信用社主任述職報告范文

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編整理的信用社主任述職報告范文，希望對大家有所幫助。

　　述職人，xxx，男，xx年xx月生，中共黨員，大專學歷，于xx年參加信用社工作，xx年xx月?lián)�任xx信用社副主任主持工作。自主持信用社工作以來，在聯(lián)社黨委和當?shù)攸h政的領(lǐng)導和關(guān)懷下，我憑著強烈的事業(yè)心和責任感，帶領(lǐng)全社職工，在三年的時間里，使全社的各項業(yè)務得到快速發(fā)展。各項存款由xx年的不足xxx萬元增加到xx年末的xxxx萬元，各項貸款由xx年末的xxxx余萬元減少到xx年末的xxxx萬元，其中抵押貸款凈增長xxxx多萬元。xx年在全縣綜合評比中評為第x名、xx年度被縣聯(lián)社評為“xxxx優(yōu)勝單位”、xx年獲得xxx政府頒發(fā)的“經(jīng)濟貢獻獎”，xx年度會計基礎工作規(guī)范等級達標升三級，個人xx、xx年連續(xù)兩年被評為縣級“先進個人”，xx年還被評為市級“先進個人”。

　　任xx信用社副主任以來，能夠認真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針，深入學習科學發(fā)展觀，團結(jié)、帶領(lǐng)全社員工，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社，處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓，帶領(lǐng)全體員工盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務，服務三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，較x地完成了組織交給的各項目標任務：現(xiàn)將11年的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。

　�。ㄒ唬┓e極組織存款，提高了競爭能力

　　緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴格獎罰，完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。二是搞好優(yōu)質(zhì)服務工作。止11年12月底，我社存款余額達xxxx萬元，較上年凈增xxx萬元，完成聯(lián)社所分任務xxx%。

　　（二）加大支持三農(nóng)力度，提高了服務水平

　　認真學習、執(zhí)行中央1號文件精神，樹立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責任意識，立足實際，為建設社會主義新農(nóng)村做好服務。

　　1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放xxxx余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務上門。

　　2、支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。

　　3、扎實開展信用工程建設

　　截至今年，共評出信用戶xxxx戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的xxxx%，建立經(jīng)濟檔案xxxxx份，占農(nóng)戶數(shù)的xxxx%，評出信用村x個，占xx個行政村的xxxx%。

　�。ㄈ�）加強信息管理，防范和化解了信貸風險

　　1、落實信貸內(nèi)控制度，加強信貸管理。首先，嚴格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須在信貸系統(tǒng)中審批發(fā)放，客戶經(jīng)理必須雙人調(diào)查，必須可靠擔保或足值的抵押物。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預警制度。

　　2、加大貸款的責任追究力度。

　　（四）強化資金盤活，提高信貸產(chǎn)質(zhì)量

　　在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復抓，抓反復”的思想，抓住縣聯(lián)社清收不良貸款營造的良好氛圍，千方百計清收不良貸款。

　　1、統(tǒng)一思想，促全員清收。利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。

　　2、明確任務，責任到人，從嚴考核。

　　3、多策并舉，強力盤活。截至xx年底我社不良貸款余額為xxx萬，較上年底下降xxx萬。

　�。ㄎ澹┖葑ピ鲇�，提高了經(jīng)營效益

　　一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實現(xiàn)利息收入xxx萬元。二是嚴格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從儉。

　　（六）強化隊伍建設，提高了隊伍整體素質(zhì)

　　1、加強了領(lǐng)導班子建設。班子成員認真做到了顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。

　　2、加強了員工隊伍建設

　　3、抓好工資分配制度改革，全方位激發(fā)員工干勁

　�。ㄆ撸�強化管理，完善了內(nèi)控制度

　　1、加強內(nèi)控制度建設，切實做到了規(guī)范經(jīng)營。

　　一是繼續(xù)推進目標管理責任制，層層簽訂目標責任書；二是健全內(nèi)控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。

　　2、狠抓“三防一�！惫ぷ�，確保了全年安全營運無事故。

　　樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強安全工作。

　�。�1）加強安全教育，增強了全員防范意識。

　�。�2）加強制度建設，健全完善了安全保衛(wèi)制度。

　�。�3）加大檢查監(jiān)督力度，確保各項制度落到實處。強化主任監(jiān)督、檢查職能。

　�。ò耍┘訌婞h建和文明單位建設，提高了凝聚力。

　　1、加強了黨的組織建設。首先建立、健全學習制度、民主生活會制度。以黨員、老同志為紐帶，認真做好了員工的思想政治工作。扎實開展深入實踐科學發(fā)展觀教育活動。加強新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。

　　2、加強了廉政建設。引導和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　三年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這與聯(lián)社領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強學習，提高自身修養(yǎng)，開拓創(chuàng)新，為信合事業(yè)又好又快地的發(fā)展做出應有的貢獻！

述職人：

　　20xx年xx月xx日