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鋼化玻璃廠規(guī)章制度（通用20篇）
在快速變化和不斷變革的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的鋼化玻璃廠規(guī)章制度，歡迎閱讀與收藏。
鋼化玻璃廠規(guī)章制度 1
為了企業(yè)的生存、員工的發(fā)展以及公司正常運(yùn)營(yíng)管理的需求，根據(jù)我公司現(xiàn)實(shí)存在的各種問題，特制定此《管理制度》。希望我公司員工認(rèn)真閱讀并嚴(yán)格要求自己。內(nèi)容如下：
一、企業(yè)員工在保證自身及他人人身安全的前提下，要按時(shí)認(rèn)真工作。
二、員工上下班時(shí)間安排：
上午：8：00――12：00
下午：13：00——19：00
晚上：20：00——07：00
員工必須按照作息鈴聲上下班。（注：時(shí)間調(diào)整及加班則另行通知。）
三、在外住宿員工，正常情況下允許遲到五分鐘。如有特殊情況需及時(shí)與考勤人員聯(lián)系并說(shuō)明原因。
四、早班由考勤管理員點(diǎn)名。點(diǎn)名遲到以及下班早退者按以下考勤管理?xiàng)l例執(zhí)行處罰。
考勤管理?xiàng)l例如下：
1、點(diǎn)名一次遲到5——10分鐘者扣除本人當(dāng)月工資5元。
2、點(diǎn)名一次不到，需由本人到考勤人員處登記上班。如不登記，遲到時(shí)間將繼續(xù)累加。
3、遲到10——30分鐘者扣除本人當(dāng)月工資10元。
4、遲到30——60分鐘者扣除本人當(dāng)月工資20元。
5、遲到一小時(shí)以上者，按當(dāng)天曠工處理。
6、請(qǐng)假者至少要提前半個(gè)工作日提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可生效。請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)無(wú)故曠工一天者，扣除本人當(dāng)月2天工資并給予警告批評(píng)。
7、上班時(shí)間不能穿拖鞋、玩手機(jī)或者吃零食，如發(fā)現(xiàn)一次每人罰款20元。
8、員工在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)睡覺，如發(fā)現(xiàn)或有人舉報(bào)，經(jīng)查實(shí)后每人每次罰款50元。
9、由于員工工作不負(fù)責(zé)，而給公司造成損失超過100元及以上者，員工需按損壞的產(chǎn)品成本20%給予賠償。
10、員工在工作期間，不準(zhǔn)對(duì)客戶無(wú)禮，不準(zhǔn)發(fā)生打架斗毆。有事需找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，如發(fā)生打架斗毆者扣除當(dāng)月工資200元。
11、工傷員工，經(jīng)鑒定不能正常上班者，其休息期間只發(fā)放員工工資的50%作為基本工資。（注：如果無(wú)相關(guān)證明或可以正常上班者，休息期間，則不發(fā)放員工基本工資。）
12、員工每月上班時(shí)間滿三十天者，將給予100元作為當(dāng)月的全勤獎(jiǎng)。
13、員工上班至年終者，當(dāng)班累計(jì)每人每月按兩百元給予補(bǔ)助，作為當(dāng)年的年終獎(jiǎng)。（注：未經(jīng)公司統(tǒng)一放假或被開除離廠者，不給予每月兩百元的補(bǔ)助。）
五、生產(chǎn)流程，產(chǎn)品質(zhì)量及員工工作要求：
1、業(yè)務(wù)室：
�。�1）、禮貌待客，百問不厭，有問必答，遇事要及時(shí)解決。按時(shí)上下班，請(qǐng)假要由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
（2）、下單要仔細(xì)，寫單要清晰，包料一定要審單。催單時(shí)與車間人員禮貌溝通，要快、準(zhǔn)，早晚班交接要清楚。
�。�3）、打孔、烤漆、噴砂，標(biāo)簽顏色需分開打。
（4）、補(bǔ)片單業(yè)務(wù)室人員必須要相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字或領(lǐng)導(dǎo)指定人代簽方可下單，無(wú)簽字下補(bǔ)片單的，一次罰款20元。
2、切裁：要做到尺寸無(wú)誤，無(wú)單不切裁。量大者專架專放，并清點(diǎn)掛名，按流程移交生產(chǎn)。從初裁到成品下線，手寫與標(biāo)簽和玻璃要嚴(yán)格對(duì)應(yīng)。
3、磨邊：要亮，尺寸準(zhǔn)確，量大者按流程交接，破損及時(shí)上報(bào)。
4、打孔：要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和加工要求，不明則問。量大者按流程交接，破損及時(shí)上報(bào)。
5、清洗：薄厚不能混放。大小片玻璃都需墊墊子。玻璃不干凈要及時(shí)重新清洗。
6、鋼化：上片按照加工要求認(rèn)真核對(duì)圖紙及尺寸，玻璃合理擺放要滿。下片時(shí)要看玻璃是否有彎度，如有需要及時(shí)上報(bào)調(diào)整檢修�？蛻袅看笳邔＜軐７�，不準(zhǔn)交叉壓放，噴砂、烤漆定點(diǎn)擺放，不得與清玻璃混放。
7、標(biāo)簽必須上下傳遞：勾單要準(zhǔn)確，無(wú)單不鋼化，大小塊玻璃合理搭配放置，余單超過四天未鋼化完，必須及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)并且說(shuō)明
原因。
8、發(fā)貨人員對(duì)客戶要禮貌。發(fā)貨尺寸要準(zhǔn)確，數(shù)量要清楚�？蛻羧∝洉r(shí)要看是否有財(cái)務(wù)所蓋交款印章或簽字。做到不付款、不簽字、則不發(fā)貨。
為了企業(yè)的'發(fā)展和個(gè)人的切身利益，請(qǐng)各位員工嚴(yán)格遵守此項(xiàng)管理規(guī)定。希望大家能夠嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。各個(gè)分處，各個(gè)小組能夠積極協(xié)調(diào)配合，減少失誤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改正錯(cuò)誤。在此我們真心的希望各位員工能夠在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，多提有利于我們公司成長(zhǎng)的寶貴意見。我們會(huì)以真誠(chéng)之心感謝大家。
公司是我家，發(fā)展靠大家。希望各位員工認(rèn)真、忠實(shí)的工作，把安全放到第一位，與我們一起攜手創(chuàng)造公司的美好明天。
本制度自宣讀之日起開始執(zhí)行。如有變動(dòng)，我們會(huì)及時(shí)通報(bào)給大家。
鋼化玻璃廠規(guī)章制度 2
本公司為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，有效地運(yùn)用物料、人力，設(shè)備并使之在時(shí)間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜�，以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，并達(dá)到降低成本，互惠雙贏的目的，特制訂以下規(guī)定：
一、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，工作積極主動(dòng)，不挑揀，不講價(jià)錢，工作期間不帶情緒，團(tuán)結(jié)互助，不講不利生產(chǎn)的話，不做不利于生產(chǎn)的.事，統(tǒng)一行動(dòng)規(guī)劃，按時(shí)生產(chǎn)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
二、保守公司機(jī)密，對(duì)私自泄露機(jī)密者給予開除并扣發(fā)工資。
三、按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請(qǐng)假，并認(rèn)真寫請(qǐng)假條，事假一天有班長(zhǎng)批，兩天（含兩天）以上有車間主任批，并報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)，否則視為曠工。每曠工一天罰款30天，每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。
四、上班時(shí)穿戴工作服及防護(hù)用品，若違反罰款30元，班前認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備（如：行車、小車、水槍、清洗機(jī)等）并定期保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)。清洗機(jī)玻璃清水必須每天一換，若發(fā)現(xiàn)一次不換，罰款10元。如發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，如因不檢修或人為原因造成事故者，責(zé)任人及車間照價(jià)賠償。
五、嚴(yán)格按照正常規(guī)程操作，如：蒙砂及印白玻前，玻璃必須酸洗印的玻璃過清洗機(jī)，若違反罰款20元。玻璃下池必須2人配合操作，若發(fā)現(xiàn)單人操作罰款5天，如因單人操作造成事故者，照價(jià)賠償。
六、封邊時(shí)要先檢驗(yàn)玻璃質(zhì)量，對(duì)于不合格的玻璃（如：有玻璃釘、裂痕、氣泡）不予封邊并及時(shí)告知車間主任和倉(cāng)庫(kù)，如因把關(guān)不嚴(yán)造成的損失，由封邊人負(fù)責(zé)，如因封邊不整齊或漏夜造成的損失由本班負(fù)責(zé)，若出現(xiàn)次品按破碎處理。
七、加料時(shí)必須先提示后再加料，不得私自增減原料，若違反罰款50元，加料人必須配戴防護(hù)工具（如：口罩、眼鏡、膠鞋、手套等），違反罰款50元，若造成事故，由責(zé)任人負(fù)責(zé)及承擔(dān)損失。
八、下班后必須保養(yǎng)及清洗設(shè)備（如：小車、行吊、清洗機(jī)等），違反者，一次罰款10元，木箱整齊擺放，搞好車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)不整潔罰款10元。
九、負(fù)責(zé)白玻存放，注意防雨，防潮，防光，如造成損失根據(jù)損失情況給予罰款，及時(shí)準(zhǔn)確填制報(bào)表，虛報(bào)一塊扣2塊。
十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙，對(duì)打架、斗毆者罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重者給予開除。
十一、加強(qiáng)本班技能或知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)上進(jìn)心，堅(jiān)持做好每天班前及班后會(huì)議。
鋼化玻璃廠規(guī)章制度 3
一、目的
為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，使公司員工的管理有章可循，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，特制定如下考核辦法：
二、范圍
本程序覆蓋玻璃加工部各生產(chǎn)工序勞動(dòng)紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、安全文明生產(chǎn)等條例的考核。
