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四季度主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃

時(shí)間:2024-11-21 07:00:09 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 我要投稿
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四季度主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),寫一份計(jì)劃,為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧!相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?下面是小編為大家收集的四季度主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

四季度主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃

  煤炭產(chǎn)量318萬(wàn)噸,精煤產(chǎn)量15萬(wàn)噸,總進(jìn)尺9810米,開拓進(jìn)尺3330米,焦炭產(chǎn)量25萬(wàn)噸,硝鹽產(chǎn)量23750噸,銷售收入20億元以上。

  為確保全面打勝四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)、完成全年目標(biāo)任務(wù),四季度重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

  一、狠抓關(guān)鍵,強(qiáng)化落實(shí),確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年

  一要認(rèn)真抓好《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》貫徹落實(shí)。二要著力抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。嚴(yán)格管理要求,提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),大力開展精品工程創(chuàng)建活動(dòng),力爭(zhēng)年底各專業(yè)線創(chuàng)建1—2個(gè)精品工程,以點(diǎn)帶面,全面提升動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平,促進(jìn)全方位、全過(guò)程達(dá)標(biāo)。10月份,國(guó)家煤監(jiān)局將組織省與省之間的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互檢活動(dòng),各單位要切實(shí)提前做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。三要突出重大事故預(yù)防。建立完善重大隱患分級(jí)管理機(jī)制,加大隱患排查力度,做到超前防范、綜合治理。四要深入開展“四季度安全無(wú)事故”活動(dòng)。各單位要立足于超前防范,精心組織開展好“四季度安全無(wú)事故”活動(dòng),抓好防寒、防凍、防火和防中毒“四防”工作,對(duì)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)密監(jiān)控、跟蹤管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)持帶著問(wèn)題深入井下,強(qiáng)化規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),規(guī)范職工操作行為,防范控制零散事故發(fā)生。要充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)班組建設(shè),組織開展群眾安全工作,發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗等作用,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  二、認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)完成全年目標(biāo)任務(wù)的信心和決心

  一要必須切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)。越是在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,越要增強(qiáng)大局意識(shí)。當(dāng)前,我們的大局就是實(shí)現(xiàn)全年“煤炭產(chǎn)量700萬(wàn)噸,銷售收入80億元”目標(biāo)。因此,我們要必須服從服務(wù)于這個(gè)大局,一切工作要放到這個(gè)大局中去思考、去把握、去開展,有利于大局的事情積極去做,不利于大局的事情堅(jiān)決不做。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)責(zé)任感,妥善處理局部與全局的利益,積極圍繞大局想辦法、抓工作,一切從大局出發(fā),一切為大局考慮,做到思想上同心、工作上同步。要牢固樹立“一盤棋”的思想,顧大局、識(shí)大體,心往一處想,勁往一處使,爭(zhēng)主動(dòng)、往前趕,全力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  二要必須始終保持不斷創(chuàng)造歷史的精神狀態(tài)。三季度,我們提前實(shí)現(xiàn)了“再造新井礦”既定目標(biāo),并且從四季度的產(chǎn)量安排來(lái)看,今年煤炭產(chǎn)量有望突破800萬(wàn)噸,我們必將繼續(xù)改寫井礦發(fā)展新的歷史。但是,我們要實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)、創(chuàng)造新歷史,還需要再接再厲,鼓足干勁,奮力突破。我們干工作、做事情,要時(shí)刻保持一種銳意進(jìn)取的精神,一股永不滿足的勁頭,絕不能因?yàn)閷?shí)現(xiàn)既定目標(biāo),就沾沾自喜、小富即安,必須居安思危。要敢為人先,奮發(fā)圖強(qiáng),創(chuàng)造新的歷史,鑄就新的輝煌。

  三要必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要保持雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位的工作作風(fēng),撲下身子,扎實(shí)苦干,對(duì)于集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃必須落實(shí)到位,安排部署的工作必須執(zhí)行到位,拒絕理由,提升執(zhí)行力。要繼續(xù)深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行值班帶班跟班制度,堅(jiān)持深入基層,深入一線,靠前指揮,親歷親為,狠抓督導(dǎo)落實(shí),攻關(guān)破解難題,不折不扣執(zhí)行到位,推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷開創(chuàng)新局面,躍上新臺(tái)階。

  四要必須堅(jiān)持“發(fā)展依靠職工、發(fā)展惠及職工”的辦企理念。

  三、瞄準(zhǔn)目標(biāo),奮力沖刺,推動(dòng)全年各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破

  四季度,我們要圍繞全年目標(biāo)任務(wù),層層分解,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),組織開展“決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽,加快推進(jìn)落實(shí),確保各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)歷史新突破。

  (一)全力抓好原煤生產(chǎn)組織。天達(dá)煤業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任感,發(fā)揮兩套生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)兩支綜采隊(duì)管理,加快工作面推進(jìn)速度,確保全年產(chǎn)量突破120萬(wàn)噸。天一煤業(yè)要著力做好瓦斯抽放工作,提前抓好0802、0401工作面搬家倒面工作,為生產(chǎn)穩(wěn)定開展創(chuàng)造條件,確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。佳新能源要以“試產(chǎn)就達(dá)產(chǎn)”為目標(biāo),全力抓好工作面恢復(fù)及設(shè)備調(diào)試工作,加快試生產(chǎn)進(jìn)度,盡快提升原煤產(chǎn)量,確保全年產(chǎn)量完成40萬(wàn)噸。興元礦業(yè)要堅(jiān)持精掘細(xì)采,嚴(yán)抓煤質(zhì)管理,提高資源回收率,增強(qiáng)增收能力。三礦要精心抓好生產(chǎn)組織,提高工作面循環(huán)率,力爭(zhēng)全年完成產(chǎn)量25萬(wàn)噸。

