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廣東省高級(jí)人力資源師考試試題
在學(xué)習(xí)和工作的日常里，我們經(jīng)常接觸到試題，借助試題可以為主辦方提供考生某方面的知識(shí)或技能狀況的信息。你所見(jiàn)過(guò)的試題是什么樣的呢？下面是小編收集整理的廣東省高級(jí)人力資源師考試試題，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
廣東省高級(jí)人力資源師考試試題1
1、王齊在單位工作了16年，該單位提出雙方協(xié)議解除勞動(dòng)合同，按規(guī)定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金應(yīng)發(fā)放(C)的工資。
A、8個(gè)月
B、12個(gè)月
C、16個(gè)月
D、24個(gè)月
2、勞動(dòng)者的工種與崗位、工作地點(diǎn)和場(chǎng)所通常在勞動(dòng)合同的(A)中加以約束。
A、法定條款
B、約定條款
C、專項(xiàng)協(xié)議
D、補(bǔ)充協(xié)議
3、按照承擔(dān)法律責(zé)任的要件的分析方法分析勞動(dòng)爭(zhēng)議，下列選項(xiàng)中錯(cuò)誤的是(B)。
A、要分析確定勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人所實(shí)施的行為
B、要分析確定行為人的行為是否存在主觀上的錯(cuò)誤
C、要分析確定當(dāng)事人的行為是否造成或足以造成一定的危害
D、要分析確定當(dāng)事人行為與危害結(jié)果之間是否存在間接的因果關(guān)系
4、勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)程不包括(B)。
A、防止粉塵危害
B、傳染病的防治
C、防止噪音和強(qiáng)光刺激
D、防止電磁輻射危害
5、勞動(dòng)者單方解除勞動(dòng)合同，不用賠償?shù)膿p失是(C)。
A、用人單位支付的培訓(xùn)費(fèi)
B、勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用
C、用人單位在招聘中所支付的費(fèi)用
D、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的間接經(jīng)濟(jì)損失
6、采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)認(rèn)得思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理，充分發(fā)揮人的主觀
能動(dòng)性，以達(dá)到組織的目標(biāo)，這是人力資源管理的(D)：
A、外在要素——量的管理
B、外在要素——質(zhì)的管理
C、內(nèi)在要素——量的管理
D、內(nèi)在要素——質(zhì)的管理
7、人力資源需求預(yù)測(cè)的方法一般分為兩類，即(D)：
A、統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)方法和概率預(yù)測(cè)方法
B、局部預(yù)測(cè)方法和全面預(yù)測(cè)方法
C、宏觀預(yù)測(cè)方法和微觀預(yù)測(cè)方法
D、直覺(jué)預(yù)測(cè)方法和數(shù)學(xué)預(yù)測(cè)方法
8、我們經(jīng)常通過(guò)獵頭公司來(lái)招聘企業(yè)需要的高級(jí)管理人員，一般情況下，這些獵頭公司的代理費(fèi)用為(D)：
A、不固定
B、雙方商議決定
C、市場(chǎng)決定
D、個(gè)人年薪的大約三分之一
9、績(jī)效考評(píng)效果的評(píng)估，一般分為兩類，即(D)：
A、效益評(píng)估和效率評(píng)估
B、員工效果和管理人員效果評(píng)估
C、年度效果和半年度效果評(píng)估
D、短期效果和長(zhǎng)期效果的評(píng)估
10、在培訓(xùn)需求分析中，人員需求分析包括兩個(gè)方面，即(D)。
A、知識(shí)評(píng)價(jià)和技能評(píng)價(jià)
B、思考評(píng)價(jià)和行動(dòng)評(píng)價(jià)
C、績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬滿意度
D、人員的能力、素質(zhì)、技能分析以及針對(duì)工作績(jī)效的評(píng)價(jià)
11、崗位評(píng)價(jià)五要素，是崗位評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)，它們是勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)心理、勞動(dòng)強(qiáng)度和(C)。
A、勞動(dòng)報(bào)酬
B、勞動(dòng)技巧
C、勞動(dòng)環(huán)境
D、勞動(dòng)能力
12、影響企業(yè)薪酬設(shè)定的因素很多，在外部因素中，包括(A)、當(dāng)?shù)厣钏�、�?guó)家政策法規(guī)、勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況等。
A、社會(huì)意識(shí)
B、社會(huì)薪酬平均水平
