農村商業(yè)銀行經營管理模式構建的論文
農村商業(yè)銀行由農村信用社改制而來，改革的本質是通過股權改革，明晰產權，使農村商業(yè)銀行在優(yōu)化金融資源的前提下，繼續(xù)更好的為“三農”服務。在農村建立和發(fā)展商業(yè)銀行就是為了配合新農村建設和城鎮(zhèn)化建設，從某種意義上講農村商業(yè)銀行的建立使傳統(tǒng)的農業(yè)發(fā)展模式逐步過渡到現(xiàn)代的綜合產業(yè)發(fā)展模式。讓農民也有了金融觀念和信貸意識，讓他們更多的用商業(yè)銀行解決在發(fā)展過程中遇到資金短缺的問題，不管從哪個角度看，構建良好的農村商業(yè)銀行的經營管理模式百利而無一害。
一、一個經營效益考核體系
構建良好的農村商業(yè)銀行經營管理模式，必須建立合理的農村商業(yè)銀行經營效益和管理方法的考核體系。農村的存貸具有地域性和產業(yè)特色性，建立農村商業(yè)銀行經營效益指標考核體系有利于發(fā)揮商業(yè)銀行在農村特殊地域和特殊產業(yè)的作用。尤其是在農產品的收購中更能體現(xiàn)考核體系的重要性，只有加強對農產品收購的貸款比重，才能促進農產品更好地融入資本市場，通過市場的方式促進農產品的流動，而對農產品收購的貸款比重的增強實際上更加考核了整個農村商業(yè)銀行的經營效益。農產品收購貸款只是其中考評的一種，建立農村客戶為中心的信貸管理機制、拓展新型產業(yè)化重點客戶、對不良用戶進行加息罰息的措施等都是經營效益和管理方法的考評。
二、一個業(yè)務推廣方案
農村商業(yè)銀行在我國是屬于新興的金融機構，既是中小商業(yè)銀行，又是農村金融機構。目前農村商務銀行的業(yè)務功能總體來講不是太多，因此要構建良好的農村商業(yè)銀行經營管理模式，就要設計農村商務銀行的業(yè)務推廣方案。也就是根據(jù)農村經濟發(fā)展的實際情況，借鑒城市商業(yè)銀行的經驗，逐漸增加一些業(yè)務功能。這些功能要突破匯兌業(yè)務的局限，努力開拓發(fā)展農村個人的金融業(yè)務、中間業(yè)務、理財投資業(yè)務以及諸如金融保險等近年來時興的商業(yè)銀行業(yè)務。總之要把農村商業(yè)銀行這些功能盡量朝多元化的方向發(fā)展，而且每個相關業(yè)務要進行細化，形成一個合理總體的業(yè)務方案。
三、進行企業(yè)化管理
從某種意義上講我國很多商業(yè)銀行依然保持者計劃經濟的痕跡，也就是很多商業(yè)銀行實際上是一個事業(yè)單位性質的，在商務功能、銀行管理上沒能體現(xiàn)商業(yè)銀行的性質。但是近年來我國很多商業(yè)銀行紛紛改制轉型，取得了良好的效果。農村商業(yè)銀行也是商業(yè)銀行的一種，因此也要建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，對農村商業(yè)銀行進行企業(yè)化管理。也就是在業(yè)務流程要符合市場經濟的需求，要實行企業(yè)化的改造。在人力資源管理制度上也要實行企業(yè)化的招人、用人、管人機制，也就是一定要做到適崗適才，把那些精通銀行業(yè)務、具有管理能力、道德素質高的人才聘選進農村商業(yè)銀行里去。而且在農村商業(yè)銀行的高管選擇是首先要以銀行的業(yè)務能力為主，要對高管進行合理配置與管理，總之不管是在業(yè)務流程還是在人才選拔上都要實行企業(yè)化的管理。
四、一個統(tǒng)一的監(jiān)管體系
隨著十幾年來制度的不斷推進，農村商業(yè)銀行取得相當多的成果，在促進支持“三農”方面也發(fā)揮了更為重要的作用，己經成為我國銀行體系中的重要組成部分，其安全穩(wěn)健運行對地區(qū)經濟金融的發(fā)展和穩(wěn)定至關重要。雖然農村商業(yè)銀行的經營風險比起城市來要小一些，但是近年來隨著農村貸款業(yè)務迅速發(fā)展，農村商業(yè)銀行的`經營風險也逐步加大，因此為了降低農村商業(yè)銀行的經營風險，就要構建統(tǒng)一的內部監(jiān)管體系。構建統(tǒng)一的內部監(jiān)管體系就要積極發(fā)揮銀行的內部審計和內控機制的作用，也就是通過內部審計可以對風險進行終于基本的防控，及時了解銀行業(yè)務的各種情況，從而有步驟的實現(xiàn)農村商業(yè)的經營目標。內部審計和內控機制也是對農村商業(yè)銀行高管和工作人員的一種監(jiān)督，對他們的日常行為，從事的具體業(yè)務進行有效地監(jiān)督和管理，總之建立統(tǒng)一的監(jiān)管體系，對于農村商業(yè)銀行的發(fā)展具有重大意義。
五、結語
農村經濟發(fā)展迅速、金融市場廣闊，建立和發(fā)展農村商業(yè)銀行適應了時代發(fā)展的要求。而且要立足農村經濟發(fā)展的實際和農村商業(yè)銀行的特點努力構建適合農村商業(yè)銀行的經營管理模式，進而降低農村商業(yè)銀行的風險、塑造良好的農村商業(yè)銀行品牌形象，從而為建設社會主義新農村和穩(wěn)步推行城鎮(zhèn)化建設做出更大貢獻。
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