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車間班長的工作職責

時間:2022-07-22 12:31:39 工作職責 我要投稿

車間班長的工作職責15篇

車間班長的工作職責1

  1、班長應認真、全面地履行以下各項職務。

車間班長的工作職責15篇

  2、在車間主任的直接領導下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

  3、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責,擔任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5s推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理負總責任,根據(jù)企業(yè)品質(zhì)、5s等方針目標要求,負責本工序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5s推行的自查、診斷、改善。

  4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據(jù)實際提出臨時培訓申請,經(jīng)批準后予以實施或協(xié)助上級實施,按時完成車間員工的相關考核。負責組內(nèi)員工的考勤統(tǒng)計。

  5、格監(jiān)督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關規(guī)章制度,確保每日生產(chǎn)安全進行。定期檢查車間消防設施狀況,確保其各種性能達標,符合管理要求。

  6、導轄內(nèi)員工嚴格遵守各項品質(zhì)管理規(guī)程、工藝、作業(yè)標準,制止、糾正員工操作不當作業(yè)或其他違規(guī)違紀行為,確保當班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標準。

  7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具,半成品料、在制品、在用材料等的管理,定期進行盤點。監(jiān)督本班組員工對車間工具、機器、設備、固定資產(chǎn)的日常維護和保養(yǎng),并每日巡查其使用、運轉、控制(開、關、維護、保養(yǎng))狀況,確保正常、符合規(guī)程、規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機器、設備的維護、保養(yǎng)、檢修。

  8、導轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場3s(清理、整理、清潔)的各項工作,確保作業(yè)區(qū)域秩序井然、整潔,監(jiān)控員工嚴格遵守《衛(wèi)生管理制度》等各項規(guī)章制度。

  9、監(jiān)督原材料、成品的進、出倉情況,統(tǒng)計當天不合格包裝材料的數(shù)量,通知統(tǒng)計員辦理退倉手續(xù)。完成本工序所帶班組當班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報、整理工作。

  10、班開啟、上班時關閉本區(qū)域內(nèi)的紫外線燈;下班時檢查本區(qū)域的有關電源是否關閉。每日做好交接班工作。

  11、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向上級提出需要解決的關鍵問題,并跟進其完成情況。

  12、生產(chǎn)中的經(jīng)驗,不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。履行節(jié)約,嚴格控制用工,努力降低生產(chǎn)成本。

  13、責本工序(所帶班組)與其他工序(班組)之間的聯(lián)絡與協(xié)調(diào)。處理現(xiàn)場安全、品質(zhì)、效率、5s等方面工作。

  14、服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務。

車間班長的工作職責2

  1負責設備日常的保養(yǎng),管理

  2收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的品質(zhì)動態(tài),配合有關部門進行品質(zhì)問題的調(diào)查分析及改進措施的落實實施。

  3負責解決工人在操作工程中的問題,提出改進工藝流程生產(chǎn)設備生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。

  4會同品質(zhì)部門完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實施工作。

  5負責完成上級安排的其他任務。

車間班長的工作職責3

  1 、負責協(xié)調(diào)指揮本班運行工作,高效完成領導布置的生產(chǎn)任務;

  2 、帶領班組人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度;

  3 、帶領班組人員嚴格遵守勞動紀律,負責本班考勤工作;

  4 、完成上級領導交辦的其它工作事項。

車間班長的工作職責4

  1.協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績目標的分解和下達,帶領團隊完成目標。

  2.抓好現(xiàn)場6S管理,定期改善車間布局規(guī)劃,做到生產(chǎn)科學、高效。定期盤纏人員配置,保證生產(chǎn)合理化運行。

  3.負責安全生產(chǎn),定期對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,預防各種危險事故的發(fā)生。

  4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產(chǎn)工藝標準,生產(chǎn)準備和質(zhì)量檢查。

  5.督促作業(yè)人對生產(chǎn)設備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng),降低設備故障率。

  6.設定車間人員配置,做好淡旺季人員調(diào)配,負責部門員工思想工作、團隊建設和企業(yè)文化宣貫的具體落實。

  7.負責每日班前、班后會主持,通報車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況,安排下期工作重點。