三、錄用：
3.1，本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依據(jù)以品德、學(xué)識(shí)、能力、體格及適合的工作需要條件為準(zhǔn)，通過考核和試用，擇優(yōu)錄取。員工錄用分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的地方工作，不得無(wú)故拖延推諉。如因品行不良，工作表現(xiàn)欠佳或無(wú)故曠職者，企業(yè)將隨時(shí)停止試用并予以辭退。
3.2，原則上新員工試用期為一個(gè)月，期滿合格后，方可正式錄用，成績(jī)優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。
四、工作守則
4.1，員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。
4.2，全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)，作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。
4.3，隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、竄崗搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為，不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂或以公司名義在外招搖撞騙。
4.4；員工接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司
名譽(yù)、經(jīng)濟(jì)等方面的行為，對(duì)所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開，但不得向其它任何組織、個(gè)人公開或透露，堅(jiān)持做好本職工作，端正和改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。
4.5，公司原則上實(shí)行每日八小時(shí)工作制，上午：八點(diǎn)至十二點(diǎn)，下午兩點(diǎn)至六點(diǎn)，如有調(diào)整，以新公布時(shí)間為準(zhǔn)，按時(shí)上下班，不得無(wú)故遲到早退，遇業(yè)務(wù)緊張繁忙時(shí)，廠部將另行通知或班組自行安排延長(zhǎng)工作時(shí)間，確保按時(shí)交貨。
4.6，廠部如基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間無(wú)生產(chǎn)任務(wù)安排的班組，廠部將實(shí)行停薪留職的輪休措施。
4.7，公司員工除享有正常的婚、喪、產(chǎn)假外，其他時(shí)間請(qǐng)假必須向上級(jí)請(qǐng)示獲準(zhǔn)同意后方可休假。
4.8，員工因故不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)出具書面“辭職申請(qǐng)”報(bào)告，經(jīng)主管報(bào)公司批準(zhǔn)后，方可開給“離職證明”，一般員工辭職，需提前一月提出申請(qǐng)，責(zé)任人員辭職，根據(jù)職級(jí)的不同，需提前2—3個(gè)月提出辭職申請(qǐng)，否則公司有權(quán)要求賠償所造成的經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失。
4.9，員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司有關(guān)安全文明生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)守操作規(guī)程，杜絕一切安全事故。
4.10，資遣：若有下列情形之一，公司可對(duì)員工予以資遣：業(yè)務(wù)緊縮、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更時(shí)；有減少員工的必要，又無(wú)適當(dāng)工作可安置時(shí)；員工對(duì)所擔(dān)任的工作確不能勝任；且無(wú)法在公司內(nèi)部調(diào)整時(shí)；工作效率較低、工作能力下降者。凡采取資遣措施時(shí)均于十日前通知。
4.11；除名：凡對(duì)同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者；毆打同仁，或相互斗毆者；偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者；無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失重大者；煽動(dòng)怠工或罷工者；吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者均將及時(shí)予以除名或移交
公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。（凡辭職、資遣、除名的員工均須及時(shí)向公司移交工具、文件等領(lǐng)用物品，否則照價(jià)予以賠償）
五、福利待遇
5.1，公司為全體員工購(gòu)買符合國(guó)家政策條件的工傷保險(xiǎn)，如未按公司要求程序辦理離職手續(xù)的，其當(dāng)年費(fèi)用自理。
5.2公司可為員工提供集體宿舍的住宿環(huán)境（外地戶口或市內(nèi)交通不便者），其食宿費(fèi)用自理。
5.3，針對(duì)因工負(fù)傷的人員，其住院期間補(bǔ)助10元/天的伙食費(fèi)，其休假期間企業(yè)將依據(jù)單位的基本工資對(duì)因工負(fù)傷的員工進(jìn)行休假期的工資補(bǔ)貼，對(duì)違規(guī)違紀(jì)造成的工傷事故廠部將另行追究相關(guān)責(zé)任。造成傷殘等級(jí)的按國(guó)家有關(guān)政策、結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行賠償。
5.4，本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇。
5.5，員工的待遇有基本工資、計(jì)件工資和相關(guān)獎(jiǎng)金，每月薪資在次月二十號(hào)予以發(fā)放，新進(jìn)人員從報(bào)到之日起薪（基本工資）離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。
六、獎(jiǎng)懲：（為了促進(jìn)工作的順利運(yùn)行，廠部對(duì)非直接經(jīng)濟(jì)損失的扣款將支出部分用于年度獎(jiǎng)勵(lì)）
6.1，嘉獎(jiǎng)：由員工的班組負(fù)責(zé)人書面提出，部門經(jīng)理批準(zhǔn)。
6.2，表彰：由部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6.3，嘉獎(jiǎng)、表彰條件：年出勤天數(shù)大于340天的；品性端正，工作努力，按時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者；兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出者；維護(hù)員工安全、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。
6.4，員工的一般性質(zhì)的懲罰將依據(jù)工作守則及相關(guān)考核條例對(duì)違規(guī)事項(xiàng)進(jìn)
行當(dāng)面批評(píng)并處予罰款于次月初粘貼書面通告。
6.5，因責(zé)任問題而造成錯(cuò)尺、磨壞、鉆壞、損壞、做錯(cuò)、發(fā)貨錯(cuò)等，相關(guān)責(zé)任人均應(yīng)承擔(dān)有利用價(jià)值的40%，無(wú)利用價(jià)值的70%，如因錯(cuò)尺而送出廠被客戶投訴，所有加工過該問題產(chǎn)品的班組負(fù)責(zé)人均承擔(dān)100%的責(zé)任�；鶅r(jià)全部以原片進(jìn)價(jià)的150%計(jì)算，另交接手續(xù)將作為產(chǎn)量計(jì)算的一項(xiàng)有效憑證，對(duì)交接不清造成遺失的廠部將取消該單產(chǎn)量的計(jì)算。
6.6，員工如有違反安全生產(chǎn)規(guī)定及業(yè)績(jī)考核條例的行為，廠部將處予10元—50元的不等扣款，如違紀(jì)造成重大損失的廠部將處予責(zé)任人或責(zé)任班組100%的責(zé)任，基價(jià)全部以物品進(jìn)價(jià)的150%計(jì)算，如違紀(jì)造成工傷事故的重則開除、輕則取消全年任何形勢(shì)的獎(jiǎng)金。
七、業(yè)績(jī)考核
A、裁片負(fù)責(zé)人應(yīng)提前進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)進(jìn)行交接和工單整理，明確任務(wù)后立即組織生產(chǎn)。凡上班期間延誤生產(chǎn)10分鐘以上或業(yè)務(wù)充足時(shí)出現(xiàn)私自停工的情況將追究當(dāng)班人員責(zé)任。
B、輔裁員工必須服從安排，恪盡職守，發(fā)揮主人翁精神，協(xié)助裁片主操進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有情況嚴(yán)重的氣泡、結(jié)石、劃傷的原片，絕不允許裁切，對(duì)補(bǔ)片件、加急件要主動(dòng)送至下道工序，對(duì)當(dāng)班所裁切的半成品合理計(jì)算重量，規(guī)范碼放，不得超重裝架，杜絕轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的一切安全隱患。
C、裁片負(fù)責(zé)人必須對(duì)每日所裁玻璃作好有效記錄，并及時(shí)與下道工序進(jìn)行交接，當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成。因特殊情況完不成時(shí)，必須說(shuō)明原因及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，不得出現(xiàn)因交接不清楚缺片、無(wú)故掉單而影響交貨日期的情況。
D、裁片必須遵守“先余料、后配版”的原則。裁好的.玻璃應(yīng)按先高后低的順序整齊的放在架上，屬不磨邊不鋼化的玻璃成品應(yīng)放在指定的地點(diǎn)，確保每片半成品標(biāo)識(shí)簽清楚、正確，不得混淆亂放。
E、所裁切的余料不能靠在已開箱的玻璃箱內(nèi)，能予以利用的存放至指定區(qū)域，無(wú)利用價(jià)值的余料及時(shí)報(bào)廢處理，杜絕亂放亂扔現(xiàn)象，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通道暢通，物品擺放整齊。
F、裁切厚度大于8mm時(shí)，須檢查刀具利刃情況，落刀處打足煤油，避免裁切過程中的損耗，扳片時(shí)必須認(rèn)真操作，否則因此而損壞玻璃的按原片進(jìn)價(jià)的20%進(jìn)行賠償。
G、裁片前認(rèn)真檢查刀具、量具和裁片臺(tái)，防止出現(xiàn)批量劃傷和尺寸誤差，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，仔細(xì)查看，核對(duì)工單上所要求的規(guī)格、尺寸、形狀后才能下刀。出現(xiàn)錯(cuò)尺，隱瞞不報(bào)或私自補(bǔ)片的，每次扣20元，出現(xiàn)批量尺寸錯(cuò)誤的按原片進(jìn)價(jià)的50%賠償。
