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施工員崗位說明書（通用22篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責對人們來說越來越重要，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編收集整理的施工員崗位說明書，希望對大家有所幫助。
施工員崗位說明書 1
操盤手主要是為大戶(投資機構)服務的'專職炒股人員。
1、操作員依據期貨外匯交易程式發(fā)出的指令進行商品買賣。
2、接收指令對賬戶資金進行操作，確保在規(guī)定范圍內完成交易任務。
3、結合資料，對合約后期走勢作出合理判斷。
4、通過后臺監(jiān)控系統(tǒng)，對重點客戶持倉進行分析。
5、維護日常交易正常進行，監(jiān)控市場風險。
6、跟蹤研究賬戶持有股票的基本面情況和行業(yè)變化，根據市場信息及券商消息分析判斷。
7、執(zhí)行投資總監(jiān)所下達的交易指令。
施工員崗位說明書 2
(1)學習、貫徹執(zhí)行國家和建設行政管理部門頒發(fā)的建設法律、規(guī)范、規(guī)程、技術標準;熟悉基本建設程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實際工作中具體運用。
(2)熟悉建設工程結構特征與關鍵部位，掌握施工現場的周圍環(huán)境、社會(含拆遷等)和經濟技術條件;負責本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記錄等。
(3)熟悉審查圖紙及有關資料，參與圖紙會審;參與施工預算編制;編制月度施工作業(yè)計劃及資源計劃。
(4)嚴格執(zhí)行工藝標準、驗收和質量驗評標準，以及各種專業(yè)技術操作規(guī)程，制訂質量、安全等方面的措施，嚴格按照圖紙、技術標準、施工組織設計進行施工，經常進行督促檢查;參加質量檢驗評定;參加質量事故調查。
(5)做好施工任務的下達和技術交底工作，并進行施工中的指導、檢查與驗收。
(6)做好現場材料的驗收簽證和管理;做好隱蔽工程驗收和工程量簽證。
(7)參加施丁中的`竣工驗收工作;協助預決算員搞好工程決算。
(8)及時準確地搜集并整理施工生產過程、技術活動、材料使用、勞力調配、資金周轉、經濟活動分析的原始記錄、臺賬和統(tǒng)計報表，記好施丁日記。
(9)繪制竣工圖，組織單位工程竣工質量預檢，負責整理好全部技術檔案。
(10)參與竣工后的回訪活動，對需返修、檢修的項目，盡快組織人員落實。
(11)完成項目經理交辦的其他任務。
施工員崗位說明書 3
一、主要職責
1、網絡管理員負責全校網絡(包含局域網、廣域網)的系統(tǒng)安全性。
2、負責日常服務器維護、操作系統(tǒng)、網管系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)的安全補丁、漏洞檢測及修補、病毒防治等工作。
3、網絡管理員應經常保持對最新技術的掌握，實時了解internet的動向，做到預防為主。
5、制定、發(fā)布網絡基礎設施使用管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行情況。
6、每月安全管理人員應向主管人員提交當月值班及事件記錄，并對系統(tǒng)記錄文件保存收檔，以備查閱。
7、確保網絡通信傳輸暢通，實時監(jiān)控整個局域網的運轉和網絡通信流量情況;
8、掌握主干設備的配置情況及配置參數變更情況，備份各個設備的配置文件;
9、對運行關鍵業(yè)務網絡的主干設備配備相應的備份設備，并配置為熱后備設備;
10、負責網絡布線配線架的管理，確保配線的合理有序;
11、掌握用戶端設備接入網絡的'情況，以便發(fā)現問題時可迅速定位;
12、采取技術措施，對網絡內經常出現的用戶需要變更位置和部門的情況進行管理;
13、掌握與外部網絡的連接配置，監(jiān)督網絡通信狀況，發(fā)現問題及時解決;
二、出入管理職責
1、嚴禁非機房工作人員進入機房，特殊情況需經中心值班負責人批準，并認真填寫登記表后方可進入。
2、進入機房人員應遵守機房管理制度，更換專用工作鞋;機房工作人員必須穿著工作服。
3、進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質等對設備正常運行構成威脅的物品。
三、安全管理職責
1、隨時監(jiān)控中心設備運行狀況，發(fā)現異常情況應立即按照預案規(guī)程進行操作，并及時上報和詳細記錄。
2、非機房工作人員未經許可不得擅自上機操作和對運行設備及各種配置進行更改。
