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服務(wù)工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-10-19 13:08:21 工作計(jì)劃 我要投稿

精選服務(wù)工作計(jì)劃模板集錦10篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的服務(wù)工作計(jì)劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選服務(wù)工作計(jì)劃模板集錦10篇

服務(wù)工作計(jì)劃 篇1

  為提高我市農(nóng)民的科技文化素質(zhì),推進(jìn)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助農(nóng)民增收致富,培育發(fā)展特色農(nóng)業(yè),建立完善的農(nóng)民科技培訓(xùn)體系,特制訂20xx年XX市農(nóng)村科普服務(wù)工作隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃。

  1、20xx年,農(nóng)村科普服務(wù)工作隊(duì)在繼續(xù)做好解決農(nóng)民的技術(shù)難題、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展科技培訓(xùn)的同時(shí),要重點(diǎn)幫助各鎮(zhèn)解決帶有共性的技術(shù)難題,扶持發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。要加大服務(wù)力度和深度,采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合等形式擴(kuò)展培訓(xùn)服務(wù)方式,各專業(yè)農(nóng)村科普服務(wù)工作隊(duì)和各小分隊(duì)全年開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)100場,培訓(xùn)人數(shù)1萬人。

  2、加強(qiáng)對35個(gè)農(nóng)民科技地的協(xié)調(diào)指導(dǎo)服務(wù),讓廣大農(nóng)民充分感受到依靠科技致富的重要性,進(jìn)一步提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。35個(gè)基地每年開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)至少200場,培訓(xùn)人數(shù)2萬人以上。

  3、20xx年,繼續(xù)實(shí)施科技中心戶培訓(xùn)工程。年培訓(xùn)人數(shù)將比xx年有所增加。

  4、充分發(fā)揮XX市農(nóng)民科技協(xié)會作用,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  4、積極探索新的培訓(xùn)方式,充分利用電視臺、電臺等新聞媒體的作用,加大科技培訓(xùn)覆蓋面。進(jìn)一步調(diào)動各鎮(zhèn)科技培訓(xùn)的積極性和創(chuàng)造性,努力培養(yǎng)科技示范戶并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技培訓(xùn)中發(fā)揮重要作用。

服務(wù)工作計(jì)劃 篇2

  20xx年,牛田鎮(zhèn)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)站工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視下,圍繞計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),避孕節(jié)育“ 知情選擇”為重點(diǎn),逐步開展避孕優(yōu)生咨詢服務(wù)和生殖道感染的防治工作,進(jìn)一步推動“三大工程”向前發(fā)展,現(xiàn)將今年工作計(jì)劃如下:

  一、提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

  為了加強(qiáng)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)質(zhì)量和水平,規(guī)范計(jì)劃剩余技術(shù)服務(wù)行為,提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量和水平,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、滿意的計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)。我站在平時(shí)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力提高,堅(jiān)持以民為本,以服務(wù)對象為中心,做廣大育齡群眾的貼心人。

  二、加強(qiáng)宣傳教育

  尋求群眾最能理解和接受的方式,注重針對性,努力做到宣傳內(nèi)容符合宣教對象,方式方法符合其心理特征,做到深入鄉(xiāng)村,服務(wù)上門,滿足服務(wù)對象計(jì)劃生育生殖保健及相關(guān)方面的需求。

  三、開展“三查”服務(wù)活動,有效杜絕計(jì)劃外生育

  堅(jiān)持把落實(shí)避孕節(jié)育措施做為計(jì)劃生育的首要任務(wù),堅(jiān)持以避孕為主,特別是抓好上環(huán)工作,是當(dāng)前控制違法懷孕,減少違法生育的重要方法。20xx年12月至20xx年4月底,縣下達(dá)350例上環(huán)任務(wù),全面完成任務(wù)。集中開展宣傳服務(wù)工作,提高上環(huán)率和避孕有效率。為提高計(jì)生質(zhì)量打下基礎(chǔ),有效和動員群眾接受一年四個(gè)季度的“三查”活動,有效杜絕計(jì)劃外生育的現(xiàn)象。廣泛深入開展生殖保健和自我保健意識;堅(jiān)持全面開展婦科疾病的普查,并對婦科疾病力所能及地給予治療,實(shí)行免費(fèi)服務(wù)。

  在以后的工作中,我站立足前言,自我更新,不斷學(xué)習(xí)從理論到實(shí)踐多方面的知識,積極推進(jìn)人口與計(jì)劃生育工作,為使人口與計(jì)劃生育事業(yè)真正成為造福于人民的事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

服務(wù)工作計(jì)劃 篇3

  一、開展時(shí)間

  3月中旬至5月上旬

  二、宣傳口號

  新西部、新生活、新成長

  三、宣傳重點(diǎn)

