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教研組長(zhǎng)述職報(bào)告最新
在當(dāng)下社會(huì)，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。為了讓您不再為寫(xiě)報(bào)告頭疼，下面是小編為大家整理的教研組長(zhǎng)述職報(bào)告最新，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
一、教學(xué)過(guò)程管理
1、每周全教研組集中活動(dòng)1次，組織研究課標(biāo)、教材和學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，上好公開(kāi)課、示范課、達(dá)標(biāo)課、研討課等，保證各年級(jí)教學(xué)的連續(xù)、完整。
2、檢查本教研組備課工作情況，每學(xué)期與各備課組長(zhǎng)交流不少于5次。
3、了解全組教師的教學(xué)基本情況，發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，每周個(gè)人聽(tīng)課不少于2節(jié)。
4、制訂、檢查及評(píng)估作業(yè)量、作業(yè)類(lèi)型、批閱辦法及批閱效果，每學(xué)期作業(yè)情況分析不少于2次。
5、組織做好考試命題、批改和研究工作，每學(xué)期考試分析不少于2次。
6、做好打造“五要六力”高效課堂的具體落實(shí)工作。
二、教師管理
1、負(fù)責(zé)本學(xué)科教師與教研隊(duì)伍的建設(shè)。
2、了解每一位教師的教學(xué)情況，對(duì)教師的教學(xué)進(jìn)行分析，每學(xué)期聽(tīng)本教研組每一位教師講課至少1次，交流1次。
3、為每一位青年教師配備導(dǎo)師，并協(xié)助導(dǎo)師做好工作，根據(jù)教研組人數(shù)確定每學(xué)期學(xué)科帶頭人和骨干教師觀(guān)摩課，并提供分析報(bào)告。
4、幫助教有成就，教有特色的教師做好總結(jié)工作，根據(jù)教研組人數(shù)確定每學(xué)期青年教師公開(kāi)課，并提供分析報(bào)告。
三、教學(xué)研究
1、系統(tǒng)而經(jīng)常地做好課標(biāo)、教材的研究及相應(yīng)的現(xiàn)代教學(xué)手段、教法的研究。
2、深入、細(xì)致地分析教師中存在的知識(shí)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)，有針對(duì)性、有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí)，協(xié)助學(xué)校做好教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)工作。
3、負(fù)責(zé)組織確定本組教科研課題，并圍繞總課題結(jié)合各位教師的特點(diǎn)，幫助教師確立個(gè)人的子課題，同時(shí)，對(duì)課題的研究和進(jìn)展進(jìn)行管理。
四、計(jì)劃匯報(bào)總結(jié)
1、根據(jù)以上內(nèi)容，每學(xué)期制定教研工作計(jì)劃，并在征求部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后確定，組內(nèi)教師人手一份，教務(wù)處一份，并送主管校長(zhǎng)和學(xué)校檔案室。
2、每月在組內(nèi)進(jìn)行一次小結(jié)，每學(xué)期一次總結(jié)。
3、根據(jù)工作需要，隨時(shí)與學(xué)校各方交流情況以得到更多支持。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
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