教師流動中心工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編收集整理的教師流動中心工作總結(jié),歡迎大家分享。
一、機電工程系教師流動中心建設情況:
20xx年9月,按照機電一體化骨干專業(yè)建設方案和任務書的要求,機電工程系在原有的區(qū)內(nèi)兩個教師流動中心的基礎上又和山東星科智能技術有限公司、奇瑞汽車鄂爾多斯分公司兩個區(qū)外知名企業(yè)進行了廣泛的聯(lián)系和洽談,建立了2個區(qū)外教師流動中心,目前已初步簽訂了協(xié)議,至此,我系共有4個教師流動中心,能夠滿足機電一體化專業(yè)教師的培訓和兼職教師聘任。預計年底可以投入使用。
二、機電工程系教師流動中心工作開展情況:
借助于教師流動中心這個平臺,機電工程系主要開展了如下工作:
1、與寧夏力成電氣集團公司,寧夏新瑞長城機床公司聯(lián)系分別安排專業(yè)教師到企業(yè)進行掛職鍛煉,從20xx年7月8月,分別由施衛(wèi)保,張海洋帶領秦萍、李新秀、馬國軍、任云明、張喜平、朱智亮、李春菊、韓四滿、王立華、沈建楠、馬慧斌、多勇、黑正榮等13位專業(yè)教師在2個教師流動中心掛職鍛煉,豐富了教師專業(yè)知識,開闊了眼界,提高了教師實踐工作能力。每次教師掛職鍛煉前,都有學院教師流動中心主任詳細制定計劃,并和企業(yè)流動中心負責人溝通,進行合理的安排,并由企業(yè)教師流動中心負責人進行考核管理。
2、聯(lián)系力成電氣集團公司、新瑞長城機床公司、神化寧煤煤化公司、銀和新能源科技有限公司等企業(yè)領導或人力資源經(jīng)理來學校為在校生進行企業(yè)文化進校園專題講座,是學生逐漸熟悉企業(yè)文化特點,明確職業(yè)生涯規(guī)劃以及頂崗實習就業(yè)、創(chuàng)業(yè)教育等,把企業(yè)文化進入校園,對學生的成長、職業(yè)認同感以及心態(tài)健康非常有好處。銀和新能源科技有限公司總經(jīng)理施軍、寧夏力成電氣集團副總經(jīng)理李新蘭、流動中心主任喬清博,流動中心副主任尚銀萍,先后到校為頂崗實習學生和訂單班學生進行了企業(yè)文化專題講座,還為訂單班學生和部分教師進行了表彰獎勵。
3、20xx年7月10月,機電系先后有26余名高職生到寧夏力成電氣集團公司進行頂崗實習,教師流動中心對學生頂崗實習非常重視,安排專職人員對學生進行入廠前的安全教育、廠紀廠規(guī)教育,并為學生提供了較好的住宿等生活條件,并與學院簽訂了企業(yè)、學院、學生三防安全環(huán)保協(xié)議。安排有經(jīng)驗的兼職教師為頂崗實習學生進行師帶徒式的實習。受到學生的歡迎。
4、以4個教師流動中心為依托,進行了兼職教師選拔。首先由機電系提出兼職教師在學歷、技能及經(jīng)驗等方面的基本條件,委托企業(yè)教師流動中心在本企業(yè)進行選拔,并對周邊企業(yè)的人員也進行了推薦,共建立了40余人組成的兼職教師庫,其中兩個區(qū)內(nèi)教師流動中心的兼職教師占50%以上。并聘請xxx、xxx等企業(yè)兼職教師到校上課,目前有20余位企業(yè)兼職教師承擔著機電系學生頂崗實習教學指導工作。
5、結(jié)合機電一體化重點建設專業(yè)及專業(yè)群建設,凡是承擔優(yōu)質(zhì)核心課程、精品課程及教材建設的教師,在進行建設團隊構(gòu)建時,都依托教師流動中心優(yōu)勢,積極和企業(yè)兼職教師聯(lián)系,吸納他們加入建設團隊,與兼職教師一起進行精品課程、教材等專業(yè)建設,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),創(chuàng)新教育內(nèi)容,并及時了解企業(yè)生產(chǎn)情況,頂崗實習學生狀況,加強了與企業(yè)的密切聯(lián)系,校企關系非常融洽
6、聘請企業(yè)兼職教師作為實踐專家,作為機電一體化骨干專業(yè)建設團隊成員之一,共同開發(fā)了機電一體化、電氣自動化、數(shù)控技術三個專業(yè)的課程體系和人才培養(yǎng)方案。召開了企業(yè)專家研討會,對課程體系構(gòu)建方案和人才培養(yǎng)方案進行了二次研討論證。
通過以上具體的措施,教師流動中心的建立,的確為校企合作進行教師培養(yǎng)、開展頂崗實習、課程建設等方面提供了一個很好的平臺。
三、今后的工作思路與努力方向:
1、加大兼職教師培養(yǎng)力度:
兼職教師在進行實訓教學過程中,普遍缺乏教育教學基本知識和學生管理知識,許多兼職教師只是進行技術動作示范,或只顧自己工作,而忽視教授學生。主要從以下幾個方面進行培養(yǎng)。
1)兼職教師責任意識感培養(yǎng)
2)兼職教師教學基本功培養(yǎng)
3)兼職教師教育學理論培養(yǎng)
4)優(yōu)秀兼職教師外出培訓計劃
2、提高對頂崗實習學生管理水平:頂崗實習使學生學習階段的一個延續(xù),是實施校內(nèi)培訓和企業(yè)頂崗實習相結(jié)合的培養(yǎng)模式的'重要組成部份,學生到企業(yè)后,一下子適應不了企業(yè)嚴格的管理,在企業(yè)還有其他學校進行頂崗實習的學生,如何和睦相處,企業(yè)管理中處罰型的管理制度較多,批評教育性的辦法較少,學生的安全、紀律、穩(wěn)定性都存在問題,因此必須加強頂崗實習學生的管理,保證頂崗實習順利進行。主要從以下幾方面加強學生管理:
1)通過輔導員與企業(yè)頂崗實習學生建立QQ聯(lián)系群,通過網(wǎng)絡加強與學生的聯(lián)系,了解學生動態(tài);
2)每個月到企業(yè)了解一次情況。和頂崗實習的學生面對面座談,了解學生想法和工作狀態(tài),堅強安全和規(guī)章制度教育,疏通思想疙瘩,防止學生因思想波動而影響實習。
3)和企業(yè)一起定期舉行頂崗實習學生座談會,從思想上溝通,生活上關心,不要只用規(guī)章制度處罰約束學生,而是要把思想教育、說服教育和企業(yè)規(guī)章結(jié)合起來綜合進行才有效果。
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