的業(yè)務水平高,在軟件應用方面有獨到之處,但在教學中缺乏教學熱情,學生學習積極性不高。針對以上現(xiàn)象,我制定了以下措施,使青年教師更明確自己哪些做法是對的,哪些做法需要修正。

  二、青年教師培訓措施

  1、在每學期開學初制定計劃,堅持每周聽x老師和x教師一節(jié)課,并認真分析,與他們討論,共同提高。

  2、對他們的備課情況進行檢查和指導。

  3、組織青年教師進行業(yè)務學習。利用課余時間與他們共同學習教學工作理論和經(jīng)驗材料,探討信息技術課的教改方案。

  4、每兩周寫一篇教學反思或體會。通過教學反思,思考在教學中的不足,并在以后的教學中多注意。

  5、開展研討課、競賽課活動,正確導向,相互學習,在競爭中提高。

  三、青年教師培養(yǎng)目標

  1、使x老師迅速成長為信息技術教學骨干教師,能在信息技術優(yōu)質課評選中獲獎。

  2、使x老師利用自己的優(yōu)點,在指導學生作品及課件制作方面有較大的提高。

  四、青年教師培養(yǎng)效果

  經(jīng)過一年的培養(yǎng)和指導,x老師在課堂教學、備課和授課等方面都有較大提高,在山東省電教優(yōu)質課評選中獲二等獎。所寫的論文發(fā)表在中小學電腦報上。x老師在中央廣播電視大學音像出版社出版的《中小學優(yōu)秀多媒體網(wǎng)絡課件集錦》光盤中,承擔了其中的課件制作任務,撰寫的論文《談FLASH在物理課件制作中的應用》在山東省現(xiàn)代教育技術應用與教育教學研究優(yōu)秀論文評選中獲二等獎,撰寫的論文《用FlashMX制作激光和電演示光的折射》在山東省中學教學論文評選活動中獲二等獎。作為指導教師我要認真負責,通過教研組老師們相互學習,相互切磋,達到共同提高的目的,使青年教師的教育教學水平再上一個新臺階。

指導青年教師培養(yǎng)計劃2

  一、指導思想

  對于“加強教師隊伍建設”的規(guī)劃要求,結合南開區(qū)教育局黨委提出的從區(qū)域教育均衡發(fā)展的最終目標出發(fā),實施“抓西促東”區(qū)域教育均衡發(fā)展的戰(zhàn)略措施,促進學校發(fā)展,充分發(fā)揮區(qū)教育系統(tǒng)特級教師的輻射作用,引領和帶動全區(qū)優(yōu)秀中青年教師的成長,帶出一支師德修養(yǎng)高、教育理念新、教學能力強、教育科研意識與實踐能力強的教師隊伍,為本區(qū)教育的科學發(fā)展、和諧發(fā)展和率先發(fā)展,提供有力的人才和智力支持。

  二、工作思路

  “特級教師導師團”將立足“按需培訓、立足教學、強化實踐、開放合作”的工作思路進行培訓。

  ——按需培訓。在對學員的實際需求和專業(yè)發(fā)展進行調研的基礎上,從基地校的實際情況出發(fā),開發(fā)設計培訓的相關模塊,切實幫助他們解決教學管理中的實際問題,確保學以致用。

  ——立足教學。以幫助和指導基地校數(shù)學轉變觀念、充實理論、改進方法、提高教學管理能力為著力點和落腳點,在理論學習、導師指導、基地實踐等環(huán)節(jié),關注教學管理、研究教學管理、改進教學管理,切實達到提高教學管理質量的目的。

  ——強化實踐。本著實踐鍛煉與理論學習有機結合的原則,避免理論學習與實踐研究“兩張皮”。安排多樣化的實踐鍛煉,有效提升學員的實際能力。學員通過“理論學習,實踐鍛煉,反思提高,(再)理論學習,(再)實踐鍛煉——(再)反思提高”的過程,總結提煉出有效的教學管理經(jīng)驗。

  ——開放合作。在培訓過程中,通過教學觀摩、集體會診、網(wǎng)上咨詢、課題研究、基地鍛煉等方面,均實行對內、對外全面有序開放,并制定靈活的措施,吸收各種優(yōu)質資源。

  三、培訓目標

  培養(yǎng)計劃的總體目標:幫助優(yōu)秀中青年教師樹立科學教育教學觀,增強其教育教學的科研能力,提升其綜合素養(yǎng),為其發(fā)展為專家型名師奠定基礎。

  培養(yǎng)計劃的具體目標:

  ——進一步提高優(yōu)秀優(yōu)秀中青年教師的政治思想素質和創(chuàng)新素質。

  ——使優(yōu)秀中青年教師確立現(xiàn)代教育教學理念,增強教育教學管理能力,掌握現(xiàn)代教育教學管理與研究的技術方法。

  ——使優(yōu)秀中青年教師具有戰(zhàn)略、理性思維和世界眼光。

  ——使接受培訓的優(yōu)秀中青年教師普遍具有先進的教學管理和教育教學理念、寬廣的視野、結構科學的素養(yǎng)、創(chuàng)新的意識和能力、進一步優(yōu)化的教學管理和教育教學經(jīng)驗。