C、勞動(dòng)力素質(zhì)
D、失業(yè)率
13、按照勞動(dòng)法以及配套政策的規(guī)定，集體勞動(dòng)合同簽定以后，應(yīng)該在(B)日內(nèi)由企業(yè)一方將集體勞動(dòng)合同一式三份及說(shuō)明報(bào)送勞動(dòng)行政部門審查。
A、5個(gè)工作日
B、7日內(nèi)
C、7個(gè)工作日
D、10日內(nèi)
14、經(jīng)濟(jì)學(xué)原理認(rèn)為，凡進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須以要素為前提，都要對(duì)人力、物力要素或者資源提出需求，理論上，勞動(dòng)力需求是一種派生性需求，因而也稱為(B)：
A、要素需求
B、引致需求
C、社會(huì)需求
D、經(jīng)濟(jì)需求
15、勞動(dòng)力市場(chǎng)規(guī)則可以概括為(B)。
A、公平、合理、合法
B、公平、等價(jià)、合法
C、合理、等價(jià)、合法
D、均衡、合理、等價(jià)
16、政府的勞動(dòng)力市場(chǎng)管理，應(yīng)具備這樣三個(gè)特征，即第一高效、開(kāi)放、全方位，第二，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分散管理相結(jié)合，第三(B)。
A、服務(wù)于國(guó)家發(fā)展規(guī)劃
B、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相結(jié)合
C、促進(jìn)就業(yè)，服務(wù)于社會(huì)
D、繁榮經(jīng)濟(jì)發(fā)展
17、工資調(diào)控，屬于宏觀經(jīng)濟(jì)策略，是對(duì)社會(huì)資源進(jìn)行配置的主要手段之一，他包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，即(D)。
A、最低生活標(biāo)準(zhǔn)和最低工資標(biāo)準(zhǔn)
B、工資水平預(yù)測(cè)預(yù)警和最低生活標(biāo)準(zhǔn)
C、工資水平預(yù)測(cè)預(yù)警和最低工資標(biāo)準(zhǔn)
D、工資導(dǎo)向政策和保護(hù)政策
18、發(fā)展和完善社會(huì)保障事業(yè)，解決失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面，這是財(cái)政“轉(zhuǎn)移支付”部分，它是國(guó)家的(D)措施。
A、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的
B、保護(hù)勞動(dòng)者利益的
C、調(diào)控物價(jià)和收入關(guān)系的
D、收入平等化的
19、組織機(jī)能還要對(duì)不同層次、不同管理單元規(guī)定其任務(wù)、職責(zé)、權(quán)利以及溝通方式和協(xié)作方式等，這是企業(yè)組織無(wú)形的部分，我們稱之為管理體制中的(B)。
A、體
B、制
C、機(jī)
D、治
20、如果我們要收集崗位信息，那么我們常用的方法有(A)。
A、調(diào)查表、座談、現(xiàn)場(chǎng)考察
B、常規(guī)工作分析、典型工作分析
C、調(diào)查表、常規(guī)工作分析、典型工作分析
D、座談、現(xiàn)場(chǎng)考察、典型工作分析
21、在我們進(jìn)行招聘工作以前，我們需要首先在組織的內(nèi)部尋求是否可以通過(guò)提拔和培訓(xùn)來(lái)解決部分人員需要的問(wèn)題，體現(xiàn)在招聘原則上就是(A)：
A、效率優(yōu)先原則
B、雙向選擇原則
C、公平公正原則
D、確保質(zhì)量原則
22、已經(jīng)有很多的專家對(duì)于工作分析進(jìn)行了深入的科學(xué)分析，總結(jié)出了一些系統(tǒng)的科學(xué)方法，其中最為著名的有兩種，即(B)。
A、FAQ法和JIT法
B、PAQ法和FJA法
C、ERP法和LP法
D、KPI法和FJA法
23、情景模擬測(cè)試法至少有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)，即(B)：
A、可以得到最佳人選，并節(jié)省大量的招聘費(fèi)用
B、可能得到最佳人選和節(jié)省大量的培訓(xùn)費(fèi)用
C、挑選最佳人才，提高招聘工作效率
D、多角度觀察和全面了解
24、在心理測(cè)試中，能力測(cè)試是一個(gè)很重要的方面，它一般包括普通能力測(cè)試、特殊職業(yè)能力測(cè)試和(D)：
A、敏捷性測(cè)試
B、思維反映能力測(cè)試
C、心理承受能力測(cè)試
D、心里運(yùn)動(dòng)機(jī)能測(cè)試
25、企業(yè)培訓(xùn)的產(chǎn)出不能純粹以傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)核算方式來(lái)進(jìn)行，因?yàn)樗撛诘暮桶l(fā)展的因素，另外還有(B)：
A、戰(zhàn)略的因素
B、社會(huì)的因素
C、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素
D、企業(yè)員工隊(duì)伍素質(zhì)的因素