  要注重宣傳西部計(jì)劃堅(jiān)持“誰用人、誰受益、誰負(fù)責(zé)”和“培養(yǎng)與使用并重”的實(shí)施理念,在引領(lǐng)廣大青年面向基層就業(yè),豐富閱歷,提高能力,促進(jìn)青年成長成才方面的重要作用;要注重宣傳西部計(jì)劃組織網(wǎng)絡(luò)健全、運(yùn)用現(xiàn)代科技手段提升管理績效、強(qiáng)化財(cái)政資金依法支出等運(yùn)行模式,努力樹立西部計(jì)劃科學(xué)發(fā)展的良好形象;要突出做好在西部基層就業(yè)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀志愿者典型的宣傳報(bào)道,樹立西部計(jì)劃在引導(dǎo)高校畢業(yè)生到西部、到基層、到祖國最需要的地方去鍛煉成長的實(shí)在作用。結(jié)合實(shí)際組建西部計(jì)劃優(yōu)秀志愿者事跡報(bào)告團(tuán),組織巡回報(bào)告、座談會、經(jīng)驗(yàn)交流會等,加強(qiáng)新老志愿者交流互動。

  四、宣傳形式

  在形式和載體上,高校項(xiàng)目辦要善于運(yùn)用當(dāng)代青年所接受和喜愛的網(wǎng)絡(luò)、移動傳媒等新媒體,充分利用校園廣播電視、校園網(wǎng)、手機(jī)報(bào)、個(gè)人郵箱等,以新聞、專題、公益廣告、招貼畫等多種形式,力爭向每一個(gè)志愿參加西部計(jì)劃的高校畢業(yè)生全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的發(fā)布西部計(jì)劃相關(guān)動態(tài)信息。

  五、基本任務(wù)

  高校項(xiàng)目辦也至少要做到五個(gè)一。

  1、在報(bào)名第一天向本校每一位20xx屆普通高校畢業(yè)生個(gè)人郵箱發(fā)送本校西部計(jì)劃招募信息,并定期向報(bào)名者發(fā)送相關(guān)信息。

  2、在校園網(wǎng)首頁發(fā)布一個(gè)月的西部計(jì)劃招募信息。

  3、在學(xué)生餐廳視頻電視中播出一個(gè)月的西部計(jì)劃電視公益廣告。

  4、協(xié)調(diào)本校有關(guān)部門,在學(xué)生人流集中處懸掛西部計(jì)劃招募宣傳橫幅,張貼西部計(jì)劃宣傳海報(bào)。

  5、校項(xiàng)目辦在學(xué)校主要活動場所設(shè)置西部計(jì)劃咨詢臺。

  工作中要增強(qiáng)新聞敏銳性,積極爭取黨委宣傳部門、新聞單位的支持,堅(jiān)持重在策劃、重在基層,努力營造良好輿論氛圍,開創(chuàng)西部計(jì)劃宣傳工作新局面。

  在報(bào)名第一天,全國項(xiàng)目辦通過廣西項(xiàng)目辦、各高校項(xiàng)目辦向每一位20xx屆畢業(yè)生發(fā)送歡迎參加西部計(jì)劃公開信,連同廣西項(xiàng)目辦和高校項(xiàng)目辦招募信息實(shí)現(xiàn)“三個(gè)同時(shí)到達(dá)”。各高校根據(jù)本地實(shí)際在4月15日西部計(jì)劃招募第一天組織形式多樣的志愿服務(wù)宣傳活動(可不局限于西部計(jì)劃項(xiàng)目內(nèi)容),形成全國、全區(qū)、高校宣傳聯(lián)動。

  同時(shí),為保證各級項(xiàng)目辦宣傳工作的順利進(jìn)行,全國項(xiàng)目辦將提供西部計(jì)劃電視公益廣告、廣播公益廣告和平面公益廣告的電子文件,并協(xié)調(diào)中央電視臺、中央人民廣播電臺等媒體播出,協(xié)調(diào)知名按推廣西部計(jì)劃,協(xié)調(diào)人民日報(bào)、中國青年報(bào)等中央主要新聞單位深入報(bào)道,營造良好社會氛圍。