3、嚴格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對操作密碼定期更改，超級用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。
4、機房工作人員應恪守保密制度，不得擅自泄露中心各種信息資料與數據。
5、中心機房內嚴禁吸煙、喝水、吃食物、嬉戲和進行劇烈運動，保持機房安靜。
施工員崗位說明書 4
1、根據會員具體情況獨立制定健身計劃，引導會員健身，有良好的感召力;
2、負責器械區(qū)衛(wèi)生;
3、負責器械區(qū)會員訓練安全;
4、負責會員器械指導和保護;
5、對會員要熱情，微笑服務;
6、解答會員問題，若有難題可轉交領導解答。不可不懂裝懂;
7、鉆研業(yè)務、提高個人價值;
8、業(yè)務采取末位淘汰制。
施工員崗位說明書 5
1、了解并掌握公司下達的新車保險目標任務;
2、嚴格執(zhí)行保險公司對各險種的相關管理規(guī)定，熟練掌握所承保險種的條款、條款解釋、險種、險種解釋、費率、費率解釋的內容及電腦出單操作規(guī)程，工作認真、細致;
3、對所錄入保單的'內容錯誤和單證遺失負直接責任;
4、對超權限業(yè)務，應通知銷售顧問，按程序上報公司領導進行處理，對工作中出現的一些問題，應及時向本部門領導匯報，以便及時改進;
5、耐心對客戶、銷售顧問或其他部門人員提出的有關業(yè)務咨詢進行解答;
6、負責客戶及銷售顧問對保單信息的查詢、保險咨詢;
7、告知銷售顧問最新承保政策及理賠相關事項;
8、每日須處理完當日所出具的保單進行登記整理。
續(xù)保：
1、完成公司下達的續(xù)保目標任務;
2、每月5日前整理好當月需要提醒的續(xù)�？蛻糍Y料;
3、按照部門領導事先設定好的回訪時間對到期客戶進行提醒，并記錄提醒電話內容(詳見續(xù)保到期跟進表);
4、根據客戶需要計算保費并以短信方式將試算的保費發(fā)送給客戶;
5、必須在短信報價后的三日內電話跟進客戶，了解客戶想法并做記錄(詳見續(xù)保到期跟進表);
6、每周一早上10:00、每月1日下午17:30分將統(tǒng)計好的新車、續(xù)保完成情況，以報表的形式提交給本部門領導;
7、向保險公司提供相關保單明細，進行手續(xù)費核對;
8、注意各類資料的搜集等工作，負責各類報表的及時報送，完成領導交辦的其它工作;
9、對工作中的客戶信息和重要資料應妥善保存，不泄露，不丟失。
施工員崗位說明書 6
1、負責監(jiān)測醫(yī)院內網、外網維護，保證全院線路通暢和咨詢室網絡、電話正常工作。
2、把握、分析各項網站推廣合同內容，落實各種推廣所要達到的數據目標和監(jiān)控辦法。
3、監(jiān)督記錄百度關鍵詞競價排名情況，與網絡主管企劃主管共同探討合理調整排名位置，做到性價比最大化。
4、監(jiān)督醫(yī)院所做各種網站推廣效果，發(fā)現有不符合合同要求及時與企劃經理共同與推廣公司溝通、協調解決。
施工員崗位說明書 7
1、積極配合營銷策劃部經理完成日常銷售管理工作
2、合理安排現場人員班次，及時調整當班人員的工作，以確保銷售流程順暢、置業(yè)顧問工作量飽滿
3、根據具體任務安排，制定短期銷售計劃
4、負責現場的組織、協調工作，帶領各置業(yè)顧問完成各階段銷售任務
5、對置業(yè)顧問進行內部培訓和指導。監(jiān)督、協助置業(yè)顧問的銷售工作，解決銷售過程中出現的各種問題
6、及時向各置業(yè)顧問傳達有關會議精神、決策，布置、下達各項工作，將銷售信息和市場情況及時反饋給營銷策劃部經理及有關部門
7、協助置業(yè)顧問維護客戶關系，做好客戶服務
8、建立客戶檔案，進行售前、售中、售后回訪與款項催收工作
9、準時向副總經理提交銷售業(yè)績和置業(yè)顧問工作情況等報表
10、展現公司形象，代表公司與客戶建立良好關系，維護公司權益和利益
11、了解并掌握房地產信息及相關行業(yè)知識及政策法規(guī)，熟悉掌握公司樓盤項目的各項經濟指標及產品的開發(fā)理念
12、負責本部門員工的隊伍建設，對下屬員工提供工作指導，提出對下屬員工的`調配、培訓、考核意見，幫助員工制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃等
13、完成上級領導交辦的其他工作
施工員崗位說明書 8
1.在休養(yǎng)科長的領導下，努力完成各項工作任務；按照護理等級的內容和要求，做好本護理區(qū)入住老人的護理工作。
2.自覺遵守本院的各項規(guī)章制度，上崗統(tǒng)一著裝，佩戴上崗證，語言文明，態(tài)度和藹，工作認真負責，經常巡視房間，隨時為人住老人提供服務。
3.應認真完成本班工作任務，嚴格交接班制度，認真書寫交接記錄，對生病老人要到床頭交接，不得遲到、早退。
4.做好本護理區(qū)內外清潔衛(wèi)生,全面負責本護理區(qū)人住老人的生活護理和個人衛(wèi)生工作。