  (二)繼續(xù)開展掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。各礦要高度重視生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,強(qiáng)化采掘銜接,確保均衡生產(chǎn)。佳新能源要管好用好綜掘設(shè)備,加快1502工作面掘進(jìn)。天一煤業(yè)要抓好0401工作面掘進(jìn),確保工作面正常銜接。天達(dá)煤業(yè)重點(diǎn)抓好1511工作面及11號(hào)煤大巷掘進(jìn),確保11月底形成工作面。興元礦業(yè)要加快掘進(jìn)速度,保障南三采掘銜接。三礦要繼續(xù)做好集中回風(fēng)巷掘進(jìn)和東大巷整巷工作。

 。ㄈ┲μ嵘禾课锪饕(guī)模和效益。煤炭物流單位要堅(jiān)持面向市場(chǎng),分析市場(chǎng)、研究市場(chǎng),準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏,增強(qiáng)市場(chǎng)反應(yīng)能力,適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,努力擴(kuò)大物流規(guī)模,實(shí)現(xiàn)提量增收。

 。ㄋ模┎粩嗤貙挿敲涸鍪涨。

  (五)加快推進(jìn)礦井技改項(xiàng)目。佳新能源重點(diǎn)抓好土建工程施工,確保瓦斯抽放站、風(fēng)機(jī)房、黃泥灌漿站主體完工。天一煤業(yè)要加快重點(diǎn)工程進(jìn)度,力爭(zhēng)聯(lián)合建筑今年投入使用,年底實(shí)現(xiàn)主副風(fēng)井貫通。天達(dá)煤業(yè)要加快瓦斯抽放泵站、黃泥灌漿站、鍋爐房施工進(jìn)度,重點(diǎn)抓好11號(hào)煤大巷施工,必保年底貫通。三礦要加快礦井證照辦理,做好復(fù)采工作面開采工藝的調(diào)研和方案確定工作,力爭(zhēng)早日實(shí)施。興元礦業(yè)要堅(jiān)持“以礦養(yǎng)礦”原則,抓好下組煤開采調(diào)研論證和方案確定工作,并做好前期準(zhǔn)備工作。臨城煤業(yè)要繼續(xù)優(yōu)化復(fù)產(chǎn)方案,加快推進(jìn)與河北恒琛公司合作,做好復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取早日開工。

  四、嚴(yán)細(xì)管理,強(qiáng)化管控,不斷提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量

  實(shí)現(xiàn)新目標(biāo),管理是重要的動(dòng)力支撐。我們要按照“管理靠制度、工作講程序、辦事講原則”的理念,扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理,增強(qiáng)管控力,提升執(zhí)行力。繼續(xù)深化全面預(yù)算管理。加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理。強(qiáng)化營(yíng)銷管理。加強(qiáng)成本管理,降低運(yùn)行成本,爭(zhēng)創(chuàng)效益最大化。

  五、共建共享,聚集合力,努力構(gòu)建和諧企業(yè)

  圍繞實(shí)現(xiàn)新目標(biāo),要充分發(fā)揮黨委政治核心優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)干部職工積極性,聚集各方面力量,奮力沖刺四季度,推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。

  各級(jí)黨組織要認(rèn)真按照集團(tuán)黨委的安排部署,找準(zhǔn)切入點(diǎn),抓好關(guān)鍵點(diǎn),加快推進(jìn)“11535”黨建工程構(gòu)建,以構(gòu)建“11535”黨建工程的成果,促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。要深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),增強(qiáng)各級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要大力開展“大總結(jié)、大宣傳、大發(fā)動(dòng)”活動(dòng),要把該活動(dòng)作為四季度宣傳思想工作的重點(diǎn)來(lái)抓。要在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,不斷提高職工收入,加大困難職工幫扶力度,真正讓職工感受到企業(yè)的溫暖。加快推進(jìn)沉陷治理工程,不斷改善職工群眾居住條件。積極做好穩(wěn)定工作,加強(qiáng)綜合治理,化解各類矛盾,維護(hù)和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。

  六、及早動(dòng)手,加強(qiáng)調(diào)研,認(rèn)真謀劃好明年工作

  今年,集團(tuán)公司新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)指日可待。明年是“十二五”的開局之年、起步之年,集團(tuán)公司的總體要求是“鞏固總量、提高效益”,圍繞開展“質(zhì)量效益年”活動(dòng),提升工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  各單位要在穩(wěn)步推進(jìn)四季度工作、完成全年目標(biāo)任務(wù)的同時(shí),圍繞“一個(gè)要求、一個(gè)活動(dòng)”,早謀劃、早動(dòng)手、早安排、早部署。生產(chǎn)礦井要在充分考慮礦井地區(qū)條件、生產(chǎn)銜接、裝備水平等情況下,對(duì)明年煤炭生產(chǎn)中可能遇到的困難有一個(gè)充分的估計(jì),對(duì)明年的煤炭生產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)地規(guī)劃,對(duì)生產(chǎn)地區(qū)銜接合理安排。希望通過(guò)各單位的努力,明年集團(tuán)公司在發(fā)展上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突變、質(zhì)的提升,為“十二五”開好局、起好步打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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