服務(wù)工作計(jì)劃 篇4

  開始步入社會了開始接觸旅游這一行業(yè)了旅游這一行業(yè)對我來說是一項(xiàng)比較有挑戰(zhàn)性的工作,年一眨眼就過去了也已經(jīng)離開了校園。初進(jìn)旅游界的對一切都是很陌生的剛開始工作時(shí)我真的不知道從何著手,經(jīng)過了幾個(gè)月的實(shí)習(xí),讓我學(xué)會了許多,懂得了如何待人處世,雖然在過去的幾個(gè)月中曾有過歡笑,曾有過淚水,曾試圖想過放棄,但是又覺得這點(diǎn)挫折我都接受不了未免也太失敗了吧,所以選擇了繼續(xù)。昨天我還是一個(gè)在校的學(xué)生,而今天我卻成為了社會的一份子,學(xué)校我總是長不大的孩子,老師的包含和容忍成長,而步入社會以后才體會到社會的殘酷性,再也沒有了老師的包含和容忍,什么道要靠自己,學(xué)校我想法很簡單,可并沒有想過工作以后面對的種種困難應(yīng)如何解決,如何面對。也許現(xiàn)在這份工作對于剛剛畢業(yè)步入社會的來說,有點(diǎn)苦有點(diǎn)累,可是還是很慶幸的得到這份來之不易的工作。也許在家中,每個(gè)人都是爸爸媽媽的掌上明珠,被爸爸媽媽寵著。而在學(xué)校,則又是老師心目中永遠(yuǎn)長不大的孩子。關(guān)心和呵護(hù)下,使我成長著。但一下子讓我自力更生確實(shí)很難適應(yīng)。昨天我還是一個(gè)在校的學(xué)生,而今天我卻融入了神州這個(gè)大家庭中,再次感到很欣慰,導(dǎo)游永遠(yuǎn)是萬人之中笑臉相陪的人也許在曾經(jīng)的帶團(tuán)過程中,受到客人的挨罵,批評,甚至投訴,會為此感到悲傷,但是悲傷的同時(shí)我也應(yīng)該好好的想想為什么會遭到客人的挨罵,批評,甚至投訴呢?這是自身的`原因,因?yàn)樽约嚎赡軟]有做好自己的本職工作,所以才會引來客人的批評,應(yīng)該欣然接受,并正視自己的錯誤,加以改正,記得有一句話是這樣子說的微笑是最好的名片”當(dāng)我第一次見到客人的時(shí)候,用我最真誠的微笑對待他當(dāng)我和客人告別的時(shí)候我還會用微笑對待他當(dāng)客人用他微笑來回應(yīng)我時(shí)候,就表示客人對我這一天工作的認(rèn)可。一個(gè)服務(wù)行業(yè),服務(wù)行業(yè)是一個(gè)比較辛苦的行業(yè),既然我選擇了就要用心做下去。

  在年的圣誕節(jié)中,我?guī)F(tuán)去東部 城時(shí),由于自己準(zhǔn)備的不是很充分,想的不是很周到,加上一些主觀原因和一些客觀原因,導(dǎo)致這次帶團(tuán)不理想,這也嚴(yán)重的給我?guī)砹舜煺鄹,還給公司制造了不少的麻煩,我真的感到很內(nèi)疚,也很自責(zé),不過也讓我學(xué)到了怎么樣處理問題,面對問題是要臨危不亂,經(jīng)過了這次的事情,我給自己在年制定了一個(gè)新的工作計(jì)劃:

  1熟悉線路:首先要熟悉公司新的或者主推的線路,出團(tuán)前一定要做好充分的準(zhǔn)備,不懂得要多像老導(dǎo)游或計(jì)調(diào)請教,做事情要有把握,有依據(jù),才能做到萬無一失。

  2服務(wù)工作要細(xì)心,熱心,特別是旺季的時(shí)候一定要提醒注意事項(xiàng),就算是在忙也不能急,還要學(xué)會觀察客人的心理變化,提供個(gè)性化服務(wù),細(xì)心做好每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)。

  3擴(kuò)充自己的知識面,提高自己的講解能力,完善這個(gè)帶團(tuán)的程序,爭取明年成為公司的優(yōu)秀導(dǎo)游和優(yōu)秀員工。不僅要做公司的優(yōu)秀員工還要盡自己最大的努力為公司爭取更多的業(yè)務(wù)。

  4學(xué)會導(dǎo)游要以不變應(yīng)萬變,出現(xiàn)問題也不能自己先亂了陣腳。導(dǎo)游雖不是萬能的,但你的頭銜就注定了你必須在客人面前臨危不亂,及時(shí)果斷的處理問題,如發(fā)生意外情況也要學(xué)會隨機(jī)應(yīng)變來妥善處理。

  5注意協(xié)調(diào)工作,安排好游客的同時(shí),也要妥善處理好客人,司機(jī),地陪旅行社和景區(qū)的關(guān)系。

  6在工作過程中,不斷的像我社同事及其他旅行社導(dǎo)游學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)的帶團(tuán)模式,充實(shí)自己文化修養(yǎng),進(jìn)而提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  7關(guān)注本地旅游業(yè)發(fā)展走向,從而在工作中對自身的不足加以調(diào)整,以較強(qiáng)的針對性,針對不同群體的游客不同模式不同主題的講解。

