教師工作量考核方案
為了確保事情或工作有效開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編整理的教師工作量考核方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
教師工作量考核方案1
班主任工作在學(xué)校工作中有著十分重要的地位和作用,它直接關(guān)系到學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)。為了加強(qiáng)班主任工作的管理,發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用,充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進(jìn)班級管理工作的制度化、規(guī)范化,促進(jìn)學(xué)校德育工作;并為班主任聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù),根據(jù)惠山區(qū)教育局對班主任管理的意見和我校實(shí)際工作情況,對原班主任工作的考核辦法作了修訂,力求科學(xué)、客觀、與時俱進(jìn)地評估班主任工作的實(shí)績,特制定本細(xì)則。
第一部分:每月班主任工作考核
每月班主任工作考核包括:班主任常規(guī)工作考核、班級管理工作量化考核兩部分
一、每月班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容:(總分70分)
1、能認(rèn)真組織好每周一次的班團(tuán)隊活動課和兩周一次的德育專題系列教育活動,不得把教育活動時間改上為其他課。要求班團(tuán)隊活動課有主題,有內(nèi)容,有記錄。少一次扣5分。(以班團(tuán)隊活動記錄、教導(dǎo)處檢查和學(xué)生座談為依據(jù))。
2、升旗儀式、課間操、課外活動班主任必須準(zhǔn)時到場。未請假缺席一次扣5分。
3、班主任每天7點(diǎn)前到班檢查學(xué)生出勤、教室及包干區(qū)衛(wèi)生、自行車排放等情況,每遲到一次扣2分。
4、學(xué)校組織的大型學(xué)生活動班主任必須參加,每空崗一次扣30分。
5、能積極主動完成學(xué)校布置的各項任務(wù),不按時完成的'每次扣3分,未完成的每次扣5分。
6、能按時參加學(xué)校組織召開的班主任會議,每一次遲到或早退者(5分鐘內(nèi))扣1分,缺席者扣2分(班主任除非特殊原因,如:進(jìn)修學(xué)習(xí)、病假等,否則一律到場)。(以會議記錄為依據(jù))
7、能關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生,每天準(zhǔn)時準(zhǔn)確上報學(xué)生出勤情況。發(fā)現(xiàn)學(xué)生缺課,半天內(nèi)要聯(lián)系其家長,學(xué)生連續(xù)曠課二日,應(yīng)查明原因及時上報教導(dǎo)處;對學(xué)生不準(zhǔn)隨意停課,凡需停課者,應(yīng)上報教導(dǎo)處同意。不通知或不上報,每一人次扣2分。
8、能充分利用校訊通平臺與家長聯(lián)系、指導(dǎo)家庭教育。每月聯(lián)系每學(xué)生家長平均8次以上(以網(wǎng)校統(tǒng)計反饋為依據(jù)),每缺一次扣2分。
9、能經(jīng)常深入班級,科學(xué)、規(guī)范管理班級,發(fā)現(xiàn)問題能自覺及時有效處理,不推諉。如果發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法現(xiàn)象,根據(jù)處理是否及時有效,酌情扣10-30分。
二、班級管理工作量化考核內(nèi)容
班級量化考核內(nèi)容分每日考核、每周考核和每月考核三部分
(一)、每日檢查內(nèi)容
1、學(xué)生出勤;
2、班級及包干區(qū)衛(wèi)生;
3、自行車排放;
4、胸卡佩戴;
5、紀(jì)律;
6、文明禮儀;
7、兩操
。ǘ、每周檢查內(nèi)容
1、校服;
2、儀表
。ㄈ、每月檢查內(nèi)容
1、黑板報;
2、班級公物;
3、大掃除
以上考核細(xì)則詳見《七斗中學(xué)班級量化考核條例》和《七斗中學(xué)校園衛(wèi)生保潔獎發(fā)放辦法及評分標(biāo)準(zhǔn)》
三、每月班主任工作考核辦法
班主任工作考核分為《班主任常規(guī)工作考核》和《班級管理量化考核》兩部分。
①班主任常規(guī)工作,通過實(shí)況、實(shí)地、實(shí)時、實(shí)事和借助于《班隊工作手冊》進(jìn)行考評。班主任學(xué)期常規(guī)工作由教導(dǎo)處考評;班主任每月常規(guī)工作2-3條由值班行政考評,其余由教導(dǎo)處考評。②班級管理考核辦法詳見《七斗中學(xué)班級管理量化考核條例》
四、每月班主任津貼的發(fā)放
、侔嘀魅卧陆蛸N每學(xué)期按5個月計算,第一學(xué)期為9-1月;第二學(xué)期為2-6月。班主任月津貼分為三部分,其中:班主任常規(guī)工作考核獎總額70元,班級管理量化考核獎100元,校園衛(wèi)生保潔獎30元。
、诎嘀魅卧陆蛸N實(shí)行隔月發(fā)放與上月考核情況完全掛鉤。
班主任常規(guī)工作考核獎發(fā)放:考核分在65分以上發(fā)放100%;60-64分發(fā)放90%;55-59分發(fā)放70%;54-50分發(fā)放50%。
班級量化管理考核獎發(fā)放在學(xué)校對班級進(jìn)行量化考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行。考核分在100分以上發(fā)放120%;99-95分發(fā)放100%;90—94分發(fā)放90%;85—89分發(fā)放70%;70—84分發(fā)放50%。
、郯嘀魅握埣倩蛲獬觯喊嘀魅谓蛸N按實(shí)際天數(shù)與考核天數(shù)的比值打折,扣除部分給臨時班主任。
第二部分:每學(xué)期班主任工作考核
一、每學(xué)期班主任工作考核內(nèi)容:(總分150分)
1、班主任工作計劃(10分)
每學(xué)期開學(xué)第一周、班主任要認(rèn)真制定本學(xué)期工作計劃并交到教導(dǎo)處。工作計劃要有指導(dǎo)思想,工作重點(diǎn),任務(wù)及完成任務(wù)的措施。按時上交者每次得10分,不按時交者每次扣2分,不交者、抄襲者得0分。
2、班隊工作手冊(15分)
項目齊全,有重要活動記錄,能反映班級工作特點(diǎn),得15分。期中抽查,期末檢查,根據(jù)記載情況酌情扣分。
3。班主任工作總結(jié)(10分)
每學(xué)期期末前一周寫出工作總結(jié)交到教導(dǎo)處。按時上交者每次得10分,不按時交者每次扣2分,不交者、抄襲者得0分。
4、德育論文(10分)
每學(xué)期各班主任要完成一篇德育論文或教育案例。按時上交者每次得10分,不按時交者每次扣2分,不交者、抄襲者得0分。
5、家校聯(lián)系(30分)
經(jīng)常和學(xué)生家長取得聯(lián)系,積極爭取學(xué)生家長的配合。①寄宿班校訊通開通率達(dá)100%,普通班校訊通開通率達(dá)90%以上,達(dá)到要求的得10分。(以網(wǎng)上記錄為依據(jù)),缺一個百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。 ②每學(xué)期須對50%的學(xué)生作一次家訪或與家長面談一次,家訪聯(lián)系卡須有家長簽字,以《班隊工作手冊!酚涗洖橐罁(jù),達(dá)到要求的得10分。缺一個百分點(diǎn)扣1分,扣完為止,超出要求的酌情給予加分,最高不超過5分。③每學(xué)期組織的家長會班主任要精心備課,充分準(zhǔn)備,出席人數(shù)全,材料完備,達(dá)到要求的得10分。參加人數(shù)少,材料不全扣3-5分。
6、學(xué)額鞏固(15分)
認(rèn)真做好學(xué)額鞏固工作,能積極督促學(xué)生辦全學(xué)籍變動手續(xù),無流生,無學(xué)籍變動手續(xù)不全的學(xué)生,得15分。有一名流生得0分,一名以上每名加扣15分。手續(xù)不全每名扣5分。
7、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)(60分)