H、當(dāng)班人員必須進(jìn)行自檢自查所裁玻璃，凡出現(xiàn)直邊彎曲、崩邊、缺角、劃傷等嚴(yán)重現(xiàn)象時(shí)必須及時(shí)予以處理，否則被下道工序批量拒絕時(shí)將納入合格率考核。
I、開箱前，必須檢驗(yàn)玻璃的空氣面與錫面，特別是鍍膜面，其膜面必須朝上，并戴好潔凈的手套，造成膜面劃傷而報(bào)廢，將按原片進(jìn)價(jià)的50%賠償。
J、嚴(yán)格履行節(jié)約原則，根據(jù)派工單所需要的數(shù)量、規(guī)格套裁相應(yīng)的原片玻璃。凡是大片裁小，余料不利用，打爛原片不報(bào)的將從嚴(yán)追究相關(guān)責(zé)任。
K、裁片人員在開箱時(shí)發(fā)現(xiàn)玻璃破損需及時(shí)如實(shí)上報(bào)，開箱時(shí)發(fā)現(xiàn)爛片的或開箱時(shí)人為的損壞導(dǎo)致報(bào)廢并隱瞞不報(bào)的，一經(jīng)落實(shí)，將追究當(dāng)事人50%的賠償責(zé)任。
L、妥善保管好刀具、量具、吸盤、撬棍等配置的工具，出現(xiàn)丟失的按100%賠償，自然損耗的要以舊換新。
N、切片員工必須把不干膠標(biāo)簽準(zhǔn)確牢固黏貼在切裁好的玻璃上；
M、每架玻璃必須開具質(zhì)量跟蹤卡，當(dāng)玻璃移交給下工序時(shí)必須當(dāng)面核對(duì)數(shù)量由下工序簽字確認(rèn)。
鋼化玻璃廠規(guī)章制度 4
為了保障職工安全健康，家庭幸福美滿，為了保障公司財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本制度。希望全體職工明白“安全責(zé)任重于泰山”。
1、操作人員不得違章作業(yè)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，全體職工自覺遵守，互相監(jiān)督。
2、車間嚴(yán)禁火種，嚴(yán)禁吸煙。
3、車間內(nèi)的樹脂、固化劑、促進(jìn)劑、膠衣、稀釋劑等都是易燃燒、易爆炸的化學(xué)危險(xiǎn)品，應(yīng)該做好防火、防撞擊、防曬、防水。
4、促進(jìn)劑、固化劑應(yīng)分別存放。嚴(yán)禁撞擊；嚴(yán)禁混用，即其容器及用具不能混用，不用的剩余料用水稀釋，不得回收，否則容易引起火災(zāi)事故。
5、固化劑、促進(jìn)劑少存多領(lǐng)，即用多少領(lǐng)多少，車間盡量少存放。
6、生產(chǎn)人員施工中根據(jù)需要必須配帶：防塵口罩或防毒面具、膠皮手套或長(zhǎng)臂手套、工作帽或安全帽、工作服。
7、穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，以免受傷。
8、女同志長(zhǎng)發(fā)要盤起，不準(zhǔn)穿高跟鞋，不準(zhǔn)穿帶鐵釘鞋。
9、操作：操作時(shí)，要相互照看及時(shí)提醒，以免刮傷、碰傷、砸傷。
10、登高：非平地作業(yè)時(shí)要注意梯子、扶手是否牢固，并有人監(jiān)看，登高作業(yè)要獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并系好安全帶，防止事故發(fā)生。
11、搬運(yùn)：搬運(yùn)物品不準(zhǔn)拋、撞，不準(zhǔn)蠻干，特別是脫模工，防止手、腳被壓，員工之間要做到相互照顧、相互監(jiān)督。
12、行（叉）車：使用行（叉）車時(shí)檢查吊鉤吊物牢固，多看多觀察吊物周邊人物的安全。遵守《安全駕駛操作規(guī)程》。
13、 整理整頓：車間物品要分類擺放，每天工作結(jié)束將物品擺放到指定位置。
14、清掃清潔：廢棄物品要及時(shí)清理到指定位置，保持廠房的`整潔。
15、用電：嚴(yán)格遵守用電安全，嚴(yán)禁私拉亂接，維修找電工，用電設(shè)備要有良好的絕緣性，嚴(yán)禁線頭祼露，防止觸電、電火事故的發(fā)生。
16、環(huán)境：車間應(yīng)開窗開門，保持車間通風(fēng)。
17、滅火器：滅火器等消防設(shè)施擺放在指定位置，不得隨意搬動(dòng)，員工都應(yīng)知道使用方法，救助119或110。
18、素養(yǎng)：聯(lián)通的職工是最優(yōu)秀的職工，能做最優(yōu)秀的產(chǎn)品。
鋼化玻璃廠規(guī)章制度 5
（一）油漆
1、各類油漆和其他易燃、有毒材料，應(yīng)存放在專用庫(kù)房?jī)?nèi)，不得與其他材料混放。揮發(fā)性油料應(yīng)裝入密閉容器內(nèi)，妥善保管。
2、庫(kù)存應(yīng)通風(fēng)良好，不準(zhǔn)住人，并設(shè)置消防器材和嚴(yán)禁煙火明顯標(biāo)志。庫(kù)房與其他建筑物應(yīng)保持一定的安全距離。
3、用噴砂除銹，噴嘴接頭要牢固，不準(zhǔn)對(duì)人。噴嘴堵塞應(yīng)停機(jī)消除壓力后，方可進(jìn)行修理或更換。
4、使用煤油、汽油、松香水、丙酮等調(diào)配沒料，載好防護(hù)用品，嚴(yán)禁吸煙。
5、沾染油漆的棉紗、破布、油紙等廢物，應(yīng)收集存放在有蓋的金屬容器內(nèi)，及時(shí)處理。
6、在室內(nèi)或容器內(nèi)噴涂，要保持通風(fēng)良好，噴漆作業(yè)周圍不準(zhǔn)有火種。
7、彩靜電噴漆，為避免靜電聚集，噴漆室（棚）應(yīng)有接地保護(hù)裝置。
8、刷外開窗扇，必須將安全帶掛在牢固的地方。刷封檐板、水落管等應(yīng)搭設(shè)腳手架或吊架。在大于25o的鐵皮屋面上刷油，應(yīng)設(shè)置活動(dòng)板梯、防護(hù)欄桿和安全網(wǎng)。
9、使用噴燈，加油不得過滿，打氣不應(yīng)過足，使用的`時(shí)間不宜過長(zhǎng)，點(diǎn)火時(shí)火嘴不準(zhǔn)對(duì)人。
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1、截割玻璃，應(yīng)在指定場(chǎng)所進(jìn)行。截下的邊角余料集中堆放，及時(shí)處理。搬運(yùn)玻璃應(yīng)載手套。
2、在高處安裝玻璃，應(yīng)將玻璃放置平穩(wěn)，垂直下方禁止通行。安裝屋頂采光玻璃，應(yīng)鋪設(shè)腳手板或其他安全措施。
3、使用的工具放入袋內(nèi)，不準(zhǔn)口含鐵釘。玻璃安裝完即將風(fēng)鉤掛好。
鋼化玻璃廠規(guī)章制度 6
一、車間制度管理
1、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到，早退上時(shí)按要求穿戴好工作服。
2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時(shí)并作好記錄。
5、各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品有條不紊的擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車間工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，保證產(chǎn)品不受到任何污染。
6、操作人員每日上班前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗，電源關(guān)閉。
7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。車間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間。
8、車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。
9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
10、所有車間人員不得曠工，禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自串崗，離崗等行為，違者按公司規(guī)定處罰。
11、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)，服從車間班長(zhǎng)級(jí)以上主管安排，對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理。
12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。
13、本車間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者，車間各級(jí)主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰。
二、車間人員考核
考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
“績(jī)”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各班組長(zhǎng)考核，對(duì)不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理。
三、考核的目的'：
對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
鋼化玻璃廠規(guī)章制度 7
總則
第一條、為確保生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情景，特制定本制度。
第二條、本制度適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)的全體員工。
員工管理
第三條、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
第四條、全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。
第五條、每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。每一天上午8：30仟各班的出勤情景報(bào)給人事部門，若晚上需加班，在午時(shí)17：30前填寫加班人員申請(qǐng)表，包經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條、按時(shí)上下班（員工參加早會(huì)須提早5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假，上下班須排隊(duì)依次打開。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。
第七條、工作時(shí)間內(nèi)，除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互串崗，若因事需離開工作崗位須向組長(zhǎng)申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗。
第八條、上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗，須經(jīng)事先申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗，離崗時(shí)間不得超過15分鐘，每5次請(qǐng)假離崗按曠工1天處理。