5.人住人員離院時，要及時清點客房內財物和設施的情況，發(fā)現入住人員有遺留或客房財物有短少時要及時報告。
6.注意了解人住人員的.情況，做護理工作的有心人、入住人員的知心人，發(fā)現人住人員有異常情況，妥善處理的同時應及時向上反映。
7.保管好被服、公共物品等，在工作中勤檢節(jié)約,愛護公物，節(jié)約水電。
8.以老人為中心，服務態(tài)度好，對老人一視同仁，虛心聽取老人的意見，經常組織人住老人參加一些文體娛樂活動，促進老人的身心健康。
施工員崗位說明書 9
后勤主任在總經理的領導下，具體負責公司后勤服務工作。后勤是為企業(yè)和企業(yè)所有成員生活服務提供保障的服務管理機構，其主任主要工作職責是：
一、負責貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策、法律和條例，執(zhí)行公司的各項決定指令。
二、負責全體員工的伙食工作。加強伙食管理，提高伙食質量，強化伙食成本核算，重視食品衛(wèi)生。
三、保證公司日常供水、供暖、供氣、供電工作;負責鍋爐采暖管網的維修和改造及全校房舍建筑的維修與養(yǎng)護工作;負責采暖費的收繳工作;做好企業(yè)的服務工作。
四、負責辦公樓、公共場所的`衛(wèi)生、清潔、保安、維修管理等工作。
五、負責變電所變電運行和日常巡查，負責電話總機的管理工作，保證供電、通訊設備完好，暢通無阻。
六、負責綠化建設工作。
七、負責車輛管理、調整、使用和維修保養(yǎng)工作。
八、負責后勤各類經費的管理和使用。
九、負責物業(yè)、上下水維修、日常保潔、保安，以及報刊、郵件、復印、數碼工作室等管理工作。
十、加強精神文明建設，加強職工隊伍建設，加強優(yōu)質服務教育，增強后勤凝聚力，提高職工生活福利待遇。
施工員崗位說明書 10
一、在項目負責人的帶領下，負責所承擔作業(yè)范圍內的施工組織安排和施工管理工作。
二、熟悉設計圖紙，參與設計技術交底及圖紙會審，作好交底及會審記錄，檢查、督促施工班組按各級技術交底要求進行施工工作。
三、參與編寫施工組織設計及分部分項工程施工方案。
四、參與本項目測量、定位、放線、計量、技術復核工作，做好有關記錄工作。
五、嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收標準，指導各專業(yè)班組按圖紙設計要求進行施工。
六、做好施工現場的`安全生產，文明施工，負責對現場存在事故隱患和問題進行檢驗和整改落實。
七、負責工程技術擋案、各項技術資料的準備、簽證工作，并將有關簽證、記錄及時交資料員收集、整理、匯總。
八、參與檢查分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作，準備好驗收工作有關資料。
九、認真做好工程施工日記的記錄，及時整理工程的技術資料和竣工驗收資料。
十、參與安全事故調查和處理，做好工傷(交通)事故的統(tǒng)計、分析和上報工作，會同有關人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實施。
施工員崗位說明書 11
1、做好日檢工作。檢查磅秤顯示屏、電腦、打印機、稱重系統(tǒng)是否處于正常狀態(tài)，物料傳遞卡、復寫紙、圓珠筆、打印紙等是否完備，發(fā)現問題及時反映情況。
2、準備和核對計量資料，如：原始磅單、采購通知單，發(fā)貨計劃，一次稱重車輛清單等，要保證品名及規(guī)格、數量、收貨人、發(fā)貨人等的真實有效、準確無誤，進廠的'在綜物料非自卸車輛按規(guī)定繳納卸車費用后方準上磅計量。
3、檢查磅面是否干凈，有無雜物，磅底有物異常。
4、工藝磅的內運車輛是否對歷史皮重已經保存、更新，已經保存、更新的歷史皮重是否存在異常(同以前的皮重相比出現大的差異)，貴重的物資要求每車回皮。
施工員崗位說明書 12
1、積極參加公司業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務水平，自覺遵守國家法律、法規(guī)的有關法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度。
2、熱情接待業(yè)主、用戶和來訪客人，對業(yè)主、用戶的投訴要耐心解釋和及時處理件件落實，并做到登記記錄，定期整理存檔工作。
3、認真做好回訪工作，虛心接受用戶的批評與建議，不斷改進工作，提高服務質量。
4、熟悉轄區(qū)樓宇的結構、樓座排列、單元戶數、管道線路的走向、各種設備開關的位置、了解住戶、業(yè)主的數量、家庭成員等基本情況。
5、每天不定時巡查轄區(qū)范圍內樓宇狀況、公共設施等，發(fā)現不正常情況及時處理并做好記錄需要，其他部門配合處理，及時呈報工作聯系，并抓好落實監(jiān)督。
