經(jīng)濟(jì)活動分析會的要求通知
通知，是運(yùn)用廣泛的知照性公文。用來發(fā)布法規(guī)、規(guī)章，轉(zhuǎn)發(fā)上級機(jī)關(guān)、同級機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，批轉(zhuǎn)下級機(jī)關(guān)的公文，要求下級機(jī)關(guān)辦理某項事務(wù)等。通知，一般由標(biāo)題、主送單位（受文對象）、正文、落款四部分組成。下面和小編一起來看經(jīng)濟(jì)活動分析會的要求通知，希望有所幫助！
為了確保公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成，要求各車間部門根據(jù)一季度的實際營運(yùn)情況，認(rèn)真組織一季度經(jīng)濟(jì)活動分析并上報分析資料。
現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：
一、材料內(nèi)容：
1、對本單位一季度完成的凈利潤和高目標(biāo)特征值，對比上年同期值和20xx年預(yù)算目標(biāo)進(jìn)度，分別反映本單位生產(chǎn)經(jīng)營是否實現(xiàn)了進(jìn)步增長，是否完成了預(yù)算進(jìn)度。
2、通過將一季度凈利潤和高目標(biāo)特征值進(jìn)行同比和與預(yù)算進(jìn)度對比后，對產(chǎn)生的差異重點從服務(wù)質(zhì)量、市場開拓、成本及費(fèi)用控制等方面進(jìn)行深入分析。
二、材料要求
1、各車間部門主要負(fù)責(zé)人要親力親為，力爭做到全面分析與重點分析相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)分析與技術(shù)分析相結(jié)合、定性分析與定量分析相結(jié)合，縱向分析與橫向分析相結(jié)合，事后分析與事前分析相結(jié)合。
2、通過與上年同期對比，重點既要分析成績?nèi)〉玫脑�，總結(jié)經(jīng)驗，又要揭示矛盾，分析未能達(dá)到預(yù)期成績問題產(chǎn)生的`癥結(jié)。
3、通過分析一季度經(jīng)營活動的得失，對后三季度的重點工作做出安排，明確方向，配套相應(yīng)的措施和辦法。
4、內(nèi)容要求既不隱瞞問題，又要真實展現(xiàn)取得的成績，摒棄單純羅列數(shù)據(jù)的形式，少講空話套話，找出客觀影響因素，有針對性的地進(jìn)行總結(jié)評價。
三、上報時間
經(jīng)濟(jì)活動材料編寫完成后，于20xx年4月3日下午5時前將紙質(zhì)版與電子版一并報送財務(wù)部，紙質(zhì)版要求簽字并蓋章。
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