經(jīng)常性對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育、行為習(xí)慣教育、法制安全教育、注重集體觀念的培養(yǎng),班風(fēng)和諧向上。能積極做好班內(nèi)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,不嫌棄,對后進(jìn)生能有效的實(shí)施幫教。班內(nèi)學(xué)生學(xué)風(fēng)踏實(shí),學(xué)習(xí)成績優(yōu)良。由分管校長和教導(dǎo)處根據(jù)班級總體情況和學(xué)生問卷調(diào)查評定。得分等級:校級優(yōu)秀班級為優(yōu)秀(得60分)、校級表揚(yáng)班級為良好(得55分)、學(xué)校優(yōu)秀班集體評比中年級末位為差(得35分)、其余班級為一般(得45分)。
8、學(xué)期班主任工作考核加分項目
。1)能積極組織(或支持)學(xué)生參加各類競賽。
班級集體項目:國家級一等獎得50分,國家級二等獎(省級一等獎)得40分,國家級三等獎(省級二等獎、市級一等獎)得30分,省級三等獎(市級二等獎、區(qū)級一等獎)得20分,市級三等獎(區(qū)級二等獎)得15分,區(qū)級三等獎(校級一等獎)得10分,校級二等獎得5分。(市、區(qū)先進(jìn)班集體分別得20分、15分)
班級學(xué)生個人項目:國家級一等獎得10分(每人次),國家級二等獎(省級一等獎)得8分(每人次),國家級三等獎(省級二等獎、市級一等獎)得5分(每人次),省級三等獎(市級二等獎、區(qū)級一等獎)得3分(每人次),市級三等獎(區(qū)級二等獎)得2分(每人次),區(qū)級三等獎(校級一等獎)得1分(每人次)。
不同獎項可累計,同一獎項以最高獎統(tǒng)計,最多加分不超過50分。(以競賽公布的結(jié)果為依據(jù))
。2)積極撰寫德育論文或教育案例。國家級一等獎得50分,國家級二等獎(省級一等獎)得40分,國家級三等獎(省級二等獎、市級一等獎)得30分,省級三等獎(市級二等獎、區(qū)級一等獎)得20分,市級三等獎(區(qū)級二等獎)得15分,區(qū)級三等獎得10分,校級獎或?l(fā)表得5分。不同獎項可累計,同一獎項以最高獎統(tǒng)計,最多加分不超過80分。
(3)寄宿生管理認(rèn)真負(fù)責(zé),期末本班學(xué)生宿舍獲優(yōu)秀寢室,每一室加5分。
二、每學(xué)期班主任考核獎的發(fā)放
1、班主任學(xué)期考核獎在下一學(xué)期初發(fā)放。總額有校長室根據(jù)學(xué)校具體情況確定,教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)考核。
2、學(xué)期考核獎的發(fā)放與各班主任實(shí)際考核得分情況掛鉤。學(xué)期考核分在150分以上發(fā)放120%;130—149分發(fā)放100%;120-129分發(fā)放80%;110-119分發(fā)放60%;100-109分發(fā)放50%;低于100分不發(fā)獎。
其中:①如果有一項目得0分降,低一個等次發(fā)放。
、诎嘀魅卧趰徧鞌(shù)不足90%,低一個等次發(fā)放,不足75%,在原考核基礎(chǔ)上減半發(fā)放。
3、根據(jù)班主任工作考核成績,學(xué)校每學(xué)年組織一次優(yōu)秀班主任的評比。班主任考核總分名列前5名且不低于130分者,有資格參加優(yōu)秀班主任的評選,入圍者再由學(xué)校組織全體教師進(jìn)行民主測評、考核組綜合評定。優(yōu)秀班主任的評選比率不超過班主任人數(shù)的20%。
4、班主任如有以下情況者,學(xué)校將酌情扣發(fā)班主任津貼和學(xué)期考核獎;其中造成社會影響特別嚴(yán)重且不積極補(bǔ)救的,以班主任考核不合格處理。
。1)不能經(jīng)常深入班級、深入學(xué)生,不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,學(xué)生、家長意見較大的;
(2)因失職、瀆職造成班級較大事故者或?qū)Π嗉墝W(xué)生中出現(xiàn)的違紀(jì)行為教育處理不力的;
。3)因工作不努力、不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)差或不服從學(xué)校安排而導(dǎo)致工作無法開展的。
(4)有體罰或變相體罰班中學(xué)生行為并造成一定影響的。
(5)不重視安全教育工作,班級出現(xiàn)重大意外傷害事故的。
。6)發(fā)生突發(fā)事件沒有及時到場或不認(rèn)真處理的。
教師工作量考核方案2
為全面貫徹黨的教育方針,深化學(xué)校教育內(nèi)部管理,充分調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,客觀公正的評價每一位教師的工作,根據(jù)我校實(shí)際情況,特制定教師教學(xué)工作考核方案。
教學(xué)工作
1、工作量(15分)
由學(xué)?己,滿工作量此項滿分,超工作量或不滿工作量者按比例增減。中途有更變工作者按時間劃分,按比例計算計分。
2、教學(xué)常規(guī)考核(45分)
、俨閭湔n(4分)
教師需學(xué)習(xí)研究新課標(biāo)從整體入手,通覽全冊書,把握教學(xué)目標(biāo)找出難點(diǎn)知識,不僅備教材,更要備學(xué)生,以備課組為單位,捆綁教學(xué)。
、诓榻贪(10分)
每學(xué)期查教案5次,每次2分,優(yōu)秀2分,合格1分,必須標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)交流、合作、探究、有課后反思,一課一案,內(nèi)容充實(shí),提前一周。
、鄄檎n堂教學(xué)(10分)
上課教師要以身作則,每學(xué)期一次公開課,認(rèn)真上課,不遲到,不壓堂(抽查),無私自調(diào)課,無漏課,不違反課堂教學(xué)常規(guī)。說話文明有度,不允許坐著上課,按計劃完成進(jìn)度。(按學(xué)校教學(xué)工作常規(guī)評價)
④作業(yè)批改(8分)
作業(yè)批改要求規(guī)范,干凈整齊,批改符號使用準(zhǔn)確,批改字體規(guī)范美觀,批改及時、準(zhǔn)確,全批全改。學(xué)生錯題應(yīng)及時更正。(作文每期批改不少于4次。凡要求學(xué)生做的作業(yè)一般教師要先做一遍,做到心中有數(shù)。)
、莶橛浄謨(4分)
每學(xué)期檢查記分冊4次,優(yōu)秀1分,合格0.5分,要體現(xiàn)過程評價和綜合性評價的有機(jī)結(jié)合。
、掭o導(dǎo)(2分)
堅持常規(guī)(課堂訓(xùn)練輔導(dǎo)、自習(xí)作業(yè)輔導(dǎo)、閱讀輔導(dǎo))。對學(xué)習(xí)上暫時落后的學(xué)生要注意針對他的知識缺漏進(jìn)行輔導(dǎo)。
、呖疾炜偨Y(jié)(1.5分)
考查評價采用多元評價方式。(激勵課堂提問、作業(yè)有鼓勵性評語、考試采用單元測試、月考、期末考試。)考試過后教師都要進(jìn)行成績統(tǒng)計和卷面分析。
、嗖槁犜u課記錄(2分)
每學(xué)期教師聽課8節(jié),教研組長每期聽課16節(jié)。
⑨教學(xué)計劃、進(jìn)度表、總結(jié)(1.5分)
開學(xué)初每位教師對所交學(xué)科應(yīng)有計劃、進(jìn)度、期末對所做工作進(jìn)行總結(jié)。
、夤ぷ鲬B(tài)度(2分)
每位教師要服從安排,團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)心學(xué)生,認(rèn)真負(fù)責(zé),無教學(xué)事故。
3、教學(xué)成績(17分)
、俦碚毛@獎(7分)
按學(xué)校獎懲制度執(zhí)行。
期末考試(10分)
首先計算出每位教師所教學(xué)生的優(yōu)秀率、及格率、平均分與聯(lián)合評卷的平均值對比,再綜合以上三項得分。最后依次分別排序。第一名的此項的最高分,最后一名得此項最低分,中間五分一個檔次排序。
擔(dān)任非統(tǒng)考科課的教師開學(xué)初將本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容寫出試卷的形式命題,交到教導(dǎo)處,知識點(diǎn)覆蓋率達(dá)60%以上試卷題量相當(dāng)于兩套題的內(nèi)容。