6、配合工程部制定轄區(qū)的樓宇土建保養(yǎng)計劃，做好轄區(qū)業(yè)主交樓驗收和二次裝修申請表、施工監(jiān)督和驗收工作。
7、負責每日督察衛(wèi)生保潔人員和綠化人員枝剪工作質量。
8、轄區(qū)發(fā)生突發(fā)事件及時趕到現場，協助執(zhí)法人員維護秩序、保護現場、掌握火警、臺風、盜竊等突發(fā)事件的應急處理方法。
9、配合公安、消防部門和街道居委會做好小區(qū)的`治安管理、外來人員管理、消防安全管理和社區(qū)文化管理工作。
10、負責物業(yè)管理費、水費、停車費等各項費用的收繳工作。
11、負責小區(qū)的物業(yè)檔案、業(yè)主檔案的保管和統(tǒng)計，并且嚴守工作機密。
12、完成公司、上級領導交辦的其他任務。
施工員崗位說明書 13
現場施工員是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目施工負責人，是負責對工程項目進行全面管理的項目部重要管理人員。應保證工程的順利完成，現場施工員崗位職責如下：
一、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術標準。負責本工程項目的施工質量，對工程技術質量、安全工作負責。
二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現場平面布置圖，搞好現場布局。對設計要求、質量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。
三、全面負責本工程施工項目的施工現場勘察、測量、施工組織和現場交通安全防護設置等具體工作，安排臨時設施修筑等工程任務，對施工中的有關問題及時解決，向上報告并保證施工進度。
四、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術問題負責與甲方和設計部門聯系，妥善解決。堅持按圖施工，分項工程施工前，應寫出書面技術交底。
五、參與班組技術交底、工程質量、安全生產交底、操作方法交底。嚴守施工操作規(guī)程，嚴抓質量，確保安全，負責對新工人上崗前培訓，教育督促工人不違章作業(yè)。
六、編制單位工程生產計劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質檢員整理技術資料和施工質量管理，按時下達各部件砼及砂漿的配合比。負責安排各分部分項的檢測。
七、負責施工計劃安排實施，根據總工期和總施工進度計劃編制月或旬施工計劃進度表，并組織安排相應施工班組根據計劃施工，保證工程如期完成。
八、根據施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態(tài)表，合理安排勞動力資源，合理組織實施施工。
九、對原材料、設備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測復試工作。質量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設計要求的，有權禁止其在工程中使用。
十、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質量驗收標準要求，組織班組開展質量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術素質和自我防護能力。對施工現場設置的交通安全設施和機械設備等安全防護裝置經組織驗收合格后方可進行工程項目的施工。
十一、認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、保存技術原始資料，辦理工程變更手序。負責工程駿工后的決算上報。
建筑工程施工員所需負責的具體工作
作為一名建筑工程施工員在現場施工時要負責：圖紙繪審、施工方案、技術交底、施工質量控制、現場施工資料等工作。這些作為施工員崗位職責，是必須要仔細認真的處理，避免出現工程事故。下面是這幾個方面的詳細介紹，我們大家一起來學習下：
1.圖紙繪審：施工員在接到工程設計圖紙后要認真閱讀，對工程設計圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總，并向相關單位發(fā)出詢問單，在施工過程中，如發(fā)現設計圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補充設計、需要材料代用，應及時向監(jiān)理或建設單位相關人員提出等待確認;
2.施工方案：工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關重要的作用。施工員在編制施工方案時應有針對工程的特點和難點，充分了解施工現場及周圍環(huán)境，選擇先進實用、經濟合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員，有較強的專業(yè)技術及理論水平，一定的工程施工經驗;