第九條、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問好或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。團(tuán)體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇到客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。
第十條、禁止在車間聊天、嬉戲打鬧、吵口打架、私自離崗、串崗等行為（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事。串崗指上班時(shí)間串至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。
第十一條、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話，進(jìn)入車間前，須換號(hào)防靜電服（鞋），將鑰匙、手機(jī)等物品放進(jìn)與廠牌編號(hào)一致的保險(xiǎn)柜，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
第十二條、未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
第十三條、任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間。不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。
第十四條、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
第十五條、車間如遇原輔材料，包裝材料等不貼合規(guī)定，有權(quán)決絕生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第十六條、員工領(lǐng)取無(wú)聊必須經(jīng)過物料員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、無(wú)聊有條不紊地板房，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。
第十七條、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
第十八條、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶出發(fā)）。
第十九條、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條、在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自我崗位的機(jī)械設(shè)備、儀器設(shè)備、電腦等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置，否則壹違規(guī)論處。
第二十一條、車間員工必須做到禮貌生產(chǎn)，進(jìn)取完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)。因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的'管理，付不服從安排的將上報(bào)公司處理。
第二十二條、車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。第二十三條、修理員在維修過程中、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
第二十四條、員工有職責(zé)維護(hù)工作環(huán)境的衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中藥注意節(jié)儉用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的原件必須撿起。
第二十五條、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，生產(chǎn)配件必須在明確的標(biāo)識(shí)區(qū)內(nèi)放置。
鋼化玻璃廠規(guī)章制度 8
一、質(zhì)量管理
1.各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級(jí)各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
2.對(duì)關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。
4.車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。
5.嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
二、工藝管理
1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
2.對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。
3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。
4.對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。
6.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
7.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
8.在用工裝應(yīng)保持完好。
9.生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫(kù)存工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)，做好各項(xiàng)記錄。
10.合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
三、定置管理
1.安置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。
2.及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)吊輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。
3.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。
4.加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。
5.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙。
6.消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物。
四、設(shè)備管理
1.車間設(shè)備指定專人管理。
2.嚴(yán)格執(zhí)行《蘭州同心電池有限公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度》，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
3.做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問題方可正式工作。
4.設(shè)備臺(tái)帳卡片、交接班記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
5.實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作，做到證機(jī)相符。
6.嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，一般事故3天內(nèi)，重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)設(shè)備主管或主管領(lǐng)導(dǎo)。
7.堅(jiān)持八字要求，即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。
三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。
四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。
五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
8.設(shè)備運(yùn)行中，要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗(設(shè)備運(yùn)行過程中)，對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。
9.操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。
10.保持設(shè)備清潔，嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
11.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。
五、工具管理
1.卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
2.各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。
3.精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。
4.嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
5.車間不得使用不合格的'或已損壞的工具、量具、刃具。
六、計(jì)量管理
1.使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。
A.量具必須保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時(shí)送質(zhì)量部門以便檢查、修理、鑒定。
B.禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。
C.所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或質(zhì)量部檢測(cè)中心的通知自覺及時(shí)送檢。
2.凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送質(zhì)量部檢測(cè)中心檢查，合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。
3.嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。
4.凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)質(zhì)量部。
5.各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。
6.對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款。
七、能源管理
1.積極履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核。
2.開展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。
