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車間主任的工作職責(zé)

時間:2025-04-03 08:42:15 工作職責(zé) 我要投稿

車間主任的工作職責(zé)精選【15篇】

車間主任的工作職責(zé)1

  1.確保PC生產(chǎn)計劃達(dá)成、現(xiàn)場、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人,并向PC經(jīng)理報告工作;

車間主任的工作職責(zé)精選【15篇】

  2.負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)工廠給PC產(chǎn)線的各項指令和要求;

  3.負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請、盤點及管理的`確認(rèn)工作;

  4.積極推動各項工作效率持續(xù)提高,降低PC生產(chǎn)的成本;

  5.負(fù)責(zé)本部門8S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

  6.做好員工培訓(xùn)考核工作,建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團(tuán)隊;

  7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

車間主任的工作職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

  4、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

  5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的`工序質(zhì)量控制工作。

車間主任的工作職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)新建固體車間的調(diào)試、驗證工作,確保新車間可以按時投產(chǎn); 2、負(fù)責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn),對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時性、供應(yīng)量、質(zhì)量負(fù)責(zé);

  3、負(fù)責(zé)固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;

  4、負(fù)責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)、日?己、現(xiàn)場管理及人員資格確認(rèn); 5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、各項工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實,及時、正確處理生產(chǎn)過程中各種異常、偏差,參與偏差的調(diào)查,負(fù)責(zé)CAPA的制訂及執(zhí)行;

  6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理,保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄,確保現(xiàn)場批生產(chǎn)記錄及記錄按時、規(guī)范填寫,保證記錄的準(zhǔn)確、及時和按時提交;

  7、負(fù)責(zé)完成工藝驗證、設(shè)備性能確認(rèn)、清潔驗證等驗證的執(zhí)行; 8、參與固體車間新購設(shè)備URS的編制工作;

  9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作,對存在安全隱患和運(yùn)行故障的`設(shè)備,及時反饋;

  10、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動效率等指標(biāo)的完成

車間主任的工作職責(zé)4

  1、組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)本部門關(guān)系,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  2、指導(dǎo)本部門生產(chǎn)品質(zhì),維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正確使用;

  3、檢查、督促、指導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié),實行生產(chǎn)跟蹤管理;

  4、審查日報表,了解生產(chǎn)進(jìn)度,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  5、檢查和完善車間管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程;

  6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主任的工作職責(zé)5

  1 全面負(fù)責(zé)本車間的`生產(chǎn)質(zhì)量安全設(shè)備環(huán)保員工職業(yè)健康等日常管理工作;

  2 根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排好本車間生產(chǎn),確保各項質(zhì)量安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成;

  3 加強(qiáng)車間內(nèi)部管理,不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動生產(chǎn)率;

  4 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設(shè)備改造工作,有效開展各類車間成本管理課題,降本增效;

  5 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制,關(guān)鍵過程或工序的監(jiān)控;

  6 對設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量安全事故及時進(jìn)行分析處理,制定糾正和預(yù)防措施。

車間主任的工作職責(zé)6

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)工作,帶領(lǐng)車間人員完成日常工作;并監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量交貨;

  2、日常生產(chǎn)管理,監(jiān)督與檢查,落實工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計劃完成情況,生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn);

  3、做好生產(chǎn)成本控制工作,節(jié)約用料,做好車間的`固定資產(chǎn)、勞保用品、水、電、氣的管理工作;

  4、負(fù)責(zé)車間人員的日常管理和安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理等;

  5、車間主任為車間安全生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量的___責(zé)任人,對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任,并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究;

  6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

車間主任的工作職責(zé)7

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

  2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的.行動計劃與實施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理;

車間主任的工作職責(zé)8

  1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃排程及生產(chǎn)計劃實施,確保按期交付產(chǎn)品;

  2) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),支持各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人開展工作;

  3) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、管理、協(xié)調(diào),確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,貫徹工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、定置管理、規(guī)范操作;

  4) 掌握生產(chǎn)過程的.質(zhì)量信息,并及時傳遞和處理,指定有關(guān)部門或人員解決;