3.技術交底：施工員根據分項工程的施工方案，及時做好技術交底工作，經常對施工及操作人員進行質量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們人人作到心中有數，避免因質量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進行技術交底時，對特殊過程的技術方案要請相關專家進行可行性論證，技術方案的交底必須符合相關施工驗收規(guī)范、技術規(guī)程、工藝標準等相關要求;
4.施工質量控制：由于影響建筑工程施工質量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料的'控制、相關機械的控制。
人的控制：對直拉從事工程施工各類施工人員進行必要的專業(yè)技術培訓，加強勞動紀律教育、調動其積極性，對要求高的工藝要有技術熟練，經驗豐富的工人來完成
材料的控制：材料的控制主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用。對每批進入施工現場的材料都要進行相關檢驗。材料的購入要按照當月的要料計劃進行分批采購，進入現場的材料必須要有相關廠家的合格證、材質證明、出廠合格證等相關報告。
相關機械的控制：根據工程不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，正確使用和保養(yǎng)好機械設備，配合相關技術人員做好機械設備的管理制度及使用制度。
5.相關施工資料：施工員在施工過程中要認真做好施工日記的記錄，填寫各分部分項工程的過程記錄及驗收記錄。繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫月生產計劃和月度已完實物工作量報表的編制，對班組完成工作量進行考核。及時對本專業(yè)施工管理和施要技術進行歸納。
施工員崗位說明書 14
1、負責接收上級有關部門，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊，妥善保管。
2、負責發(fā)放本部門對外發(fā)送的`各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。
3、規(guī)范工程項目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項目方面文件資料的收發(fā)，保管制度。
4、對各種工程資料進行科學的規(guī)范的編號、登記、復印。
5、負責管理好有關工程技術資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關工程技術資料的重要性進行分類，及時清理作廢資料不被誤用。
6、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。
7、負責定期清理工程檔案，合同、資質和建設、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件，及時移交公司檔案室存檔。
8、負責視具體情況定期清理資料室檔案。
9、相關部門借閱圖紙及工程資料，應報工程主管工程師同意，登記相關借閱內容及時間，到期歸還時，須經雙方簽名確認。
10、若因公須借閱公司規(guī)定的機密資料，須報總經理同意并填寫有關借閱手續(xù)后，方準借閱。
施工員崗位說明書 15
1、在項目經理的直接領導下開展工作，組織工程施工的.生產管理，確保工程進度、質量和安全。
2、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制，負責編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
3、協助技術人員抓好工程施工的技術工作，保證按圖紙、按標準、按工藝組織施工作業(yè)，避免返工;搞好配合比及限額配料工作，杜絕材料浪費。
4、協助項目經理編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規(guī)劃布局現場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。
5、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。協助項目經理組織好施工生產。具體包括：
�、偈┕ぶ凶龅酵惹�、眼勤、嘴勤，現場跟班作業(yè)、檢查指導，推廣新技術和先進經驗，提高生產效率;
�、谑┕ぶ幸龅焦┩炅锨�，文明施工，確保勞動力、料具合理使用和節(jié)約;