  8及時(shí)了解同業(yè)競爭對手先進(jìn)理念,以及新的舉措且及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便領(lǐng)導(dǎo)作出發(fā)展計(jì)劃及工作調(diào)整。

  9我認(rèn)為一名合格的導(dǎo)游應(yīng)具備:豐富的文化知識,較強(qiáng)的組織應(yīng)變能力,和高度的責(zé)任心。因?yàn)槁眯猩绨岩粋(gè)團(tuán)交給導(dǎo)游就是對他的信任,導(dǎo)游的好壞不僅關(guān)系著自身的利益,也關(guān)系著旅行社的利益和信譽(yù),同時(shí)更是直接關(guān)系著旅游者的利益。所以不管團(tuán)大團(tuán)小都應(yīng)像第一次帶團(tuán)時(shí)那樣認(rèn)真、謹(jǐn)慎,對待每一個(gè)游客都要細(xì)心,都要有耐心,都要用我們最真誠的心。用我的付出換來游客的笑容,這就是最開心的事。今后,我一定會汲取今年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力做好自己的工作,努力的執(zhí)行游客至上的理念,爭取成為游客心目中最信任的導(dǎo)游

  這些是我今年的工作計(jì)劃,我知道我自己本身還有很多不足的地方,在年我會盡自己最大的努力去達(dá)到我的計(jì)劃。

服務(wù)工作計(jì)劃 篇5

  一是服務(wù)流程不斷優(yōu)化。

  截至9月底全市二級以上公立醫(yī)院有9家接入安徽省醫(yī)療便民服務(wù)平臺;建成11個(gè)區(qū)域遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心,形成覆蓋市、縣、鄉(xiāng)三級遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)網(wǎng);3家醫(yī)院開通微信和支付寶支付功能;更多患者從中受益,減少了排隊(duì)次數(shù)和等候時(shí)間。

  二是規(guī)范醫(yī)療行為,提升醫(yī)療質(zhì)量。

  全市所有公立醫(yī)院落實(shí)醫(yī)療服務(wù)綜合監(jiān)管制度,開展處方點(diǎn)評,加強(qiáng)對價(jià)格高、用量大、非治療輔助性等重點(diǎn)藥品監(jiān)控力度,完善藥品重點(diǎn)監(jiān)控預(yù)警管理機(jī)制,促進(jìn)安全合理用藥。在全市二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面推進(jìn)“臨床路徑管理+按病種付費(fèi)”模式,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。截至9月底全市縣級二級綜合公立醫(yī)院全部開展臨床路徑工作。

  三是緊密型醫(yī)共體助力分級診療。

  按照全市統(tǒng)一部署,目前全市共建立緊密型醫(yī)共體試點(diǎn)11個(gè),每個(gè)醫(yī)共體牽頭醫(yī)院都分別選擇1-2家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展緊密型試點(diǎn),要求做到“三聯(lián)、四通、五確保、六不變”。堅(jiān)持醫(yī)保基金預(yù)算包干機(jī)制;落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分工協(xié)作機(jī)制,有序?qū)嵤╇p向轉(zhuǎn)診。開展縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)部分病種“同病同價(jià)”試點(diǎn),用價(jià)格機(jī)制倒逼縣級醫(yī)院將病人向下轉(zhuǎn)診;建立醫(yī)共體內(nèi)利益分配新機(jī)制,用激勵機(jī)制鼓勵縣級醫(yī)院將病人向下轉(zhuǎn)診。上半年可補(bǔ)償費(fèi)用占比為89.29%,實(shí)際補(bǔ)償比為78.63%,分別高于省試點(diǎn)縣平均水平0.31個(gè)找總結(jié)點(diǎn)和1.84個(gè)找總結(jié)點(diǎn);縣域外住院人次同比減少12.2%。

  四是臨床路徑管理和按病種付費(fèi)規(guī)范醫(yī)療行為。

  全市所有二級以上公立醫(yī)院全部開展了臨床路徑管理工作。綜合醫(yī)院和中醫(yī)醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院類別不同分類實(shí)施,實(shí)施病種不少于100種,三級醫(yī)院臨床路徑管理完成率占出院總例數(shù)的30%,二級醫(yī)院不少于50%。同步推行臨床路徑下的按病種付費(fèi),上半年,市、縣級新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按病種付費(fèi)補(bǔ)償共59207例,占上述醫(yī)療機(jī)構(gòu)總住院人次的34.9%,按病種付費(fèi)補(bǔ)償支出占上述醫(yī)療機(jī)構(gòu)總住院補(bǔ)償支出的41.3%。與20xx年度同期相比,市、縣兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)總的按病種付費(fèi)執(zhí)行率同比增長10.8%。

