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醫(yī)院總務科工作計劃

時間:2024-04-12 18:15:53 醫(yī)院總務科工作計劃 我要投稿

醫(yī)院總務科工作計劃

  總務科是醫(yī)院后勤保障的職能部門,主要工作職責是在院領導的領導下,圍繞醫(yī)院中心工作,做好全院的后勤保障。以下是小編為大家整理的醫(yī)院總務科工作計劃(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  醫(yī)院總務科工作計劃1

  一、工作目標

  醫(yī)院總務科作為醫(yī)院后勤服務的重要部門,承擔著保障醫(yī)院日常運營和醫(yī)療服務順利進行的重要任務。我們的工作目標是確保醫(yī)院各項設施設備的正常運行和維護,為醫(yī)院提供高效、優(yōu)質的后勤保障服務,為患者和醫(yī)務人員創(chuàng)造一個安全、舒適、便捷的醫(yī)療環(huán)境。

  二、工作計劃

  1、設施設備管理

  (1)加強設施設備的日常巡檢和維護保養(yǎng),確保各項設備處于良好運行狀態(tài)。

  (2)定期對醫(yī)院各項設施設備進行安全檢查和評估,及時發(fā)現和排除安全隱患。

 。3)加強與臨床科室的溝通協(xié)作,及時響應和處理臨床科室的設施需求。

  2、環(huán)境衛(wèi)生管理

 。1)加強醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理,保持醫(yī)院內部和周邊環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。

  (2)定期對醫(yī)院內部進行消毒和清潔,確保醫(yī)院內部環(huán)境的衛(wèi)生質量符合標準。

 。3)加強對醫(yī)療廢物的收集、轉運和處理,確保醫(yī)療廢物得到妥善處理。

  3、物資管理

  (1)加強醫(yī)院物資的采購、存儲、分發(fā)和回收管理,確保物資的供應及時、準確、高效。

  (2)加強與臨床科室的溝通協(xié)作,了解臨床科室的物資需求,合理調配和分配物資資源。

 。3)建立物資管理檔案和數據庫,實現物資管理的信息化和數字化。

  4、節(jié)能減排和環(huán)境保護

 。1)加強節(jié)能減排工作,推廣節(jié)能環(huán)保理念和技術,降低醫(yī)院能源消耗和碳排放。

 。2)加強醫(yī)院廢棄物的分類處理和回收利用,減少對環(huán)境的影響和污染。

  (3)加強醫(yī)院綠化工作,提高醫(yī)院綠化覆蓋率,為患者和醫(yī)務人員創(chuàng)造更加舒適的環(huán)境。

  三、保障措施

  1、加強制度建設,完善各項規(guī)章制度和管理流程,確保各項工作的順利開展。

  2、加強隊伍建設,提高總務科人員的業(yè)務素質和服務意識,為患者和醫(yī)務人員提供更加優(yōu)質的服務。

  3、加強與臨床科室的溝通協(xié)作,建立有效的溝通機制和協(xié)作模式,共同推動醫(yī)院后勤服務的提升和發(fā)展。

  4、加強信息化建設,利用信息技術手段提高總務科工作效率和服務水平,為患者和醫(yī)務人員提供更加便捷的服務。

  醫(yī)院總務科工作計劃2

  一、工作目標

  20xx年我院總務科工作要緊緊圍繞醫(yī)院總體工作目標和任務,按照醫(yī)院黨、政、工總體工作部署,緊緊圍繞醫(yī)院改革和發(fā)展兩大主題,不斷解放思想、更新觀念、深化改革、開拓創(chuàng)新,以“發(fā)展、創(chuàng)新、管理、效益”八字方針為指導,強化總務工作規(guī)范化、制度化、科學化管理,促進總務工作全面發(fā)展,完成醫(yī)院賦予我們的各項任務。

  二、工作計劃

 。ㄒ唬┘訌姾笄诼毠さ乃枷虢ㄔO、制度建設和作風建設。

  1、定期組織后勤全體人員認真學習醫(yī)院的各項規(guī)章制度、崗位職責、工作流程,使全體工作人員進一步了解和掌握各項制度和規(guī)定,充分認識自己所從事工作的重要性,增強工作主動性、自覺性和責任心,培養(yǎng)全體后勤人員“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻”的工作作風。

