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人事改革:不跑的馬兒吃不到草

發(fā)布時(shí)間:2017-10-17 編輯:互聯(lián)網(wǎng) 手機(jī)版

       中國(guó)教育報(bào)     2002-12-17     楊紹偉 記者 胥茜 

 

  本報(bào)訊(楊紹偉 記者 胥茜)四川省遂寧市市中區(qū)通過(guò)創(chuàng)造性地成立“教師交流管理中心”,變教師人頭管理為崗位管理,全面推開(kāi)教育人事制度改革,解決了一直制約該區(qū)教育發(fā)展的老大難問(wèn)題。 

  遂寧市市中區(qū)是一個(gè)典型的百萬(wàn)人口、丘陵農(nóng)業(yè)大縣,財(cái)政窮縣,教育大縣。面臨經(jīng)費(fèi)缺、攤子大、師資力量薄弱等困難。2001年,新上任的區(qū)文教體育局操刀改革“人的問(wèn)題”。 

  全區(qū)文教體育局機(jī)關(guān)推行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和一般工作人員雙向選擇,實(shí)行合同制、任期制管理。全局7個(gè)股室的中層干部全部輪崗,新聘中層干部10人,徹底改變過(guò)去一職定終身的干部人事制度。 

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全面進(jìn)行聘任制、任期制改革,由文教體育局聘用校級(jí)干部,校長(zhǎng)聘用中層干部,每屆聘期3年。教育局明確規(guī)定:年齡超限、文憑不達(dá)標(biāo)、業(yè)績(jī)考評(píng)、信任度投票低于70%的,不予聘任。同時(shí),校長(zhǎng)年度民主測(cè)評(píng)中不滿意票超過(guò)30%的,教育教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)估連續(xù)兩年居全區(qū)后3名的,有“三亂”行為,師德師風(fēng)、教學(xué)管理中發(fā)生重大責(zé)任事故的,一票否決,就地免職。 

  在此基礎(chǔ)上,區(qū)文教體育局會(huì)同人事、公安、財(cái)政、監(jiān)察部門(mén),五局會(huì)審,創(chuàng)造性地建立教職工“中心式”管理聘用模式。由文教體育局成立“教師交流管理中心”,變教師人頭、身份管理為崗位管理--所有教師人檔分離,檔案在區(qū)“教師交流管理中心”,人在學(xué)校。每年各校按編制數(shù)量到中心自主選擇競(jìng)爭(zhēng)上崗的教師。同時(shí),教師按自己的意愿選擇學(xué)校。 

  滿一年后,所有教師全部回到“中心”,進(jìn)行新的“雙向選擇”。未受聘者則實(shí)行試聘和待聘,只發(fā)部分工資和生活保障金,連續(xù)3年未受聘的作辭退處理。為防止拉關(guān)系走后門(mén),教育局硬性規(guī)定:教學(xué)業(yè)績(jī)處于后3名的教師,不得在原校應(yīng)聘。 

  此舉一出,即在全區(qū)引起了強(qiáng)烈的震動(dòng)。教師們驚呼:“資格不敢擺了,麻將不敢打了,不跑的馬兒吃不到草了!”

 

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