�、圩ズ脵C械設備、器材的管理、使用工作，填寫有關的施工作業(yè)記錄。
6、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。
7、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單，督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。
8、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護;組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。
施工員崗位說明書 16
1.小區(qū)經理是苑區(qū)管理部最高級的管理人員，在總經理的領導下主要職責是負責其屬下所有人員的培訓、工作安排及工作監(jiān)督等，負責執(zhí)行苑區(qū)安保、消防、清潔、園林、客戶服務、投訴處理的日常運作，并隨時向總經理匯報。
2.主動與苑區(qū)業(yè)主、住客接觸及維持良好關系，保持一流的管理服務，依據公約，盡力滿足業(yè)主、住客要求。
3.合理分派工作給予屬下員工，確使他們嚴格遵照公司的指示工作。
4.監(jiān)管屬下的員工素質，并須負責員工培訓及考核，確使他們的'工作達到公司要求的水準。
5.負責執(zhí)行公司的紀律，對任何員工涉及違反紀律事情應該迅速及徹底調查，并及時匯報總經理，根據公司規(guī)定去處理違紀員工，存入員工檔案內。
6.苑區(qū)小區(qū)經理亦應預計一切有關苑區(qū)管理問題及困難，如超越職責范圍或能力，應盡力及時以書面形式匯報總經理。
7.每日巡查苑區(qū)，巡視的范圍包括苑區(qū)設施及保養(yǎng)、地方清潔、電梯服務、各級員工的儀表、紀律及工作表現等。如發(fā)現苑區(qū)有任何問題，應予以記錄及時處理，并報告總經理。
8.負責苑區(qū)保安、清潔、園林養(yǎng)護及與其它部門協調的程序，并作適當調整，以確保各項工作順利及有效開展。
9.根據總經理室的要求及指示，定時舉辦應急演習，使管理員工能經常保持最佳狀態(tài)并熟悉應急之程序，同時亦使用戶對管理工作有進一步認識，以建立互讓及合作精神。
10.小區(qū)經理于每月須呈交有關管理部的工作報告于總經理，并做好本年度工作總結報告及次年工作計劃報告于業(yè)委會。
11.定期召開部門工作會議，檢討工作表現，并籍此溝通各級工作人員。
12.當接獲客戶投訴，應及時記錄及處理，基于投訴性質及嚴重性去采取適當行動，并將處理情況匯報總經理。如若超出管理的權限范圍或能力，應及時報告。
施工員崗位說明書 17
1.參與項目開工前的.合約、技術、安全交底及竣工結算，提供簽證和補充預算的基本資料;
2.熟悉圖紙，參加圖紙會審，負責向班組進行任務、質量、安全、技術、文明施工等交底，組織實施按圖施工;
3、認真貫徹已經批準的施工組織設計，主持測量放線工作;
4、填寫施工記錄表，組織班組進行質量、安全檢查驗收，加強工序管理;
5、制止違章作業(yè)，對項目質量、安全負主要責任。
施工員崗位說明書 18
熟悉施工圖，按照圖紙根據現場實際制定本專業(yè)的施工前的材料預算，報工程總監(jiān)審核，交材料部門備料。
進入施工場地以身作則嚴格遵守施工管理制度，按規(guī)范施工，嚴把質量關。
協調本專業(yè)與其他相關專業(yè)，交叉作業(yè)時的`關系，不能解決時報上級主管。
熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，負責按施工組織設計、方案、進度裝修及零星土建工程的施工。
深入施工現場，及時發(fā)現和正確處理施工中出現的一般性技術問題，發(fā)現重大技術問題，若不可自行解決要逐級匯報解決。
施工員崗位說明書 19
1、在項目經理領導下，開展施工管理工作;
2、負責工程實施，包括施工準備、工程施工、工程驗收以及有關方面的協調;
3、協調施工隊伍的施工進度、質量、安全，執(zhí)行總的施工方案;
4、監(jiān)督施工隊伍按規(guī)范施工，確保安全生產，文明施工。全面合理，有效實施方案，保持施工現場安全有序;
5、提出保證施工、安全、質量的`措施并組織實施;
6、編制材料計劃督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行;
7、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護;
8、按時準確記錄施工日志;
9、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量，組織工程驗收，參加分部分項工程的質量評定，并參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。
