干部值班管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，制度使用的頻率越來越高，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編整理的干部值班管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
干部值班管理制度1
第一條干部值班是指直屬企業(yè)和二級單位機關、基層單位領導干部在夜間、節(jié)假曰及特殊時期的值班工作。
第二條直屬企業(yè)應建立干部值班制度，由行政辦公室負責組織落實，明確各級值班人員的職責和權限，加強監(jiān)督考核，切實履行干部值班安全職責。二級單位和基層單位也應建立領導、技術干部值班制度，并落實監(jiān)督考核。
第三條直屬企業(yè)和二級單位值班人員應為領導和機關職能部門負責人等具備值班行為能力的領導干部；基層單位值班人員應為基層單位領導和技術干部。
第四條值班人員職責：
1、負責處理和協(xié)調值班期間生產經營中遇到的問題；根據(jù)職責分工，及時將遇到的問題或處理情況與主管領導或主管部門溝通；
2、負責監(jiān)督檢查下屬單位的值班情況，對下屬單位的干部值班、安全生產和勞動紀律等情況提出考核意見；
3、負責完成上級交辦的臨時性工作，并根據(jù)要求向上級有關部門請示、匯報當班期間所發(fā)生的重大問題和處理情況；
4、負責值班期間外來人員的接待工作；
5、負責值班期間電話、電報的處理工作；
6、值班期間遇有突發(fā)事件，及時向有關領導匯報；
7、負責填寫值班記錄，做好交接班。
第五條在應急狀態(tài)下，及時按程序要求迅速啟動應急預案。
第六條值班干部應按時上崗，不得遲到、早退、擅離崗位，認真填寫值班記錄，做好交接班。因故不能按時值班者，應提前請假并安排其他具備干部值班資格的人員代替。
干部值班管理制度2
1目的
為了進一步加強企業(yè)內部治安管理，保證企業(yè)生產安全和財產安全，提升公司領導干部值班管理，正確、有效處理突發(fā)事件。
2范圍
適用于公司的節(jié)假日、特殊時期等值班管理。
3責任
公司中層以上干部都有參加值班的責任
4程序
4.1管理內容
4.1.1干部值班是指公司領導及部門負責人在節(jié)假日、特殊時期或特殊工作狀況下的'值班工作。
4.1.2人事部是公司干部值班的歸口管理部門，對值班人員的值班紀律執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核；統(tǒng)一安排值班時間表，注明值班人員聯(lián)系電話。
4.1.3值班人員應堅持崗位，克盡責守，工作要認真負責，不得擅自離崗和睡崗，要堅持原則，按章辦事，認真做好值班記錄（附件1）。
4.1.4明辨是非，提高警惕，遇到復雜情況，要分清真假正確處理。要仔細巡邏，巡邏次數(shù)不得少于4次，發(fā)現(xiàn)可疑線索要及時報告有關部門對現(xiàn)行違法分子要敢于和善于斗爭。
4.1.5要了解業(yè)務，熟悉本公司生產品種和原輔料的基本化學化學性質及處理方法，要了解有關制度和辦理程序，熟悉門窗通道，消防設施和要害及重要部位。
4.1.6外來施工隊伍的物品及職員個人購買的舊材料及借物不得拿出公司。值班人員的應嚴格執(zhí)行值班時間。
4.1.7要害部位：配電房、鍋爐房、危險品倉庫（劇毒品倉庫）。
4.1.8重要部位：成品（原料）倉庫、財務科、冷凍間、精烘包車間、檢測中心、辦公樓。
4.1.9值班人員要按巡查頻次規(guī)定，對要害部位和重要部位進行巡查，做好記錄。
4.1.10值班干部負責處理和協(xié)調值班期間發(fā)生的緊急問題，并根據(jù)職責分工，及時與主管領導和主管部門溝通情況。
4.2消防方面
4.2.1熟悉本公司常用消防器材并會正確使用。
4.3突發(fā)性事件處理方法
4.3.1火警：首先看清情況后報警，若不能自行撲救，應及時向專業(yè)消防隊報警，電話：119。
4.3.2治安方面發(fā)生問題，應及時向公安、派出所報警。
干巷派出所電話：57200110，金山區(qū)公安分局：67240800
4.3.3一旦發(fā)生重大的突發(fā)性事件，除向有關部門報警外，還應向廠部、EHS等部門負責人聯(lián)系，及時應向總經理迅速報告，并按程序要求迅速啟動公司應急預案。
4.4附件
4.4.1行政值班記錄
5其他
5.1本制度由上海萬代制藥有限公司EHS部負責修訂和解釋。
5.2本制度自20xx年8月1日起實施。
【干部值班管理制度】相關文章：
公司值班管理制度05-15
企業(yè)值班管理制度06-26
夜間值班管理制度05-18
學校值班崗位人員值班管理制度（精選9篇）06-16
值班室值班管理制度（通用11篇）05-13
中職學校值班管理制度07-16
學校值班管理制度范本04-02
關于學校值班管理制度04-03
節(jié)假日值班管理制度06-12
食堂值班管理制度（精選6篇）05-20