擔(dān)任體育、音樂、美術(shù)、微機(jī)課的教師開學(xué)初可寫出本學(xué)期教學(xué)重點(diǎn)及教學(xué)內(nèi)容。期末考評人員將根據(jù)本期重點(diǎn)內(nèi)容和考評標(biāo)準(zhǔn)抽查所教年級任一班學(xué)生聽課考評,檢查教學(xué)內(nèi)容完成情況及課堂教學(xué)效果。
最后將非統(tǒng)考科目成績按百分計算,劃分檔次,再按滿分來量化。兼任非統(tǒng)考科目的教師以統(tǒng)考科目為主,另一科按成績量化加入。
4、教研、教改(15分)
、俳萄薪M活動(3分)
開學(xué)初有計劃、中間有落實(shí)、期末有總結(jié)。每學(xué)期應(yīng)組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)及教材,研究教法。根據(jù)學(xué)校安排組內(nèi)活動每期不少于四次。
②組內(nèi)說課(2分)注:組內(nèi)不說課者不得此分。
③公開課(一次2分)
④課題、論文、優(yōu)質(zhì)課賽講活動,根據(jù)參與度加分,不論獲獎等級,參與省級的加2分,市級的加1分,校級的加0.5分;參與課題的教師根據(jù)所在的.課題組組長提供的完成課題情況登記加分,參與省級的加2分,市級加1.5分,校級加1分。
、萁萄谢顒印⒆x書筆記(3分)
教研活動遲到、早退一次扣0.5分;請假一次扣0.5分;曠會一次扣1分。業(yè)務(wù)筆記、讀書筆記撰寫認(rèn)真,每期5000字,字?jǐn)?shù)少扣0.5~2分。
、扌抡n程培訓(xùn)、校本研修(3分)
按時參與新課程培訓(xùn)和校本研修,及時寫出學(xué)習(xí)體會或小結(jié),缺少一次扣0.5分。
5、教研組長。(3分)
按任組長期限,原則上任滿一個學(xué)期加1.5分。
注:加扣分說明:
1、獲得區(qū)級論文加0.5分,市級論文加1分,省級論文加2分。(不重復(fù)計算以最高為準(zhǔn))
2、積極參加教務(wù)處組織的各種活動,少一次扣一分。
3、獲區(qū)級各種表獎加0.2,校級加0.1分,區(qū)級以上遞增0.1分
以上綜合得分85分以上的為A級,60-85分為B級,60以下的為C級。考評每學(xué)期一次。
教師工作量考核方案3
一、考評目的
在認(rèn)真推行校長負(fù)責(zé)制和教師聘任制的基礎(chǔ)上,以制度的形式,建立一套公開、公平、公正的競爭激勵機(jī)制,明確校長和教師的日常工作要求,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校日常管理,做到有章可循,科學(xué)合理地考核評價學(xué)校的管理工作,充分調(diào)動教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,充分發(fā)揮廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)的作用,確保我鎮(zhèn)教育均衡科學(xué)發(fā)展。
二、考評對象
主要考評公辦中小學(xué)校和幼兒園,以學(xué)校(幼兒園)為單位進(jìn)行考核,每學(xué)期考核一次。民辦學(xué)校(含幼兒園)結(jié)合實(shí)際參照執(zhí)行,并作為年審的依據(jù)。
三、考評說明
。ㄒ唬┏R(guī)管理
1、工作計劃、總結(jié)。
(1)學(xué)校工作計劃,于學(xué)期開學(xué)第二周內(nèi)交宣教辦,凡逾期交的扣1分,不交的扣2分。
。2)學(xué)校工作總結(jié),于學(xué)期結(jié)束放假一周內(nèi)交宣教辦。凡逾期交的扣1分,不交的扣2分。
2、班子建設(shè)。
(1)校長負(fù)責(zé)制落實(shí),管理架構(gòu)運(yùn)作暢通,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確。(書面為準(zhǔn),管理架構(gòu)運(yùn)作不暢通或分工不明的扣1分)
(2)堅持民主管理,科學(xué)決策,校務(wù)公開。每月召開1次學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議,每學(xué)期召開1—2次黨支部或黨員會議,每學(xué)期召開1次家長會議或家長代表會議,每學(xué)期向社會各界通報學(xué)校的辦學(xué)情況。(以上各種會議學(xué)期初要有計劃,召開會議時要有會議紀(jì)錄)(以上各種會議每少1次扣0.5分)
。3)堅持依法治校,健全可操作性強(qiáng)的學(xué)校內(nèi)部管理各項規(guī)章制度。(沒有建立規(guī)章制度的扣2分,規(guī)章制度不健全的扣1分)
。4)辦學(xué)思路清晰,重視學(xué)習(xí),更新觀念,能帶頭積極學(xué)習(xí)和掌握
現(xiàn)代教育技術(shù),在本校大力推進(jìn)信息化進(jìn)程。深入教學(xué)工作,重視并帶頭開展教改、科研工作,45周歲以下的校長適當(dāng)兼課,副校長必須兼課。校長每周聽課不少于1節(jié),副校長每學(xué)期聽課不少于30節(jié)。聽課后要與課任教師進(jìn)行交流。班子每年刊登在市級以上刊物文章不少于1篇。(副校長不兼課,扣2分。聽課達(dá)不到要求的,每少聽1節(jié)課扣0.2分,未在市級以上刊物刊登文章的,扣2分)
3、教學(xué)管理。
1)有制定較完善的'教學(xué)管理制度(如無扣2分)。
2)建立了語文、數(shù)學(xué)、英語校本學(xué)科資源庫(少一科扣1分)。
3)認(rèn)真抓好常規(guī)教學(xué)的管理,做到學(xué)期初有計劃、期中有檢查、期末有總結(jié),學(xué)校能切實(shí)按課程計劃、教學(xué)大綱和教材內(nèi)容設(shè)置課程,開展教學(xué)。每學(xué)期學(xué)校對任課教師的教案至少檢查一次,并做好記錄(達(dá)不到要求,每項扣3分;任教同一年級3年以上或教齡在10年以上的教師,教案可略寫)。教導(dǎo)主任每學(xué)期聽課不少于30節(jié),有聽課記錄本為依據(jù)(每少一節(jié)扣0.2分)。嚴(yán)禁教師在上課期間接打手提電話,上課期間教師隨身攜帶的手提電話必須關(guān)閉,聽課教師的手提電話也必須關(guān)閉(采取學(xué)生調(diào)查,如發(fā)現(xiàn)有教師上課接打手提電話的,該項扣3分)。
4、師資隊伍建設(shè)和班主任工作。
1)重視師德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立健全教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,健全教師崗位責(zé)任制度、考核評價制度和獎懲制度;重視教師繼續(xù)教育、骨干教師和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)工作(制度不健全的,每缺少一項制度扣2分)。教師學(xué)歷合格率逐年提高。每學(xué)期○教師大會不少于3次,(有會議記錄為依據(jù),每少一次扣2分)。
2)要認(rèn)真抓好班主任的教育管理,充分發(fā)揮班主任在學(xué)生德育、行為規(guī)范、禮儀教育的主導(dǎo)作用。每學(xué)期至少要召開3次班主任工作會議。(有簽到和會議記錄為依據(jù),每少一次扣2分)。
5、學(xué)生人數(shù)鞏固率。本鎮(zhèn)常住戶口學(xué)生,小學(xué)鞏固率應(yīng)達(dá)100%,初中非正常輟學(xué)率控制在0.5%以內(nèi)(非正常流生一人扣2分)。
6、德育教育。按《中小學(xué)德育工作規(guī)程》要求,結(jié)合本校實(shí)際,認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)生的思想品德、行為規(guī)范、禮儀教育,每學(xué)期至少要舉行2次全校性的德育教育講座(會議、圖片展),其中要聘請法制副校長進(jìn)行法制教育講座。(檢查時,要有講稿或照片為依據(jù),每少一次扣2分)。
7、安全教育。要認(rèn)真加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行交通、用電、防火、防溺水、防雷等安全知識教育,每學(xué)期至少要舉行2次安全教育專題講座。檢查時要有講稿和照片為依據(jù)(每少一次扣2分)。凡組織學(xué)生出校外活動的,須有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師帶隊管理。