  5) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施及計量器具的管理;

  6) 領(lǐng)導(dǎo)、督促車間和有關(guān)部門認(rèn)真貫徹實施本手冊。

車間主任的工作職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法,以確保品檢員明確檢查要求;

  2、組織IQC、SQE以及班組長按要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢查,以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶;

  3、組織記錄、報告、標(biāo)識、評審跟進(jìn)處理不良品,以防止不良品的非預(yù)期使用;

  4、負(fù)責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問題所需的糾正/預(yù)防措施,并跟進(jìn)落實;

  5、協(xié)助工程部進(jìn)行樣品確認(rèn),協(xié)助生產(chǎn)部、采購部對供應(yīng)商的評審和考核;

  6、建立、完善和維護(hù)品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度;

  7、負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)的'制定、變更;

  8、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開發(fā)和評估以及老供應(yīng)商后續(xù)品質(zhì)的管理和稽核;

  9、負(fù)責(zé)品質(zhì)人員技能培訓(xùn)及工作安排與檢查。

車間主任的工作職責(zé)10

  1 負(fù)責(zé)織造生產(chǎn)車間的'日常管理工作;

  2 負(fù)責(zé)部門員工的管理指導(dǎo)培訓(xùn)及評估;

  4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實,完成車間每月生產(chǎn)任務(wù);

  5 負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  6 做好現(xiàn)場6s管理工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全,有序定位清潔。

車間主任的工作職責(zé)11

  1.根據(jù)計劃部生產(chǎn)排單,制定出車間生產(chǎn)計劃,并落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)保質(zhì)保量完成。

  2.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時匯報并找出問題,并改善產(chǎn)品質(zhì)量。

  3.嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本。

  4.嚴(yán)格監(jiān)督車間環(huán)境,實現(xiàn)生產(chǎn)車間的5S標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  5.對車間勸勸進(jìn)行管理,落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行,附有安全責(zé)任。

車間主任的工作職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;

  2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計劃,并保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、負(fù)責(zé)車間GMP規(guī)范的實施、監(jiān)督、指導(dǎo)、糾偏;

  4、負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn);

  5、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量問題的.分析和整改;

  6、負(fù)責(zé)車間經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的收集分析、整改和提高;

  7、負(fù)責(zé)車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的培訓(xùn)工作;

車間主任的工作職責(zé)13

  1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品,保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);

  2.壓接車間現(xiàn)場的技術(shù)問題協(xié)調(diào)處理,并對生產(chǎn)過程中的下線及壓接工藝質(zhì)量進(jìn)行跟蹤

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場布置管理,6S管理;

  4.定期做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;

  5.精益生產(chǎn)的管理,質(zhì)量把控;

  6.人員配置管理,績效考核,違紀(jì)處理,新進(jìn)/轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn);

  7.各類文件報表的'制作;

  8.其他相關(guān)工作;

車間主任的工作職責(zé)14

  1、組織完成門窗生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行;

  3、根據(jù)公司制度,對員工進(jìn)行考核,實行獎勵和懲罰;

  4、按照質(zhì)量安全部的.要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工質(zhì)量意識;

  5、解決生產(chǎn)線突發(fā)事件;

  6、做好與各部門的溝通工作。

車間主任的工作職責(zé)15

  1.負(fù)責(zé)制袋車間訂單的正常生產(chǎn),以確保在交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨;

  2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制袋車間的設(shè)備保養(yǎng)與維修,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  3.根據(jù)產(chǎn)能和交期,合理安排人員出勤,提升工時效率;

  4.統(tǒng)計生產(chǎn)報表,分析生產(chǎn)異常,對流程進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整;

  5.主持工序的'早晚班會,加強(qiáng)對和質(zhì)量、成本理念的宣導(dǎo);

  6.負(fù)責(zé)對本車間新員工帶教,績效考核,培訓(xùn)提升,使得人員保持合理流動;

  7.對工序生產(chǎn)和管理成本進(jìn)行核算、分析,實現(xiàn)降本增效。

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