  ——其中若干名接受培訓的優(yōu)秀中青年教師取得創(chuàng)新性、應用性、推廣性的高水平教學管理或教育教學成果,成果得到同行認同。

  四、培訓方式

  “優(yōu)秀中青年教師培養(yǎng)計劃”全程兩年,分為三個學段。每一學段都有明確學習目標、任務、要求和評價。考評結果作為下一階段分層個性化培養(yǎng)的依據(jù)。培養(yǎng)全程為每位學員建立詳實的成長檔案,記錄學員各個學段的發(fā)展狀況。

  各學段的培訓方式與內容如下:

  在培訓的三個學段,均為學員配備指導教師,在課題研究、學術論文的選題及撰寫、教學管理經(jīng)驗的總結及提煉等方面對學員進行“一對一”指導。

  (一)研修學習學段

  1.理論引領:聘請本市數(shù)學領域最出色的專家講學,讓學員聽到一流專家的講座,使學員了解最新研究成果。

  教學管理和教學是理論引領的重要方面,分為以下三個模塊:

  教育形勢與動態(tài):國外基礎教育課程改革形勢與動態(tài),我國基礎教育課程改革現(xiàn)狀與問題解析,等;

  基礎理論:前沿教學理論與實踐,現(xiàn)代教學管理理論與實踐模式,從研究學生出發(fā)構建學校教育教學工作體系,等;

  應用研究分享:教師專業(yè)發(fā)展研究,教師專業(yè)成長與幸福人生,教師職業(yè)生涯規(guī)劃,優(yōu)秀教師的培養(yǎng)與管理,優(yōu)化教學評價及提高教學質量,開展校本教研及撰寫研究方案,校本研究與教師發(fā)展,學校科研創(chuàng)新等。

  2.基地學習:組織學員結合專題學習,增進感性認識,加速理論內化。

  3.課題研究:圍繞著教學或教學管理等,幫助指導學員確立一項課題,導師指導學員邊學習、邊實踐、邊研究。

  4.自主研修:提供書目,要求學員自己讀書、思考,引導學員把讀書與工作有機結合,并把讀書的感悟思考在博客論壇發(fā)表。

  5.博客論壇:建立“南開區(qū)優(yōu)秀中青年教師培養(yǎng)計劃”網(wǎng)站,隨時提供課程資源供學員自主學習;開通學員個人博客,便于學員隨時反思、研討和交流。

  組織學員圍繞教育改革與發(fā)展中的熱點、難點問題進行研討;引導學員針對自己教學管理中的難點問題進行研討交流。

  6.階段評估:組織導師團成員根據(jù)學員提交的個人發(fā)展記錄、實踐成果、學員學習表現(xiàn)等進行綜合評估?荚u結果作為深度培養(yǎng)學段分層個性化培養(yǎng)的依據(jù)。

  (二)綜合培養(yǎng)學段

  1.典型示范:聘請在全市有較高知名度的專家結合其示范課例進行案例教學,深度剖析成功之道,給學員提供與知名專家對話、溝通的平臺。

  提供典型案例,引導學員運用相關理論對案例所提供的事實進行理性思考;學員從自己的管理實踐中選擇典型案例,提供給學員研討。

  2.教育考察:組織學員到教育發(fā)達地區(qū),進行深度考察,學習全國先進的教學理念。

  3.論壇研討:舉辦優(yōu)秀中青年教師論壇,圍繞國內的教育家、知名學校及教育教學理論與實踐中的熱點、難點問題等進行研討,給學員提供對話、交流與碰撞的平臺。

  4.成果發(fā)表與課題研究:指導學員圍繞其在教學管理中遇到的難點及教育熱點問題等撰寫學術論文,并幫助其在國內有影響的報刊雜志上發(fā)表。

  指導教師繼續(xù)指導學員進行課題研究。

  5.自主研修:繼續(xù)組織、指導學員自主研修。

  6.博客論壇:繼續(xù)組織學員圍繞教育改革與發(fā)展中的熱點、難點問題進行研討;繼續(xù)引導學員針對自己教學管理中的難點問題進行研討交流。

  7.階段評估:組織專家根據(jù)學員提交的個人發(fā)展記錄、實踐成果、學術成果、課題研究成果、學員學習表現(xiàn)等進行綜合評估?荚u結果作為深化提升學段分層個性化培養(yǎng)的依據(jù)。

  (三)深化提升學段

  1.提煉總結教學管理經(jīng)驗:組織專家圍繞學員的教學管理經(jīng)驗進行系統(tǒng)提煉和總結,為學員進一步發(fā)展指明路徑,為學員成長為全市專家型名師奠定基礎。