8、第二課堂。在抓好文化科教學(xué)的同時,要認(rèn)真開展第二課堂活動,培養(yǎng)學(xué)生的特長,發(fā)展學(xué)生的個性。每個學(xué)期各學(xué)校至少要開展2個以上活動項目(其中中學(xué)、中心小學(xué)、第二小學(xué)要有4個以上活動項目)。如:球類、民樂、棋藝、書法、合唱、舞蹈、美術(shù)、攝影等。學(xué)校每學(xué)年要舉辦1次校運(yùn)會或藝術(shù)節(jié)(沒有舉辦的扣4分)檢查時,要現(xiàn)場觀看第二課堂項目的活動(每少一個活動項目扣2分)。
9、家訪工作。學(xué)校要積極爭取家長配合共同做好學(xué)生的教育工作,形成齊抓共管的合力,營造良好的育人氛圍。每學(xué)期各學(xué)校至少要召開一次家長會或?yàn)榧议L舉辦講座,每學(xué)期對每位學(xué)生家訪一次(家訪形式可多種多樣)。檢查時要有照片或資料為依據(jù)(無召開家長會、班主任未達(dá)普訪要求的該項扣3分)。
10、飯?zhí)霉芾。凡有師生飯(zhí)玫膶W(xué)校,一定要認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生管理,千方百計預(yù)防食物中毒事件的發(fā)生。每餐的飯和各種菜式都要留一些樣品,樣品必須按市有關(guān)規(guī)定保留48小時,待無師生發(fā)生不良反應(yīng)后,再處理樣飯、樣菜。并做到地面無積水、天花無蜘蛛網(wǎng)、門窗整潔、環(huán)境衛(wèi)生、舒適。如不能按要求做好上述工作,按實(shí)際情況酌情扣2—3分。
11、財務(wù)和校產(chǎn)管理。
1)認(rèn)真抓好學(xué)校收費(fèi)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行省、市收費(fèi)規(guī)定,無亂收費(fèi)行為。
2)學(xué)校入賬的每張票據(jù),均要寫清款項用途、○經(jīng)手人簽名、證明人簽名、審批領(lǐng)導(dǎo)簽名。
3)學(xué)校每月的辦公經(jīng)費(fèi)和學(xué)校重大項目的投資(投資額伍仟元以上)均要上墻向教職工公布,切實(shí)做好○校務(wù)公開工作。檢查時,校務(wù)公開要有上墻公布的報表為依據(jù)。
4)校產(chǎn)要進(jìn)行分類、編碼、造冊登記,登記冊一式三份,一份交檔案室存檔,一份交校長,一份交管理責(zé)任人。校產(chǎn)有損毀或遺失的,要辦理注銷手續(xù)(前3項達(dá)不到要求的,每項扣1分,第4項達(dá)不到要求的,扣3分)。
12、校園文化設(shè)施教育性、知識性、藝術(shù)性強(qiáng),特色明顯;校園文化活動活躍,育人文化氛圍濃厚;校園凈化、綠化、美化,綠化覆蓋率60%以上。(校園文化較差的,扣2分,“三化”不能達(dá)標(biāo)的,扣3分)。
13、完成宣教辦交給的各項任務(wù),切實(shí)執(zhí)行宣教辦的文件和通知。該項由宣教辦根據(jù)各校完成各項任務(wù)的情況來打分。
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14、公開課。每個學(xué)期每間學(xué)校至少要選定一個學(xué)科舉行一次全鎮(zhèn)性公開課活動,并且課后要進(jìn)行認(rèn)真交流總結(jié)。舉行校級公開課活動,應(yīng)邀請宣教辦的學(xué)科輔導(dǎo)員參加。檢查時要查看有關(guān)記錄資料(無開展活動的,扣7分)。
15、學(xué)科活動。各科任教師每學(xué)期聽課不少于12節(jié)。檢查時,以抽樣形式進(jìn)行檢查,每年級抽查不少于3名教師(每人每少一節(jié)扣0.2分)。
16、教學(xué)論文。每一個年級每一個學(xué)科每一個學(xué)期,期末放假前,至少交1—2篇論文到宣教辦(每缺一個年級一個學(xué)科的論文扣2分)。(每年5月份市局收評比論文的另按市局要求辦。)
(三)教學(xué)質(zhì)量
17、合格率。省、市一級學(xué)校為96%,完全小學(xué)為90%。以學(xué)校為單位進(jìn)行考核,第一學(xué)期,以市、鎮(zhèn)統(tǒng)一組織自查的學(xué)科、年級為考核依據(jù);第二學(xué)期,以畢業(yè)班考核科目為考核依據(jù)。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),該項得滿分。每學(xué)科未達(dá)標(biāo)準(zhǔn),低于一個百分點(diǎn)扣1分,扣完該項分值為止(低于一個百分點(diǎn)之內(nèi),按一個百分點(diǎn)計算)。
18、優(yōu)生率。計算評分標(biāo)準(zhǔn)與合格率計算方法一致。(在德育合格基礎(chǔ)上,小學(xué)各主科達(dá)90分以上的為優(yōu)秀生,中學(xué)各主科達(dá)80分以上的為優(yōu)秀生)。優(yōu)生率等于或高于全鎮(zhèn)平均值的(中學(xué)以市平均值為標(biāo)準(zhǔn)),該項得滿分。低于全鎮(zhèn)平均值,低于一個百分點(diǎn)扣0.5分,扣完該項分值為止(低于一個百分點(diǎn)之內(nèi),按一個百分點(diǎn)計算)。
19、平均分。計算評分標(biāo)準(zhǔn)與合格率計算方法一致。平均分等于或高于鎮(zhèn)平均分值的(中學(xué)以市平均值為標(biāo)準(zhǔn)),該項得滿分。低于全鎮(zhèn)平均值,低于一個百分點(diǎn)扣1分,扣完該項分值為止(低于一個百分點(diǎn)之內(nèi),按一個百分點(diǎn)計算)。
上述19項達(dá)不到要求的,有明確規(guī)定計分方法的,按規(guī)定計分。否則,酌情扣分。
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按規(guī)定加分。沒有規(guī)定的,由宣教辦討論決定。
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按規(guī)定扣分,沒有規(guī)定的,由宣教辦討論決定。
四、考評分?jǐn)?shù)
1、考評基礎(chǔ)分為100分。
2、考評綜合分:考評基礎(chǔ)分+加分—扣分=考評綜合分
。ǹ荚u綜合分作為評選文明學(xué)校和先進(jìn)學(xué)校等的依據(jù))
五、考評等級
分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。
1、優(yōu)秀:考評基礎(chǔ)分達(dá)95分以上(含95分)。
2、良好:考評基礎(chǔ)分達(dá)90分以上(含90分)。
3、合格:考評基礎(chǔ)分達(dá)85分以上(含85分)。
4、不合格:考評基礎(chǔ)分低于85分。
六、考評獎罰
1、學(xué)校學(xué)年度管理工作量化考核中,被評為優(yōu)秀的,獎給學(xué)校4萬元,被評為良好的,獎給學(xué)校2萬元。(每學(xué)年獎勵一次,考評等級分取兩個學(xué)期考評基礎(chǔ)分的平均分)
2、凡考核連續(xù)兩個學(xué)期不合格的學(xué)校,該校校長要書面向宣教辦檢討;如連續(xù)三個學(xué)期不合格,又無特殊原因的,解聘該校校長職務(wù)。
七、考評方法
由宣教辦組織學(xué)科輔導(dǎo)員、各校校長、部分科、級長到各校進(jìn)行檢查考核。
此外,宣教辦將不定期對各校主要行政(正副校長、正副教導(dǎo)主任、中學(xué)團(tuán)委書記、小學(xué)少先隊輔導(dǎo)員)進(jìn)行民主測評。測評分優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四個等次。測評采取教師無記名投票的方式進(jìn)行。凡測評不稱職票數(shù)占總票數(shù)50%以上的,第一次給予警告,第二次給予調(diào)崗。
八、此方案從xx— xx學(xué)年度第二學(xué)期開始試行。每學(xué)期考核一次。
九、如有需要,此方案每學(xué)年修改一次,解釋權(quán)歸鎮(zhèn)宣教辦。
教師工作量考核方案4