施工員崗位說明書 20
1、指導監(jiān)督綠化工程的具體實施過程;
2、針對綠化工程進度要求，合理安排苗木、勞務與機械協進場計劃;
3、負責編制施工組織設計及施工方案，制定施工過程的各種安全、質量、成本措施;
4、施工現場的`管理及施工進度的把控;
5、熟悉苗木生態(tài)習性，懂得現場結合實際情況進行植物間的配搭以及施工中及苗木保養(yǎng)期的養(yǎng)護管理等工作;
施工員崗位說明書 21
遵照國家和本地區(qū)頒發(fā)的規(guī)范，標準，規(guī)定，以及設計要求結合工地現場和公司實際情況，負責編制單位工程的`施工組織設計，經審批后貫徹實施；
對負責施工的工程質量、安全生產、勞動保護、工期等負有技術責任，負責組織各專業(yè)、工種熟悉圖紙，統(tǒng)一歸納問題，做好圖紙會審前的準備工作，以及會審紀要的整理簽證工作；
在整個施工過程中，負責各項專業(yè)技術標準，嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準以及有關規(guī)定；
負責單位工程分部分項工程技術交底，負責對采用新技術，新材料，新工藝應用的技術攻關和技術交底及安全技術教育；
負責對工程材料，構件等的數量規(guī)格、型號，質量方面的檢查和檢驗工作，以及砼，砂漿試配工作；
負責單位工程的測量定位，找平放線工作，負責技術復核，組織隱蔽工程驗收，分部分項內評，負責整理和向資料員提供施工技術資料，施工總結及竣工圖；
參加質量檢查活動和技術會議，以及各階段工程驗收工作，負責處理質量事故；對重大質量事故做到及時上報，協同有關部門及時處理；
編制各階段施工進度計劃，制定相應的技術措施，組織有關人員按計劃達到施工目標；
執(zhí)行質量體系要求工作；
完成領導臨時交辦事項。
施工員崗位說明書 22
1、學習掌握施工圖和相關圖紙，參加圖紙會審和設計交底，把圖紙問題解決在施工之前
2、參加施工組織設計（方案）及項目其他管理措施的討論，按各自承擔的專業(yè)范圍，認真貫徹施工組織設計（方案）及項目其他管理措施。
3、熟悉施工圖紙，掌握施工工藝，抓好工藝搭接，根據施工生產計劃安排，按《項目質量計劃》規(guī)定的活動順序，向作業(yè)班組或包工隊下達施工任務，進行書面技術交底、質量交底和安全交底，必要時進行操作交底。
4、隨時檢查班組（含包工隊）施工的工序質量，對關鍵工序、特殊過程要以專項作業(yè)指導書進行詳細交底，必要時對作業(yè)指導書進行補充，并親自監(jiān)控把關，作好施工記錄。
5、嚴格按照質量標準施工，及時驗收工序質量，發(fā)現質量不符合要求時，責令班組或包工隊返修或返工，直至合格。出現不合格工序時，按質量部門和上級規(guī)定的'糾正方案認真執(zhí)行，并請求復驗。
6、認真填寫質量記錄，連同施工日志和有關技術資料，經質檢部門檢查簽認的質量記錄，為工序質量等級的唯一性標識，必須完整保存，按規(guī)定時間及時整理，交資料員歸檔。
7、管理施工中的各種標識。
8、及時按工程進度報送材料訂購單，配合材料采購。
9、組織和參加主體結構中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收和簽署。
10、負責編制施工技交底（包括施工、質量、安全施工方法，要求合符安全質量標準），并 在每一分項工程施工前組織貫徹落實。
11、及時認真地做好所屬工程施工技術記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。
12、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質量通病，確保工程安全生產無事故。
13、要對施工現場機械的安全運行負責。施工現場的機械要定期進行保養(yǎng)、維修。機械管理人員每月要檢查機械的運行狀況，每周要對機械的技術狀況進行一次普查，發(fā)現故障要及時進行排除。并監(jiān)督檢查各類機械設備的維修、保養(yǎng)情況，確保施工現場的機械技術狀況處于良好狀態(tài)，以保證施工生產的安全使用。
14、監(jiān)督檢查機械操作人員的作業(yè)情況，做好機械使用的安全交底，并留有記錄。嚴格要求機械操作手切實遵守操作規(guī)程，發(fā)現違章作業(yè)應立即糾正。對新的操作手要進行指導幫助并定期進行考核，嚴禁無上崗證人員單獨作業(yè)，杜絕非操作人員操作機械，嚴防事故發(fā)生。
15、對租賃的機械設備要進行有效地管理。要對所租賃的機械設備認真進行檢查驗收，確保所租賃的機械設備的完好和安全可靠，方可進入施工現場。
16、施工過程督促檢查作業(yè)班組（自檢、互檢、工序交接檢）。
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