  2、完善各項制度和職責,建立崗位責任制和工作標準,做到責任明確、具體,確保各項制度落到實處,使后勤工作有章可循,規(guī)范運作。

  3、加強監(jiān)督考核,確保各項制度和職責落到實處,對執(zhí)行不力、工作懈怠的人員要及時批評教育,限期整改,屢教不改者,要嚴肅處理。

 。ǘ┘訌娽t(yī)院環(huán)境整治和綠化、美化工作。

  1、進一步規(guī)范醫(yī)院環(huán)境、車輛和秩序管理,加大醫(yī)院環(huán)境整治力度,為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。

  2、加強醫(yī)院綠化、美化工作,積極做好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作,對花草、樹木要定期修剪、施肥、澆水等,努力營造優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

  (三)進一步加強財產管理,節(jié)約水、電、氣及辦公耗材。

  1、嚴格物品請購制度,堅持“交舊領新、能修不換、能補不領”的原則,充分利用現有資源,減少浪費。

  2、抓好水、電、氣及辦公耗材的管理,堅持巡查制度,發(fā)現問題及時維修、更換,堅決杜絕“跑、冒、滴、漏”和“長明燈、長流水”等現象的發(fā)生。

  3、嚴格執(zhí)行收費標準,做好收費公示,自覺接受患者和家屬的監(jiān)督。

 。ㄋ模┻M一步做好后勤保障工作。

  1、切實做好醫(yī)院設施設備的維修保養(yǎng)工作,確保設施設備始終處于良好狀態(tài)。

  2、做好醫(yī)院水、電、氣、通訊、網絡、電視、安全監(jiān)控等設備的維護、保養(yǎng)和維修工作,確保各項設施、設備安全、正常運行。

  3、加強醫(yī)院食堂管理,確保醫(yī)院職工和患者飲食安全、衛(wèi)生、可口。

  4、加強醫(yī)院被服管理,做好被服洗滌、消毒、收發(fā)等工作,確保被服干凈、整潔。

  5、加強醫(yī)院車輛管理,確保車輛安全、正常運行,滿足患者就醫(yī)和醫(yī)院工作需要。

 。ㄎ澹┘訌娽t(yī)院安全防范工作。

  1、加強醫(yī)院安全保衛(wèi)工作,確保醫(yī)療秩序正常進行。

  2、加強消防安全管理,完善消防安全制度,健全消防應急預案,定期組織消防演練,提高全院人員的消防安全意識及消防應急能力。

  3、加強醫(yī)療廢物和污水、污物的無害化處理工作,確保醫(yī)療廢物和污水、污物得到安全、有效的處理。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┘訌姾笄诼毠さ乃枷虢ㄔO、制度建設、作風建設。

  1、堅持每周召開一次后勤工作例會,總結上周工作,安排本周工作,針對存在的問題和不足,提出改進措施和辦法。

  2、堅持每月組織一次后勤職工政治學習和業(yè)務學習,提高后勤職工的政治素質和業(yè)務水平。

  3、堅持每月對后勤職工進行一次考核,考核結果與績效工資掛鉤,獎優(yōu)罰劣,激勵先進,鞭策后進。

 。ǘ┘訌娽t(yī)院環(huán)境整治、綠化、美化工作。

  1、制定醫(yī)院環(huán)境整治和綠化、美化工作方案,明確目標任務和責任人,確保整治和綠化、美化工作落到實處。

  2、加強對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生和綠化、美化工作的監(jiān)督和考核,發(fā)現問題及時整改,確保醫(yī)院環(huán)境整潔、優(yōu)美。

 。ㄈ┻M一步加強財產管理,并節(jié)約水、電、氣及辦公耗材。

  1、建立財產管理制度,明確財產管理職責,加強對醫(yī)院財產的保管、使用、調配等管理。

  2、建立財產維修制度,對損壞的財產及時進行維修,確保財產的正常使用。

  3、加強對水、電、氣及辦公耗材的管理,建立使用登記制度,明確使用責任人,避免浪費現象的發(fā)生。

  (四)進一步做好后勤保障工作。

  1、建立后勤服務制度,明確后勤服務職責和服務標準,確保后勤服務工作落到實處。

  2、加強對醫(yī)院設施設備的維護和保養(yǎng),建立設施設備維護保養(yǎng)制度,確保設施設備始終處于良好狀態(tài)。

  3、加強對醫(yī)院食堂的管理,建立食堂管理制度和食品衛(wèi)生安全制度,確保醫(yī)院職工和患者飲食安全、衛(wèi)生、可口。

  4、加強對醫(yī)院被服的管理,建立被服管理制度和被服洗滌、消毒、收發(fā)等。

  醫(yī)院總務科工作計劃3

  醫(yī)院總務科作為醫(yī)院后勤保障的重要部門,承擔著維護醫(yī)院正常運營、保障醫(yī)療服務質量的重要任務。為了進一步提升總務科的工作效率和服務質量,特制定以下工作計劃,以指導未來的工作。