為進(jìn)一步規(guī)范全市中小學(xué)教師高、中級教師職務(wù)推薦評審工作,真正做到堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、科學(xué)量化、全面考核、擇優(yōu)推薦,使教師職務(wù)推薦評審工作更趨合理、準(zhǔn)確、科學(xué),現(xiàn)根據(jù)《黑龍江省中小學(xué)校教師系列中、高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審標(biāo)準(zhǔn)》(黑人發(fā)[xxxx]71號)及《黑龍江省中小學(xué)教師工作考核辦法》等文件精神,結(jié)合我市實(shí)際,制定齊齊哈爾市中小學(xué)教師職務(wù)量化推薦考核辦法(試行)。
一、量化要素
(一)學(xué)歷資歷;
。ǘ┱嗡刭|(zhì)和職業(yè)道德;
。ㄈ┙逃ぷ;
(四)教學(xué)工作;
。ㄎ澹┙逃虒W(xué)研究。
二、量化評審細(xì)則
(一)學(xué)歷資歷
1.任職年限。“任職年限”每一年按0.5分計算。
2.工齡。工齡每一年按0.5分計算。
3.學(xué)歷。
高中教師(或進(jìn)修學(xué)校教師):
學(xué)歷是研究生畢業(yè)取得碩士學(xué)位以上的(含在職進(jìn)修)5分,全日制大學(xué)本科畢業(yè)取得學(xué)士學(xué)位的4.5分,無學(xué)士學(xué)位的4分,函授本科有學(xué)士學(xué)位的3.5分,無學(xué)士學(xué)位的3分。
初中教師:
學(xué)歷是研究生畢業(yè)取得碩士學(xué)位以上的(含在職進(jìn)修)5分,大學(xué)本科畢業(yè)取得學(xué)士學(xué)位以上的(含函授)4.5分,無學(xué)士學(xué)位的4分;學(xué)歷是全日制大學(xué)?飘厴I(yè)的3.5分;函授?频3分。
小學(xué)教師:
學(xué)歷是大學(xué)本科畢業(yè)以上的(含函授)5分;大學(xué)?飘厴I(yè)的(含函授)4.5分;學(xué)歷是全日制中專畢業(yè)的4分;函授中專的3.5分。
(二)政治素質(zhì)和職業(yè)道德
1.年度考核。晉升高級按近五年教師工作考核結(jié)果累計計算,晉升中級按近三年教師工作考核結(jié)果累計計算,每一年度考核為優(yōu)秀等次的計5分,合格等次計3分。
2.綜合表彰。以各級黨委、政府、教育行政部門及其它行政部門頒發(fā)的榮譽(yù)證書為準(zhǔn),任現(xiàn)職以來,獲國家級、省、市、縣、鄉(xiāng)級、校級獎勵的,分別計8分、6分、4分、2分、1分、0.5分,各類獎勵可累計加分。
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1.教育管理
班主任或?qū)W校中層及以上干部任現(xiàn)職以來,能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)的。每任職一年計1分,學(xué)年組長,教研組長(備課組長),每任職一年計0.8分。學(xué)校中層及以上干部不兼課或兼課未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的不得參評。兼職人員可累計加分。
2.教育實(shí)績
、偃维F(xiàn)職以來,班主任所任班級被評為優(yōu)秀班級的.,縣級以上獎勵的2分,校級獎勵的1分。主題班(團(tuán)、隊)會觀摩活動,每次縣級以上獎勵的2分,校級1分。
②任現(xiàn)職以來,輔導(dǎo)學(xué)生參加由教育主管部門組織的競賽獲獎,鄉(xiāng)級每人次0.1分,縣(區(qū))級每人次0.5分,市級每人次1分,省級及以上每人次1.5分。同一學(xué)生參加同種競賽,以最高級別獎計分,不重復(fù)計分,最高加至5分。
、蹖W(xué)校組織參加縣級以上的大型活動,如運(yùn)動會、大型體育比賽、團(tuán)體操、美術(shù)展等獲得團(tuán)體一、二、三等獎的,其教練、指揮、指導(dǎo)教師按以下標(biāo)準(zhǔn)加分:縣級分別加3、2、1分,市級以上分別加5、3、2分。最高加至5分。
教師工作量考核方案5
為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師考核及評價、激勵機(jī)制,完善考核方案,充分調(diào)動和激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性,提高教育教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)《和政縣義務(wù)教育學(xué)校制定教師工作考核評價方案的指導(dǎo)意見》,制定回民小學(xué)教師工作考核評價方案。
一、 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
從本學(xué)年起,每學(xué)期從公用經(jīng)費(fèi)中拿出5000元,用于教職工獎勵。具體用于教師的獎勵,每學(xué)期開學(xué)初召開教師表彰大會發(fā)放。
二、實(shí)施辦法及要素
教師的考核分為出勤、動員適齡兒童入學(xué)及鞏固、工作量、工作態(tài)度、教學(xué)成績五部分。出勤占20分,入學(xué)及鞏固占5分,工作量占30分,工作態(tài)度占10分,教學(xué)成績占35分。
學(xué)校管理人員的考核分為出勤、辦學(xué)指導(dǎo)思想、服務(wù)社區(qū)內(nèi)適齡兒童入學(xué)、在校生鞏固、民主科學(xué)決策、深入實(shí)際、公正廉潔、校內(nèi)外關(guān)系、辦學(xué)效益九部分?偡譃100分,出勤占15分,辦學(xué)指導(dǎo)思想占10分,服務(wù)社區(qū)內(nèi)適齡兒童入學(xué)占10分,在校生鞏固占10分,民主科學(xué)決策占20分,深入實(shí)際占20分,公正廉潔占10分,校內(nèi)外關(guān)系占5分。
教育教學(xué)輔助人員的考核分為出勤、服務(wù)意識、工作量、工作實(shí)績、師生滿意程度五部分?偡譃100分。出勤占10分,服務(wù)意識占10分,工作量占30分,工作實(shí)績占30分,師生滿意程度占20分。
三、考核實(shí)施細(xì)則
。ㄒ唬、教師的考核:
1、出勤(20分)
。1)、事假累計不得超過7天,超過7天者按曠職計算。病長假在考核中每人以0.05分扣分,事假每天以0.1分扣分,曠職或不準(zhǔn)假未到崗者一天扣5分(曠9節(jié)為一天)。
。2)、無故遲到、早退、曠操、曠會、曠集體活動者每次扣0.5分,累計9次計一日曠職,扣4.5分(其他意外情況參照制度執(zhí)行)。
。3)、設(shè)全勤獎,獎金每學(xué)期200元。
2、入學(xué)及鞏固:(5分)
。1)、無故不參加學(xué)齡兒童摸底、造冊統(tǒng)計、不及時向鎮(zhèn)政府提供學(xué)齡兒童摸底花名冊及翔實(shí)數(shù)據(jù)者一次扣1分。對流動輟學(xué)的兒童至少要做兩次家訪。不做一次家訪扣1分。
。2)、由于教師工作因素使學(xué)生失學(xué)或輟學(xué)者,對責(zé)任教師每失輟學(xué)一名學(xué)生扣1分。若有特殊情況,考核小組研究決定。
3、工作量:(30分)
。1)、任課節(jié)數(shù)占學(xué)校平均數(shù)以上者加分,以下者扣分,每節(jié)加(扣)0.5分。
。2)、作業(yè)、教案:
作業(yè)、配套練習(xí)次數(shù)達(dá)不到學(xué)!秿徫荒繕(biāo)責(zé)任制》規(guī)定次數(shù)者,每次扣0.1分。批閱中出現(xiàn)錯誤者每次扣0.1分。教案課時數(shù)、詳略情況達(dá)不到《崗位目標(biāo)責(zé)任制》規(guī)定要求者扣分,缺一課時扣0.1分,略案一課時扣0.05分。輔助性學(xué)科教案與語數(shù)教案同等要求。發(fā)現(xiàn)無教案授課者一次扣2分。
。3)、臨時性工作:
學(xué)校安排的臨時性工作按時完不成一次或出現(xiàn)一次失誤,每次扣0.1分。
。4)、聽課達(dá)不到《崗位目標(biāo)責(zé)任制》規(guī)定節(jié)數(shù)者每節(jié)扣0.1分。
4、工作態(tài)度:(10分)
(1)無故不搞臨時性安排的工作,每次扣1分。
。2)工作中出現(xiàn)失誤,批評教育不改正者扣1分。
。3)不關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生、體罰和變相體罰學(xué)生出現(xiàn)一次者扣1分。
5、教學(xué)成績:(35分)
教學(xué)成績獎勵以激勵為主,堅持多獎少罰、關(guān)注進(jìn)步、進(jìn)獎退罰的原則,擴(kuò)大師生獎勵面,每對教師、學(xué)生的各種獎勵面不低于師生總數(shù)的25%。