26、培訓(xùn)激勵(lì)制度是做好培訓(xùn)工作的重要組成部分，所以，在培訓(xùn)激勵(lì)制度中，需要包括完善的崗位任職資格要求、業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)、公平競(jìng)爭(zhēng)的晉升規(guī)定和(B)等四個(gè)方面。
A、培訓(xùn)成績(jī)的衡量標(biāo)準(zhǔn)
B、以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的分配原則
C、明確的培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
D、合適的培訓(xùn)條件
27、重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法是培訓(xùn)需求分析信息收集的主要手段之一，這樣的重點(diǎn)小組人員不宜太多，一般為(D)：
A、2-4人
B、4-6人
C、6-8人
D、8-12人
28、績(jī)效考評(píng)的方法和方案，必須在實(shí)踐當(dāng)中不斷進(jìn)行改善和完整，而不是一成不變的，這個(gè)體現(xiàn)了績(jī)效考評(píng)的(B)。
A、可行性原則
B、反饋原則
C、制度化原則
D、實(shí)用性原則
29、員工績(jī)效的多因性，是指績(jī)效的優(yōu)劣不是取決于單一的因素，員工的激勵(lì)、技能、環(huán)
境和集會(huì)等都是這些因素，其中前后兩者我們分別稱為(B)。
A、個(gè)人影響因素和組織影響因素
B、主觀影響因素和客觀性影響因素
C、心理影響因素和能力影響因素
D、管理影響因素和體制影響因素
30、下面的績(jī)效考評(píng)因素中，不屬于能力考核的因素是(C)。
A、創(chuàng)新能力
B、技能熟練程度
C、計(jì)劃能力
D、經(jīng)驗(yàn)閱歷
31、按照具體形式區(qū)分的績(jī)效考評(píng)辦法，通常我們也稱之為特征法，包括三個(gè)主要的具體方法，即(B)、混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法和書面法。
A、日�？荚u(píng)法
B、量表評(píng)定法
C、關(guān)鍵事件法
D、排隊(duì)法
廣東省高級(jí)人力資源師考試試題2
一、單項(xiàng)選擇題
1.戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的最大區(qū)別在于（）。
A.出現(xiàn)了專門的人力資源管理部門
B.人作為資源對(duì)組織而言越來(lái)越重要
C.將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)
D.確保人力資源能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要
2.人力資本理論認(rèn)為（）。
A.企業(yè)越注意對(duì)員工的培訓(xùn)，企業(yè)獲利的機(jī)會(huì)越大
B.組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織資源三種資源
C.一個(gè)員工的行為與其他員工相聯(lián)系，進(jìn)而可以產(chǎn)生可預(yù)測(cè)的結(jié)果
D.對(duì)員工與企業(yè)形成的有形或無(wú)形的契約進(jìn)行有效管理，組織效益就會(huì)提高
3.從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運(yùn)作的維度來(lái)看，人事經(jīng)理（）。
A.是培訓(xùn)與技能開(kāi)發(fā)的推動(dòng)者
B.是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略合作伙伴
C.要了解并盡可能滿足員工的需求
D.是構(gòu)建人力資源管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的專家
4.（）屬于人力資源管理的戰(zhàn)略性職能。
A.提升員工職業(yè)生活質(zhì)量 B.實(shí)施企業(yè)短期年度計(jì)劃
C.支持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) D.提升人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
5.戰(zhàn)略只對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵性問(wèn)題作基本定位是指戰(zhàn)略的（）。
A.目標(biāo)性 B.全局性 C.計(jì)劃性 D.綱領(lǐng)性
6.（）經(jīng)常涉及公司財(cái)務(wù)資金運(yùn)作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。
A.總體戰(zhàn)略 B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 C.職能戰(zhàn)略 D.競(jìng)爭(zhēng)策略
7.（）是涉及公司各個(gè)職能部門、推動(dòng)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的具體分支戰(zhàn)略。