3.認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。
4.隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空車運(yùn)行。
5.未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。
八、勞動(dòng)紀(jì)律
同綜合部下達(dá)的管理制度。
九、車間管理
1.車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細(xì)則，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2.車間做到獎(jiǎng)罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。
3.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動(dòng)紀(jì)律過硬、思想工作過硬。
4.經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。
5.積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開展崗位練兵，努力達(dá)到崗位技能要求。
6.認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、工票、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。
十、文明生產(chǎn)
1.車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫及時(shí)，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺(tái)帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。
2.應(yīng)準(zhǔn)確填寫交接班記錄、交接內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。
3.室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾。
4.生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。
5.車間地面不得有積水、積油。
6.車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑]冒、滴、漏。
7.車間內(nèi)管溝、蓋板完整無(wú)缺，溝內(nèi)無(wú)雜物，及時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞。
8.車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、更衣柜、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。
9.車間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水。
10.堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
11.邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管。
十一、安全生產(chǎn)
1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
2.經(jīng)常開展安全活動(dòng)，開好班前會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
3.貫徹“安全第一、預(yù)防為主”
4.按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
5.特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。
6.學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。
7.交接班記錄，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門窗，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。
8.非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備
9.重點(diǎn)設(shè)備，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。
10.消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯。
11.加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。
12.發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。
鋼化玻璃廠規(guī)章制度 9
第一條生產(chǎn)紀(jì)律
1、遵守企業(yè)考勤制度。
2、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。
3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。
4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。
6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。
7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
第二條操作規(guī)程
1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。
2、生產(chǎn)過程中的`藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、禁止使用替代原料，嚴(yán)格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。
5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬(wàn)無(wú)一失。
6、裝車前需最后檢查、核對(duì)(產(chǎn)品名稱，數(shù)量、包裝情況)，做到單貨相符。
7、文明裝車，堆碼合理。
第四條安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說(shuō)明操作，防止出現(xiàn)傷亡。
3、預(yù)混料生產(chǎn)時(shí)必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。
4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹立醒目標(biāo)志。
7、原材料、包裝物、零小的`設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊。
第五條設(shè)備管理與維修
1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。
2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。
3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。
鋼化玻璃廠規(guī)章制度 10
安全生產(chǎn)是保證企業(yè)順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，為更好的貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，結(jié)合本廠的實(shí)際情況，為確保員工的人身及設(shè)備安全特制定本制度。
一、對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作：廠部由生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，車間由車間主任負(fù)責(zé)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)首先樹立安全第一，生產(chǎn)必須安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提醒督促員工遵守安全操作規(guī)程遵守安全生產(chǎn)制度，檢查安全工作，提高安全意識(shí)。設(shè)備及設(shè)備安全操作規(guī)程由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定及管理。
二、新員工進(jìn)廠在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和管理制度培訓(xùn)教育的同時(shí)，進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的'員工不得上崗。
三、各種設(shè)備在投入生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)，必須制定詳細(xì)可靠可行的安全操作規(guī)程，并對(duì)操作者進(jìn)行安全教育指導(dǎo)，使之能夠達(dá)到安全操作以后，方可允許上崗操作，如果操作者違犯操作規(guī)程而發(fā)生設(shè)備及人身事故由操作者負(fù)責(zé)全部責(zé)任。
四、各種特殊工種及化驗(yàn)室操作人員，應(yīng)接受特種技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到考試合格后方可從事各項(xiàng)工作和操作，無(wú)證者不得隨意操作。（如：電氣維修工、電氣焊工、司機(jī)、鍋爐工、化驗(yàn)員等）
五、生產(chǎn)管理部門和人員不得強(qiáng)迫員工從事違犯安全操作規(guī)程作業(yè)，員工有權(quán)拒絕違犯安全操作規(guī)程的作業(yè)，如有強(qiáng)迫進(jìn)行違章作業(yè)而發(fā)生的事故，由強(qiáng)迫者負(fù)全部責(zé)任。
六、特殊工作崗位及操作者（維修工、高空作業(yè)者、裝修工、電氣焊工等）應(yīng)有特殊保護(hù)設(shè)施和護(hù)具，應(yīng)在作業(yè)中穿戴和設(shè)防，避免事故發(fā)生，如不穿戴（安全帽、安全帶、繩、網(wǎng)、腳架、絕緣靴、手套、警示牌等）已發(fā)護(hù)具或作業(yè)時(shí)應(yīng)設(shè)而不設(shè)保護(hù)設(shè)施，自行冒險(xiǎn)作業(yè)而發(fā)生安全事故，本人負(fù)全部責(zé)任。
七、一旦發(fā)生人身及設(shè)備事故應(yīng)及時(shí)詳細(xì)如實(shí)報(bào)告，不得隱瞞，主管部門應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)原因，按事故情節(jié)及有關(guān)規(guī)定予以處理。
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1、建立和健全機(jī)動(dòng)車檢測(cè)服務(wù)措施，優(yōu)化檢測(cè)設(shè)施、場(chǎng)地環(huán)境和檢測(cè)秩序。嚴(yán)禁受檢車輛裝載危險(xiǎn)、化學(xué)物品進(jìn)入檢測(cè)公司內(nèi)；嚴(yán)禁在檢測(cè)場(chǎng)地進(jìn)行機(jī)車輛調(diào)修、以及進(jìn)行與機(jī)動(dòng)車輛檢測(cè)無(wú)關(guān)的作業(yè)活動(dòng)。