  一、工作目標

  1、提高服務質量,確保醫(yī)院各部門正常運營。

  2、優(yōu)化資源配置,降低運營成本。

  3、加強安全管理,確保醫(yī)院環(huán)境安全穩(wěn)定。

  4、推進信息化建設,提高管理效率。

  二、工作重點及措施

  1、提高服務質量

 。1)加強員工培訓,提高員工的服務意識和專業(yè)技能。

 。2)建立服務質量考核體系,定期對服務質量進行評估和改進。

 。3)加強與醫(yī)院各部門的溝通協(xié)作,及時解決各部門提出的問題和需求。

  2、優(yōu)化資源配置

 。1)開展資源清查工作,掌握醫(yī)院各類資源的數量和使用情況。

 。2)制定合理的資源配置方案,優(yōu)化資源利用效率。

 。3)推廣節(jié)能降耗措施,降低運營成本。

  3、加強安全管理

 。1)建立健全安全管理制度和應急預案,提高應對突發(fā)事件的能力。

 。2)定期開展安全檢查和隱患排查工作,及時消除安全隱患。

 。3)加強員工安全教育和培訓,提高員工的安全意識。

  4、推進信息化建設

 。1)完善總務科信息化管理系統(tǒng),實現資源共享和信息互通。

 。2)推進智能化設備的應用,提高管理效率和服務水平。

 。3)加強數據分析和利用,為醫(yī)院決策提供有力支持。

  三、工作計劃執(zhí)行與監(jiān)督

  1、制定詳細的工作計劃時間表,明確各項任務的完成時間和責任人。

  2、建立工作進度監(jiān)督機制,定期對工作計劃執(zhí)行情況進行檢查和評估。

  3、對未完成的工作任務進行原因分析,制定改進措施并調整工作計劃。

  四、總結與展望

  通過本次工作計劃的制定和實施,總務科將進一步提升服務質量、優(yōu)化資源配置、加強安全管理和推進信息化建設。我們將不斷努力,為醫(yī)院的發(fā)展提供有力的后勤保障。同時,我們也將根據實際情況和醫(yī)院發(fā)展的需要,不斷調整和完善工作計劃,確?倓湛频墓ぷ魇冀K走在醫(yī)院發(fā)展的前列。

  醫(yī)院總務科工作計劃4

  在新的一年里,隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展總務科工作目標是:圍繞醫(yī)院的總體目標,以創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院為契機,用“二甲”醫(yī)院的標準開展后勤保障與服務工作,力爭總務后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,調動全體后勤人員的積極性和主動性,深入開展“三好一滿意”活動,以病人為中心,全力做好醫(yī)療臨床第一線的后勤保障工作,F擬訂年度工作計劃如下:

  一、科室管理與后勤保障工作:

  1、認真組織總務后勤人員學習政治、學習業(yè)務,做好總務后勤人員的思想教育工作,要求所有人員及時轉變思想觀念,緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,針對存在問題,進一步修訂各種規(guī)章制度,明確劃分崗位職責,制訂各崗位、各部門的考核細則并嚴格考核,完善獎懲措施,做到用制度管人,提高工作效率;

  2、完善水、電、五金、設備維修工安全責任管理工作制度,責任落實到人。堅持并完善水、電、五金、設備維修人員下修下送制度,確保水、電、五金、設備設施隨時處于完好狀態(tài);

  3、洗衣房下收下送要實行常態(tài)化、制度化,定時定點,同時做好交接登記工作,防止丟失;工作服和各種棉織品洗滌深淺顏色要分開,污染物與非污染物要分開?刂葡礈靹┑臑E用,嚴格按照洗滌劑的配伍標準執(zhí)行;

  4、合理編制醫(yī)療設備、辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品、零星物品的采購計劃,控制質量,確保滿足臨床科室需求;

  5、為更好地完成我院后勤總務維修保障工作,總務科需培訓或配備一些懂技術會維修、工作態(tài)度積極、責任心強、有一定的經驗最好是有“技術職業(yè)證”的后勤維修人員,特別是設備維修工程人員。明確職責,調動其積極性、主動性,使總務科管理工作上新的臺階;零星物品的采購計劃,控制質量,確保滿足臨床科室需求。

