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護理培訓(xùn)工作計劃

時間:2023-02-15 13:39:49 培訓(xùn)計劃 我要投稿

護理培訓(xùn)工作計劃2篇

  時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的護理培訓(xùn)工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

護理培訓(xùn)工作計劃2篇

  護理培訓(xùn)工作計劃1

  本著人性化管理的理念,以讓護理差錯當(dāng)事者盡早返回工作崗位為目的,特兼顧護理基礎(chǔ)理論、基本技能、護理倫理、法律意識等制定本培訓(xùn)計劃,該計劃為期一周,每日活動安排如下:

  第一日:

  1、護理差錯后心理疏導(dǎo);

  2、護理差錯要因分析,由當(dāng)事者本人針對自己工作中出現(xiàn)的.各種差錯原因進行剖析。

  第二日:

  1、護理職業(yè)狀況評估:護士職業(yè)價值觀、注冊護士核心能力

  2、學(xué)習(xí)護理差錯事故案例;

  3、書寫學(xué)習(xí)護理差錯事故案例后感想。

  第三日:

  1、學(xué)習(xí)護理核心制度;

  2、學(xué)習(xí)護士管理條例、護士倫理道德規(guī)范;

  3、理論考核:護理核心制度、護士管理條例、護士倫理道德規(guī)范主觀題(案例、論述)。

  第四日:基礎(chǔ)護理學(xué)內(nèi)容摘要

  第五日:醫(yī)學(xué)技能培訓(xùn)中心基礎(chǔ)護理及專科護理操作培訓(xùn)

  第六日:醫(yī)學(xué)技能培訓(xùn)中心進行基礎(chǔ)技能考核

  第七日:?谱o理學(xué):學(xué)習(xí)?瞥R姴〉淖o理并考核

  依據(jù)差錯當(dāng)事者理論及實踐水平適當(dāng)縮短或延長培訓(xùn)期,培訓(xùn)結(jié)束歸檔資料如下:

  1、當(dāng)事者差錯原因自我剖析書面材料

  2、基礎(chǔ)護理及?谱o理操作評價表

  3、基礎(chǔ)護理及?谱o理理論考核表

  4、核心制度及應(yīng)急預(yù)案考核成績單

  5、護理安全事故案例學(xué)習(xí)感想書面材料

  附錄:考核內(nèi)容

  1、皮內(nèi)注射技術(shù)

  2、密閉式靜脈輸液技術(shù)

  3、女患者導(dǎo)尿術(shù)

  4、經(jīng)口/鼻吸痰術(shù)

  5、胃腸減壓術(shù)

  6、口腔護理技術(shù)

  7、心肺腹基礎(chǔ)生命支持技術(shù)

  8、靜脈注射技術(shù)

  9、微量泵使用技術(shù)

  10、無菌技術(shù)操作

  護理培訓(xùn)工作計劃2

  為提高護理管理干部的綜合素質(zhì),增強護理管理干部業(yè)務(wù)技能,提升護理管理質(zhì)量,以達到醫(yī)院高速發(fā)展的需求,增強醫(yī)院的競爭力,特制定本計劃:

  一、 培訓(xùn)內(nèi)容:圍繞專業(yè)技能和管理方法培訓(xùn)

  二、 培訓(xùn)形式:采取院外、院內(nèi)培訓(xùn)形式:

  院外培訓(xùn):

  (一) 外派參加省、市級護理管理干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)

  (二) 到廣東省人民醫(yī)院進修一個月

  (三) 參加中山一院舉辦的'“護理管理干部培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)

  (四) 到市一人民醫(yī)院學(xué)習(xí)追蹤法

  (五) 外派參加相應(yīng)?婆嘤(xùn)班學(xué)習(xí)

  (六) 外出參觀學(xué)習(xí)、信息交流

  院內(nèi)培訓(xùn):

  (一) 參加我院與山東威高培訓(xùn)機構(gòu)合作的《番禺區(qū)中心醫(yī)院護理管理技能培 訓(xùn)項目》的課程學(xué)習(xí)

  (二) 護理部每季度組織一次護理護理質(zhì)量持續(xù)改進質(zhì)量分析會議

  (三) 輪訓(xùn)護理部行政管理崗位

  (四) 在崗培訓(xùn)

  (五) 參加全員性管理干部培訓(xùn)

  三、參加人員:祥見護理管理干部20xx年培訓(xùn)計劃表:

  院外培訓(xùn):

  (一) 省、市級護理管理干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)——護理部、大科護士長、未領(lǐng)取護理管理干部培訓(xùn)證書的護士長

  (二) 到廣東省人民醫(yī)院進修一個月——新護士長

  (三) 到中山一院“護理管理干部培訓(xùn)班”——護理部、大科護士長、部分特殊部門護士長

  (四) 到市一人民醫(yī)院學(xué)習(xí)追蹤法——部分護士長

  (五) 到市一參觀學(xué)習(xí)——護理部、大科護長、部分護長

  (六) 到中山一院參觀學(xué)習(xí)——護理部、大科護長、部分護長

  (七) 到湘雅醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)——全體護士長

  (八) 參觀中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院學(xué)習(xí)目標管理——部分護士長

  院內(nèi)培訓(xùn):

  (一) 輪訓(xùn)護理部行政管理崗位——護士長

  (二) 參加《番禺區(qū)中心醫(yī)院護理管理技能培訓(xùn)項目》的課程學(xué)習(xí)——全體護 理管理干部

  (三) 護理部每季度組織一次護理護理質(zhì)量持續(xù)改進質(zhì)量分析會議——護理部、全部護士長

  (四) 在崗培訓(xùn)——全體護士長

  (五) 參加全員性管理干部培訓(xùn)——全體護理管理干部

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