  五是開展處方點(diǎn)評,加強(qiáng)對價(jià)格高、用量大、非治療輔助性等重點(diǎn)藥品監(jiān)控力度,完善藥品重點(diǎn)監(jiān)控預(yù)警管理機(jī)制,促進(jìn)安全合理用藥。

服務(wù)工作計(jì)劃 篇6

  市行政服務(wù)中心要在深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會精神的基礎(chǔ)上,緊貼市委、市政發(fā)展大計(jì),解放思想,開拓創(chuàng)新,著力圍繞公開、便民、廉潔、高效的行政服務(wù)理念,進(jìn)一步提升行政效能,優(yōu)化投資環(huán)境。

  一、進(jìn)一步深化改革,實(shí)現(xiàn)依法行政。

  一是繼續(xù)提高項(xiàng)目審批集中度、優(yōu)化度。積極配合有關(guān)部門對許可事項(xiàng)的相關(guān)操作流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化,進(jìn)一步縮短審批承諾時(shí)限,簡化程序,提高效率。努力協(xié)調(diào)應(yīng)進(jìn)“中心”項(xiàng)目進(jìn)窗口辦理,進(jìn)一步提高窗口辦件的集中度,發(fā)揮窗口集中審批優(yōu)勢。二是全面推進(jìn)網(wǎng)上審批工作,探索網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè)。利用行政電子政務(wù)平臺,加快實(shí)施網(wǎng)上審批的建設(shè)步伐,推進(jìn)部門領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)上審批、核準(zhǔn),再由窗口直接辦理批復(fù)、發(fā)文發(fā)照的審批方式,切實(shí)提高窗口“一站式”服務(wù)能力。為進(jìn)一步提高行政效能,建立廉潔高效的行政審批監(jiān)管機(jī)制,“中心”將和有關(guān)部門積極探索網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)的建立,對有審批職能部門的所有行政許可、非行政許可事項(xiàng)進(jìn)行梳理,逐個(gè)進(jìn)行審核,收集各部門的審批數(shù)據(jù)信息,建立完整的執(zhí)法數(shù)據(jù)庫。三是推行首席代表制。簡化審批流程,減少審批環(huán)節(jié),讓后方圍繞窗口轉(zhuǎn),窗口有協(xié)調(diào)權(quán)、審批權(quán)、調(diào)度權(quán)、解釋權(quán),逐步推行首席代表制,提高窗口的辦事效率。

  二、進(jìn)一步創(chuàng)新方式,實(shí)現(xiàn)審批提速

  一是圍繞重大項(xiàng)目推進(jìn),開辟“綠色通道”,實(shí)現(xiàn)審批工作提質(zhì)提速,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;圍繞個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)主動服務(wù)意識,提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù);圍繞外商投資項(xiàng)目,采取專人陪同服務(wù)和全程跟蹤服務(wù),優(yōu)化投資環(huán)境。二是施行全方位審批代理服務(wù)。對投資規(guī)模在×××萬元以上,屬市級審批權(quán)限內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目,繼續(xù)實(shí)行全程無償代理服務(wù),同時(shí)和鎮(zhèn)(區(qū))代辦員聯(lián)動,不斷完善和推進(jìn)上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、陪辦服務(wù)、回訪服務(wù)等制度,更好地為企業(yè)為群眾提供方便。三是推進(jìn)企業(yè)注冊登記“一表制”新模式。“一表制”聯(lián)合審批新模式可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)登記信息資源共享,由原來需跑幾個(gè)部門填幾張表簡化為只需要跑一趟填一張表,優(yōu)化了審批流程,節(jié)省了企業(yè)辦事時(shí)間和財(cái)務(wù)成本,提高了窗口的辦事效率。

  三、進(jìn)一步便企利民,實(shí)現(xiàn)服務(wù)提質(zhì)。

  一是繼續(xù)深入實(shí)施項(xiàng)目聯(lián)審會辦制度,著力解決互為關(guān)聯(lián)、互為前置的審批癥結(jié),疏通審批流程,努力推進(jìn)重大項(xiàng)目“一門受理、一站辦結(jié)”,讓企業(yè)和群眾實(shí)實(shí)在在感受到行政服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變和服務(wù)效能的提升。二是按照“能簡則簡、能優(yōu)則優(yōu)”的原則,對各審批職能部門的審批流程進(jìn)行進(jìn)一步的梳理優(yōu)化,使每個(gè)審批項(xiàng)目都有規(guī)范的辦理要求、流暢的操作程序、明確的承諾期限和詳細(xì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),最后印制成《行政服務(wù)指南》向社會公布,確保審批全過程公開透明、陽光操作,為辦事群眾、投資企業(yè)提供透明、放心的政務(wù)服務(wù),以此推動行政審批提速,促進(jìn)企業(yè)降本增效。三是努力提高現(xiàn)場辦結(jié)率,使服務(wù)提速;進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)方式,以溫馨貼心和靈活多樣的服務(wù)來提升辦件質(zhì)量。