A.總體戰(zhàn)略 B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 C.職能戰(zhàn)略 D.公司策略
8.技術(shù)開(kāi)發(fā)型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是（）。
A.自下而上推動(dòng) B.中短期發(fā)展戰(zhàn)略
C.以團(tuán)隊(duì)為中心 D.采用外延擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式
9.一般而言，采�。ǎ┑钠髽I(yè)的員工歸屬感和雇用保障都最高。
A.吸引策略 B.投資策略 C.參與策略 D.創(chuàng)新策略
10.高新技術(shù)孵化器更適合以（）為主。
A.家族式企業(yè)文化 B.發(fā)展式企業(yè)文化
C.市場(chǎng)式企業(yè)文化 D.官僚式企業(yè)文化
11.在（）的情況下，企業(yè)雇用員工的成本會(huì)降低。
A.勞動(dòng)力需求大于供給 B.勞動(dòng)者充分獲得招聘信息
C.勞動(dòng)法律體系日漸完善 D.經(jīng)濟(jì)發(fā)展減緩、失業(yè)率增加
12.（）的企業(yè)適合采取進(jìn)攻型戰(zhàn)略。
A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較強(qiáng) B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較弱
C.所處行業(yè)開(kāi)始衰退，自身實(shí)力較強(qiáng) D.所處行業(yè)開(kāi)始衰退，自身實(shí)力較弱
13.企業(yè)集團(tuán)是以（）為主要聯(lián)結(jié)紐帶。
A.產(chǎn)權(quán) B.命令鏈
C.母子公司 D.職權(quán)和職能
14.契約式壟斷銷售聯(lián)合體又可以稱為（）。
A.卡特爾(Cartel) B.辛迪加(Syndicat)
C.托拉斯(Trust) D.康采恩(Konzern或Concern)
15.（）實(shí)質(zhì)上只有一個(gè)法人企業(yè)。
A.卡特爾 B.辛迪加 C.托拉斯 D.康采恩
16.企業(yè)集團(tuán)核心層企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè)，分別對(duì)應(yīng)的是（）
這四個(gè)層級(jí)。①集團(tuán)公司 ②控股子公司 ③參股企業(yè)④關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)
A.①③②④ B.④②①③ C.①②③④ D.②③①④
17.企業(yè)集團(tuán)可以利用原有知名品牌以較低的市場(chǎng)成本進(jìn)入新的業(yè)各領(lǐng)域，這是企業(yè)集團(tuán)
的（）優(yōu)勢(shì)。
A.壟斷 B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.無(wú)形資產(chǎn) D.迅速擴(kuò)大組織規(guī)模
18.以市場(chǎng)占有率影響產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格及供給情況是企業(yè)集團(tuán)的（）。
A.“壟斷”優(yōu)勢(shì) B.無(wú)形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)
C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì) D.分工協(xié)作優(yōu)勢(shì)
19.對(duì)于產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的表述不正確的是（）。
A.產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的性質(zhì)可以決定企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的性質(zhì)
B.產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)也可以理解為企業(yè)所有者的結(jié)構(gòu)
C.產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)就是企業(yè)股東的組成結(jié)構(gòu)
D.產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)就是法人股東內(nèi)部的結(jié)構(gòu)
20.對(duì)股東大會(huì)理解有誤的一項(xiàng)是（）。
A.股東大會(huì)能夠使股東的意愿得到自主表達(dá)
B.股東大會(huì)受各國(guó)的公司法規(guī)定，一般是公司最高的權(quán)力機(jī)構(gòu)
C.股東大會(huì)為非常設(shè)機(jī)構(gòu)
D.股東大會(huì)的權(quán)力由被選舉的董事會(huì)及其成員行使
二、多項(xiàng)選擇題
1.下列說(shuō)法正確的是（）。
A.戰(zhàn)略是策略的上位概念
B.戰(zhàn)略是根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化而制定的行動(dòng)計(jì)劃