。1)教師統(tǒng)考單科教學(xué)成績平均分與全縣單科成績平均分進(jìn)行比較,達(dá)到縣上平均分者獲得基礎(chǔ)獎金100元。
。2)語文、數(shù)學(xué)、英語成績超過縣均分1分,獎勵20元;品德、科學(xué)成績超過縣均分1分,獎勵10元。
。3)抽考成績按縣上獎罰執(zhí)行,獲得全縣成績前三名的教師分別獎勵1000元、800元、600元。
(4)教師統(tǒng)考單科教學(xué)成績平均分與全縣單科成績平均分進(jìn)行比較,達(dá)不到縣上平均分者每分罰2元。
。5)升(降)一分加(扣)考核分0.5分。
四、附加因素加分細(xì)則
1、動員學(xué)齡兒童入學(xué),摸底造冊及時無誤者加1分。
2、動員輟學(xué)兒童復(fù)學(xué)一名加1分。
3、在教學(xué)研究和改革中發(fā)表一篇省級及以上論文者加10分,州級加5分,縣級加3分,校級加1分。
4、制作教具或課件獲獎?wù)吲c教研論文同等加分。校內(nèi)有保存價值的`加1分。
5、輔導(dǎo)學(xué)生獲得競賽獎或畢業(yè)會考單科成績?nèi)〉每键c(diǎn)前三名者按3、2、1加分。
6、當(dāng)年獲得校級、縣級、州級榮譽(yù)稱號者分別加3、5、7分。
7、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工、工人的特殊貢獻(xiàn)加3~5分。
8、擔(dān)任一節(jié)校級優(yōu)質(zhì)課和觀摩課加1分,縣級加5分,州級加5分。
五、補(bǔ)充說明
1、有下列情形之一者不享受效益工資。
(1)、嚴(yán)重違犯職業(yè)道德者。
(2)、造成重大責(zé)任事故者。
。3)、體罰和變相體罰學(xué)生造成不良影響者(屬縣級教育行政部門調(diào)查處理的)。
。4)、不按規(guī)定收費(fèi)違犯財經(jīng)紀(jì)律者。
。5)、長期病假六月以上和離職進(jìn)修人員。
六、學(xué)生獎勵
每學(xué)期每班評選出綜合成績前三名的學(xué)生和優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀少先隊員、成績進(jìn)步的學(xué)生進(jìn)行獎勵。
教師工作量考核方案 一、備課:(40分) 1、有學(xué)期體育教學(xué)計劃(2分) 2、每學(xué)月按部頒計劃備齊教案,缺一節(jié)扣2分,可計負(fù)分(30分) 3。備課環(huán)節(jié)齊(5分) 4。備課書寫工整(2分) 5。備課編通號(1分) 二、上課:(40分) 1、按時上下課,不遲到早退,遲到早退一次扣1分(5分); 2。上課必須穿體育教師運(yùn)動服、運(yùn)動鞋,發(fā)現(xiàn)一次未穿扣0.5分(3分); 3、認(rèn)真組織學(xué)生開展體育技能訓(xùn)練、體育游戲活動等,切實(shí)提高學(xué)生的體能素質(zhì)“放羊式”一次扣5分(20分) 4、教學(xué)環(huán)節(jié)齊,認(rèn)真按照“開始環(huán)節(jié)——準(zhǔn)備環(huán)節(jié)—教學(xué)環(huán)節(jié)—結(jié)束環(huán)節(jié)”開展體育課教學(xué)(5分) 5、充分運(yùn)用好學(xué)校體育器材、自帶體育器材組織學(xué)生開展體育活動(3分) 6、抓好體育課安全教育,無不安全事故發(fā)生,凡因教師自身失誤造成學(xué)生不安全事故發(fā)生概由教師本人負(fù)責(zé)并扣除該項考核分(4分) 三、活動組織:(10分) 1、按學(xué)校安排認(rèn)真組織大課間活動(5分) 2、認(rèn)真組織課外活動、體育興趣小組活動、體育抽考訓(xùn)練活動等(5分) 四、會議學(xué)習(xí):(10分) 1、政治學(xué)習(xí)每周一次(含自學(xué)師德、法紀(jì)),缺一次扣2分,記錄簡略扣2分,書寫不工整扣1分; 2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每學(xué)月不少于10次,少一次扣2分,記錄簡略扣2分,書寫不工整扣2分; 3。會議記錄每周一次,少一次扣2分,記錄簡略扣2分,書寫不工整扣2分 為了更好地調(diào)動廣大教師的工作積極性,履行好本崗位職責(zé),體現(xiàn)對考核教師的`公平公正,特制定本方案。 一、教師工作量的考核權(quán)重占教師考核的10% 二、教師標(biāo)準(zhǔn)工作量為每循環(huán)36課時,按100計算。超標(biāo)準(zhǔn)工作量和不足標(biāo)準(zhǔn)工作量的按百分比得分。 三、工作量的基本核算單位為課時(節(jié)),就是上1節(jié)課計為1課時工作量(或1節(jié)工作理)。備課1個教案計為1課時工作量。 四、工作量的折算方法按每學(xué)期計算總課時量為標(biāo)準(zhǔn)(36課時×循環(huán)數(shù))。 1、教研組長每循環(huán)按6課時工作量計算,備課組長每循環(huán)3課時計算。 2、班主任崗位每循環(huán)按16課時工作量計算,副班主任每循環(huán)3課時工作量計算。 3、社團(tuán)活動每次按2課時計,備課2課時計,總計4課時計。 4、理、化、生分組實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備一個實(shí)驗(yàn)計1.5課時,演示實(shí)驗(yàn)0.5課時/次。 5、承擔(dān)晚課一班計4課時工作量,當(dāng)班住校領(lǐng)導(dǎo)每次按3課時計;接送學(xué)生按2課時工作量/每往返; 6、政教、教務(wù)、各辦公室干事、值周教師最高12課時工作量/循環(huán)。 7、大課間操給體育教師計0.6課時/天。 8、中層領(lǐng)導(dǎo)崗位每循環(huán)計24課時。 9、師徒結(jié)對,指導(dǎo)教師每循環(huán)計2課時工作量。 10、功能教室及備品管理任務(wù)計10課時工作量。 11、代課工作量按相應(yīng)工作量計算。 12、參與活動現(xiàn)場組織者按相應(yīng)時間計相應(yīng)課時;活動籌備者按1-----10課時計算工作量(含示范課、公開課、大教研、迎檢、外出監(jiān)考評卷、公休日外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)參加會議……)。 13、體育訓(xùn)練及運(yùn)動會按相應(yīng)時間計算工作量。 14、未盡項目按最接近原則執(zhí)行。 一、指導(dǎo)思想: 1、通過對后勤人員工作的考核評價,力求客觀、公正地反應(yīng)職工的工作情況,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,調(diào)動全體職工的工作積極性、主動性,使后勤工作真正作到為教育教學(xué)服務(wù)。 2、盡可能克服評價的片面性和情感因素。 3、為評定職稱、年度考核、評選先進(jìn)、調(diào)資晉級、獎金發(fā)放、活工資分配提供客觀依據(jù)。 二、考核內(nèi)容: 1、政治思想 2、勞動紀(jì)律 3、過程考核 4、期末考核 5、獎懲情況 三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組及考核成員: 1、考核領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:馮志剛 副組長:余亞紅 組員:周安記孫紅衛(wèi) 2、考核成員:由教師和部分學(xué)生組成。 四、考核具體操作方法: 。ㄒ唬┙處熆己耍 1、“師德考核”(10%):見學(xué)!冻承W(xué)教師工作量化考核方案》考核結(jié)果 2、“勞動紀(jì)律”(10%):見學(xué)校《常灣小學(xué)教師工作量 化考核方案》考核結(jié)果。 3、“過程考核” (40%): 。1)由學(xué)校值周教師、學(xué)生會生活部組織各班生活委員分別按《后勤工人職員工作過程考核表》對后勤人員進(jìn)行考核,每周進(jìn)行一次量化打分,期末分別算出總評分(其中值周占20%、學(xué)生占20%)。 。2)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行不定期抽查,抽查按《過程考核細(xì)則》(附后)考核。 (3)工作出現(xiàn)失誤,并造成一定影響者,視其情況扣分。期末直接納入“過程考核獎懲”。 4、“期末考核”(40%): 。