  2.成果發(fā)表與課題研究:繼續(xù)指導學員圍繞其在教學管理中遇到的難點及教育熱點問題等撰寫學術論文,并幫助其在國內有影響的報刊雜志上發(fā)表。

  3.自主研修:繼續(xù)組織、指導學員自主研修。

  4.博客論壇:繼續(xù)組織學員圍繞教育改革與發(fā)展中的熱點、難點問題進行研討;繼續(xù)引導學員針對自己的教學管理中的難點問題進行研討交流。

  5.結業(yè)評估:組織專家根據(jù)學員提交的個人發(fā)展記錄、實踐成果、學術成果、課題研究成果、學員學習表現(xiàn)等進行綜合評估。

  (四)資金項目管理

  根據(jù)“特級教師導師團”確定的目標和任務,本著“讓每一分錢都發(fā)揮出效益”的原則,將專項資金投向課程開發(fā)、導師指導、掛職學習等培訓項目中。

指導青年教師培養(yǎng)計劃3

  一、指導思想:

  為構建一支思想水平高、師德修養(yǎng)好、教育教學業(yè)務能力強的青年教師隊伍,保證學校教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)我!稁熧Y隊伍建設規(guī)劃》和《教師繼續(xù)教育實施計劃》的要求,特制定如下青年教師培養(yǎng)計劃。

  二、培養(yǎng)目標和任務:

  從實施素質教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。

  根據(jù)學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養(yǎng)對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的校級青年骨干教師。

  1.新教師的入格培訓。

  主要指剛進入教師行列的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行“青年教師導師制”,我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪?jīng)驗的骨干教師為師傅,在教學工作、班主任工作、共青團工作、校外工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。四是建立學?己酥贫,考核項目有寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結。

  2.青年教師的升格培訓

  主要指3年以上的`青年教師。我校年輕教師多,他們是一支充滿生機、奮發(fā)向上、樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。

  三、具體工作:

  (一)加強青年教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位

  1.組織青年教師學習國務院關于《基礎教育改革與發(fā)展的決定》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等德育綱領性文件、學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

  2.堅定不移地圍繞“以人為本”“一切為了學生”的學校教育總目標和“將學校辦成示范學!钡霓k學目標,以此作為每個青年教師的工作追求。

  (二)通過教研組和學校的培養(yǎng)措施,提高青年教師的業(yè)務素質

  教師的專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。

  提高教育教學質量,首先要提高教師的職業(yè)能力。因此,我們把培養(yǎng)青年教師的業(yè)務能力作為培養(yǎng)工作重點。

  1.“師傅帶徒弟”的培養(yǎng)

  教研組從最初建立就采用了所謂的“師傅帶徒弟”的新老傳承機制和辦法去做年輕教師的培養(yǎng)工作,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環(huán)節(jié)的經(jīng)驗,而年輕教師積極承接老教師的成功經(jīng)驗和方法。實踐證明這種“師傅帶徒弟”式的培養(yǎng)措施卓有成效。

  2.“先承接再提高”的培養(yǎng)

  教研組在青年教師培養(yǎng)的有效措施還有所謂的“先承接再提高”的辦法,具體做法是先要求青年教師必須跟隨老教師全程聽課和參與完成課程教學全部環(huán)節(jié),然后青年教師提出自己的提高和改進意見,從而使年輕教師能夠在一個較高的臺階上起步,并且能夠達到“百尺竿頭更進一步”的培養(yǎng)效果。

  3.“走出去請進來”的培養(yǎng)

  這是學校在青年教師培養(yǎng)方面的另一個有效措施。其中:“走出去”包括選派青年教師與外校骨干教師、名師結對子,“請進來”主要包括邀請外校骨干教師、名師前來講學和安排青年教師去參加各種在國師資培訓班。這些措施不僅培養(yǎng)了我們的青年教師,而且使我們的課程建設吸收了很多他人的經(jīng)驗和做法。

  4.“定期知識分享”的培養(yǎng)

  這是指教研組定期組織教學和教改的研討,研討中按照頭腦風暴的辦法使青年教師相互之間和青年教師與老教師之間實現(xiàn)充分的知識分享,從而去提升青年教師對于課程內容的理解和對于教學方法與手段的掌握。實踐證明這種措施能起到“潛移默化”的效果,它使得組內青年教師教學水平大大提高,所以他們在教學競賽中有人多次獲獎。

  5.鼓勵青年教師學歷提高的長期培養(yǎng)

  學校認為年輕教師的學歷在本科以上,鼓勵年輕教師參加培訓、函授、自考等形式來提高青年教師的學歷等。所以在培養(yǎng)年輕教師的措施中最重要的一條是對于他們的長期培養(yǎng)。

  我校將以“以老帶新“,“以優(yōu)帶新“,“以學促新“,“以優(yōu)促新”等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務素質的提高。通過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務水平

  (三)加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科研能力。

  搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。

  (四)提高青年教師實施素質教育的能力和水平

  要將提高青年教師實施素質教育的能力和水平作為培養(yǎng)的立足點,結合繼續(xù)教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論,現(xiàn)代教學改革聽認識;鼓勵青年教師訓練掌握現(xiàn)代教育信息技術,并運用到實際的教育教學中去(要求每學期至少上一節(jié)多媒體教學公開課)。學校將創(chuàng)造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇于探索創(chuàng)新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。

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