領(lǐng)導(dǎo)者與管理者關(guān)系：
1、管理者是被任命的，其影響力來自職位所賦予的正式權(quán)力，其不屬于任何人；而領(lǐng)導(dǎo)者則可以是被任命的管理者，也可以是從群體中產(chǎn)生的非管理者，影響力主要來自非職位權(quán)力。換句話說，管理者不一定能夠成為真正的領(lǐng)導(dǎo)者，而領(lǐng)導(dǎo)者則一定能夠成為管理者！
2、管理可以運(yùn)用職權(quán)迫使人們?nèi)氖履稠?xiàng)工作，而領(lǐng)導(dǎo)者是依靠個(gè)人的魅力去影響他人。
3、管理者是依靠制度、管理工具達(dá)到目的；而領(lǐng)導(dǎo)者依靠的是遠(yuǎn)景規(guī)劃、激勵(lì)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
4、領(lǐng)導(dǎo)具有全局性，管理具有局部性。
5、領(lǐng)導(dǎo)具有超前性，管理具有當(dāng)前性。
6、領(lǐng)導(dǎo)具有超脫性，管理具有操作性。