1)教師和學(xué)生各占20%。 。2)期末由教職工、學(xué)生代表按《后勤工人、職員工作考核表》分別對后勤人員進(jìn)行考核,量化打分,并分別算出總評分。 5、“獎懲情況”:分為“過程考核獎懲”和“期末考核獎懲”。 “過程考核獎懲”指職工在日常工作中獲得各種獎勵或出現(xiàn)嚴(yán)重師德問題、工作失誤、和違反規(guī)章制度等,由學(xué)校行政研究扣分,按學(xué)校行政研究結(jié)果執(zhí)行。 “期末考核獎懲”指職工在學(xué)期終結(jié)考核中獲得各級獎勵或受到通報、批評、處罰等,獎懲分值按教職工獎懲加減分同等對待。 6、以上五方面考核按總務(wù)處制定考核表進(jìn)行考核,均以考 核分的形式得出結(jié)果。 2、“期末考核”(30%): 期末由各班學(xué)生代表按《后勤工人、職員工作考核表》分別對后勤人員進(jìn)行考核,量化打分,并分別算出總評分。 3、“獎懲情況”:分為“過程考核獎懲”和“期末考核獎懲”。 “過程考核獎懲”指職工在日常工作中獲得各種獎勵或出現(xiàn)嚴(yán)重師德問題、工作失誤和違反規(guī)章制度等,由學(xué)校行政研究覺得應(yīng)該扣分者,按學(xué)校行政研究結(jié)果執(zhí)行。 “期末考核獎懲”指職工在學(xué)期終結(jié)考核中獲得各級獎勵或受到通報、批評、處罰等,獎懲分值按教職工獎懲加減分同等對待。 4、以上三方面考核按總務(wù)處制定考核表進(jìn)行考核,均以考核分的.形式得出結(jié)果。 五、考核結(jié)果的適用范圍: 1、“政治思想”、“勞動紀(jì)律”與教師過程考核等同進(jìn)入學(xué)校的各種考核。 2、該考核結(jié)果為學(xué)校職工聘任、職稱評定、年度考核、調(diào)資、晉級、評優(yōu)、活工資分配提供依據(jù)。 3、臨時職工的考核結(jié)果作為以后繼續(xù)聘任(或解聘)的重要參考依據(jù)。 六、其他規(guī)章制度: 1、學(xué)校各種服務(wù)于學(xué)生的食堂、服務(wù)店(或點(diǎn))必須經(jīng)學(xué)校同意、辦齊各種證照、與學(xué)校簽定《承包合同》后方可開業(yè)。 2、各種服務(wù)于學(xué)生的店(或點(diǎn))必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度,否則將視其情況罰款20——200元。 3、全體后勤人員必須按與學(xué)校簽定的安全工作責(zé)任做好工作職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作,發(fā)生事故必須承擔(dān)一定責(zé)任。 常灣小學(xué) 一、考核對象、范圍及時間 考核對象為全縣中小學(xué)校長、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))中心學(xué)校校長。幼兒園長(高中校長按現(xiàn)行干部管理權(quán)限管理)。工作考核每年12月底前完成。 二、考核程序 1、個人述職自評; 2、按照考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法自下而上由校長工作考核小組組織考核; 3、縣教休局復(fù)審評價等次; 4、縣教體局統(tǒng)一公布校長工作考核結(jié)果。 三、考核等次及基本標(biāo)準(zhǔn) 校長評價等次分為優(yōu)秀校長、合格校長、基本合格校長。 優(yōu)秀校長的基本標(biāo)準(zhǔn):認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,熟悉并正確運(yùn)用教育理論、政策、法規(guī)管理學(xué)校;基本素質(zhì)優(yōu)良,履行職責(zé)認(rèn)真,管理能力強(qiáng),勇于改革創(chuàng)新,工作績效突出;考核總分在90分以上,民意測驗(yàn)優(yōu)秀票達(dá)參加測驗(yàn)人員95%以上。 合格校長的基本標(biāo)準(zhǔn):認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,比較熟悉并正確運(yùn)用教育理論、政策、法規(guī)管理學(xué)校;基本素質(zhì)較好,履行職責(zé)較認(rèn)真,管理能力較強(qiáng),具有改革創(chuàng)新精神,工作態(tài)度積極,能完成工作任務(wù)且成績較好;考核總分為80—89分,民意測驗(yàn)優(yōu)秀票達(dá)參加測驗(yàn)人員90%以上。 基本合格校長標(biāo)準(zhǔn):基本素質(zhì)、組織觀念、工作責(zé)任心、履行崗位職責(zé)一般;基本能完成工作任務(wù),取得一定成績,考核總分為70—79分,民意測驗(yàn)優(yōu)秀票達(dá)參加測驗(yàn)人員80% 以上。 在考核過程中,因校長本人違紀(jì)違規(guī)或?qū)W校管理出現(xiàn)嚴(yán)重問題者,應(yīng)按《考核細(xì)則》如實(shí)評分,但不定等次,待問題查實(shí)后,按有關(guān)規(guī)定確定等次。造成不良影響的,應(yīng)根據(jù)影響程度,由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定評價等次。 四、考核結(jié)果的使用 1、 校長工作考核不是優(yōu)秀等次的,年度考秀等次; 2、校長工作考核當(dāng)年為優(yōu)秀者,具有評選優(yōu)秀校長資格、并在同等條件下優(yōu)先推薦晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)和參評各級骨干教師或?qū)W科帶頭人; 3、校長工作達(dá)不到基本合格標(biāo)準(zhǔn)者,由任免機(jī)關(guān)免職。 五、組織領(lǐng)導(dǎo) 縣教體局成立校長工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組。 各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))中心學(xué)校要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),各學(xué)校要成立校長工作考核班子,由學(xué)校組織、推薦有代表性的3—5名代表組成。考核工作在上級考核領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 六、考核上報材料 1、考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單,學(xué)?己诵〗M成員名單; 2、校長個人年度述職報告; 3、考核工作總結(jié)材料; 4、基本合格校長專題材料。 以上材料每年12月底上報縣教體局人事股。 附件:中小學(xué)校長年度工作考核細(xì)則 一、德20分 1、認(rèn)真查找不足,整改扎實(shí)(5分); 2、深化教育管理;遵紀(jì)守法(4分); 3、有良好的職業(yè)道德和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神(4分); 4、辦學(xué)目標(biāo)、方向明確,制度健全,作風(fēng);厭主(4分); 5、廉潔自律,有奉獻(xiàn)精神(3分)。 二、能10分 1、學(xué)歷、計算機(jī)、普通話達(dá)標(biāo)(3分); 2、 組織管理能力和創(chuàng)新能力較強(qiáng) (3分); 3、崗位培訓(xùn)合格(1分); 4、辦學(xué)目標(biāo)明確,有中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃和措施(2分); 5、積極組織并參與教學(xué)研究并有相關(guān)論文(1分)。 三、勤10分 1、按規(guī)定出勤(2分); 2、加強(qiáng)對教師崗位考核,教育教學(xué)、師德師風(fēng)、安全、德育、特色工作等有督查記錄(2分); 3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)提高,有讀書筆記(2分); 4、管理、督查、指導(dǎo)有記錄(2分); 5,有聽課筆記且能保證聽課節(jié)數(shù)(2分)。 四、績50分 1、辦學(xué)目標(biāo)15分 (1)執(zhí)行上級規(guī)定,完成分配的各項任務(wù),政令暢通(3分); 。