  8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃,對產(chǎn)線訂單和生產(chǎn)順序進行調(diào)整,確保生產(chǎn)物資供應及時,出庫順暢。

車間班長的工作職責5

  1按照車間下達的生產(chǎn)任務合理安排班組的生產(chǎn),完成相應的生產(chǎn)任務,及時調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)順利進行;

  2監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關業(yè)務和流程,對班組員工進行技術指導,加強生產(chǎn)中的技術質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量,對生產(chǎn)中存在的技術問題提,提出改進措施;

  3對班組人員進行安全生產(chǎn)教育嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查,查找安全隱患并及時排除;

  4完成上級交辦及臨時性工作。

  5.生產(chǎn)班長工作職責與任職要求

車間班長的工作職責6

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單實際情況安排生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)進度。

  2、進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證質(zhì)量完成任務。

  3、完成生產(chǎn)所需配料領料。

  4、完成現(xiàn)場5S管理。

  5、有團隊管理經(jīng)驗及完成領導交代的其他任務。

  6、編寫生產(chǎn)報表。

車間班長的工作職責7

  1.負責本班日常全面管理工作,依計劃組織安排生產(chǎn)。

  2.負責當班生產(chǎn)計劃的完成,產(chǎn)品過程的`質(zhì)量拔罐以及異常情況的處理反饋。

  3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監(jiān)控,確保目標的達成;

  4.督導員工按照工藝文件要求進行作業(yè),提高全員作業(yè)技能,組建高效合作的生產(chǎn)團隊;

  5.督導班員每日每周必做事項,維護好現(xiàn)場環(huán)境設備保養(yǎng),記錄填報等。

  6.關注生產(chǎn)異常問題,并及時協(xié)調(diào)溝通,跟蹤處理,改善驗證;

  7.嚴格開展“7s活動”,每周至少組織兩次車間自查工作,不斷創(chuàng)新,持續(xù)改善。

  8.監(jiān)督管控班組生產(chǎn)勞動紀律及工藝紀律,實施有效的考核激勵措施,做到公正公開。

  9.完成上級交辦的其他事項。

車間班長的工作職責8

  1、司爐班長在行政上屬車間領導,當班時間應服從值長指揮,對本班的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),各項規(guī)章制度的貫徹和各級領導的命令執(zhí)行負責。

  2、保證各爐的安全經(jīng)濟運行,完成上級下達的發(fā)電量、煤耗、廠用電指標,經(jīng)常檢查督促本班的各值班員的任務完成情況和崗位制度執(zhí)行情況。

  3、負責指導點火、停爐、并爐、解列、壓火等重大操作,并指導值班員驗收檢修后的設備。

  4、負責與汽機、電氣、輸煤和化驗各班的聯(lián)系工作,每班應對運行備用鍋爐巡視檢查一至兩次。

  5、隨時掌握煤質(zhì)變化情況,指導各爐的燃燒調(diào)整,減少各項熱損失,防止熄火結焦,在值長領導下,是鍋爐事故處理的現(xiàn)場指揮者,對事故處理負責。

  6、在班內(nèi)搞好技術管理,認真做好運行記錄及設備缺陷記錄和重大操作記錄,接班前了解設備運行和備用設備情況。

  7、負責管理好上級的各種文件、通信及有關技術培訓資料,及時組織學習,定期召開安全、經(jīng)濟、技術活動分析會,搞好班組工作。

車間班長的工作職責9

  1、負責當班基本管理工作,保證班組人員遵循公司規(guī)章制度;

  2、嚴格按照作業(yè)指導書安全程序生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;

  3、配合上級工作,完成上級交辦的任務;

  4、有較強的工作責任心,能適應白夜班,明確班長的工作責任和技能;

  5、以團隊為核心,有較強執(zhí)行力領導能力,良好的溝通,協(xié)調(diào)能力,具有一定的親和力;

車間班長的工作職責10

  1.生產(chǎn)任務分配

  (1)主持班前例會,向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務,提出相關技術要求和質(zhì)量要求