  四、進(jìn)一步建設(shè)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)形象工程。

  一是創(chuàng)新管理模式,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行零距離服務(wù)和多渠道監(jiān)督,通過強(qiáng)化窗口的建設(shè)和管理,促進(jìn)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的改進(jìn)和提升。二是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),繼續(xù)開展形式多樣內(nèi)容豐富的創(chuàng)建活動,在“中心”內(nèi)部營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃烈氛圍,并以此帶動窗口以及全體工作人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識與工作能力的全面提升。

服務(wù)工作計(jì)劃 篇7

  衡量醫(yī)療客戶服務(wù)的價(jià)值,重量,更應(yīng)該重效

  凡搞管理的人都知道,客服是個(gè)軟性的工作,做的如何?很難有準(zhǔn)確明晰的目標(biāo)去衡量。

  自從我開始做客服以來,一直讓我絞盡腦汁的,就是如何評價(jià)并讓大家明白醫(yī)院開展客服工作的價(jià)值。

  價(jià)值是個(gè)很抽象的概念,因?yàn)椴煌?jīng)歷不同思想人們的價(jià)值觀有天壤之別。以目前最直觀最短視的看法,創(chuàng)造利潤即是創(chuàng)造價(jià)值。的確,利潤是價(jià)值,但是如果這個(gè)利潤是竭澤而漁呢?它的價(jià)值體現(xiàn)還有我們認(rèn)為的那樣大嗎?或許,這樣的價(jià)值是越多越糟糕。

  可是其它價(jià)值,諸如引入先進(jìn)理念,創(chuàng)建先進(jìn)文化,開闊視野,提高素質(zhì),做好細(xì)節(jié)服務(wù),都是價(jià)值。但是這個(gè)價(jià)值你無法用確切的數(shù)字去估量,去跟每一個(gè)向你提出質(zhì)疑的人去解釋,甚至那些細(xì)節(jié)的工作因?yàn)殡u毛蒜皮,而被人們忽略輕視。

  可是被忽略輕視不一定說明這項(xiàng)工作沒有價(jià)值,只能說明人們對這項(xiàng)工作的認(rèn)識還很膚淺,同時(shí)說明我們的工作也許還存在許多不盡如人意之處。

  別的科室只需要考慮如何做好工作,我們客服卻還需要考慮如何讓別人知道我們做好了工作。呵呵!這倒是很符合客戶服務(wù)的真諦:服務(wù)的好壞,不能由自己來評判,真正的裁判權(quán)在客戶手中。

服務(wù)工作計(jì)劃 篇8

  20xx年,我中心將認(rèn)真貫徹落實(shí)《“十二五”中小企業(yè)成長規(guī)劃》,以全省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn),抓好以下幾方面工作:

  (一)全面啟動全省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)省平臺建設(shè)

  積極配合省局做好向國家申請“XXX省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目”資金申報(bào)工作;借鑒國內(nèi)兄弟省市長服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)方案;按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、逐步完善”的原則,組織實(shí)施全省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)省平臺建設(shè)項(xiàng)目,用好省財(cái)政專項(xiàng)扶持資金;牽頭建立全省中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟,形成全省服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營單位定期磋商、協(xié)同議事機(jī)制,提高服務(wù)水平和效率。

  (二)進(jìn)一步做實(shí)、做精、做好管理培訓(xùn)工作

  啟動實(shí)施企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程,完成“國家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程”公益性培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)一步提升“銀河培訓(xùn)”工作的品牌影響力;與市縣中小企業(yè)局和有關(guān)單位緊密合作,繼續(xù)辦好“XXX成長型企業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價(jià)培訓(xùn)班”,推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理人才職業(yè)化、市場化、專業(yè)化和國際化;充實(shí)和完善“中小企業(yè)直通車”服務(wù)內(nèi)容和信息;以“中小企業(yè)直通車網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院”為依托,大規(guī)模開展遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)活動,擴(kuò)大中小企業(yè)培訓(xùn)的覆蓋面。全年計(jì)劃培訓(xùn)各類中小企業(yè)管理人才20xx余人。