2、建立設(shè)施環(huán)境監(jiān)控措施，保證檢測(cè)工作的正常進(jìn)行，對(duì)影響檢測(cè)設(shè)備、儀器檢測(cè)結(jié)果的有效性和準(zhǔn)確性的設(shè)施、環(huán)境條件，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與維持并做好記錄。
3、設(shè)施環(huán)境的監(jiān)控和維持由檢測(cè)組負(fù)責(zé)，部門質(zhì)量監(jiān)督員在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)施和環(huán)境出現(xiàn)偏離時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行偏離處理和糾正。重大偏離應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量負(fù)責(zé)人，同時(shí)責(zé)成終止車輛檢測(cè)。同時(shí)對(duì)此期間的出具的檢測(cè)結(jié)果有效性進(jìn)行分析與處理。
4、對(duì)特殊的檢測(cè)作業(yè)區(qū)域，設(shè)立明顯警示標(biāo)志嚴(yán)格限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)出。
5、相鄰檢測(cè)作業(yè)區(qū)檢測(cè)作業(yè)或本作業(yè)區(qū)檢測(cè)作業(yè)過程有相互影響或干擾正常檢測(cè)工作時(shí)，采取有效措施進(jìn)行阻斷影響鏈，確保檢測(cè)結(jié)果的有效性和準(zhǔn)確性。
6、檢測(cè)人員在機(jī)動(dòng)車檢測(cè)過程中嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車檢測(cè)的環(huán)境條件要求開展檢測(cè)工作，并做好原始記錄。
7、檢測(cè)作業(yè)區(qū)的設(shè)施和環(huán)境條件的監(jiān)控和維持，按照《環(huán)境條件控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。
8、公司各檢測(cè)職職能部門負(fù)責(zé)本公司轄區(qū)的檢測(cè)儀器設(shè)備，作業(yè)場(chǎng)所和場(chǎng)地環(huán)境進(jìn)行日常維護(hù)和管理工作，消除干擾因素保持清潔、井然、整齊、安全良好的'受控狀態(tài)。
9、非檢測(cè)人員或外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)許可不得進(jìn)入檢測(cè)場(chǎng)地。在經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的許可在公司有關(guān)人員陪同方可進(jìn)入，同時(shí)遵守《客戶機(jī)密和所有權(quán)保護(hù)程序》等相關(guān)規(guī)定要求。
10、定期和不定期地組織人員檢查各部門的日常安全管理情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患，應(yīng)該做好檢查記錄，并提出整改意見，同時(shí)及時(shí)督促整改工作的落實(shí)。
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一、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，把安全放在首位，形成以正主任為安全第一責(zé)任人，安全員、技術(shù)員、技師、班長(zhǎng)為主力的安全群體。
二、每月召開一次由安全第一責(zé)任人主持的安全分析會(huì)，4日前將安全情況匯總報(bào)安監(jiān)科。
三、每周由班安全責(zé)任人組織班員進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)，內(nèi)容根據(jù)安監(jiān)科的安排進(jìn)行，檢查總結(jié)交流一周的安全工作，布置下周安全生產(chǎn)工作，并作好記錄，由車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員每月檢查一次。
四、車間領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng)，檢查違章、違紀(jì)的人和事，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)者立即制止，并進(jìn)行教育，不聽勸阻者按車間“勞動(dòng)考核細(xì)則”處理。
五、認(rèn)真進(jìn)行每次的安全大檢查，根據(jù)安監(jiān)科的要求進(jìn)行，對(duì)查出的事故隱患做好整改措施。
六、工作前開好工作票，工作時(shí)工作票負(fù)責(zé)人檢查并交待所作的.安全措施，要求工作票合格率為100%。若發(fā)現(xiàn)工作前不開票(事故搶修除外)，不簽或代簽，不消或代消、不辦理延期手續(xù)者按《南昌發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理規(guī)定》處理。
七、認(rèn)真組織好每年一次安規(guī)考試及檢修規(guī)程考試，對(duì)未考或不及格者進(jìn)行補(bǔ)考。
八、每月進(jìn)行一次生產(chǎn)技術(shù)考問，技術(shù)專欄、技術(shù)講座。
九、發(fā)生事故本著對(duì)事故“四不放過”的原則，認(rèn)真分析，障礙以上由車間組織分析，并請(qǐng)有關(guān)部門參加，差錯(cuò)以上由班分析，三天內(nèi)交出事故報(bào)告。
十、大修前對(duì)各生產(chǎn)班組手提電動(dòng)工具進(jìn)行檢查，測(cè)試，做到半年一次對(duì)手提電動(dòng)工具、絕緣手套、絕緣靴，絕緣用具進(jìn)行檢查、測(cè)試。
十一、對(duì)外來(lái)工作人員及臨時(shí)工，若進(jìn)入電氣范圍內(nèi)工作需派人監(jiān)護(hù)。
十二、對(duì)重要檢修作業(yè)及危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)，油區(qū)動(dòng)火作業(yè)，監(jiān)護(hù)人、安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)監(jiān)護(hù)，并請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。
十三、積極配合保衛(wèi)、安監(jiān)科把消防工作做好，管理好車間所管轄的消防器材。
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為了規(guī)范設(shè)備操作規(guī)程，保障設(shè)備和人員在生產(chǎn)過程中的安全，特制定本制度。
1、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火取暖，嚴(yán)禁亂牽接電線，違者罰款500元。
2、上班時(shí)不準(zhǔn)帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入車間，及時(shí)勸阻其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入車間。
3、必須嚴(yán)格按照印刷機(jī)安全操作規(guī)程操作設(shè)備。具體內(nèi)容如下:
�、僮鳂I(yè)前，工作人員必須將工作服穿戴整齊，扣緊衣襟和袖口，衣袋內(nèi)不裝容易掉出雜物，不戴手表及各種飾物，不留長(zhǎng)發(fā)。
②開機(jī)前，應(yīng)向機(jī)器的各注油點(diǎn)、潤(rùn)滑點(diǎn)和油箱內(nèi)加入所需潤(rùn)滑油(潤(rùn)滑脂)。
�、畚唇�(jīng)批準(zhǔn)，非本機(jī)組人員不得擅自啟動(dòng)，操作機(jī)器，助手和學(xué)徒應(yīng)在領(lǐng)機(jī)的.指導(dǎo)下工作。
�、軝C(jī)器啟動(dòng)前，應(yīng)檢查機(jī)身各部位是否有雜物，必須先給信號(hào)(按安全鈴)，前后呼應(yīng)，確定機(jī)器周圍安全方可開機(jī)。
�、輽C(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁用手接觸運(yùn)動(dòng)工作面，不準(zhǔn)維修和擦拭機(jī)器，不準(zhǔn)跨越轉(zhuǎn)動(dòng)部位，要保持機(jī)器防護(hù)裝置完備。
�、奚习�、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機(jī)器內(nèi)部時(shí)，必須鎖車。
�、呱霞埲藛T起吊前要仔細(xì)檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無(wú)松動(dòng)、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查，后起吊。
⑧機(jī)組人員應(yīng)按分工嚴(yán)守崗位，時(shí)刻注意機(jī)器各部位的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即停機(jī)處理。
�、峁ぷ鲌�(chǎng)地應(yīng)保持整潔暢通，地面.工作臺(tái)、機(jī)器周圍無(wú)雜物，維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。
�、夤ぷ鲿r(shí)，任何人不準(zhǔn)在機(jī)臺(tái)周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩。嚴(yán)禁從機(jī)器二層亂丟印版、抹布等雜物。
4、車間內(nèi)嚴(yán)禁存放零食及無(wú)關(guān)私人物品，工作時(shí)間嚴(yán)禁打牌賭博。
5、工作結(jié)束時(shí)，要及時(shí)清洗機(jī)器，擦洗干凈橡皮布和膠輥，做好清潔衛(wèi)生，填寫工作日志。
6、下班離開車間時(shí)要檢查水龍頭是否擰緊，各電器是否已斷電，鎖好車間門窗。
7、定期維護(hù)和檢查滅火器等消防設(shè)施，配合有關(guān)部門及時(shí)檢修和更新，確保能隨時(shí)正常使用。
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為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
1、負(fù)責(zé)本部門的環(huán)境衛(wèi)生，每人必須負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的`區(qū)域衛(wèi)生。
2、每天下班后必須打掃衛(wèi)生，（車間內(nèi)的`門、窗戶、生產(chǎn)線、風(fēng)扇等都須清潔）。
3、車間的垃圾須傾倒到指定的垃圾區(qū)域，不得四處亂倒。
4、工具放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟、甚至損壞。
5、所有員工必須正確佩帶廠牌上班，無(wú)特殊情況必須穿廠服上班，.