C.戰(zhàn)略性人力資源管理是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念
D.戰(zhàn)略性人力資源管理對(duì)企業(yè)直線主管提出了更高、更新的要求
E.戰(zhàn)略性人力資源管理要求經(jīng)營(yíng)者把人力資源視為與資金、技術(shù)等同等重要的資源
2.（）屬于泰勒的觀點(diǎn)。
A.非正式組織 B.人際關(guān)系學(xué)說(shuō) C.堅(jiān)持例外原則
D.構(gòu)建激勵(lì)性工資報(bào)酬制度
E.訓(xùn)練工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法
3.（）屬于行為科學(xué)理論的研究成果。
A.強(qiáng)化理論 B.精細(xì)化勞動(dòng)分工 C.需要層次理論
D.時(shí)間與動(dòng)作研究 E.團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)理論
4.下列屬于行為科學(xué)理論研究的是（）。
A.期望理論 B.雙因素理論 C.成就需要理論
D.需要層次理論 E.科學(xué)管理理論
5.在傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長(zhǎng)迅速發(fā)展的階段，下列說(shuō)法正確的是（）。
A.出現(xiàn)了專職的人事管理部門
B.企業(yè)人事管理制度體系日趨完善
C.人力資源管理在企業(yè)中已經(jīng)上升到主導(dǎo)地位
D.企業(yè)雇主開(kāi)始接受了人力資源開(kāi)發(fā)的新概念
E.各級(jí)直線主管也須對(duì)組織中的人力資源管理活動(dòng)全面負(fù)責(zé)
6.關(guān)于人力資源管理職能，下列說(shuō)法正確的有（）。
A.其經(jīng)營(yíng)性職能重點(diǎn)在于實(shí)施企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃
B.戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展包括注重企業(yè)的社會(huì)性職能
C.戰(zhàn)略性人力資源管理職能縱向的擴(kuò)展是以戰(zhàn)略性職能為起點(diǎn)
D.隨著企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化，戰(zhàn)略性職能的重要性日益增強(qiáng)
E.人力資源管理部門性質(zhì)的變化實(shí)質(zhì)上就是人力資源管理職能的變化
7.（）屬于企業(yè)戰(zhàn)略雙重屬性中相對(duì)穩(wěn)定的特點(diǎn)。
A.目標(biāo)性 B.全局性 C.計(jì)劃性
D.長(zhǎng)遠(yuǎn)性 E.應(yīng)變性
8.對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)表述正確的是（）。
A.企業(yè)目標(biāo)是獲利程度、產(chǎn)出能力、競(jìng)爭(zhēng)地位、技術(shù)水平、員工發(fā)展、社會(huì)責(zé)任六大要素綜合平衡的結(jié)果
B.研究企業(yè)生存發(fā)展的，帶有全局性的指導(dǎo)規(guī)律，是企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)的任務(wù)
C.目標(biāo)性、全局性、計(jì)劃性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和綱領(lǐng)性是相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè)戰(zhàn)略屬性
D.企業(yè)的戰(zhàn)略管理要應(yīng)對(duì)“例外的特殊問(wèn)題”，就應(yīng)提高對(duì)應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力的重視
E.風(fēng)險(xiǎn)性是企業(yè)戰(zhàn)略屬性中唯一動(dòng)態(tài)的、隨機(jī)可變的，即“例外的特殊問(wèn)題”
9.采取投資策略的企業(yè)的管理特點(diǎn)包括（）。
A.重視人才儲(chǔ)備
B.員工參與管理
C.企業(yè)與員工建立長(zhǎng)期工作關(guān)系
D.依靠工資、獎(jiǎng)金維持員工的積極性
E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用
10.（）屬于企業(yè)的硬文化。
A.技術(shù)設(shè)備 B.員工行為規(guī)范 C.企業(yè)員工的群體意識(shí)
D.工作地配置水平 E.產(chǎn)品造型、外觀和質(zhì)量
廣東省高級(jí)人力資源師考試試題3
選擇題
1：在組織初創(chuàng)階段，其薪酬構(gòu)成的特點(diǎn)體現(xiàn)為
A.基本工資低福利高績(jī)效獎(jiǎng)金高
B.基本工資高福利低績(jī)效獎(jiǎng)金低
C.基本工資低福利低績(jī)效獎(jiǎng)金較高
D.基本工資高福利高績(jī)效獎(jiǎng)金低
2：決定財(cái)富的形式和數(shù)量的，是人力在生產(chǎn)過(guò)程中的（）?
A.開(kāi)發(fā)狀況
B.管理狀況
C.使用狀況
D.生產(chǎn)狀況?
