建筑師職業(yè)述職報告
作為建筑設計師成為公司的成員已經(jīng)整整半年的時間，雖然時間不長，但心態(tài)總是要求自己以公司的一名優(yōu)秀員工來對待工作，要求自己能夠較好的完成崗位職責，在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下不斷提高自我技能水平，并實現(xiàn)公司效益，現(xiàn)將我的.工作情況作如下匯報。
具體說來，建筑設計師的職責主要體現(xiàn)在項目的整個開發(fā)和運行過程中，貫穿于項目所有大小工程之中，這個過程主要有如下四個階段：項目決策、項目設計、工程施工和工程驗收。建筑設計師的職責在這四個階段的工作范圍和責任是不同的，現(xiàn)詳述如下：
1、由于項目早已進入設計階段，所以決策階段不做詳述。
2、項目設計階段
�、� 確保乙方的建筑設計的產(chǎn)品在社會需求市場的認可程度，確保公司投資的成本、利潤和資金回籠速度。工作內(nèi)容和流程是：
�、诟鶕�(jù)公司決策層下達的項目任務書和營銷策劃報告，與設計院完成規(guī)劃建筑設計方案的確定;
�、墼敿毩私庀�、供電、市政、供水、人防、環(huán)保、煤氣、高速公路等部門對道路、水、電、電信、煤氣、排污的接口的規(guī)定和要求;
�、芟蚬境杀静颗c營銷部了解：結合批準的總投資估算及市場情況，按專業(yè)對各方案的經(jīng)濟指標進行分析比較，使確定的規(guī)劃方案投資在控制的范圍以內(nèi);
�、菖浜瞎こ滩繉⒁�(guī)劃方案報請當?shù)匾?guī)劃、消防、人防、環(huán)保部門批準，并按有關部門的審批意見進行修改，最后確定規(guī)劃方案;
�、挢撠焻f(xié)助確定乙方建筑設計方案，綜合公司營銷部關于市場的要求和工程部對結構、設備、施工的要求;
�、吆凸こ滩抗餐帉懯┕D說明書，說明書的要求：設計綜合說明、內(nèi)容和圖紙、建設工期、主要施工措施和施工組織方案、投資估算和技術指標、設計進度和收費; 負責對初步設計方案進行評議并綜合公司營銷部、工程部意見提出修改;
�、嗍┕D繪制過程中配合結構、設備、預算等工程師，控制建筑材料、設備的選用能忠實表現(xiàn)建筑設計的意圖;
�、岜ＷC施工圖的按時完成，提供給工程部或綜合部報請規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保、供電、市政等部門的批準;
3、工程施工階段
配合公司工程部組織施工，聯(lián)系施工圖繪制單位與公司工程部、施工單位進行設計交底，做好設計與施工的協(xié)調(diào)工作，解決施工中工程技術、建筑材料選擇所牽涉的形象設計問題和工程中涉及的變更。
4、工程驗收階段。
配合公司工程部參與施工驗收，確保施工符合設計意圖。
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