  (三)深入開展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新和信息服務(wù)等工作

  一是發(fā)揮XXX省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)專家委員會作用,充實(shí)專家隊(duì)伍,完善工作機(jī)制,為創(chuàng)業(yè)者提供系統(tǒng)的、全方位的專家咨詢服務(wù);二是與省中小企業(yè)促進(jìn)會緊密合作,配合省局開展中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)專家和技術(shù)難題征集活動,完善相關(guān)數(shù)據(jù)庫,通過“中小直通車——技術(shù)創(chuàng)新”服務(wù)平臺和舉辦產(chǎn)學(xué)研對接活動,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供有效服務(wù);三是整合相關(guān)社會服務(wù)機(jī)構(gòu),拓展企業(yè)診斷和管理咨詢服務(wù),擴(kuò)大管理咨詢服務(wù)覆蓋面;四是 繼續(xù)辦好《XXX中小企業(yè)》期刊,提高辦刊質(zhì)量,擴(kuò)大發(fā)行量和覆蓋面。

  (四)建立學(xué)習(xí)型中心,進(jìn)一步提高服務(wù)能力和水平。

  繼續(xù)深入開展建設(shè)“學(xué)習(xí)型中心”活動,強(qiáng)化中心全員培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高全體人員的專業(yè)資質(zhì)水平,增強(qiáng)服務(wù)能力。建立中心與省中小企業(yè)促進(jìn)會等相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作合作協(xié)調(diào)機(jī)制,形成工作合力,共同打造我省中小企業(yè)綜合服務(wù)平臺。配合省中小企業(yè)促進(jìn)會辦好“XXX中小企業(yè)家沙龍”,構(gòu)建企業(yè)家聯(lián)系橋梁,促進(jìn)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府、企業(yè)與中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)誼、交流和合作。

  (五)積極主動完成上級部門交辦的其他工作任務(wù)

  中小企業(yè)服務(wù)中心是政府中小企業(yè)管理部門的助手,社會化服務(wù)體系建設(shè)的龍頭,引導(dǎo)社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供服務(wù)的橋梁和平臺,提供中小企業(yè)公益性服務(wù)的載體。在新的一年里,我們決心以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞省局的中心工作,不斷完善中小企業(yè)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能,努力提高專業(yè)服務(wù)水平,不斷推動各項(xiàng)工作再上新臺階,為全省中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

服務(wù)工作計(jì)劃 篇9

  很榮幸服務(wù)于我中心這個(gè)團(tuán)隊(duì)。鑒于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的特殊性,工作多樣復(fù)雜性,加之一人兼數(shù)職,許多事情需親力親為。作為中心辦公室的負(fù)責(zé)人,深感責(zé)任重大。通過以往的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本中心實(shí)際工作情況,對以后的工作整理出一些思路并闡述如下:

  一、對中心工作的理解

  對中心工作的理解對中心工作的理解對中心工作的理解由于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作是一個(gè)新生事物,目前沒有好的參照模式,所以中心辦公室要廣泛收集資料,制定好比較成熟管理模式和規(guī)劃,做好中心主任的得力助手。在我看來辦公室的工作是一個(gè)集體管理與服務(wù)相結(jié)合的部門,既有著全權(quán)管理的職能又有著為中心無條件服務(wù)的義務(wù)。工作范圍廣而雜,它的工作成效直接關(guān)系到整個(gè)中心整體運(yùn)作。

  二、整體的工作思路

 。1)具體事務(wù)上,以行政工作為主,制定完善的相關(guān)制度,加強(qiáng)辦公物品的管理,資料檔案管理,會議管理,職工的生活福利,公共衛(wèi)生安全管理。作為一個(gè)新成立的部門,所有的事物都要從現(xiàn)實(shí)規(guī)劃進(jìn)行,只要有完善的規(guī)劃制度,所有的工作才能有條不紊穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

 。2)加強(qiáng)溝通,密切各部門工作聯(lián)系,主動與上級各部門溝通,充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思,把握住方向,同時(shí)將自己和下級部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項(xiàng)信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時(shí),我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。

 。3)積極配合好中心財(cái)務(wù)人員做好中心固定資產(chǎn)管理工作。杜絕因管理不善造成固定資產(chǎn)的損壞或丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。

 。4)完善辦公室耗材控管,辦公室定期回收其他部門的廢舊打印紙,并進(jìn)行可利用與不可利用的分類,做好宣傳倡導(dǎo)工作,立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。

 。5)加大內(nèi)部職工業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓(xùn),爭取對有培養(yǎng)前途的年輕醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行輪崗培訓(xùn),提高中心的整體工作能力及業(yè)務(wù)水平。

 。6)對中心的各團(tuán)隊(duì)的工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用,信任度等進(jìn)行德、智、能,勤綜合評議,評議結(jié)果將作為年度給各隊(duì)績效評價(jià)參考提供有效依據(jù)之一。