  二、大型設備維修與安全管理工作:

  1、做好后勤大型設備的使用、維護、維修保養(yǎng)工作,設立專人負責,切實落實風險防范措施,發(fā)現隱患,及時處理,堅決杜絕各種安全事故的發(fā)生;并做好其使用、維護、維修保養(yǎng)的記錄;

  2、安排電梯設備接受縣技術監(jiān)督管理部門對特種設備的年度檢測,落實需維修整改的老舊零部件的檢查更換,確保電梯設備安全運行;

  3、做好消毒供應科高壓滅菌鍋壓力表的監(jiān)測工作,負責聯(lián)系縣技術監(jiān)督部門定期對我院高壓滅菌鍋壓力表、血壓計等強檢設備的年檢工作,確保設備處于完好安全的工作狀態(tài);

  4、嚴格執(zhí)行上級的有關規(guī)定,定期對氧氣瓶進行試壓檢驗和報廢更新,標志明顯,臺帳齊全,并做好年檢工作;

  5、我院高低壓配電設備已連續(xù)使用六年之多部分配電器和線路已逐漸老化,加上我院的`設備設施逐年增多,用電量逐漸增大使得配電器和線路的'使用壽命縮短。組織對全院的所有電器和線路等進行一次全面的檢查與更換。

  6、加強與縣供電局的聯(lián)系和溝通對全院高、低壓配電設備(避雷器、變壓器、高低壓配電柜的設備)進行常規(guī)檢測和維修更換,確保全院高低壓配電設備在雷雨季節(jié)和用電高峰期的安全供電;

  7、做好洗衣房管理工作,發(fā)現問題及時整改。

  三、設施、配置、維修工作:

  1、為消除門診綜合樓房頂瓦片脫落下墜的安全隱患,計劃對其房樓下墜部分瓦片進行維修整改;

  2、計劃對完工的室內裝修工程和水電管道、監(jiān)控設施進行全面的熟悉和檢查,做到心中有數便于以后進行維修。

  3、為保證和滿足醫(yī)院各科室的供水需求,計劃對全院進水總閥門、各分支管道閥門進行全面檢修,更換已損壞和失靈的閘閥;

  4、維修門診綜合樓樓頂層的滲漏,解決室內墻面霉變問題;

  5、分批更新病區(qū)棉織品床單元;

  6、根據xx年醫(yī)院的總體規(guī)劃各科室的工作計劃。對所需的醫(yī)療設備、辦公物質、家具、床單元被褥等用量進行前期的統(tǒng)計和完善有關購置手續(xù),為滿足各科室所需作好準備。

  7、建議啟動配電房的建設(包刮避雷器、變壓器、高低壓配電柜設備、雙電源自動發(fā)電啟動設備等)。為了保證我院正常的供電需求和保證重點部門的正常運作、特別是雷雨季節(jié)和用電高峰期時的安全供電保障。啟動配電房的建設勢在必行。

  四、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作:

  1、與縣環(huán)衛(wèi)局洽談協(xié)商,簽訂20xx年生活垃圾清運與門前三包合同,做好全院生活垃圾清運與門前三包管理工作;

  2、做好保潔員思想動員工作,明確責任范圍,提高質量標準,強化目標考核,做好各病區(qū)和院內外環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作;

  3、完成醫(yī)療廢物分類、轉運、暫存、交接、焚燒工作,按有關規(guī)章制度對醫(yī)療廢物的回收、暫存等項目進行嚴格管理。并對我縣無醫(yī)療廢物焚燒場地的現狀,建議院辦領導聯(lián)系上級有關部門協(xié)調解決此現狀。有便于解決醫(yī)療廢物無處燒的困難。

  4、對全院候診椅進行全面檢查維修,對已損壞不能修復的進行回收。

  5、對醫(yī)院老舊設備進行一次檢查,特別是對已損壞不能修復、修復后繼續(xù)使用具有安全隱患、達到強制報廢年限的所有有影響醫(yī)院安全生產的設備設施、汽車、辦公用品等等進行清理、檢查、統(tǒng)計。交到財務室、院辦審核報送縣國資辦審批,集中報廢處理。

  五、節(jié)能降耗管理工作:

  1、建議院辦對科室使用1000元以下的醫(yī)療設備、辦公用品、物質、耗材等納入科室的成本核算;