2)實(shí)行目標(biāo)管理,學(xué)期、學(xué)年度工作有計劃及總結(jié)(1分); 。3)重視德育工作,管理體制健全,有實(shí)施計劃及總結(jié)(1分); 。4)校園布局合理、整潔,文化氛圍濃厚他分); 。5)專任教師學(xué)歷和高學(xué)歷達(dá)標(biāo)(1分); 。6)加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和考風(fēng)好(3分); 。7)抓學(xué)校特色工作有計劃并組織實(shí)施,效果好(2分); 。8)加強(qiáng)安全教育,制度健全,有計劃、預(yù)案并組織演練,學(xué)校無安全事故(2分)。 2、教育教學(xué)管理20分 以教體局綜合評估考核為依據(jù),一等(20分),二等(18分),三等(15分)。 3、校務(wù)后勤管理15分 。1)行政分工合理,職責(zé)明確,工作協(xié)調(diào),凝聚力強(qiáng)(3分); 。2)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,管理民主,支持群團(tuán)組織工作(2分); 。3)重視教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)(2分); 。4)管理規(guī)范;各種制度健全并上墻,檔案資料齊全巴分); (5)重視教育信息收集、報送工作(2分); 。6)按規(guī)定項目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)并公示(2分); 。7)學(xué)校無D級危房(2分)。 五、廉10分 1、建立黨風(fēng)廉政責(zé)任制度領(lǐng)導(dǎo)小組,有計劃并落實(shí)責(zé)任(2分); 2、嚴(yán)格遵守廉政法規(guī),開展廉政文化進(jìn)校園活動(2分); 3、規(guī)范辦學(xué)和收費(fèi)行為,實(shí)行財務(wù)、校務(wù)公開(3分); 4、遵守財經(jīng)紀(jì)律,無小金庫(3分)。 六、加(扣)分內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 1、加分項目及標(biāo)準(zhǔn) 。1)當(dāng)年受到國家、省、市、縣黨委、政府或教育行政部門表彰的分別加10分、7分、5分、3分; 。2)具有高學(xué)歷的加1分; 。3)辦學(xué)有特色、學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)在國家、省、市、縣推廣的分別加10分、7分、5分、3分;在省級及以上報刊介紹、推廣的加5分; 。4)當(dāng)年被評為省、市級示范性學(xué)校的'分別加5分、3分。 。5)注重教育教學(xué)研究,積極撰寫教研論文,在專業(yè)刊物上發(fā)表的國家級加5分、省級加3分、市級加2分;獲國家級一等獎加10分、二等獎加8分、三等獎加7分;獲省一等獎加7分、二等獎加6分、三等獎加5分;市級一等獎加5分,二等獎加4分、三等獎加3分;縣級一等獎加3分、二等獎加2分、三等獎加1分。 (6)學(xué)校工作(含單項)受到國家、省、市縣黨委、政府和教育行政部門表彰的分別加8分、6分、4分、2分。 2、扣分項目及標(biāo)準(zhǔn) (1)有班子不團(tuán)結(jié)行為,損害學(xué)校形象的扣3分; 。2)違反上級規(guī)定,學(xué)校被新聞媒體曝光的扣5分; (3)學(xué)校教師出現(xiàn)師德敗壞,造成嚴(yán)重影響的扣5分; 。4)組織紀(jì)律觀念淡薄、政令不暢、管理不作為的扣5分; 。5)存在亂收費(fèi)、亂辦班、亂訂教輔資料行為被查處的扣5分; (6)學(xué)校出現(xiàn)嚴(yán)重安全事故的扣5分; 。7)校長因事必須履行請假手續(xù),出勤實(shí)行抽查制,抽查時無故不在崗每次扣2分; 3、加分最多不超過20分,扣分下不保底。 一、指導(dǎo)思想 為增強(qiáng)辦學(xué)活力,提高學(xué)校的辦學(xué)水平,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,充分調(diào)動教師的.工作積極性,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本考核實(shí)施方案。 二、考核原則 1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。 2、堅持“公正、公平、公開”的原則。 3、堅持“科學(xué)規(guī)范”的原則。 三、考核范圍 我校目前所有在編在崗人員。 四、獎勵性績效工資的構(gòu)成及發(fā)放辦法 獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,占績效工資總量的30%。獎勵性績效工資在項目設(shè)置上設(shè)立學(xué)校管理崗位津貼、班主任津貼、一線骨干教師津貼、工作量獎、教育教學(xué)教科研工作獎、考勤獎、師德獎等項目。 為了培養(yǎng)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng),形成尊師守紀(jì)、文明向上、爭創(chuàng)優(yōu)秀的班集體,為調(diào)動班級管理的積極性、責(zé)任感,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定以下量化評比細(xì)則。 一、上學(xué)與放學(xué) 1、坐校車要按時到上落點(diǎn)乘車,遲到每人扣1分; 2、車上要聽指揮,守紀(jì)律(頭不許伸出窗外,不許亂扔垃圾在車上,不許打斗、大聲喧嘩)違者每生扣2分; 3、學(xué)生要按時到校,遲到、早退每生扣1分(校車未按時到校除外,跟老師請假者除外) 4、有病有事要向班主任書面請假,無故曠課每生扣3分; 5、不按要求排隊放學(xué)的班級扣5分,個別學(xué)生不排隊的`每生扣1分; 6、學(xué)生在校車上不許吃零食,違者每生扣1分; 7、乘車排隊,不守紀(jì)律每生扣1分。 二、課堂紀(jì)律 1、課堂上學(xué)生無理頂撞老師,每人次扣班內(nèi)量化分2分; 2、上課認(rèn)真聽講,遵守紀(jì)律,無吵鬧現(xiàn)象,不做與該課堂無關(guān)的事。違者每生扣1分; 三、課間活動 1、課間要開展有意義的活動,不準(zhǔn)追逐打鬧及做有危險的游戲,不要隨意上下竄樓層,在樓層或樓梯上追逐打鬧每人扣1分; 2、打架,每人次扣班級量化分5分。罵人每人次扣1分。 3、攀爬欄桿、樹木、門窗或樓梯扶手的每人次扣2分; 4、擅自玩弄學(xué)校電器設(shè)備者,破壞學(xué)校公共財物及亂扔亂畫者扣2分/人,在墻壁或公物上亂寫亂畫者2分/人。 四、衛(wèi)生工作 1、衛(wèi)生區(qū)未打掃扣5分,雖打掃但未清理垃圾或不徹底的扣1分; 2、教室內(nèi)清潔區(qū)有紙屑、雜物的每班扣1分; 3、教室內(nèi)衛(wèi)生工具擺放不整齊,講臺前除粉筆沫外有其它雜物的每班扣扣1分; 4、教室內(nèi)課桌椅(凳)混亂扣1分; 5、打掃衛(wèi)生后未清倒垃圾桶的班級每次口2分; 6、按照學(xué)校要求包干區(qū)每天早、中、晚三次保潔未做到的班級每次扣2分; 7、每周班級衛(wèi)生總評分被扣超過20分,所超出的分?jǐn)?shù)直接扣班主任的學(xué)期末量化考核分; 五、 A: 1、升旗與兩操全體學(xué)生都要參加,無故缺席者每生扣1分; 2、要做到“靜、快、齊”,個別不遵守紀(jì)律的學(xué)生扣1分; 3、每周一三五學(xué)生要穿校服,違者每生扣1分; 4、凡是各班必須亮出標(biāo)識,違者每次扣班級考核分3分。 B: 1、無故不參加每人次扣1分。(病假除外) 2、集體活動擾亂公共秩序每人次扣2分。 【教師工作量考核方案】相關(guān)文章: 小學(xué)工作量考核方案08-27 小學(xué)工作量考核方案(精)10-23 中小學(xué)教師工作量考核方案08-29 教師工作量考核辦法方案范文01-02 中小學(xué)教師職務(wù)工作量化考核細(xì)則方案03-27 班主任工作量化考核細(xì)則04-16 教師考核的方案(精選)05-26 教師考核方案05-17 教師考核的方案05-26教師工作量考核方案6
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