6、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時(shí)不準(zhǔn)帶任何食品到車間內(nèi)吃。
7、廠區(qū)及工作區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，違者一次罰款500元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。
8、上班時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行，工作期間非工作人員任何人不得隨意進(jìn)出。
9、上班時(shí)，須堅(jiān)守崗位，不得到處走動(dòng)，做事須主動(dòng)配合，不得被動(dòng)等待、觀望等；
10、員工在包裝過程中，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向負(fù)責(zé)人反映，不可擅自使不良及不合格品流入下道工序，否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。
11、工具專人專用不得遺失，違者照價(jià)賠償；
12、車間內(nèi)物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放。
13、車間內(nèi)員工必須在規(guī)定作業(yè)區(qū)域操作，不得堆放任何雜物。
14、所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
15、鼓勵(lì)員工提供好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予以獎(jiǎng)勵(lì)。
16、員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰，對(duì)舉報(bào)者查經(jīng)屬實(shí)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
17、工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣，嚴(yán)禁影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作。
18、嚴(yán)禁私自聯(lián)系業(yè)務(wù)員并私自為其發(fā)貨，一經(jīng)查實(shí)，將處以發(fā)貨費(fèi)用的十倍罰款；
19、嚴(yán)禁向銷售員提出任何不合理的要求（吃拿卡要）；一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處理（待崗或除名）；車間管理考核辦法生產(chǎn)車間管理制度。
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一、總則
第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，在實(shí)際生產(chǎn)中貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，結(jié)合公司的`實(shí)際情況制訂本規(guī)定。
第二條車間安全生產(chǎn)實(shí)行全員責(zé)任制。車間主任是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)車間的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；各級(jí)職能人員對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，員工在各自崗位上對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
第三條本制度適用于生產(chǎn)車間各級(jí)管理人員、各班組和所有員工。
二、安全生產(chǎn)職責(zé)
1、車間主任的安全生產(chǎn)職責(zé)
第四條車間主任對(duì)車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；
第五條督促檢查安全規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，定期主持全車間安全活動(dòng)和安全生產(chǎn)檢查；
第六條針對(duì)車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)解決，對(duì)本車間不能解決的要及時(shí)上報(bào)；
第七條組織制定和執(zhí)行安全技術(shù)措施方案，并經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指揮，保證安全生產(chǎn)；
第八條發(fā)生安全事故時(shí)，要緊急搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)并查明原因，接受教訓(xùn)，采取防范措施，避免事故重復(fù)發(fā)生；
第九條領(lǐng)導(dǎo)車間、班組安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)計(jì)劃、措施和安全操作規(guī)程；
第十條對(duì)新工人、調(diào)換工種員工進(jìn)行安全教育；
第十一條每月至少組織一次安全檢查，參加對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)、重要部位和設(shè)備的檢查，制定消除事故隱患的措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要監(jiān)督整改；
第十二條對(duì)臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全防范措施負(fù)責(zé)督促實(shí)施；
第十三條負(fù)責(zé)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查處理；
第十四條采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料時(shí)，要會(huì)同安全生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門編制作業(yè)指導(dǎo)書。打通工藝流程后，立即組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程，保證員工有章可循。
2、車間班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)
第十五條認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)。
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為加強(qiáng)車間管理，規(guī)范員工行為，提高員工的`工作積極性，建立一套有序的、規(guī)范的車間管理制度，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂本員工管理制度如下：
第一條、互相團(tuán)結(jié)，聽從指揮，服從分配，嚴(yán)以自律，忠于職守。
第二條、嚴(yán)格執(zhí)行作息制度，按時(shí)上班，不遲到、不早退、不曠工，有事請(qǐng)假請(qǐng)假時(shí)履行書面請(qǐng)假手續(xù)。按時(shí)進(jìn)餐，按時(shí)就寢。
1、上班時(shí)間開始后到班者為遲到，超過15分鐘視為曠工半天。
2、未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班視為早退，超過15分鐘視為曠工半天。
3、遲到、早退每次扣2000元。
第三條、員工有事有病不到班必須親自請(qǐng)假，不得找人代假，請(qǐng)假必須提前履行書面請(qǐng)假手續(xù)，未履行書面請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)者離崗視為曠工，曠工不發(fā)薪資及津貼特殊情況未能事前履行請(qǐng)假手續(xù)者，事后補(bǔ)假需出具相關(guān)有效證明。
1、請(qǐng)假必須寫請(qǐng)假條、并經(jīng)批準(zhǔn)，否則視為曠工。
2、請(qǐng)假期滿，未續(xù)假而不到崗者，7天以內(nèi)以曠工論處，超過7天以上以自動(dòng)離職論處。
第四條、有下列行為之一者，給予500010000元處罰。
1、故遲到、早退連續(xù)3次且勸說(shuō)教育無(wú)效者。
2、怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。
3、工作懶散，上班時(shí)睡覺或消極怠工者。
4、不按工作程序操作，亂扔工具，浪費(fèi)材料，影響工作進(jìn)度者。
5、上班時(shí)干私事，無(wú)故離崗、竄崗，影響他人工作者。
6、不按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，無(wú)故曠工半天以上者。
7、工作散漫，粗心大意，造成產(chǎn)品工作質(zhì)量低劣者。
第五條、凡符合下列條、件之一者，公司酌情給予5000元10000元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
1、品行端正，工作積極努力，起表率作用者。
2、模范遵守公司規(guī)章制度，連續(xù)3個(gè)月以上出全勤者。
3、主動(dòng)打掃衛(wèi)生，保持車間內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生表現(xiàn)突出者。
本條款如與公司規(guī)章制度相沖突，請(qǐng)以公司制度為準(zhǔn)。
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為了節(jié)約用電，減輕電路的負(fù)荷，防止意外事故以及保證正常的醫(yī)療用電，特對(duì)醫(yī)院空調(diào)使用如下規(guī)定。
一、空調(diào)的'使用
1、空調(diào)遙控器由后勤統(tǒng)一發(fā)放管理。
2、空調(diào)遙控器由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理，在空調(diào)使用過程中空調(diào)或遙控器出現(xiàn)人為故障將追究損壞人員的責(zé)任。若不能明確毀壞者，將由科室負(fù)責(zé)人和所有當(dāng)班人員共同承擔(dān)維修費(fèi)用。
3、輸液室、住院部空調(diào)的開、關(guān)及調(diào)溫由當(dāng)班護(hù)士負(fù)責(zé)，其他人員或患者不可操作。如若未按規(guī)定執(zhí)行并導(dǎo)致空調(diào)出現(xiàn)故障，則由當(dāng)班護(hù)士及部門組長(zhǎng)共同承擔(dān)維修費(fèi)用。
4、嚴(yán)格控制空調(diào)使用開啟溫度，夏季室內(nèi)溫度高于29℃方可開啟“制冷”，冬季室內(nèi)溫度低于10℃方可開啟“制熱”。未按規(guī)定執(zhí)行將扣當(dāng)事人及科室負(fù)責(zé)人各20元，作為處罰。
5、空調(diào)機(jī)身、電源線路不允許晾、掛任何物品。
6、使用空調(diào)時(shí)必須關(guān)閉窗戶，杜絕能源浪費(fèi)，科室負(fù)責(zé)人做好督促工作，當(dāng)班人員嚴(yán)格遵守。
7、遇有雷雨天氣，應(yīng)及時(shí)拔下空調(diào)電源插頭，以免遭雷擊損壞空調(diào)。