  2、認真做好水、電、氧氣消耗量的月報工作,加強監(jiān)控,及時反饋到各使用科室,要求各科室節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用氣,降低能耗;

  3、要求水電工班組下修制度化、常態(tài)化,深入各病區(qū)巡查檢修,杜絕長流水、白日長明燈等現象的發(fā)生;

  4、加強后勤設備、物資發(fā)放、采購的控制工作,嚴格執(zhí)行物資、設備的采購程序,批量、大件物品實行招標采購。無核算科室申領物品由主管院長和總務科長審核簽字。

  六、做好安保、消防工作:

  1、警務室承擔著我院的治安、消防管理工作,維護秩序保障醫(yī)院安全,鞏固綜治成果。繼續(xù)加強巡邏制度,特別是夜間的巡邏,并作好記錄。

  2、統(tǒng)一認識,強化素質,在新的一年里,警務室安保人員要加強自身的學習,提高業(yè)務素質和能力,依據有關規(guī)章制度規(guī)范管理,提高工作質量和工作水平,完成醫(yī)院交給的任務。

  3、為深入貫徹落實《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,創(chuàng)新醫(yī)院消防安全管理模式,提升醫(yī)院火災防控水平,按照縣消防總隊及縣衛(wèi)生和食藥品監(jiān)督管理局的要求,制定我院20xx年消防工作計劃。

  4、充分認識消防工作的重要性和必要性認真貫徹落實消防工作“預防為主、防消結合”的方針,以對醫(yī)院財產、病人、職工生命負責的高度認識,處理好醫(yī)院消防安全工作與提高醫(yī)院服務質量的關系把消防安全納入本單位重要議事日程,采取必要措施,保障消防工作落到實處,為病人和職工營造一個安全的就醫(yī)與工作環(huán)境。

  5、加強與駐院民警的聯(lián)系、溝通、學習,建立健全各項工作制度。根據有關要求醫(yī)院警務室建立警務公示欄、法制宣傳欄、警民聯(lián)系箱、工作日志和各類基礎臺賬,建立健全各項工作制度。

  6、在醫(yī)院班子的領導下,緊緊圍繞新一年工作目標,堅持打擊與防范相結合,發(fā)揮職能作用與落實責任制相結合,加強治安管理與實施安全教育相結合,以保證醫(yī)院治安秩序良好。

  醫(yī)院總務科工作計劃5

  醫(yī)院總務科作為醫(yī)院后勤服務的重要組成部分,承擔著保障醫(yī)院正常運營、提供優(yōu)質服務的重任。本工作計劃旨在明確總務科的工作目標、任務及實施步驟,確保各項工作的有序開展,為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的保障。

  一、工作目標

  1. 提高服務質量,滿足臨床科室需求。

  2. 優(yōu)化資源配置,降低運營成本。

  3. 加強安全管理,確保醫(yī)院環(huán)境安全穩(wěn)定。

  4. 推進信息化建設,提高管理效率。

  二、工作任務及實施步驟

 。ㄒ唬┨岣叻⻊召|量

  1. 定期對員工進行服務意識和技能培訓,提升員工的服務水平。

  2. 建立服務評價體系,對服務質量進行定期評估,及時發(fā)現問題并進行改進。

  3. 加強與臨床科室的溝通,及時了解需求,提供個性化服務。

 。ǘ﹥(yōu)化資源配置

  1. 對醫(yī)院資產進行全面清查,建立詳細的資產臺賬。

  2. 制定科學的資產配置計劃,根據實際需求合理分配資源。

  3. 加強資產管理,定期進行檢查和維護,確保資產的正常使用。

  (三)加強安全管理

  1. 建立健全安全管理制度,明確安全責任,確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。

  2. 定期對醫(yī)院設施、設備進行安全檢查,及時發(fā)現并消除安全隱患。

  3. 加強消防安全、電氣安全等方面的培訓,提高員工的安全意識。

 。ㄋ模┩七M信息化建設

  1. 建立總務科信息化管理系統(tǒng),實現各項工作的電子化、網絡化。

  2. 加強數據分析和應用,為決策提供科學依據。

  3. 推進與其他科室的信息共享和協(xié)同工作,提高整體工作效率。

  三、保障措施

  1. 加強組織領導,明確責任分工,確保各項工作的順利實施。

  2. 加大投入力度,保障工作所需的人力、物力、財力等資源。

  3. 建立完善的考核和激勵機制,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

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