3：工資等級(jí)制度的特點(diǎn)是從( )的角度來(lái)區(qū)分勞動(dòng)的差別。
A.勞動(dòng)強(qiáng)度
B.勞動(dòng)數(shù)量
C.勞動(dòng)時(shí)間
D.勞動(dòng)質(zhì)量
4：我國(guó)《失業(yè)保險(xiǎn)條例》規(guī)定，失業(yè)者失業(yè)前必須交納一定時(shí)日的失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)，才具有享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇的條件，這體現(xiàn)了失業(yè)保險(xiǎn)的
A.社會(huì)互濟(jì)性
B.保障性
C.權(quán)利與義務(wù)一致性
D.普遍性
5：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的工資支付主要實(shí)行的是
A.計(jì)件工資制
B.月工資制
C.周工資制
D.年薪制
6：職務(wù)等級(jí)工資制屬于（）?
A.組合工資
B.工作工資
C.能力工資
D.職能工資?
7：才測(cè)評(píng)最直接、最基礎(chǔ)的功能是
A.甄別和評(píng)定功能
B.預(yù)測(cè)功能
C.診斷功能
D.反饋功能
8：不同時(shí)間、不同組織中工作性質(zhì)類似的職務(wù)的總和是
A.職稱
B.職業(yè)
C.職級(jí)
D.職位
9：績(jī)效考核中的強(qiáng)制分配法在確定優(yōu)、中、劣各等級(jí)人數(shù)比例時(shí)遵循的是正態(tài)分布規(guī)律，即
A.按“兩頭小，中間大”分布
B.按“兩頭大”，“中間小”分布
C.按“從小到大”分布
D.按“從大到小”分布
10：列屬于基本的薪酬計(jì)量形式的是（）。
A.年薪制
B.期股激勵(lì)
C.計(jì)時(shí)薪酬制
D.期權(quán)激勵(lì)
11：師傅帶徒弟這種開(kāi)發(fā)方式的開(kāi)發(fā)主體是（）。
A.師傅
B.徒弟
C.學(xué)校
D.企業(yè)或單位
12：具體而言，績(jī)效輔導(dǎo)的過(guò)程主要包括兩方面的工作
A.績(jī)效溝通與過(guò)程輔導(dǎo)
B.績(jī)效溝通與數(shù)據(jù)收集
C.確定考核者與計(jì)劃跟進(jìn)
D.發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀績(jī)效與激勵(lì)
13：在組合工資制中，根據(jù)職工在全年工作中有突出貢獻(xiàn)、成績(jī)優(yōu)異而決定的工資稱為( )。
A.基礎(chǔ)工資
B.年功工資
C.效益工資
D.崗位工資
14：根據(jù)企業(yè)文化的“三層次說(shuō)”，員工的行為規(guī)范屬于企業(yè)文化的
A.外層物質(zhì)文化
B.中層制度文化
C.內(nèi)層精神文化
D.表層行為文化
15：企業(yè)文化的核心是
A.企業(yè)形象
B.企業(yè)價(jià)值觀
C.企業(yè)目標(biāo)
D.企業(yè)制度
16：同一組織中不同職位的人所獲薪酬與職位貢獻(xiàn)成正比是指
A.外部公平
B.員工公平
C.內(nèi)部公平
D.分配公平
17：我國(guó)《勞動(dòng)法》調(diào)整的勞動(dòng)關(guān)系是指
A.勞動(dòng)者在社會(huì)勞動(dòng)過(guò)程中形成的所有關(guān)系
B.勞動(dòng)者與所在單位在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的關(guān)系
C.勞動(dòng)者在個(gè)體勞動(dòng)中與他人發(fā)生的關(guān)系
D.勞動(dòng)者在家務(wù)勞動(dòng)中發(fā)生的關(guān)系
簡(jiǎn)答題
18：簡(jiǎn)述勞動(dòng)關(guān)系的基本內(nèi)容。
19：試述人力資源的使用與開(kāi)發(fā)的關(guān)系。
20：組合工資制包括哪五個(gè)部分?
21：簡(jiǎn)述技術(shù)等級(jí)工資制的優(yōu)點(diǎn)及其適用范圍。
22：名詞解釋：人力資源
23：什么是業(yè)績(jī)掛鉤支付薪酬?這種薪酬支付方式有什么優(yōu)缺點(diǎn)?
24：名詞解釋：工作項(xiàng)目評(píng)價(jià)法
25：簡(jiǎn)述職務(wù)評(píng)價(jià)中要素評(píng)價(jià)法的一般做法。
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