二、空調(diào)的使用時(shí)間
1、所有科室在下班前或人員離開室內(nèi)30分鐘以上必須關(guān)閉空調(diào)。
2、門診主診科室空調(diào)使用時(shí)間為：上班——下班前30分鐘。
3、各二線科室空調(diào)使用時(shí)間為：上班1小時(shí)后——下班1小時(shí)前。
4、行政、后勤部門空調(diào)使用時(shí)間為：上班1小時(shí)后——下班1小時(shí)前。
5、值班科室中午及晚上值班可適時(shí)開啟空調(diào)。
6、設(shè)備檢查科室可根據(jù)情況適時(shí)開啟空調(diào)。
7、住院部病房?jī)?nèi)空調(diào)由住院部護(hù)士統(tǒng)一管理，要求必須告知每位新入院患者我院空調(diào)使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(留觀患者不收費(fèi))。每日不可長(zhǎng)時(shí)間開啟空調(diào)，當(dāng)班護(hù)士應(yīng)在早晚對(duì)其適時(shí)停歇。
注：以上規(guī)定請(qǐng)使用空調(diào)科室人員嚴(yán)格執(zhí)行，院部將不定時(shí)進(jìn)行巡查，如有違規(guī)者將對(duì)科主任、護(hù)士長(zhǎng)及當(dāng)事人作出相應(yīng)的處罰。
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一、為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保護(hù)職工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。
二、本制度適用于車間及班組的防火防爆管理。
三、管理：
1、任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，都應(yīng)當(dāng)立即按照?qǐng)?bào)警程序報(bào)警，報(bào)警電話號(hào)碼119。
2、禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所使用明火;因特殊情況需要使用明火作業(yè)的，要辦理動(dòng)火手續(xù)。
3、車間實(shí)行禁煙。
4、每個(gè)班組和辦公室設(shè)置防火防暴責(zé)任人，落實(shí)責(zé)任制。
5、廠房布置、建筑結(jié)構(gòu)、電氣設(shè)備的.選用、安裝及有關(guān)的安全設(shè)施，必須符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》、《電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電氣裝置及施工驗(yàn)收規(guī)范》等規(guī)范、規(guī)程的有關(guān)要求。
6、使用符合國(guó)家規(guī)定的消防器材。消防器材要設(shè)置在明顯、取用方便又較安全的地方。
7、機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入易燃、易爆生產(chǎn)區(qū)和易燃、易爆化學(xué)品庫(kù)區(qū)、罐區(qū)，必須配裝阻火器或采取其它安全措施。
9、嚴(yán)禁使用汽油等易燃易揮發(fā)液體擦洗設(shè)備和衣服等。使用過的油棉紗、油紙等易燃的擦洗材料，放入不可回收的固體廢棄物容器內(nèi)，不得隨意亂丟。
10、易燃易爆物品應(yīng)貯存在專用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。辦公室和更衣箱(室)內(nèi)不準(zhǔn)存放酒精等易燃、可燃液體。
11、易燃、易爆場(chǎng)所禁止使用撞擊易產(chǎn)生火花的工具。
12、易燃、易爆場(chǎng)所禁止穿著能產(chǎn)生靜電火花的化纖織物工作服和帶鐵釘?shù)男?/p>
13、嚴(yán)禁在防火間距、消防通道內(nèi)搭設(shè)建筑、構(gòu)筑物或堆放各類物資。
四、防火防爆安全領(lǐng)導(dǎo)小組
1、目的:使從業(yè)人員了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的危險(xiǎn)化學(xué)品的特性和預(yù)防及應(yīng)急處理措施。
2、職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育、張貼警示標(biāo)志和警示說(shuō)明，熟悉掌握化學(xué)品的主要危險(xiǎn)特性及其相應(yīng)的滅火措施，并定期進(jìn)行防火、防爆演習(xí)，加強(qiáng)緊急事態(tài)時(shí)的應(yīng)變能力。
3、組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
五、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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本公司為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，有效地運(yùn)用物料、人力，設(shè)備并使之在時(shí)間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜�，以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，并達(dá)到降低成本，互惠雙贏的目的，特制訂以下規(guī)定：
一、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，工作積極主動(dòng)，不挑揀，不講價(jià)錢，工作期間不帶情緒，團(tuán)結(jié)互助，不講不利生產(chǎn)的話，不做不利于生產(chǎn)的`事，統(tǒng)一行動(dòng)規(guī)劃，按時(shí)生產(chǎn)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
二、保守公司機(jī)密，對(duì)私自泄露機(jī)密者給予開除并扣發(fā)工資。
三、按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請(qǐng)假，并認(rèn)真寫請(qǐng)假條，事假一天由組長(zhǎng)批，兩天（含兩天）以上有車間主管批，并報(bào)陳生（生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人），否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資，每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。
四、認(rèn)真做好對(duì)玻璃的驗(yàn)收工作，清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷，如將不合格產(chǎn)品印刷，造成次品按本班破碎處理。認(rèn)真檢查玻璃面上是否有灰塵，膠布、水珠等污染物，如有要及時(shí)清理完畢后方可印刷。
五、上班前認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備（如：印刷機(jī)、網(wǎng)板等）并定期保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，如因不檢修或人為原因造成事故者，責(zé)任人及車間照價(jià)賠償。
六、印刷油墨必須提前調(diào)試好，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行調(diào)配確保印刷質(zhì)量，對(duì)于新進(jìn)的`每一批油墨，先試驗(yàn)沒有問題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問題由調(diào)墨人負(fù)全責(zé)。
七、印刷時(shí)認(rèn)真檢查質(zhì)量，操作按程序，如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因，不能擴(kuò)大損失，對(duì)于印壞的玻璃及時(shí)處理，如不嚴(yán)格把關(guān)造成的損失，該班承擔(dān)原料費(fèi)用。
八、沖網(wǎng)時(shí)必須沖刷干凈，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)并記錄，如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負(fù)責(zé)。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中，因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的，由抬網(wǎng)人負(fù)全責(zé)，罰款100元。
九、下班后如實(shí)填寫報(bào)表，如虛報(bào)一塊扣2塊，搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。
十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙，對(duì)辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。
十一、加強(qiáng)本班技能或知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)上進(jìn)心，堅(jiān)持做好每天班前及班后會(huì)議。
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1、設(shè)立專門的培訓(xùn)管理部門，負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行，確保培訓(xùn)的系統(tǒng)性和專業(yè)性。
2、結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定年度培訓(xùn)預(yù)算，確保資源的合理分配。
3、引入外部專家或合作伙伴，提供專業(yè)課程，提升培訓(xùn)質(zhì)量。
4、制定培訓(xùn)考核機(jī)制，如通過考試、技能競(jìng)賽等方式檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)成果。
5、實(shí)行“師徒制”，讓資深員工指導(dǎo)新入職員工，加速其融入工作環(huán)境。
6、定期收集員工對(duì)培訓(xùn)的反饋，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方法。
7、對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的.員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性。
8、定期進(jìn)行安全檢查和應(yīng)急演練，確保安全制度的落實(shí)。
通過上述車間培訓(xùn)管理制度，我們期望實(shí)現(xiàn)員工技能的持續(xù)提升，推動(dòng)車間運(yùn)營(yíng)的高效穩(wěn)定，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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