  (2)主持班后會,總結當日生產(chǎn)任務的完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問題及時研究解決

  2.生產(chǎn)現(xiàn)場指揮

  (1)按生產(chǎn)指標對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮,完成生產(chǎn)定額

  (2)監(jiān)督檢查班組各項工作,做好生產(chǎn)任務和班組各項工作檢查

  (3)對班組生產(chǎn)情況進行巡檢,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題

  3.班組物料控制

  (1)負責班組內(nèi)原輔材料的領取退庫工作

  (2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制

  (3)對班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫情況進行管理

  4.班組生產(chǎn)統(tǒng)計

  (1)記錄班組內(nèi)員工工時,準確核算員工的績效工資

  (2)實時記錄員工的產(chǎn)量,做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作

  5.其他工作

  (1)負責協(xié)調(diào)與相關部門的關系

  (2)及時與上級領導溝通,匯報班組生產(chǎn)情況

  (3)完成領導交辦的其他任務

車間班長的工作職責11

  1.全面掌握所在生產(chǎn)線的情況,包括:設備原材料生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內(nèi)容;

  2.了解產(chǎn)品的質(zhì)量標準,配合生產(chǎn)主管或R&D解決并提高產(chǎn)品的質(zhì)量問題;

  3.執(zhí)行生產(chǎn)計劃安排,合理安排班組人員進行生產(chǎn)任務達成,設備的維護保養(yǎng),原材料及消耗品的領出或退庫,生產(chǎn)線衛(wèi)生等工作;

  4.對班組內(nèi)的工作進行監(jiān)督和管理;

  5.保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系,配合生產(chǎn)主管開展工作;

  6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設備的安全;

  7.監(jiān)督并控制生產(chǎn)過程中的原材料及勞動力的消耗,最大限度的減少浪費;

車間班長的工作職責12

  1、負責當班期間回轉窯生產(chǎn)的管理和指揮,確保貫徹工藝規(guī)范,保證生產(chǎn)順行,減少事故;

  2、負責當班期間回轉窯生產(chǎn)工藝的控制,杜絕或減輕結圈紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時,能夠及時正確地組織人員進行處理;

  3、負責當班期間設備及人員的巡視檢查和維護,監(jiān)督各崗位操作工認真履行崗位規(guī)程規(guī)定,確;剞D窯設備的日常點檢維護工作得到正確執(zhí)行,及時發(fā)現(xiàn)制止并糾正員工違章操作行為,確保設備運行和人身安全;

  4、熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)的機電組成及運行原理,參與制定各崗位操作規(guī)程,并切實理解其涵義;

  5、承擔基層管理工作,負責召集本班組人員,就當班期間的生產(chǎn)情況設備運行狀況和人員表現(xiàn)等進行總結記錄并及時上報,傳達和組織學習公司文件規(guī)章制度操作規(guī)程安全知識等,并負責本班組人員的績效考核。

車間班長的工作職責13

  1根據(jù)生產(chǎn)車間下達的生產(chǎn)計劃,帶領本班組保質(zhì)保量按時完成相應的生產(chǎn)任務

  2根據(jù)生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規(guī)定的各項要求,及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作順利進行根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理相關規(guī)定,對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控,如遇特殊情況不能即時解決的,及時向車間主任匯報

  3檢查監(jiān)督操作工按照工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn),落實對班組成員的技術指導與操作監(jiān)督

  4帶領班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設備,組織班組成員對生產(chǎn)設備進行日常保養(yǎng)維修

  5組織培訓,落實對班組成員的技術指導與操作監(jiān)督

車間班長的工作職責14

  1、負責車間的日常管理工作及車間員工的管理指導培訓及評估;

  2、負責工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導入準備;

  3、完成車間每月生產(chǎn)任務,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

  4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

  5、車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  6、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;

  7、領導安排的其他工作。

車間班長的工作職責15

  1.組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務。

  2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  3.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準。

  4.擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施。

  5.按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

  6.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識。

  7.領導車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。

  8.積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

  9.配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。

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