 。7)認(rèn)真完善履行辦公室的各項(xiàng)職能,加大執(zhí)行力度,按照中心制度定的目標(biāo)管理制度,認(rèn)真執(zhí)行考勤登記,做好會議記錄,并做好各項(xiàng)文件、資料、報(bào)刊,雜志的收發(fā)與存檔,為中心年度績效考核提供有效依據(jù),完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作。認(rèn)真做好中心主任的得力助手。

 、俳哟霞壐骷夘I(lǐng)導(dǎo)的各種上訪咨詢?nèi)藛T等。

 、谧龊弥行膬(nèi)外所屬范圍的環(huán)境衛(wèi)生,保持榮譽(yù),再拿大獎。

 、坳P(guān)心職工生活,做好后勤服務(wù)。

 、芊e極做好醫(yī)患關(guān)系及各種涉及中心工作的糾紛等,及時(shí)化解矛盾。

  ⑤做好中心的各種宣傳與準(zhǔn)備工作(標(biāo)牌、畫欄、匾,資料等)。

  臨城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室。

  20xx年1月19日

服務(wù)工作計(jì)劃 篇10

  一、保安方面

  1、本周重點(diǎn)是三期車位理順,目標(biāo)為:小區(qū)內(nèi)無車輛亂停放、業(yè)主車輛都固定車位并按序停放。門崗負(fù)責(zé)禁放無地下庫車位的車輛入院內(nèi),車管崗負(fù)責(zé)門前車位與停車秩序的管理,負(fù)責(zé)預(yù)定了固定車位的業(yè)主車輛車位不被占用,并保證門前車輛有序停放。

  2、大廈內(nèi)、浦發(fā)銀行門前與店內(nèi)、商業(yè)店鋪、好百年、15號南辦公樓道每日2次巡邏、其中1次進(jìn)店提示,增強(qiáng)業(yè)主對商業(yè)保安服務(wù)的感受。

  3、門崗崗?fù)ふ怼㈦s物清除、擺放滅火器。

  4、加強(qiáng)對三期住改商人員損壞門禁的監(jiān)管,實(shí)行絕對責(zé)任制度,使用人防和技防手段確保。

  5、如遇雪天根據(jù)需要應(yīng)急加入掃雪。

  二、保潔方面

  1、重點(diǎn)加強(qiáng)樓道衛(wèi)生,組織清理樓道和消防箱里的雜物。

  2、著裝、工號、防滑牌擺放等要求規(guī)范。

  3、周三進(jìn)行一次保潔整體大檢查,進(jìn)行評比考核、獎優(yōu)罰劣。

  4、大廈本周重點(diǎn)加強(qiáng)門口的雜物清理、電梯間的保潔質(zhì)量、走廊的保潔質(zhì)量。

  5、整理地下車庫的雜物,防范火災(zāi)事故。

  6、安排雪天保潔的工作,確保雪天不影響業(yè)主出行。

  三、工程方面

  1、落實(shí)三期門禁故障排查,做好記錄,配合南京泛尼士公司維修,做好驗(yàn)收和技術(shù)學(xué)習(xí)。

  2、落實(shí)分區(qū)設(shè)施巡查和檢修,重點(diǎn)對樓道燈、草坪燈、道路燈和水電設(shè)施進(jìn)行維修。

  3、大廈加強(qiáng)對水電的控制,防止未辦手續(xù)裝修及違章裝修,做好天臺門和地下室門的鎖閉。

  4、重點(diǎn)設(shè)備間完成責(zé)任人并掛牌。

  四、客服方面

  1、本周重點(diǎn)配合做好三期車管,每天跟進(jìn)保安對車輛的情況進(jìn)行客戶溝通,續(xù)收車位費(fèi)和落實(shí)車位固定,做好客戶解釋工作,防范糾紛。

  2、進(jìn)行業(yè)主戶內(nèi)可視對講故障情況的調(diào)查,并做好業(yè)主登記和驗(yàn)收簽字工作。

  3、分片區(qū)管理責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)對片區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督、客戶關(guān)系維護(hù)和費(fèi)用催收工作。

  4、大廈完成對破壞消防設(shè)施裝修戶的承諾書簽字收集,加強(qiáng)出入證管理,對材料出門實(shí)行向業(yè)主通報(bào)制度。

  五、其他方面

  1、完成勞動協(xié)議簽訂工作。

  2、完成電子巡更安裝調(diào)試。

  3、落實(shí)重要商戶的電價(jià)和物業(yè)費(fèi)的協(xié)商。

  4、與華龍公司溝通大廈的配套設(shè)施問題。

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